教師述職集錦
教師述職集錦1
各位領導、老師們：
大家好!
在局黨委的正確領導，中心校的大力支持，我們?nèi)熒谝愿咝ｉL為首的學校領導班的帶領下，團結(jié)奮進，銳意改革，大膽創(chuàng)新，唱響質(zhì)量主旋律，經(jīng)過一年的不懈努力，我校教育教學質(zhì)量有了明顯進步，作為業(yè)務副校長，我為我們?nèi)〉玫某煽兏械礁吲d，感謝大家對學校工作的支持，現(xiàn)在我就一年來我所做的工作向大家匯報如下：
一、擺正位置，做好副手，嚴于律己，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。
作為業(yè)務副校長，我始終把配合高校長工作，貫徹高校長學校管理理念，服務教學為己任，積極為學校工作建言獻策。在教導主任張主任的配合下，協(xié)同各年級主任，教研組長對學校確定的工作思路和目標，積極推行，大力實施，確保各項工作扎實有效開展。在工作中，我嚴格要求自己，始終堅持領導模范帶頭作用，謀事不謀人，對上為校長負責，對下為教師服務。同時為適應新世紀教育改革發(fā)展需要，我堅持學習各方面的知識，使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。通過學習教育教學理論、到盧氏城關鎮(zhèn)中學、陜縣二中等學校的參觀學習等，自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
二、問診管理得失，確定管理模式，走健康發(fā)展之路。
本期新班子成立之后，高校長牽頭，領導班討論，找出了我校管理中存在的問題。針對學校規(guī)模小，教學班額少，分年級管理造成人為教師交流壁壘，學校各項工作執(zhí)行標準不統(tǒng)一,教研活動架空等現(xiàn)象，本著穩(wěn)中求變的原則，首先，我們通過了年級管理模式不變，各年級日常工作仍以年級為主，實施年級主任負責制。其次，強化教研工作，成立學科教研組，任命了教研組長。學校領導蹲學科組，教研以學科組為單位，打破年級限制。第三、改變常規(guī)檢查方式，作業(yè)、教案等全部由教導處統(tǒng)一檢查評比，年級主任負責一周一送檢，教導處周周有反饋，一期一考核。第四，針對教師抄教學用書，教案實用性差的問題，確定了教案改革方案。第一學期部分學科試點學案式教案，第二學期全面推行，師生人手一份，當堂應用，增加教案的針對性、實用性。第五，針對學生底子差，學習缺乏主動性的學情，借鑒盧氏城關鎮(zhèn)中學經(jīng)驗，把小組合作學習作為改善學生學習習慣，提高學生學習興趣，增強學習效果的突破口。第一學期實驗摸索，第二學期全面推開。第六，改變賽課模式，變年級內(nèi)部組織，學校個別驗收為學校統(tǒng)一組織，教研組統(tǒng)一評比，定時間，定地點，定講課人，聽課人，做到有講必聽，有聽必評，評有結(jié)果。蹲組領導全程跟進，每一輪賽講結(jié)束都對各教研組教師以三比一的比例進行獎勵，同時獎勵最佳評課教師。第七，加強“四清”檢查力度，在以前各年級教師自己測評的基礎上，學校進行抽檢，每周五下午最后一節(jié)全校以學科競賽形式進行檢測，教導處周五布置競賽學科，各年級周四中午上交競賽試題，經(jīng)教務主任把關合格后印卷，下周一公布結(jié)果并獎勵優(yōu)秀師生。第八、在教體局提升辦張主任的指導下，初步制定了考績方案，在上期末執(zhí)行后對教師普遍反響強烈的問題進行了討論，新的方案更科學，并且能夠被教師接受，起到了激勵教師的作用。
三、注重教師培訓，倡導教學研究，狠抓教學常規(guī)，提升教學質(zhì)量。
1、針對我校師資力量薄弱，教學手段落后，教學理念不夠科學的現(xiàn)狀，在高校長的大力支持下，我們先后組織教師到盧氏城關鎮(zhèn)中學、實驗中學、實驗二中等縣內(nèi)外學校參觀學習，先后印發(fā)了學科備課要求、課堂常規(guī)流程、多媒體使用規(guī)范等學習材料，提高教師的理論水平和課堂教學能力。
2、我們把高效課堂賽講活動作為學校教研的突破口，通過示范課、同課異構(gòu)、一課多磨等形式，讓教師互相學習，把評課作為教研的主戰(zhàn)場，要求人人評課，少說或不說優(yōu)點，只說缺點和問題，同時展示自認為好的處理方法和思路，共同探討，提高，實現(xiàn)了教研的'實效性，也是我們本期教學工作最成功的一面。
3、教導處狠抓常規(guī)檢查工作。在張主任，劉老師的全力配合和積極工作下，我校各項常規(guī)工作有了較大改變，教案作業(yè)更加規(guī)范，業(yè)務學習，聽評課，四清等都能夠落到實處。做到了周查月結(jié)，期評比。有效促進里教學質(zhì)量的提高。
四、扎實推進畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學質(zhì)量。
畢業(yè)班是凸顯我校教學質(zhì)量的一個窗口，它直接代表著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班工作作為學校教學工作的重中之重。我主要做了以下幾項工作:
1、協(xié)助校長，選配班主任和科任教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學，便于工作起來順心，順手。
2、多次召開教師座談會，明確目標，研究方法，交流經(jīng)驗，分析形勢找出問題，并研究解決。
3、深入班級了解學情，召開家長會做好家校溝通，畢業(yè)班工作贏得了家長和師生的理解和支持。
4、重視體育和實驗教學。今年體育考試分值加大，而學生多數(shù)體質(zhì)欠佳，因此我們在學期初就加大了體育訓練力度，明確了訓練時間和要求，并做到責任到人。實驗室管理規(guī)范化，實驗常態(tài)化，把實驗考試內(nèi)容融入平時教學中，不搞突擊訓練，不打亂正常教學秩序，兩項工作扎實開展，效果良好。
5、視質(zhì)量為生命，努力提高所教英語學科的教學質(zhì)量。一年來頂著咽炎的痛苦折磨，堅持上好每一節(jié)課，為學生負責，贏得了學生的信賴與愛戴。
五、存在問題及努力方向：
1、自身領導能力還有待提高，特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。
2、缺乏創(chuàng)新意識，一味求穩(wěn)，瞻前顧后，一些有利于教學質(zhì)量提高的想法和措施稍遇阻力，便駐足不前。
3、課堂教學改革還不夠深入，沒有形成鮮明的模式，應該著力打造“品牌”效應，不斷提高學校教育教學質(zhì)量。
4、工作過于較真，和教師缺乏溝通，說話直接，影響了部分教師的工作熱情，情感造成傷害，今后一定注意領導藝術(shù)。
各位領導，老師們，一年來我們風雨同舟，有付出更有收獲，謝謝你們的支持和幫助。在新的學年里，我愿在高校長的帶領下，和全體教師一道，齊心協(xié)力，同心同德，以人為本，求真務實，努力使我校的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
教師述職集錦2
各位領導，老師們：
大家好！我是技術(shù)部的張旭臣，我的述職報告如下：
學校成立了技術(shù)部，負責信息技術(shù)與通用技術(shù)教學工作以及計算機網(wǎng)絡、電教設備維護和圖片、音視頻的攝錄編工作。成立伊始我們就定下目標：
1、做好信息技術(shù)和通用技術(shù)教育教學工作和教研組建設工作；
2、有效推進學校教育信息化工作。三年來我們組的成員默默奉獻、盡心盡責的完成各自的工作，爭取為全校師生提供全方位的技術(shù)服務與保障，為創(chuàng)建一流的E校園文化做出我們的一份力量，從而實現(xiàn)我們的理想：讓全校師生沐浴在融洽的技術(shù)氛圍里快樂地共同成長。
加強師德學習，加強職業(yè)道德學習，是我們組一貫的做法。在與機器設備打交道的過程，找規(guī)律、尋原因、嘗試解決的辦法，經(jīng)過一番努力解決了問題我們就高興不已。在工作中尋找樂趣，在教育教學中尋找閃光點、突破點，在與老師們討論相關技術(shù)問題時相互爭論、著手解決，體驗著成功和失敗，如此的體驗、如此的快樂與追尋，我們深深陶醉其中。
通常我們技術(shù)部的教研會分三個主要內(nèi)容：一是信息技術(shù)通用技術(shù)課說課、教學研討；二是相關計算機網(wǎng)絡、電教設備維護以及各種活動等相關工作的安排、布置、落實、工作匯報及總結(jié)；三是技術(shù)學習，采用輪流主題發(fā)言的形式共同學習新技術(shù)、介紹新設備的應用。
技術(shù)部十分珍惜老師們給我們提出每一個技術(shù)問題，不論是您打電話還是當面說的，如果我們知道就會如實地告知您，如果我們不知道或不確定、不清楚，我們會一直思考您的問題，會查閱相關資料進行學習直到能解決或回答你的問題，因為我們認為您提的問題正是我們所需要知道的技術(shù)知識與技能，正是你的問題讓我們再學習，讓我們不技術(shù)落后。一直以來我們始終秉承“事不過三的原則”，即時間不超過三天給您答復，不讓老師重復找我們?nèi)尾沤鉀Q問題；同時我們貫徹執(zhí)行隨叫隨到的原則，只要有任務，無論事情多么多，時間多么緊張，任憑中午晚吃飯、下午晚下班、晚上加班、周末加班，總是解決問題后再說；我們在學校的各種活動中，總是執(zhí)行提前一天準備、活動當天提前半小時到場、結(jié)束最后一個離場的工作思路。想別人之所想，急別人之所急，和組織活動的老師領導一起以圓滿完成任務為出發(fā)點，不拆臺、不懈怠、不看別人笑話。
以來從班班通工程的試點、改進、定型安裝、培訓和日常維護；到一卡通的設備安裝、軟件調(diào)試、學生信息采集與整理和投入使用；再到錄播教室設備安裝與調(diào)試，老師們的課題課錄像；還有致中堂燈光、音響、投影等設備使用培訓學習；另外無線網(wǎng)絡工程規(guī)劃、安裝、應用和修護等等。三年多來我們的`教室、辦公室、校園經(jīng)歷著巨大的變化，我們教育教學設施的現(xiàn)代化水平經(jīng)歷著質(zhì)和量突飛猛進的變化，我們在這樣的巨變中，勞作著、思考著和快樂著。因為這是我們應該從事的工作，因為這是我們所學習、所感興趣的專業(yè)領域，因為這是老師們的課堂教學應用，更因為我們始終在乎自己所承擔的崗位職責。
在上級教育部門的政策支持和學校領導的關懷以及老師們的積極配合下，我們技術(shù)部的老師們，積極主動，共同努力一步一步探索實踐教育信息化之路，初學校提出構(gòu)建跨學區(qū)的教育信息化應用平臺的設想，努力使我校成為省、國家的教育信息化試點學校。另外，努力做好教育信息化和技術(shù)課程的教研工作，三年來技術(shù)部的老師們先后有多篇論文發(fā)表或獲獎，有多人次榮獲協(xié)作區(qū)、市優(yōu)質(zhì)課獎項、多人受到教育局相關部門的表彰，____年學校被評為鄭州市電教工作先進單位；我校被評為河南省示范性校園電視臺；學校被評為鄭州市優(yōu)秀教育；我校被評為鄭州市白板優(yōu)質(zhì)課評比先進組織單位。
技術(shù)部在執(zhí)行購物任務時嚴格遵守的學校購物、財務制度，做到�？顚Ｓ�，購物報銷有經(jīng)手人、驗收人、最后相關領導把關，做到貨比三家，不做現(xiàn)金交易。敢于接受任何監(jiān)督與質(zhì)訊，始終緊繃自己的神經(jīng)，不存一絲非分之想，不拿不屬于自己的一分錢。
各位領導，老師們，在您的工作中，教學中，可能會遇到這樣那樣的設備問題、應用問題、效果問題、密碼問題和文件問題等等，可能是因為我們的工作考慮不周、服務不到位等不盡如人意的地方影響到了您的教育教學效果和您應有水平的發(fā)揮，我在此給您說聲對不起。只是因為我們也有短板，也有不足、也有不會的地方，衷心地希望您一如既往地多給我們提出問題和要求，我想我們也會一如既往地珍惜您的問題，積極地為您的問題去思考、去查資料學習、去及時地解決您的問題。我想只要我們大家一起攜手為解決問題而努力奮斗，就不會有這樣那樣的困擾我們大家的技術(shù)問題和技術(shù)障礙，真正實現(xiàn)我們的理想：讓全校師生沐浴在融洽的技術(shù)氛圍里快樂地共同成長。
好！這就是我的發(fā)言，謝謝大家！
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