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      2. 安全個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-05-06 10:30:00 述職報(bào)告 我要投稿

        安全個(gè)人述職報(bào)告集錦

          隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編收集整理的安全個(gè)人述職報(bào)告集錦,僅供參考,大家一起來看看吧。

        安全個(gè)人述職報(bào)告集錦

        安全個(gè)人述職報(bào)告集錦1

          新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個(gè)標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束,是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。

          對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個(gè)初出校門的畢業(yè)生來說這個(gè)模式很好,他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進(jìn)步。對于這半年的工作我從如下兩個(gè)大的方面給予匯報(bào),并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

          一、 安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的保證

          施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位,從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始,到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收,始終是橫貫整個(gè)工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

          二、 安全工作無大小、無巨細(xì)

          今年10月份,項(xiàng)目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險(xiǎn)源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊(duì)在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個(gè)別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項(xiàng)規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號,有時(shí)為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴(yán)重影像到項(xiàng)目的安全管理工作,進(jìn)而帶來不可估量的損失。

          三、崗位工作總結(jié):

          本人自7月份以“專職安全員”見習(xí)生的身份在寶豐項(xiàng)目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個(gè)人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標(biāo)。對于安全管理是我大學(xué)的本職專業(yè),深知其任務(wù)的艱巨,所以我始終保持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下,我非常珍惜這個(gè)角色和機(jī)會(huì),以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來我也從實(shí)際工作中吸收到了很多實(shí)用的現(xiàn)場安全管理技能知識,F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情況做出如下總結(jié):

          1、 以“做一名合格的安全員”為工作的動(dòng)力,以“抓安全就是做善事”為個(gè)工作理念,協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,切實(shí)將安全知識傳達(dá)給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,堅(jiān)定的`履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

          2、 在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          3、 圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實(shí)行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自己,實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。

          4、 按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進(jìn)行了清查,對破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

          5、 正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動(dòng)溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼、心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。

          6、 不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀冞年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

          在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時(shí)間中,由于嚴(yán)經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊(duì)的積極配合和所有施工人員的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,在肯定成績的同時(shí),我也清楚的認(rèn)識到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足:

          四、安全管理障礙

          1、 少數(shù)施工隊(duì)管理體系不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;

          2、 極少數(shù)施工隊(duì)對于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時(shí),不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;

          3、 個(gè)別隊(duì)伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);

          4、 個(gè)別施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等有時(shí)不能及時(shí)保質(zhì)保量配備齊全,一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;

          5、 土建施工隊(duì)人員流動(dòng)性大,施工隊(duì)安全管理人員責(zé)任性不強(qiáng),不能及時(shí)上報(bào)施工人數(shù),不利于項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的正常實(shí)施;

          五、個(gè)人存在的不足

          1、 對與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨(dú)立處置較大問題的能力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);

          2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅(jiān)決,有事瞻前顧后,影響到自己對問題嚴(yán)重行的正確判斷;

          3、 缺乏全局觀念,對全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深入,工作實(shí)施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;

          六、明年工作計(jì)劃

          1、 認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作;

          2、 俗話說“天道酬勤”,所以我更應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;

          3、 當(dāng)好助手。現(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;

          4、 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐。

          經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識,更多的是學(xué)到了很多做人的道理,其實(shí)我也深刻的體會(huì)到即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點(diǎn),工人的生命就多一點(diǎn)保障,這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

        安全個(gè)人述職報(bào)告集錦2

          本人xx,1982年2月出生,學(xué)歷大專。3月,擔(dān)任xx建筑工程安全站副站長,截止10月前主要負(fù)責(zé)上派鎮(zhèn)巢湖路以北及嚴(yán)店、豐樂、三河三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),11月?lián)Q片區(qū)后,負(fù)責(zé)桃花鎮(zhèn)、官亭、高店三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房建安全監(jiān)察工作;仡櫼郧肮ぷ鳎疑罡邪踩ぷ髫(zé)任重大,關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,思想上容不得半點(diǎn)松懈。雖然責(zé)任重大,但我履職盡責(zé),問心無愧!

          下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):

          一、基本工作情況:

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

          2、完成每月對在建項(xiàng)目安全檢(抽)查任務(wù)。

          3、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設(shè)備安拆,高空室外作業(yè)等重大危險(xiǎn)源的管控。

          4、鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu),落實(shí)處罰措施。

          5、積極完成局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          二、下步工作規(guī)劃

          1、知識上學(xué)習(xí)好

          “三站”成立后是一個(gè)新的部門,將會(huì)接觸到新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務(wù)實(shí),樹立良好的責(zé)任意識;認(rèn)真研習(xí)建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策等,把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專家及周圍的同事學(xué)習(xí)借鑒,不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面,以最快的.速度適應(yīng)工作的需要。

          2、工作上配合好

          新的領(lǐng)導(dǎo)來,工作上積極配合,思想上保持統(tǒng)一,堅(jiān)決服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此,我始終嚴(yán)格要求自己,做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔,并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí),做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實(shí)際,想工程之所急;通過改變層層驗(yàn)收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類監(jiān)管的方式來提高辦事效能。

          3、團(tuán)隊(duì)上帶領(lǐng)好

          經(jīng)交流,有的同志工作過,有的同志初步合作,我將根據(jù)每個(gè)人的工作能力從大局出發(fā),爭取帶好每一位同事。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)我將從自身做起去關(guān)心他們的生活及家庭狀況,關(guān)心他們的身體健康,遇到問題時(shí)給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助,使我的隊(duì)友們可以安心的工作,切實(shí)為他們著想,激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊(duì)友們的主觀能動(dòng)性,授權(quán)給隊(duì)友展現(xiàn)個(gè)人才華和能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!當(dāng)然,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對于我來說就像剛學(xué)步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo),我還要具備:領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等綜合管理能力。

          以上是我的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后請給位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予機(jī)會(huì),在此表示誠摯的感謝!

          xx建設(shè)局安全站

          副站長

          5月23日

        安全個(gè)人述職報(bào)告集錦3

          從第一天開始以“做一名優(yōu)秀的安全員”做為自己對工作的追求目標(biāo)。自己身上肩負(fù)的什么樣的重?fù)?dān),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待工作,嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理紅線意識。在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我以積極的工作熱情投入到工作當(dāng)中,現(xiàn)將個(gè)人一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

          一、完善自我,做一名合格的安全員

          以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處真抓實(shí)干,積極上進(jìn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,推行四級承包。在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同員工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),拓展工作思路,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          二、履行職責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場管理

          在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對作業(yè)區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,狠抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理,對無證、無票作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。特別做好外部隊(duì)伍施工安全監(jiān)管工作。外部隊(duì)伍人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,做好外部人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。

          三、安全活動(dòng),嚴(yán)、細(xì)、實(shí)認(rèn)真扎實(shí)開展。

          通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。每周所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患,開展啄木鳥工程及時(shí)排查安全易患。積極組織開展季節(jié)性、專項(xiàng)性安全檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,制定并實(shí)施了詳細(xì)的.火災(zāi)爆炸、防洪防汛等應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容,積極組織員工參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。

          四、強(qiáng)化重點(diǎn),為作業(yè)區(qū)保駕護(hù)航。

          今年將環(huán)保工作作為重點(diǎn)我根據(jù)環(huán)境保護(hù)法相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制措施,并對重要環(huán)境因素進(jìn)行分析,主要有固體廢棄

          物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾箱,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期清運(yùn);在施工現(xiàn)場廢舊物資,組織及時(shí)回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);建立危廢臺賬,對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬,做到可追溯,廢水、廢油、油污土零外排。加強(qiáng)員工法制法規(guī)學(xué)習(xí),組織員工對新環(huán)保法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓員工學(xué)法、知法、懂法、用法,利用好這把法律的雙刃劍保護(hù)好環(huán)境保護(hù)好自己。

          五、自我充電,做好本職工作。

          今年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

          一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,各班組的共同努力,作業(yè)區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故,為采油廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作中仍存在一些不足:

          1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū)。

          2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

          3、對外部施工單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)人員措施不到位“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外部施工單位的監(jiān)管力度,確保安全無事故。

          4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

          這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

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