關(guān)于述職述廉報(bào)告精選15篇
在生活中，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的關(guān)于述職述廉報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于述職述廉報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)是xx派出所東聯(lián)警務(wù)區(qū)民警。今天把大家召集到一齊，是向各位匯報(bào)一下XX年一季度xx派出所東聯(lián)警務(wù)區(qū)民警的工作，希望大家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便我們進(jìn)一步改進(jìn)，更好的維護(hù)好本轄區(qū)的治安工作。
下面就XX年一季度xx派出所東聯(lián)警務(wù)區(qū)的工作情況向大家做一下匯報(bào)：
1、在轄區(qū)結(jié)合大走訪、三訪三評(píng)的大好時(shí)機(jī)，深入走訪群眾向群眾宣傳法律法規(guī)和安全防范知識(shí)。通過(guò)宣傳，有效的提高了轄區(qū)群眾的'法律法規(guī)意識(shí)和安全防范意識(shí)。本月走訪群眾52戶126人，填征求意見(jiàn)表51張，送交辦理好的二代證26個(gè)，發(fā)放各類(lèi)防范常識(shí)宣傳單60余份。
2、在情報(bào)信息收集方面：為了確保轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)定，我們深入社區(qū)走訪群眾，積極摸排不安定因素，對(duì)摸排出的不安定因素結(jié)合村委做好穩(wěn)控工作，以確保“兩會(huì)”期間，不發(fā)生來(lái)自我轄區(qū)的干擾。
3、結(jié)合轄區(qū)村委，組織治安巡邏隊(duì)加大了對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)部位、易發(fā)案路段的巡邏力度，減少了可防性案件的發(fā)生。
4、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、公共場(chǎng)所、學(xué)校的安全檢查工作力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)。對(duì)整改不及時(shí)、不到位的單位和個(gè)人，加大工作力度責(zé)令限期必須整改。
5、為了全面完成二代身份證的辦理工作，我們對(duì)各村16周歲以上的群眾進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，并督促辦理二代證身份證，特別是對(duì)60歲以上的農(nóng)村老人因行動(dòng)不便、上門(mén)服務(wù)。
二、廉潔自律方面
在廉政方面，我們警務(wù)區(qū)民警積極履行職責(zé)，正確行使權(quán)力。在工作中嚴(yán)格依法辦事，廉潔自律，沒(méi)有不作為和亂作為現(xiàn)象，無(wú)違法違紀(jì)行為，群眾投訴為零。
三、第一季度發(fā)案情況、案情分析及預(yù)警安全提示
第一季度，東聯(lián)警務(wù)區(qū)轄區(qū)發(fā)生治安案件6起、刑事案件1起。針對(duì)轄區(qū)發(fā)案的情況，在XX年第一季度的工作中，我們將利用日常工作做好安全防范宣傳，提升轄區(qū)居民的防盜意識(shí)，增強(qiáng)轄區(qū)居民安全防范能力。
四、本季度活動(dòng)主題：校園法制教育宣傳
一、新的一學(xué)期的開(kāi)始，里村小學(xué)每個(gè)學(xué)生要加強(qiáng)遵守學(xué)校紀(jì)律，在學(xué)校里不和同學(xué)不打架、不罵人，在學(xué)校不偷拿別人東西，做一個(gè)遵守紀(jì)律的好學(xué)生。
二、遵守交通規(guī)則，放學(xué)后要結(jié)伴同行，騎車(chē)要靠右行，不能騎車(chē)在公路上追逐。過(guò)馬路要做到一站二看三通過(guò)，
三、春季天氣干燥，學(xué)生們要注意安全防火，在學(xué)校和家里不能玩火，來(lái)學(xué)校不能帶打火機(jī)，回家注意安全用電，發(fā)生火災(zāi)要撥打“110、119”報(bào)警，
四、在回家的路上不和陌生人說(shuō)話，不能接受陌生人給的東西及零食，在家里遇到有陌生人叫門(mén)，不要輕易開(kāi)門(mén)，要先問(wèn)清情況后，確認(rèn)后再開(kāi)門(mén)，同時(shí)給家人聯(lián)系。
五、下一步工作打算
繼續(xù)深入開(kāi)展大走訪活動(dòng)，深入社區(qū)、深入群眾，了解轄區(qū)內(nèi)不安定因素，化解矛盾糾紛，確保轄區(qū)穩(wěn)定。強(qiáng)化治安巡邏，堅(jiān)持打防并舉，宣傳交通知識(shí)和法律法規(guī)，堅(jiān)決遏制各類(lèi)案件的發(fā)生，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生法律法規(guī)宣傳力度，結(jié)合“三訪三評(píng)”活動(dòng)，進(jìn)一步密切警民關(guān)系。拓寬信息渠道，及時(shí)收集和打擊侵犯學(xué)生利益的有關(guān)情報(bào)和案件。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治安巡邏力度，杜絕侵犯學(xué)生利益案事件的發(fā)生，努力提高學(xué)生的安全感。讓群眾放心、人民滿意。
以上就是這次的述職內(nèi)容，歡迎大家對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督并多提意見(jiàn)和建議。謝謝大家！
關(guān)于述職述廉報(bào)告2
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委通知精神，我代表區(qū)物價(jià)局黨組、局長(zhǎng)室，并結(jié)合個(gè)人實(shí)際，將一年來(lái)的思想學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，我與全體干部職工一道，樹(shù)立“創(chuàng)一流服務(wù)，干一流實(shí)績(jī)，建一流隊(duì)伍”的目標(biāo)，圍繞全區(qū)中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、切實(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。3月份開(kāi)始，按照省、市部署，對(duì)全區(qū)面向社會(huì)收費(fèi)的各級(jí)行政事業(yè)單位、非企業(yè)組織和實(shí)行《收費(fèi)許可證》管理的收費(fèi)單位，進(jìn)行了20xx年度收費(fèi)年檢工作。經(jīng)審檢換發(fā)《收費(fèi)許可證》正本117本，副本133本，核銷(xiāo)及合并許可證48個(gè)。全區(qū)20xx年度行政事業(yè)收費(fèi)總額6141萬(wàn)元，總額比20xx年度略有增加，上升了307萬(wàn)元。
其中，教育、衛(wèi)生事業(yè)收費(fèi)總額約68%，仍占很大比例�？偭孔兓闹饕蛩厥黔h(huán)衛(wèi)體制改革、職能下放到區(qū)以后，增加了700萬(wàn)元，如剔除該項(xiàng)，實(shí)際收費(fèi)總額下降了400萬(wàn)元。我區(qū)國(guó)家機(jī)關(guān)行政性收費(fèi)總體上逐年下降。對(duì)年檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我局分別采取當(dāng)場(chǎng)指正、限期整改、轉(zhuǎn)交檢查機(jī)構(gòu)查處等方法予以糾正。
2、全面推行涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度。在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下，今年6月份，我區(qū)在全市率先建立了農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站。我局在21個(gè)行政村聘請(qǐng)了農(nóng)村義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員，組織他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了工作職責(zé)和考核制度，并堅(jiān)持"四個(gè)結(jié)合"，即：推行涉農(nóng)收費(fèi)公示與清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)收費(fèi)相結(jié)合、與落實(shí)農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合、與政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)相結(jié)合、與查處涉農(nóng)亂收費(fèi)相結(jié)合，全面推行了涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度。全區(qū)公示率達(dá)100%，對(duì)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益起到了積極的推動(dòng)作用，在全市涉農(nóng)收費(fèi)公示檢查評(píng)比活動(dòng)中得到了較好的評(píng)價(jià)，受到了農(nóng)民群眾的好評(píng)與肯定。
3、認(rèn)真履行價(jià)格管理職責(zé)。全年，先后對(duì)揚(yáng)州美林房地產(chǎn)公司、中江房地產(chǎn)公司、金辰房地產(chǎn)公司、新東方房地產(chǎn)公司等商品房?jī)r(jià)格進(jìn)行了審核，計(jì)42006多平方米；加強(qiáng)了藥品價(jià)格管理工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市藥品價(jià)格管理政策和價(jià)格目錄，對(duì)外地藥品進(jìn)入我區(qū)銷(xiāo)售進(jìn)行了監(jiān)測(cè)登記，并對(duì)我區(qū)廣陵醫(yī)院、城東醫(yī)院的自制飲片進(jìn)行了審價(jià)。
配合市局整頓規(guī)范非機(jī)動(dòng)車(chē)停放收費(fèi)秩序，確定了40個(gè)停放點(diǎn)，安置下崗人員、弱勢(shì)人員600多人；針對(duì)區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)的新情況，依據(jù)國(guó)家計(jì)委《政府價(jià)格決策聽(tīng)證辦法》，首次就社會(huì)公用事業(yè)、公益性服務(wù)價(jià)格舉辦了聽(tīng)證會(huì)，對(duì)近郊灣頭鎮(zhèn)兩家自來(lái)水廠要求調(diào)整水價(jià)的行為進(jìn)行了聽(tīng)證；“非典”防治期間，迅速建立了“非典”藥品價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)和監(jiān)測(cè)員網(wǎng)絡(luò)，全面掌握和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為過(guò)氧乙酸消毒液生產(chǎn)廠家提供了成本調(diào)研和核算工作；及時(shí)向市局報(bào)送揚(yáng)州新東方學(xué)校審價(jià)資料，為招生收費(fèi)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。
4、加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度。全年共受理各類(lèi)價(jià)格舉報(bào)134件（其中涉及“防非”舉報(bào)、咨詢26件），辦結(jié)回復(fù)123件，辦結(jié)率92%，回復(fù)率100%，實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁近10萬(wàn)元，其中退還消費(fèi)者5萬(wàn)余元，罰沒(méi)4萬(wàn)余元，先后對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、教育收費(fèi)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等行業(yè)組織了專(zhuān)項(xiàng)檢查。全年共查處各類(lèi)價(jià)格違法行為案件205起，經(jīng)濟(jì)制裁42萬(wàn)余元，其中退款19萬(wàn)余元，罰沒(méi)23萬(wàn)余元，真正做到了為廣大群眾排憂解難，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，為規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序起到了積極的作用。
5、進(jìn)一步完善明碼標(biāo)價(jià)工作。
（1）、配合市檢查分局在文昌路開(kāi)展“明碼標(biāo)價(jià)示范一條街”活動(dòng)。向近80家商業(yè)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放了宣傳材料，集中力量加強(qiáng)日常巡查，不斷鞏固和擴(kuò)大了明碼標(biāo)價(jià)的示范成果。沿街許多單位被市局評(píng)為“明碼標(biāo)價(jià)示范單位”，從而帶動(dòng)了全區(qū)明碼標(biāo)價(jià)工作再上新臺(tái)階；
�。�2）、在區(qū)屬較大醫(yī)院實(shí)行住院費(fèi)用清單制。指導(dǎo)廣陵中醫(yī)院、揚(yáng)州口腔病醫(yī)院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結(jié)算系統(tǒng)，促進(jìn)了醫(yī)院服務(wù)規(guī)范化、收費(fèi)透明化；
�。�3）、積極培育和指導(dǎo)學(xué)校收費(fèi)規(guī)范化。區(qū)物價(jià)局成立了創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過(guò)學(xué)校申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收、社會(huì)公示等程序，汶河小學(xué)、東關(guān)小學(xué)獲得了區(qū)物價(jià)局、教育局授予的“教育收費(fèi)規(guī)范化學(xué)校”稱(chēng)號(hào)。我們還將明碼標(biāo)價(jià)檢查工作延伸到了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及村辦市場(chǎng)。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督站的人員同檢查、同分析，并進(jìn)行了價(jià)格業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)實(shí)際操作鍛煉，提高了基層價(jià)格監(jiān)督站人員的具體從事明碼標(biāo)價(jià)管理監(jiān)督工作的能力。
5、積極拓展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)領(lǐng)域。全年完成涉案標(biāo)的價(jià)格鑒定188件，金額294萬(wàn)元。積極開(kāi)拓認(rèn)證服務(wù)業(yè)務(wù)，全年完成價(jià)格認(rèn)證業(yè)務(wù)10件，金額304萬(wàn)元。
6、全力以赴完成招商引資任務(wù)。積極動(dòng)員組織干部職工投入招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”。至11月底，共引進(jìn)民資561萬(wàn)元，超額任務(wù)指標(biāo)140.25%。
為切實(shí)履行好價(jià)格職能，確保工作任務(wù)的完成，工作中，我們著重抓了以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力。
沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊(duì)伍，就不可能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。今年*月份，區(qū)委對(duì)我局黨組進(jìn)行了調(diào)整。我們及時(shí)制定完善了黨組議事規(guī)則和各項(xiàng)制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定、日常工作例會(huì)研究等工作原則，同時(shí)要求班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持清正廉潔，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。
一年來(lái)，我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的要求，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。
2、轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)為先。
針對(duì)形勢(shì)發(fā)展對(duì)價(jià)格工作提出的新要求，我們積極調(diào)整工作思路，堅(jiān)持以服務(wù)為先導(dǎo)，以觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年，我們把開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信活動(dòng)作為各項(xiàng)工作的主線，積極培育誠(chéng)實(shí)信用的合格市場(chǎng)主體，努力幫助企業(yè)打造價(jià)格誠(chéng)信品牌。工作中，我們一方面按照市價(jià)格誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，全面推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)商家企業(yè)開(kāi)展誠(chéng)信活動(dòng)；一方面對(duì)一些愿望強(qiáng)烈、條件具備、社會(huì)影響較大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植。
為打造“揚(yáng)州國(guó)際金鷹購(gòu)物中心”價(jià)格誠(chéng)信品牌，我局提出了“六個(gè)一”活動(dòng)方案，即：舉辦一次價(jià)格法規(guī)知識(shí)講座，開(kāi)展一次價(jià)格誠(chéng)信宣傳活動(dòng)，組織一次商品明碼標(biāo)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)檢查，對(duì)季節(jié)性降價(jià)商品進(jìn)行一次價(jià)格認(rèn)證，召開(kāi)一次商家代理、企業(yè)管理人員、員工代表座談會(huì)，制定一個(gè)物價(jià)干部掛鉤服務(wù)責(zé)任制。試點(diǎn)活動(dòng)取得了明顯的“雙贏”效果。金鷹國(guó)際購(gòu)物中心的營(yíng)銷(xiāo)人員普遍增強(qiáng)了價(jià)格誠(chéng)信意識(shí)。企業(yè)也以信用品牌贏得了經(jīng)濟(jì)效益，人氣飆升，營(yíng)銷(xiāo)火暴，全年商品銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了*.*%。
與金鷹國(guó)際購(gòu)物中心的成功實(shí)踐，贏得了眾多企業(yè)的積極反響。揚(yáng)州時(shí)代廣場(chǎng)制定了開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)規(guī)范誠(chéng)信戶”創(chuàng)建計(jì)劃方案，要求我局進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度。我局與工商部門(mén)聯(lián)合成立“揚(yáng)州時(shí)代廣場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)誠(chéng)信品牌”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周一次對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月一次組織管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行價(jià)格知識(shí)學(xué)習(xí)宣講，每季一次進(jìn)行“經(jīng)營(yíng)規(guī)范誠(chéng)信戶”評(píng)選，在繁華的廣場(chǎng)內(nèi)營(yíng)造了濃烈的誠(chéng)信氛圍。
至*月份，全區(qū)已有*家企業(yè)申報(bào)參加價(jià)格誠(chéng)信爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一驗(yàn)收及市、區(qū)兩級(jí)明察暗訪和百分制考核，揚(yáng)州金鷹國(guó)際購(gòu)物中心、匯銀交家電公司等*家企業(yè)被評(píng)為本年度“價(jià)格誠(chéng)信單位”。揚(yáng)州市委宣傳部、市精神文明指導(dǎo)委員會(huì)充分肯定了我局與企業(yè)共建價(jià)格誠(chéng)信平臺(tái)工作，在今年第九期《精神文明建設(shè)》簡(jiǎn)報(bào)中，介紹了我局“融管理于服務(wù)中，攜企業(yè)共創(chuàng)信用品牌”的`經(jīng)驗(yàn)做法。
3、加強(qiáng)管理，營(yíng)造環(huán)境。
一是加大宣傳力度，努力增強(qiáng)全社會(huì)的價(jià)格法制意識(shí)。今年是《價(jià)格法》實(shí)施五周年。我們除了以懸掛橫幅、印發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等行之有效的方法進(jìn)行宣傳外，還積極深入社區(qū)、學(xué)校、店堂，采用“結(jié)合實(shí)際講案例、用身邊的事教育啟發(fā)”等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，組織舉辦近*多場(chǎng)報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)、座談會(huì)，廣泛深入地開(kāi)展價(jià)格法規(guī)政策宣傳活動(dòng)。在日常監(jiān)督檢查過(guò)程中，也堅(jiān)持做到警示為先、注重以教育引導(dǎo)為主。全年共投入宣傳費(fèi)用近**元，制作戧牌*塊、公示牌*多塊，發(fā)送各類(lèi)宣傳材料**余份。
月初，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致地準(zhǔn)備，在東關(guān)街道東關(guān)街社區(qū)舉辦了首次價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，明確了“六送”目標(biāo)，即：送價(jià)格政策進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格管理進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格監(jiān)測(cè)進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格評(píng)估進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格咨詢進(jìn)社區(qū)，取得了較為圓滿的效果；
二是堅(jiān)持企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)制度。為了把清費(fèi)減負(fù)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我們?cè)趨^(qū)監(jiān)察局的配合下進(jìn)一步加大了社會(huì)監(jiān)督的力度，在全區(qū)不同規(guī)模、不同地區(qū)、不同所有制的企業(yè)中，選定了*家有代表性的企業(yè)作為企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)常性地溝通聯(lián)絡(luò)，從中發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)的線索并及時(shí)予以查處糾正。
下半年，我們圍繞價(jià)格工作服務(wù)“沿江開(kāi)發(fā)”營(yíng)造投資環(huán)境，將廣陵產(chǎn)業(yè)園列為企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)控的重點(diǎn)，先后多次走訪進(jìn)園企業(yè)和園區(qū)管理部門(mén)，把政策送到位、講清楚，與業(yè)主交朋友，征求經(jīng)營(yíng)業(yè)主和管理部門(mén)的意見(jiàn)建議，公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督舉報(bào)電話，進(jìn)一步做實(shí)減負(fù)治亂工作。不少企業(yè)對(duì)此表示歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全區(qū)共涉及企業(yè)減負(fù)金額近**萬(wàn)元，清費(fèi)減負(fù)治亂工作取得了一定成效。
關(guān)于述職述廉報(bào)告3
20xx年，對(duì)于本人來(lái)說(shuō)工作崗位的多次變動(dòng)是最明顯的特點(diǎn)。20xx年1月份，還在繼續(xù)著機(jī)動(dòng)物資部材料崗位的工作；20xx年2月1日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠副廠長(zhǎng)崗位；20xx年6月1日起，繼續(xù)擔(dān)任選廠副廠長(zhǎng)并主持工作；20xx年10月10日起，受公司總經(jīng)理聘任至機(jī)動(dòng)物資部副主任工程師崗位�；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，為今后工作修正方向，實(shí)現(xiàn)年年進(jìn)入公司時(shí)的初衷“走進(jìn)新的礦業(yè)，融入礦業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神，奉獻(xiàn)個(gè)人才智，共創(chuàng)公司未來(lái)”。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時(shí)間階段進(jìn)行匯報(bào)：
1、材料崗位的收尾工作
本崗位對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是降低投資成本的重要環(huán)節(jié)，從個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上有比較清醒的認(rèn)識(shí)并做到了如下幾點(diǎn)：第一，有高度的責(zé)任心；第二，具備強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)或敬業(yè)精神；第三，有經(jīng)常不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，有高度的防思想意識(shí)變質(zhì)的理念，有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不良行為的警惕性與相應(yīng)的應(yīng)對(duì)能力。
離開(kāi)本崗位后，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了所采購(gòu)物資的交接，同時(shí)完成了與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作，做到“賬目清楚無(wú)差錯(cuò)，帳物相符有交代”。
2、選廠副廠長(zhǎng)崗位的管理工作
在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項(xiàng)具體工作：
制定并實(shí)施了，在技術(shù)部的大力支持下，保證了選廠原礦供應(yīng)量；
成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于的方案落實(shí)，為提高入選原礦品位，提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件；
制定并實(shí)施了，改進(jìn)了制約試驗(yàn)選廠的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機(jī)的處理能力有了大幅度提升，一段磨礦能力從達(dá)不到設(shè)計(jì)水平的25噸/小時(shí)，提高到32噸/小時(shí)以上，為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
集思廣益，攻克難題，徹底消除精礦過(guò)濾系統(tǒng)運(yùn)行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行，穩(wěn)定工藝過(guò)程意義重大。
3、選廠副廠長(zhǎng)主持工作期間的基本工作
6月1日起，自己獨(dú)立管理試驗(yàn)選廠工作，深感壓力巨大。具體實(shí)施思考全局性管理問(wèn)題的解決方案，工作的重點(diǎn)逐漸向以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)移：
重點(diǎn)抓好制度化規(guī)范化管理機(jī)制建設(shè)：
第一方面，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)班組規(guī)范化制度化建設(shè)，重視班組長(zhǎng)的作用。個(gè)人認(rèn)為這是首要問(wèn)題。選廠的員工來(lái)源渠道不同，素質(zhì)層次不齊，對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長(zhǎng)制的管理方式。突出管理的層次感和有序化，此項(xiàng)工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)，準(zhǔn)備用3至5個(gè)月時(shí)間達(dá)到基本目的。
第二方面，分配制度與考核的完善，力爭(zhēng)做到員工收入合理化。探索與實(shí)施需要一個(gè)合理時(shí)間的過(guò)程，要進(jìn)行摸底與細(xì)化，能考核到個(gè)人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清楚知道自己的貢獻(xiàn)與收入之間的必然聯(lián)系。
第三方面，逐步推行民主決策機(jī)制，轉(zhuǎn)變“領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫�，民主決定重大事項(xiàng)的作風(fēng)。實(shí)施這項(xiàng)“工程”，堅(jiān)定的從建立“調(diào)度制，調(diào)度例會(huì)制”入手，賦予調(diào)度指揮生產(chǎn)的權(quán)利和生產(chǎn)情況匯報(bào)制度，定于每周四下午1：00召開(kāi)例會(huì)，力爭(zhēng)做到會(huì)上解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備運(yùn)行、安全管理、工藝管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，會(huì)議決定解決辦法，力求做到“會(huì)上解決問(wèn)題，會(huì)后有序?qū)嵤钡木置妗?/p>
把為公司“培養(yǎng)后備人才”作為工作重點(diǎn)之一：
第一個(gè)問(wèn)題：關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養(yǎng)�？赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異，一般交代一項(xiàng)工作事項(xiàng)時(shí)，提出完成工作的目的、完成過(guò)程的程序和思路、可能遇到問(wèn)題的處理方法、完成后匯報(bào)制度等，同時(shí)聽(tīng)取他們的不同意見(jiàn)。對(duì)大局性關(guān)鍵性項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)注進(jìn)度與變化、及時(shí)修正操作思路；對(duì)于一般性項(xiàng)目只提出結(jié)果或目的，完成或有問(wèn)題要求及時(shí)報(bào)告。
第二個(gè)問(wèn)題：技術(shù)人員及各級(jí)管理人員分工明確，鍛煉其獨(dú)立工作能力，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。制定安全、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量、點(diǎn)檢、調(diào)度等人員的基本工作內(nèi)容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法，工作方法、檢查與考核等，交由調(diào)度會(huì)討論實(shí)施。
第三個(gè)問(wèn)題：重視班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干的作用。班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以，個(gè)人認(rèn)為選拔培養(yǎng)技術(shù)素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng)、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任班組長(zhǎng)十分重要與必要。工作中積極鼓勵(lì)并支持其大膽開(kāi)展工作。
第四個(gè)問(wèn)題：一般員工的教育培養(yǎng)，以制度管理為主，盡力減少主觀上判斷為主的教育培養(yǎng)方式。
以設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重點(diǎn)完善工藝管理，提高選廠產(chǎn)能：
第一，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率，力求推行“計(jì)劃定修制”，通過(guò)幾個(gè)月的努力，使球磨機(jī)作業(yè)率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問(wèn)題。
第二，工藝技術(shù)改進(jìn)盡力多方征求意見(jiàn)，不成熟的可以討論，成熟的力爭(zhēng)實(shí)施。選廠生產(chǎn)時(shí)間不長(zhǎng)，改進(jìn)工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如，干式拋尾、分級(jí)機(jī)參數(shù)改進(jìn)、給料系統(tǒng)改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項(xiàng)目的'實(shí)施，帶給大家的有成功的經(jīng)驗(yàn)與喜悅，也有存在缺陷的遺憾。
第三，通過(guò)幾個(gè)月的直接管理生產(chǎn)的實(shí)踐，認(rèn)為選廠生產(chǎn)能力基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)能，于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出“制約選廠工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉(zhuǎn)移至過(guò)濾能力不足，需要改進(jìn)”的意見(jiàn)。
第四，個(gè)人管理中存在的問(wèn)題：⑴缺乏強(qiáng)硬的貫徹執(zhí)行力，主觀上存在積極主動(dòng)克服困難的意識(shí)不強(qiáng)；⑵沒(méi)能準(zhǔn)確判斷與關(guān)注工藝過(guò)程之外相關(guān)重要事項(xiàng)的重要性，教條的按設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)管理生產(chǎn)。⑶只注重生產(chǎn)實(shí)效，未能把握全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力存在不足等，將在今后工作中歷練提高。
4、近期工作回顧
20xx年10月10日，根據(jù)公司安排，調(diào)任機(jī)動(dòng)物資部工作。根據(jù)機(jī)動(dòng)物資部?jī)?nèi)部分工：分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作；組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人又進(jìn)入了一個(gè)陌生的工作崗位，投入到新一輪繼續(xù)學(xué)習(xí)工作中去。個(gè)人按照：“員工生活無(wú)小事，認(rèn)真工作保生活”的原則開(kāi)展工作。具體說(shuō)來(lái)，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了本崗位所管理的工作：
凈化站管理
凈化站負(fù)責(zé)全公司、各項(xiàng)目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作。也可稱(chēng)為“群眾生活無(wú)小事”的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的提高供給能力、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚(yáng)前期的良好基礎(chǔ)，抓管理不松懈，重質(zhì)量不怠慢。
第一方面，重視運(yùn)行設(shè)備、輸送管道的維護(hù)保養(yǎng)工作。通過(guò)近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，掌握了供水工藝過(guò)程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因?yàn)闊o(wú)吸程，時(shí)常無(wú)法提水，建議公司更換提水泵并付諸實(shí)施，一直運(yùn)行穩(wěn)定；⑵供水泵缺乏必要的維護(hù)保養(yǎng)，時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題，查原因勤維護(hù)并及時(shí)更換易損件，近期工況良好，停供水時(shí)間大大減少；⑶變頻自動(dòng)控制系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)故障，經(jīng)過(guò)多次與廠家交流，控制參數(shù)趨于穩(wěn)定，保證了水泵運(yùn)行的正常；⑷措施井供水泵房的改造，大大改善了水泵的運(yùn)行環(huán)境和操作維護(hù)環(huán)境，對(duì)措施井、回風(fēng)井、進(jìn)風(fēng)井的供水有了保障；⑸在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下，各供水管路改造逐步完善，供水系統(tǒng)的保障能力大幅提高。
第二方面，強(qiáng)化各項(xiàng)管理與制度化建設(shè)。有序運(yùn)行，制度保障。細(xì)化制度，明確責(zé)任，重視規(guī)范管理。制定了，準(zhǔn)備通過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習(xí)、消化、完善，條件成熟時(shí)逐步實(shí)施到位。
第三方面，把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實(shí)抓出成效。據(jù)反映或反饋信息，雖然凈化水各項(xiàng)理化指標(biāo)全部符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但飲用的口感不好，這項(xiàng)工作受到各級(jí)各方面的高度關(guān)注，今后的攻關(guān)重點(diǎn)是逐步解決這個(gè)難題。
水源泵站的供水管理
水源泵站是我公司生產(chǎn)、生活用水的唯一來(lái)源，重要地位不容忽視。作為直接責(zé)任人和管理者有責(zé)任、有義務(wù)把此項(xiàng)工作管好。目前看生活水占重要的地位，以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強(qiáng)管理毋庸置疑。
鍋爐及中央空調(diào)系統(tǒng)的管理
將按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化、制度化的管理。尤其是對(duì)于特種設(shè)備與特殊工種的管理做到規(guī)范管理。
重視班組安全管理工作
成立凈化站、鍋爐房?jī)蓚�(gè)正式班組，按公司規(guī)定開(kāi)展班組安全活動(dòng)。
5、目前個(gè)人思考的問(wèn)題：
之一，從個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平方面思考，自認(rèn)為業(yè)務(wù)素養(yǎng)還能夠應(yīng)對(duì)較復(fù)雜的本專(zhuān)業(yè)所有工作，例如近期正在考慮“選廠工藝優(yōu)化的有關(guān)問(wèn)題”；考慮培養(yǎng)年輕技術(shù)人員尤其是選礦專(zhuān)業(yè)人員問(wèn)題，減少領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)大選廠缺乏具有獨(dú)立工作能力專(zhuān)業(yè)人員的憂慮；
之二，從個(gè)人對(duì)公司的工作責(zé)任方面考慮，自認(rèn)為應(yīng)充分揚(yáng)長(zhǎng)避短，多發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，力求多做貢獻(xiàn)，為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。
之三，建議：300萬(wàn)噸/年選廠建設(shè)應(yīng)成立相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目部，做好施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、資料收集整理、試生產(chǎn)調(diào)試等全程性工作，類(lèi)似于完成“交鑰匙”工程。同時(shí)，也是對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考驗(yàn)、考查與鍛煉。
之四，個(gè)人態(tài)度“努力學(xué)習(xí)，積極工作，敬業(yè)愛(ài)崗，多做貢獻(xiàn)，不談索取”，這不是大話假話，是發(fā)自肺腑的真話。
以上所述，是本人20xx年的工作回顧，也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報(bào)告，可能有些表述不準(zhǔn)確或觀點(diǎn)存在錯(cuò)誤與不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正，以便在以后的工作中改進(jìn)
關(guān)于述職述廉報(bào)告4
一、工作情況
1、加強(qiáng)耕地保護(hù)，保障發(fā)展用地
耕地保護(hù)是土地管理工作中的重中之重，**年我緊緊圍繞耕地保護(hù)目標(biāo)開(kāi)展工作。一是夯實(shí)耕地保護(hù)工作責(zé)任。鄉(xiāng)政府與村委會(huì)、村委會(huì)與村小組逐級(jí)簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任狀。明確鄉(xiāng)政府是耕地保護(hù)的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對(duì)本鄉(xiāng)耕地保有量和基本農(nóng)田面積負(fù)總責(zé)；村委會(huì)、村小組成立了耕地保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)耕地、基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)工作。二是新增土地用途。**年，在保護(hù)耕地及農(nóng)村宅基地的前提下，**鄉(xiāng)國(guó)土所完成新增造地約計(jì)110畝；“增減掛”項(xiàng)目工程約計(jì)6畝，圓滿完成縣下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)完成土地開(kāi)發(fā)123畝，完成**年土地增減掛驗(yàn)收工作，并上報(bào)**年增減掛目標(biāo)23畝，省廳已批復(fù)；三是加強(qiáng)宅基地管理。嚴(yán)格按照20xx年國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出的農(nóng)村嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”的精神及《關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》，規(guī)范審批手續(xù)，審批和辦理補(bǔ)辦手續(xù)共計(jì)252宗。其中補(bǔ)辦農(nóng)村居民建房手續(xù)75宗，補(bǔ)辦移民新村手續(xù)27宗，審批農(nóng)村居民建房150宗，發(fā)放集體土地證共計(jì)150本，并與**年新建房戶簽訂承諾書(shū)，要求新建房戶必須按照廬陵風(fēng)格建房。承諾書(shū)很大程度上保證了我鄉(xiāng)農(nóng)村建房的規(guī)范美、科學(xué)美、建筑美，大力弘揚(yáng)與發(fā)展了廬陵特色。此外，發(fā)放《農(nóng)村居民建房審批程序及審批要求》等宣傳材料，使廣大村民知曉農(nóng)村居民建房審批流程，節(jié)約時(shí)間，便民利所。四是主動(dòng)配合鄉(xiāng)政府做好拆遷工作。**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設(shè)工程屬本年工作重中之重。近一年來(lái)，在兼顧國(guó)土所各項(xiàng)工作的前提下，盡職盡責(zé)地將拆遷工作落到實(shí)處，拆除圩鎮(zhèn)糧管所、基建隊(duì)房屋2棟，面積約計(jì)1500平方米，為**鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是配合縣局認(rèn)真開(kāi)展了農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。目前我鄉(xiāng)15個(gè)行政村、114個(gè)村小組的外業(yè)測(cè)繪及內(nèi)業(yè)入戶調(diào)查工作已全部完成。
2、熱情服務(wù)群眾，積極調(diào)解土地糾紛
近幾年來(lái)農(nóng)村因宅基地和耕地的矛盾糾紛而上訪的農(nóng)戶逐漸增多，做好來(lái)訪群眾的工作是我們基層干部的必修課。對(duì)于來(lái)訪群眾，我都熱情接待，在認(rèn)真聽(tīng)取反映情況的基礎(chǔ)上，對(duì)照相關(guān)政策，耐心細(xì)致地做好解釋、說(shuō)服、教育工作，曉之以理，動(dòng)之以情，使其滿意而歸。**年成功調(diào)解包括牡塘村委會(huì)的巷邊村、田心村委會(huì)的文山村、朗石村委會(huì)的省元坊等幾處土地糾紛共5起。來(lái)人來(lái)訪80余宗，累計(jì)接訪200余人次。我鄉(xiāng)**年未發(fā)生私占宅基地、耕地建房行為。
3、大力開(kāi)展宣傳，提升群眾意識(shí)
為增強(qiáng)廣大干部群眾的國(guó)土資源法律意識(shí)和法制觀念，認(rèn)真組織開(kāi)展了第23個(gè)全國(guó)“土地日”宣傳活動(dòng)。一是在圩鎮(zhèn)中心地段懸掛宣傳橫幅，在各村村部、宣傳長(zhǎng)廊張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，使**鄉(xiāng)村民關(guān)注“625”全國(guó)土地日。累計(jì)張貼大小標(biāo)語(yǔ)60余幅，懸掛橫幅6幅。二是利用宣傳車(chē)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)宣傳。**年6月25日至6月26日，利用國(guó)土宣傳車(chē)，深入到各村巡回宣傳，并發(fā)放宣傳資料，真正做到送法下一線，送法下基層，送法進(jìn)企業(yè),送法到田間地頭，做到宣傳全覆蓋，累計(jì)發(fā)放宣傳冊(cè)200余份。
4.重視地質(zhì)災(zāi)害，加強(qiáng)土地執(zhí)法
**年6月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)逐步進(jìn)行了詳查，完善了群測(cè)群防監(jiān)測(cè)網(wǎng)，強(qiáng)化了組織保障，加強(qiáng)了防范機(jī)制，做到組織充分，防范到位。經(jīng)探查，**鄉(xiāng)境內(nèi)龍江村、棟頭村出現(xiàn)地陷現(xiàn)象。經(jīng)鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和我現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，無(wú)人員和財(cái)產(chǎn)損失，當(dāng)場(chǎng)設(shè)置警戒線和標(biāo)識(shí)牌，并告知周邊農(nóng)戶注意避讓。6月底已完成對(duì)地陷地區(qū)的搶修、填平工作，現(xiàn)對(duì)農(nóng)村村民生產(chǎn)生活未造成任何負(fù)面影響。
加強(qiáng)土地執(zhí)法力度，做到依法行政，主動(dòng)作為。每月堅(jiān)持到本鄉(xiāng)磚廠、采石場(chǎng)等企業(yè)宣傳相關(guān)法律法規(guī)，**年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為。
5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守廉政規(guī)定
國(guó)土資源部門(mén)擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險(xiǎn)大。作為基層所長(zhǎng)，在工作事業(yè)上需用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，在生活待遇上要向低檔次比較。因此，我一方面注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，踐行黨的.群眾路線，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，急群眾之所急，幫群眾之所需，解群眾之所難；另一方面自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，自覺(jué)抵制“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”、“索、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。同時(shí)，我還資助了清江村委一名患有重病的小孩和朗石村委一名貧困大學(xué)生每人20xx元，不求感恩道謝，但求情之所至。
二、存在的不足
一年來(lái)，我雖然在國(guó)土資源管理工作中取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求、群眾的期望還存在一定的差距，有一些待改進(jìn)的地方。一是工作中融入群眾感情不夠，沒(méi)有把每位群眾當(dāng)作親人一樣來(lái)接待。鄉(xiāng)民大多不懂法律、不明法規(guī)，個(gè)別村民對(duì)政府工作人員存在一些偏見(jiàn)，未能達(dá)到其預(yù)期目的時(shí)，情緒異常激動(dòng)，用“上訪”等詞妄圖試壓于我。可當(dāng)國(guó)家利益、國(guó)家法律、廣大群眾利益與個(gè)別村民的私人利益起沖突時(shí)，我毫不猶豫地站在國(guó)家、站在廣大人民群眾身邊。但有時(shí)解釋不被對(duì)方接受，解釋聲量大反而引起不必要的誤會(huì)，不利于土地糾紛的及時(shí)解決。二是查處和制止國(guó)土資源違法行為力度還不夠強(qiáng)。三是業(yè)務(wù)水平不夠高，對(duì)國(guó)家法律法規(guī)掌握不夠通透，運(yùn)用不夠嫻熟。上述不足，自己決心在今后的工作中認(rèn)真克服改正。
三、下一步工作打算
**年，我將嚴(yán)格律己，勤學(xué)致用，做“當(dāng)?shù)乩习傩盏姆⻊?wù)者，地方政府的建議者，縣局工作的落實(shí)者”。做到以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、方針政策了然于心。二、毫不動(dòng)搖地踐行黨的群眾路線，全心全意為人民服務(wù)，做一個(gè)合格的土地“衛(wèi)士”。三、嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，廉政為民。
總之，**年我鄉(xiāng)國(guó)土資源管理工作取得的成績(jī)，離不開(kāi)縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)政府的大力支持，離不開(kāi)縣局、鄉(xiāng)政府對(duì)國(guó)土所工作的重視和幫助。**年我將在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)政府的支持下,為**鄉(xiāng)的土地事業(yè)再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)綿薄之力!
關(guān)于述職述廉報(bào)告5
今年我縣勞動(dòng)保障工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市勞動(dòng)部門(mén)的指導(dǎo)下，主動(dòng)接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和關(guān)注，承蒙有關(guān)職能部門(mén)的配合，廣大勞動(dòng)者的理解、支持，為完善我縣勞動(dòng)保障體系的建設(shè)，盡全力做好了全縣勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)利用，企業(yè)工資宏觀調(diào)控，依法監(jiān)證勞動(dòng)合同，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，成功啟動(dòng)城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)，全面實(shí)施職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的`社會(huì)化發(fā)放，強(qiáng)化失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳，爭(zhēng)取上級(jí)資金近**萬(wàn)元，用于“兩個(gè)確�！�，在全縣企業(yè)處于困難的情況下，確保了衡山的社會(huì)穩(wěn)定和安定，現(xiàn)我就今年來(lái)的有關(guān)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織予以述職。
一、業(yè)務(wù)工作回顧
完善保障體系，積極穩(wěn)妥推行基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，我縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革工作，秉著夯實(shí)基礎(chǔ)，積極啟動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步覆蓋的工作思路，通過(guò)兩年多時(shí)間的調(diào)查和籌備，已于**年元月份正式施行。
一是爭(zhēng)取政府重視，多次向政府和人大作專(zhuān)題匯報(bào)，爭(zhēng)取政府調(diào)整并充實(shí)了XX縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，批準(zhǔn)成立了XX縣醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心。并撥專(zhuān)款*萬(wàn)元作為啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和購(gòu)置計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
二是根據(jù)全市統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一比例的“三統(tǒng)一”原則，我們參照市里已出臺(tái)的配套規(guī)章，結(jié)合我縣實(shí)際，起草了《x縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施細(xì)則》等 * 種相關(guān)配套規(guī)章，使基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作在政策上有依據(jù)，操作上有規(guī)范，程序上更清楚明了。
三是修繕辦，高效實(shí)用的原則對(duì)湖南長(zhǎng)信和深圳兩家軟件開(kāi)發(fā)束。繼續(xù)推行工資指導(dǎo)線制度，全面實(shí)行了崗位工資制，全縣已有*家企業(yè)，**余名職工實(shí)行了制度，加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，規(guī)范執(zhí)法行為。
加強(qiáng)管理，提高自身素質(zhì)，促進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障法制建設(shè)，規(guī)范行政行為，努力提高執(zhí)法水平，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)和下屬單位的監(jiān)督管理，完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工的約束機(jī)制，建立一支高素質(zhì)、高效率的勞動(dòng)干部隊(duì)伍。
謹(jǐn)作如上述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予批評(píng)、指正，本人一定虛心接受，積極整改，做一名黨和群眾滿意的人民公仆 。
崗位工資，隨著崗位因素在工資結(jié)構(gòu)中所占比重的增加，根據(jù)“以崗定薪，崗變薪變，薪隨崗轉(zhuǎn)”的原則，組織開(kāi)展了企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查和價(jià)位工資測(cè)評(píng)，及時(shí)上報(bào)調(diào)整了全縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)，在各項(xiàng)綜合信息統(tǒng)計(jì)工作中，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向上級(jí)決策部門(mén)提供了依據(jù)，被市勞動(dòng)和社會(huì)保障局評(píng)為“全市綜合信息統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位”。
圓滿完XX縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
對(duì)于縣委、縣政府要求我們參與的全縣中心工作，我們黨組一班人總是認(rèn)真研究實(shí)施方案，不分份內(nèi)份外，在人力、財(cái)力極其緊張的情況下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極配合，努力辦好，使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾歡心。無(wú)論是“二會(huì)一辦”的清欠，流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理，或是黨建工作隊(duì)，我們都圓滿完成了政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
強(qiáng)化自身建設(shè)，促進(jìn)依法行政
改革開(kāi)放給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)翻天覆地的變化，但隨著國(guó)門(mén)的打開(kāi)，隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，“拜金主義”、“享樂(lè)主義”時(shí)刻撞擊著人們的心理堤防，社會(huì)上一些丑惡沒(méi)落的東西也沉渣泛起。因此，我們必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。局黨政一班人對(duì)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究，以就業(yè)局個(gè)別同志的違法違紀(jì)問(wèn)題作為教訓(xùn)，一是積極配合檢察機(jī)關(guān)辦案，對(duì)犯錯(cuò)誤同志的問(wèn)題不姑息遷就;二是做好就業(yè)局人員的思想穩(wěn)定工作;三是做好財(cái)務(wù)人員的思想工作，使他們放下包袱，積極配合檢察機(jī)關(guān)、局紀(jì)檢組辦案，如實(shí)把問(wèn)題講清楚，從而使他們把從*年以來(lái)的私設(shè)小錢(qián)柜*萬(wàn)多元加利息共*萬(wàn)多元主動(dòng)上交局紀(jì)檢組，由紀(jì)檢組上交縣財(cái)政。從教訓(xùn)中，我們加強(qiáng)了自身建設(shè)：
關(guān)于述職述廉報(bào)告6
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，局黨組一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工“學(xué)蘇北精神，促任城跨越”，一心一意干事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)，文體工作述職述廉報(bào)告。
（一）新年春節(jié)文化活動(dòng)豐富多彩。
20xx年新年春節(jié)期間，我們組織開(kāi)展了十多項(xiàng)文化系列活動(dòng)，如：“三下鄉(xiāng)”、莊戶劇團(tuán)調(diào)演、大型民間藝術(shù)展演、迎新春團(tuán)拜會(huì)、公益電影放影等。特別是在李營(yíng)鎮(zhèn)舉行的文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式和任城區(qū)莊戶劇團(tuán)調(diào)演，各鎮(zhèn)（街）都選送了一批文藝精品，展演了具有任城地域特色的優(yōu)秀曲藝劇目，為繁榮農(nóng)村文化生活起到了積極的推動(dòng)作用。“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)期間，為農(nóng)民群眾送書(shū)畫(huà)、春聯(lián)一萬(wàn)余份，送戲12場(chǎng)，送電影240場(chǎng)，義務(wù)就診XX余人次，發(fā)放科技圖書(shū)宣傳資料5萬(wàn)余份，咨詢農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的群眾達(dá)2萬(wàn)多人次。被市評(píng)為“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)和新年春節(jié)文化活動(dòng)先進(jìn)單位。
（二）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘和保護(hù)工作成效顯著。
成立了區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心，投資5萬(wàn)元購(gòu)置了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)設(shè)施，對(duì)全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底、資料歸檔，并制定出科學(xué)的保護(hù)計(jì)劃。長(zhǎng)溝民間舞蹈“二人逗”、李營(yíng)民間曲藝“漁鼓”已列入省市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。還配合區(qū)老科協(xié)文化專(zhuān)業(yè)研究會(huì)對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)、街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查整理，如：“鴨子劉的傳說(shuō)”、“運(yùn)河夯歌”、“洪州城的傳說(shuō)”等已列入市區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。我局還被評(píng)為全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作先進(jìn)單位。
�。ㄈ┙M織參展了省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)
按照市的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真籌備，精心策劃，組織參加了全省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，在孔子文化節(jié)期間，任城區(qū)以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫(huà)、風(fēng)俗文化”為主題，鮮明地展現(xiàn)了任城區(qū)悠久的`人文歷史和絢麗的地域文化，述職報(bào)告《文體工作述職述廉報(bào)告》。省市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)的“文化任城”展區(qū)，并給予高度評(píng)價(jià)。會(huì)展期間，任城展區(qū)累計(jì)接待萬(wàn)余人次，受到了社會(huì)各界人士的一致贊譽(yù)，充分展示了任城文化的魅力。
（四）基層文化建設(shè)抓的扎實(shí)有效
為鞏固省級(jí)社會(huì)文化先進(jìn)區(qū)的創(chuàng)建成果，今年以來(lái)，我們結(jié)合文明城市的創(chuàng)建，加大了基層文化陣地建設(shè)的力度，對(duì)鎮(zhèn)、街道、村的文化陣地進(jìn)行了分類(lèi)指導(dǎo)，并多方協(xié)調(diào)資金，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、示范村文化大院購(gòu)買(mǎi)充實(shí)了部分文化器材，其中電視機(jī)8臺(tái)，投影設(shè)備7套，電腦30臺(tái)，dvd16臺(tái)，合計(jì)資金投入36萬(wàn)元。還爭(zhēng)取專(zhuān)款10萬(wàn)元為文體局、文化館配備了必要的文化設(shè)施，改善了辦公條件。在全國(guó)開(kāi)展的文化館評(píng)估定級(jí)中，我區(qū)文化館榮獲“國(guó)家一級(jí)文化館”的光榮稱(chēng)號(hào)。同時(shí)還充分發(fā)揮區(qū)文化信息資源共享的作用，幫助100多個(gè)村莊完成了文化信息資源共享工程基層點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮了共享中華文化信息資源的整體優(yōu)勢(shì)，豐富了人民群眾的精神文化生活，滿足了不同層次的文化需求。目前，較為標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)（街道）文化站4處，村級(jí)文化大院200余處，莊戶劇團(tuán)120個(gè)，文化專(zhuān)業(yè)戶1000多戶，初步形成了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村和文化專(zhuān)業(yè)戶多層次、多體制的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
（五）下大氣力，實(shí)施了全民體育健身工程
為落實(shí)市政府與我區(qū)政府簽訂的全民健身工程建設(shè)責(zé)任書(shū)，今年以來(lái)，我們把這項(xiàng)工程列為文體工作的重中之中，采取因地制宜，示范帶動(dòng)的方法，全面啟動(dòng)“農(nóng)民體育健身工程”，并把這項(xiàng)工程建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與小康村建設(shè)相結(jié)合，與健身廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)相結(jié)合，與城鎮(zhèn)建設(shè)、周邊居住環(huán)境相配套，本著便于管理、方便群眾、又不擾民的原則，全力實(shí)施好這一惠民工程，建設(shè)期間，我們多方求援，一方面，爭(zhēng)取省、市體育部門(mén)的支持，為鎮(zhèn)村配備了30多萬(wàn)元的體育器材，另一方面，積極爭(zhēng)取區(qū)政府配套資金15萬(wàn)元，全部用于農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。截至目前，我區(qū)已在138個(gè)村實(shí)施了農(nóng)民體育健身工程，體育場(chǎng)地建設(shè)面積都在1000—XX平方米以上，全部進(jìn)行了路面硬化，為農(nóng)民群眾創(chuàng)造了良好的健身環(huán)境。
�。稗r(nóng)家書(shū)屋”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
“農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)”是省、市新聞出版局按排的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是一項(xiàng)民心工程，基層歡迎，群眾受益，按照市里任務(wù)要求，我們把“農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)”與“農(nóng)民體育建身工程建設(shè)”結(jié)合起來(lái)抓，堅(jiān)持具備條件，優(yōu)先發(fā)展的原則，扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作。截止目前，全區(qū)共建設(shè)農(nóng)家書(shū)屋78個(gè)，爭(zhēng)取市里支持，為各村配置圖書(shū)13萬(wàn)冊(cè)，報(bào)刊10多種類(lèi)，音像制品2萬(wàn)多張，總計(jì)投入資金80多萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┪幕袌�(chǎng)管理工作健康有序
在文化市場(chǎng)管理方面，我們始終堅(jiān)持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，以網(wǎng)吧、音像、城區(qū)娛樂(lè)場(chǎng)所、農(nóng)村演出市場(chǎng)為監(jiān)管重點(diǎn)，堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)治理與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，集中檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合，重拳出擊與嚴(yán)打重罰相結(jié)合，組織開(kāi)展了打擊非法出版物、淫穢出版物、侵權(quán)盜版、取締黑網(wǎng)吧等一系列“掃黃打非”行動(dòng)。還配合區(qū)教育局開(kāi)展了學(xué)校周邊環(huán)境的集中治理，今年以來(lái)，共查繳非法出版物XX余冊(cè)（盤(pán)），查獲淫穢色情出版物498冊(cè)，查處違規(guī)網(wǎng)吧26家，取締黑網(wǎng)吧3家。檢查學(xué)校47所，查繳盜版“口袋本”300余冊(cè)，查處非法經(jīng)營(yíng)教材、教輔資料案件1件，收繳各類(lèi)非法音像制品7000余盤(pán)。
關(guān)于述職述廉報(bào)告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
20xx年12月我開(kāi)始擔(dān)任全南中學(xué)副校長(zhǎng)，分管學(xué)校德育和計(jì)劃生育工作。這一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人勤奮、扎實(shí)、細(xì)致的工作，使各項(xiàng)工作有條不紊的順利進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將思想、工作情況匯報(bào)如下：
一、德行方面：
作為一名主抓德育的副校長(zhǎng)，本人能牢固樹(shù)立德育工作為教學(xué)服務(wù)的思想。古人云：“修身、齊家、治國(guó)、平天下”一個(gè)生活放縱的人是不會(huì)在事業(yè)上有收獲的，所以本人一直嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)，參照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來(lái)要求自己。嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭倫理道德，樹(shù)立了一個(gè)中共黨員干部的良好形象。在平時(shí)注重關(guān)心教師，積極幫助困難教師。作風(fēng)端正為人熱情是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的共同評(píng)價(jià)，多年評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀黨員。
二、職責(zé)方面：
1、制定德育工作目標(biāo)，強(qiáng)化常規(guī)教育和管理。在常規(guī)的各個(gè)方面學(xué)校德育工作都提出了明確要求，這樣就使得班主任在管理時(shí)有章可循，學(xué)生在行為上有規(guī)可依，同時(shí)，還建立了以學(xué)生干部為主體的檢查隊(duì)伍，做到及時(shí)檢查，及時(shí)反饋，規(guī)范了班級(jí)、學(xué)生的行為，加大了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的力度，使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。
2、加強(qiáng)班主任的常規(guī)管理。學(xué)期初，我和政教處、團(tuán)委的全體同志精心思考，挑選有活力的教師推薦給年級(jí)安排其擔(dān)任班主任，使班主任隊(duì)伍趨于年輕化。此后，學(xué)校加強(qiáng)班主任崗位培訓(xùn)。召開(kāi)了班主任工作德育研討會(huì)，增強(qiáng)了全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
3、精心組織各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)子越重責(zé)任越大!我積極探索師生活動(dòng)，豐富青年學(xué)生們的業(yè)余生活。我搜集了大量的青年活動(dòng)材料，為我的工作提供借鑒。比如：成立全南中學(xué)青年志愿者隊(duì)伍并深入農(nóng)村、社區(qū)、福利院開(kāi)展活動(dòng)，深受群眾的好評(píng)。經(jīng)常組織開(kāi)展演講比賽及辯論賽，這使我校的演講水平突飛猛進(jìn)。除此之外本人還舉辦五四文藝匯演，元旦紅歌會(huì);種植青年林;成人宣誓儀式;開(kāi)辦團(tuán)委講座及籌辦《全南中學(xué)校刊》等等團(tuán)組織活動(dòng)。在教工活動(dòng)中組織我校女教工在XX年女子運(yùn)動(dòng)會(huì)上三個(gè)項(xiàng)全部獲的前三名，隨后的全縣國(guó)慶籃球比賽獲得第三，全市英東杯籃球比賽第四名。
4、計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育工作是我國(guó)的`基本國(guó)策，也是一個(gè)單位和部門(mén)的重要工作之一。工作中，我們徹底摸清底數(shù)，嚴(yán)格分類(lèi)管理，及時(shí)變更信息，堅(jiān)持育齡婦女定期檢查制度，嚴(yán)把晚婚、一胎生育、獨(dú)生子女費(fèi)落實(shí)關(guān)，真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作制度化、經(jīng)�；⒁�(guī)范化管理。
三、廉潔方面：
廉潔自律，是一個(gè)共產(chǎn)黨員本色。本人按照紀(jì)委和上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)定，針對(duì)存在的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，自己虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查。身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
四、存在的主要問(wèn)題
自分管學(xué)校德育工作和計(jì)劃生育工作以來(lái),自己在實(shí)踐地過(guò)程中對(duì)工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。
1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠，許多工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。
2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動(dòng)廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評(píng)價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。
3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門(mén)內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門(mén)之間的親和力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
五、今后的努力方向
回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。從個(gè)人而言，盡了自己的主觀努力，但對(duì)照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，相差甚遠(yuǎn)。作為一名副校長(zhǎng)，必須做好一把手的助手,當(dāng)好配角，重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，服從組織紀(jì)律，顧大局，識(shí)大體，工作中肯動(dòng)腦筋，講效率，講速度，不拖沓. 在今后工作中，我要牢固樹(shù)立“奮發(fā)有為，爭(zhēng)創(chuàng)第一等的學(xué)校工作”的思想，在工作上抓落實(shí)、創(chuàng)一流。我堅(jiān)信：通過(guò)努力，學(xué)校工作明天會(huì)更好。
關(guān)于述職述廉報(bào)告8
按照分工，20xx年我協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)關(guān)、人事和登記注冊(cè)監(jiān)管、信息中心工作。一年來(lái)，我在市局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，認(rèn)真履職盡責(zé)，勤勉踏實(shí)工作，較好地完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將個(gè)人履責(zé)有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、思想政治建設(shè)情況
始終把學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干的重要途徑，切實(shí)解決好學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)動(dòng)力和學(xué)習(xí)方法問(wèn)題。深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握與工作崗位相關(guān)知識(shí)，把握規(guī)律，適應(yīng)形勢(shì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的理性思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)際能力。堅(jiān)持黨的群眾路線，通過(guò)工作調(diào)研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑方式，訪民情、聽(tīng)民意，了解系統(tǒng)干部職工思想動(dòng)態(tài)和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象
的期盼與要求，及時(shí)為他們排憂解難，化解矛盾，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。注重調(diào)查研究工作，年初制定調(diào)研計(jì)劃，擬定調(diào)研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深入基層一線，了解和掌握基層真實(shí)情況，有針對(duì)性解決工作存在的實(shí)際問(wèn)題，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、崗位職責(zé)履行情況
作為市局領(lǐng)導(dǎo)班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終做到站位不越位，補(bǔ)位不缺位，努力當(dāng)好參謀助手，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
（一）“兩項(xiàng)改革”圓滿完成。20xx年是政府部門(mén)的改革之年，面對(duì)食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，積極謀劃、周密安排、穩(wěn)慎操作，圓滿完成了“兩項(xiàng)改革”任務(wù)。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作按照統(tǒng)分結(jié)合、分步實(shí)施、嚴(yán)守政策、透明公開(kāi)的原則，采取自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專(zhuān)業(yè)對(duì)口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個(gè)一批”辦法，對(duì)上爭(zhēng)取黨委政府支持，對(duì)外密切與相關(guān)部門(mén)的`溝通協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)精心組織、深入動(dòng)員、穩(wěn)慎操作，于6月底圓滿完成了食品安全監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作，劃轉(zhuǎn)人員201名。在政府登記制度改革中，堅(jiān)持早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)，通過(guò)抓引導(dǎo)，思想對(duì)接；抓培訓(xùn)，能力對(duì)接；抓宣傳，政策對(duì)接；抓配置，資源對(duì)接；抓服務(wù)，方式對(duì)接等“五抓五對(duì)接”，注重落實(shí)好放寬公司注冊(cè)資本登記條件，實(shí)行公司注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制、公司登記“零首付”，啟動(dòng)企業(yè)年報(bào)信用信息公示、探索簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記、成功啟動(dòng)網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩(wěn)步推進(jìn)“先照后證”改革等七項(xiàng)改革，極大地激發(fā)了市場(chǎng)主體活動(dòng)，釋放了改革紅利。1-1x月份，新登記市場(chǎng)主體45169戶，資本總額250.74億元，同比增長(zhǎng)20.32%和82.21%。自7月1日實(shí)施企業(yè)年報(bào)公示工作以來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛宣傳動(dòng)員、強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量，有力推進(jìn)了企業(yè)年報(bào)公示工作順利開(kāi)展。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家，年報(bào)率24.82%。
�。ǘC(jī)關(guān)政務(wù)高效運(yùn)行。一是緊盯目標(biāo)，宣傳工作創(chuàng)新抓。圍繞政務(wù)信息、新聞宣傳、理論調(diào)研三大重點(diǎn)，緊扣保持
全國(guó)、全省政府系統(tǒng)和市直部門(mén)目標(biāo)考核“三領(lǐng)先”目標(biāo)，采取分工負(fù)責(zé)、分期部署、定期通報(bào)、目標(biāo)考核、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)等辦法，全力構(gòu)建“大宣傳”工作格局，積極服務(wù)系統(tǒng)中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)基層隊(duì)伍建設(shè)的影響和對(duì)策研究”課題，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；截至1x月底，組織全市系統(tǒng)共在國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇；上報(bào)的政務(wù)信息共被國(guó)家總局編發(fā)64條，被省局編發(fā)251條，被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度，政務(wù)信息工作繼續(xù)保持全國(guó)、全省政府系統(tǒng)和市直單位的領(lǐng)先位置。二是緊貼中心，政務(wù)工作規(guī)范抓。采取逐步改進(jìn)，分期實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷完善的思路，堅(jiān)持把問(wèn)題想在前面，把工作做到前頭，注意與市局各項(xiàng)中心工作的有效銜接，積極規(guī)范各項(xiàng)政務(wù)運(yùn)行，力求市局機(jī)關(guān)做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。圍繞“三短一簡(jiǎn)”，突出辦文規(guī)范，突出公文的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，嚴(yán)把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時(shí)，嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告、印章使用、打印文印、辦公用品購(gòu)領(lǐng)等工作程序，確保了政務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序、高效快捷。
三是緊跟大局，重點(diǎn)工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作，通過(guò)細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任、注重平時(shí)、確保成效，有力推動(dòng)了機(jī)關(guān)管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制，明確并落實(shí)各值班崗位責(zé)任，無(wú)政務(wù)值守不在崗情況；建立和完善信訪工作機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展盾糾紛排查活動(dòng)，認(rèn)真辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件，無(wú)超時(shí)情況發(fā)生，未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級(jí)上訪情況發(fā)生；嚴(yán)格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理和公務(wù)用車(chē)安全管理和科學(xué)調(diào)度，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提升后勤管理水平。
�。ㄈ┤耸鹿芾硪�(guī)范有序。通過(guò)抓班子帶隊(duì)伍，抓改革促發(fā)展，抓管理重規(guī)范，抓基層打基礎(chǔ)，為全市系統(tǒng)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極開(kāi)展“好班子、好干部”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，制定了爭(zhēng)創(chuàng)好班子、爭(zhēng)做好干部活動(dòng)實(shí)施方案和基層政府所“好所長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)方案，全市系統(tǒng)共推薦候選人20名，在孝感晚報(bào)上對(duì)候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票、評(píng)選委員會(huì)評(píng)選，產(chǎn)
關(guān)于述職述廉報(bào)告9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，大家下午好！
去年8月18日，我來(lái)到了我生命中的第五所小學(xué)——xx二小，開(kāi)始了我生命旅程中又一個(gè)新的起點(diǎn)，擔(dān)任xx二小的校長(zhǎng)，至今也已近一年。一年來(lái)，本人在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展謀大計(jì)，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)搭平臺(tái)，為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎(chǔ)，從中體會(huì)到了很多我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結(jié)如下：
1．積極學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。
到xx二小以后，自覺(jué)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，所以特別加強(qiáng)了學(xué)校管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。同時(shí)也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)�？沼鄷r(shí)間，還積極撰寫(xiě)教學(xué)管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時(shí)改進(jìn)管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長(zhǎng)應(yīng)該做的，不做校長(zhǎng)不該做的事；天天充滿工作的激情和熱情，以微笑待人，堅(jiān)持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2．找準(zhǔn)位置，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到三位：教學(xué)工作有位，管理工作到位，自身素質(zhì)高位。
注重帶好學(xué)校教學(xué)科研的頭，作為校長(zhǎng)一不放棄大課教學(xué)，能堅(jiān)持站在教學(xué)第一線，積極上好數(shù)學(xué)課，帶好教育教學(xué)研究的頭，積極開(kāi)放課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)，有多位老師也來(lái)到課堂聽(tīng)評(píng)本人的課。二能積極參與教師教學(xué)研究活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)凝聚教研團(tuán)隊(duì)的力量。
注重自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)展示。積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和聽(tīng)課活動(dòng)，一年中還到新灣小學(xué)、南陽(yáng)小學(xué)、xx一小、大橋小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行主持和講座活動(dòng)，同時(shí)在自己學(xué)校做了家庭教育方面和復(fù)習(xí)課方面的專(zhuān)業(yè)講座交流活動(dòng)，得到大家的肯定。本人在今年也被評(píng)為小學(xué)中學(xué)高級(jí)教師。
3．不唱高調(diào)，腳踏實(shí)地做實(shí)工作，突出三重：穩(wěn)定重于一切，安全重于泰山，質(zhì)量重在過(guò)程。
從開(kāi)學(xué)工作一開(kāi)始，就努力從教師的思想建設(shè)入手，不唱高調(diào)，從教師實(shí)際需要出發(fā)，為教師解決現(xiàn)實(shí)生活問(wèn)題，關(guān)心教師的成長(zhǎng)，突出人情味但不講人情。及時(shí)地解決了學(xué)校遺留下來(lái)的很多棘手問(wèn)題:解決了比如空調(diào)使用跳閘問(wèn)題，停止了校內(nèi)小店的開(kāi)設(shè)，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問(wèn)題得到及時(shí)解決，老師們是知道我們班子成員的工作是努力的，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老師們廣泛的認(rèn)可。穩(wěn)定來(lái)之不易，同時(shí)我認(rèn)為學(xué)校的穩(wěn)定非常重要，只有靜下心來(lái)，教師的成長(zhǎng)、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的，局輔導(dǎo)學(xué)校等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行學(xué)校對(duì)我校良好的評(píng)價(jià)我是多次聽(tīng)到，我想這得益于老師們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力，在這里要非常感謝我們?cè)谧恳晃焕蠋煹氖峙�、百分投入、萬(wàn)分給力，去年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的全票通過(guò)從一個(gè)側(cè)面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面。
為了更好地服務(wù)于學(xué)生，為學(xué)生的生命健康負(fù)責(zé)，管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時(shí)排除。像老房子玻璃更換，吊燈更換，新房子鋁合金窗的加固等等，及時(shí)排除了校園因?yàn)殛惻f引發(fā)的一些列安全隱患，提高了校園安保級(jí)別。同時(shí)還積極組織學(xué)生進(jìn)行安全演練，進(jìn)行急救包扎培訓(xùn)，堅(jiān)持放學(xué)護(hù)送制度等。
質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展之本。一方面我一直認(rèn)同活動(dòng)中育人的理念。到xx二小以后，在各處室的努力下，老師們積極配合，活動(dòng)經(jīng)常，組織認(rèn)真，效果明顯。比如德育特色的繼續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動(dòng)、各級(jí)教研活動(dòng)、家校共建活動(dòng)、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動(dòng)基地實(shí)踐活動(dòng)等等，鍛煉了教師的組織活動(dòng)能力，培養(yǎng)了學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)能力，效果明顯，還得到了家長(zhǎng)的充分認(rèn)可。另一方面特別堅(jiān)持抓教師的校本培訓(xùn)，抓課堂的常規(guī)管理，抓學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)，抓質(zhì)量的精細(xì)化管理。
4．精細(xì)精致，積極做精學(xué)校常規(guī)工作，抓好三風(fēng)：校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。
以“微笑每一天，進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念，積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個(gè)看似很平常，但實(shí)質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學(xué)校管理理念。在現(xiàn)階段社會(huì)上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛(ài)心、責(zé)任心。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好，學(xué)生吃飯少剩，學(xué)生出門(mén)護(hù)送，課間出操隨隊(duì)，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開(kāi)車(chē)輕巧，見(jiàn)面打個(gè)招呼，彼此宛如家人。
我們要求學(xué)生也逐漸能做到：進(jìn)校問(wèn)個(gè)早安，回家說(shuō)個(gè)再見(jiàn)，吃飯不剩一點(diǎn)，地上沒(méi)有垃圾，教室書(shū)聲瑯瑯，作業(yè)及時(shí)完成。
現(xiàn)在在我校，老師們的努力是有目共睹的，老師們的團(tuán)結(jié)是聲名在外的，校園的`文明之風(fēng)已經(jīng)形成，雖然學(xué)校看起來(lái)比較破舊，但校園內(nèi)干干凈凈，雖然校外比較熱鬧，但校園內(nèi)安靜有序，教師教書(shū)靜心細(xì)心精心。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，做校長(zhǎng)就是要做一個(gè)引領(lǐng)大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時(shí)又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中，我們學(xué)校取得的成績(jī)也是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們?cè)谂χ艺J(rèn)為工作都是老師們做的，成績(jī)?nèi)抢蠋焸冇眯难脕?lái)的，老師們你們辛苦了，借此機(jī)會(huì)我要再次代表學(xué)校向你們?yōu)榻逃瞰I(xiàn)的力量表示感謝。
當(dāng)然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，特別是我的工作，期待改進(jìn)的地方還有很多，但我會(huì)在以后的工作中，繼續(xù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在老師們的配合支持下，努力學(xué)習(xí)，深入思考，改進(jìn)方法，減少自己管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力當(dāng)好這個(gè)校長(zhǎng)，當(dāng)好老師們的最佳服務(wù)生，做真人，做真事，做真官，風(fēng)雨兼程，不斷前行，為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦，為學(xué)生的成長(zhǎng)成才竭盡全力，為教師的職業(yè)幸福加倍努力。
有態(tài)度就會(huì)作為，我相信：做，就對(duì)了！
關(guān)于述職述廉報(bào)告10
這里有我淚水，最后讓我以這樣一段話來(lái)結(jié)束我述職：這里有我汗水。這里也費(fèi)盡了口水。但這里也充滿了歌聲與歡笑，洋溢著幸福與溫馨…堅(jiān)信，這個(gè)溫馨的大家庭里，只要我同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，明天一定會(huì)更美好、更輝煌！
歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，走過(guò)風(fēng)雨春秋。當(dāng)鮮紅的太陽(yáng)冉冉升起，終點(diǎn)又成了新的起點(diǎn)。本人自 年擔(dān)任管理處副主任職務(wù)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及諸位同仁的幫助支持下，努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，變壓力為動(dòng)力，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，個(gè)人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華，管理處的各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)�，F(xiàn)將 年度工作從以下幾個(gè)方面向各位作個(gè)匯報(bào)。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)要做好新形勢(shì)下的物業(yè)管理工作，工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)上，始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。每個(gè)星期按時(shí)參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好每堂課的筆記、寫(xiě)好心得體會(huì)。今年10月，博學(xué)堂文化傳播有限公司及實(shí)踐家王海倫博士到公司講座，獨(dú)辟蹊徑的見(jiàn)地，深入淺出的講解，讓我豁然開(kāi)朗，獲益匪淺。課后，自費(fèi)花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了推薦的決策力》絕對(duì)成功》等系列叢書(shū)及光碟，并利用空閑時(shí)間認(rèn)真研讀，同時(shí)作了學(xué)習(xí)筆記。能積極參加公司開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，各種學(xué)習(xí)會(huì)上主動(dòng)發(fā)言，并結(jié)合實(shí)際，對(duì)公司的發(fā)展、廣場(chǎng)的定位進(jìn)行認(rèn)真思考。去年3月，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下，有幸到長(zhǎng)沙著名物業(yè)小區(qū)唯一星城、美林景園及萬(wàn)家麗建材市場(chǎng)參觀考察。并對(duì)考察進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和思考，回來(lái)后向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)，一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行“拿來(lái)主義”大膽借鑒，管理處有了具體體現(xiàn)。如從長(zhǎng)沙萬(wàn)家麗的商位布局中得到啟發(fā)，對(duì)廣場(chǎng)二層商位布局作了重新規(guī)劃，進(jìn)行了合理調(diào)整，使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現(xiàn)場(chǎng)巡邏監(jiān)督制，杜絕了違規(guī)裝修等。
二、整規(guī)章。不斷強(qiáng)化管理，提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平
離不開(kāi)規(guī)范科學(xué)的管理。管理出戰(zhàn)斗力，和諧有序的工作環(huán)境。管理出效益。首先，從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。年初，根據(jù)崗位職責(zé)要求，對(duì)管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，重申了各項(xiàng)紀(jì)律要求。堅(jiān)持和完善了周一例會(huì)制度，會(huì)上，對(duì)上一周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，對(duì)本周工作進(jìn)行超前計(jì)劃，合理安排。加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，對(duì)違背制度規(guī)定的堅(jiān)持按制度辦事，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
于去年4月組建了水一方物業(yè)管理辦公室，為加強(qiáng)在水一方小區(qū)的物業(yè)管理。對(duì)辦公室進(jìn)行了規(guī)范布置，建立了一系列管理制度，設(shè)立了24小時(shí)投訴電話，使小區(qū)從一開(kāi)始接管就步入了規(guī)范、有序的運(yùn)作軌道。管理就是服務(wù)。服務(wù)第一，業(yè)主至上。工作中我身體力行這么做的如在招租中，要與形形色色的人打交道，甚至要面對(duì)一些人的無(wú)理取鬧和侮辱謾罵。每當(dāng)遇到這些情況時(shí)，總能想到公司的服務(wù)宗旨，努力克制自己，將淚水往肚里吞，始終面帶微笑做好解釋工作。相信，雨過(guò)就會(huì)天晴，付出就有回報(bào)。與管理處同仁的共同努力下，如今武陵城廣場(chǎng)呈現(xiàn)一派和諧、融洽的商業(yè)新景象。
三、勇求索。不斷推動(dòng)工作，提高工作成效
由于前期宣傳工作不力等原因，租賃工作是管理處各項(xiàng)工作的重中之重。武陵城廣場(chǎng)自20xx年6月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)。武陵城廣場(chǎng)一層bc區(qū)及二層的招租工作幾經(jīng)陷入困境。當(dāng)時(shí)我針對(duì)招租工作一直受阻的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析，及時(shí)查找原因，加班加點(diǎn)制定了較為合理的商鋪新布局圖，并主動(dòng)與房產(chǎn)公司協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取了租賃優(yōu)惠政策。同時(shí)，一改過(guò)去坐等式的租賃方式，實(shí)行了兩項(xiàng)措施，激活了一池春水”即建立了租賃信息跟蹤表，實(shí)行專(zhuān)人上門(mén)招租。由于這兩項(xiàng)措施的實(shí)行，招租工作收到積極的.效果。截止到 年底，房產(chǎn)公司原招租的基礎(chǔ)上，出租廣場(chǎng)一、二層商位達(dá)6000多平方米，五六層商位達(dá)5700多平方米，整個(gè)廣場(chǎng)商位出租率達(dá)95%出租倉(cāng)庫(kù)及住房達(dá)3200平方米，出租率達(dá)100%三角坪招租工作也有了新突破，出租房屋達(dá)1000多平方米。水一方門(mén)面招租開(kāi)局良好，接管理次月對(duì)外出租門(mén)面達(dá)300平方米，并在短短3個(gè)月內(nèi)，不向公司增援一兵一卒，管理處完成在水一方交房及裝修入住達(dá)70多戶。
增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，為減少收費(fèi)中存在漏收、跑單、呆帳現(xiàn)象。管理處建立并實(shí)行征收工作責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人。調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，每年物業(yè)管理費(fèi)及租金收繳率在95%以上。 年，管理處完成租金收入200余萬(wàn)元(包括加佳家私城家具款抵租金)物業(yè)管理費(fèi)達(dá)50余萬(wàn)元。
四、查問(wèn)題。積極應(yīng)對(duì)措施，開(kāi)創(chuàng)工作新局面
管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應(yīng)新發(fā)展要求的地方，目前。主要表現(xiàn)在員工隊(duì)伍上，人員素質(zhì)參差
不齊，專(zhuān)業(yè)水平不高，發(fā)展后勁不足；內(nèi)部管理上，崗位職責(zé)欠完善，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、考核量化和細(xì)化，員工的積極性、責(zé)任性需進(jìn)一步增強(qiáng)；等等。對(duì)于這些，都是今后的工作中需要引起高度重視并切實(shí)加以解決的解決問(wèn)題才能更好的向前發(fā)展。新形勢(shì)下，正視問(wèn)題是為了解決問(wèn)題。今后一段時(shí)間，管理處應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力：
制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，一要強(qiáng)化綜合管理。將責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)結(jié)合。
嚴(yán)格執(zhí)行量化考核。二建立工作目標(biāo)責(zé)任制。
提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，三要強(qiáng)化品牌意識(shí)。力求惟精惟微。
積極為公司創(chuàng)收，四要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。力爭(zhēng)利潤(rùn)最大化。
提高其綜合素質(zhì)。五要組織和鼓勵(lì)管理處員工積極自學(xué)。
需要全體人的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏。這次活動(dòng)，公司要實(shí)現(xiàn)至高至遠(yuǎn)的宏偉藍(lán)圖。公司給我一次重新認(rèn)識(shí)自我展示自我現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，也是一次全面接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們檢閱的難得機(jī)會(huì)。都將以這次活動(dòng)為契機(jī)，站在新的起跑線上，充分發(fā)揮“不用揚(yáng)鞭蹄自?shī)^”精神，自加壓力，滿懷信心，積極進(jìn)取，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作，去接受新的考驗(yàn)，迎接新的挑戰(zhàn)。
關(guān)于述職述廉報(bào)告11
立黨為公，執(zhí)政為民，是性質(zhì)和宗旨所決定的，是作風(fēng)建設(shè)的目的。黨員干部廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和執(zhí)政地位的。一名黨員干部，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益、自身政治修養(yǎng)。一年來(lái)，在區(qū)教育局黨委的下，學(xué)習(xí)江“5、31”講話和省委書(shū)記田成平視察我市時(shí)的主要指示精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作，學(xué)工作都了的成績(jī)。教育局黨委的要求,在廉政建設(shè)的問(wèn)題，現(xiàn)從幾個(gè)自我剖析，請(qǐng)大家批評(píng)幫助。
一、主要工作成績(jī)
�。ㄒ唬┮陨碜鲃t率先垂范
古代教育家孔子在教育實(shí)踐中強(qiáng)調(diào)以身作則，為人師表，他曾經(jīng)說(shuō)：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從�！币恍ＶL(zhǎng)，我深知的一言一行，一舉一動(dòng)，在教師和學(xué)生中的，，是在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上，與人交往上，我都力求以的人格和言行感染教師、感染學(xué)生，要求別人的，。以校為家，到校，最后離校，胸懷坦蕩，不小肚雞腸，善于不同意見(jiàn)和建議，不獨(dú)斷專(zhuān)行，從不暗箱操作，辦事公開(kāi)，陽(yáng)光作業(yè)。教師評(píng)模、評(píng)優(yōu)、評(píng)定職稱(chēng)，量化考核，積分、民主評(píng)議，決出優(yōu)勝者，不搞一言堂。學(xué)校財(cái)務(wù)、教務(wù)、政務(wù)、五年級(jí)畢業(yè)升學(xué)三公開(kāi)的辦事制度，虛心教師和家長(zhǎng)的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)力量，穩(wěn)定壓倒一切。我一貫不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，損壞學(xué)校利益的`事不做，，調(diào)動(dòng)教師的工作性，解決教師在工作中遇到的，堅(jiān)決反說(shuō)實(shí)話，不辦實(shí)事，當(dāng)面一套，背后一套的兩面派。近年來(lái)，我和教師、家長(zhǎng)，紅過(guò)一次臉，拌過(guò)一次嘴。我最信奉的一句話要想讓別人尊重，你要尊重別人，我經(jīng)常是說(shuō)的，一直做的。
�。ǘ┕ぷ鞅M心竭力
人們常說(shuō)：有樣的校長(zhǎng)就有樣的學(xué)校。要真正辦好一所學(xué)校，說(shuō)起來(lái)容易，但做起來(lái)就難。，我感到肩上的擔(dān)子，工作。我想既然組織上把份工作交給了我，說(shuō)明組織上對(duì)我的信任。總是垂青勤奮向上的人。只要你付出了，就會(huì)回報(bào)的。做人要做受別人尊敬的人，當(dāng)校長(zhǎng)就要當(dāng)合格校長(zhǎng)。這是我做人的準(zhǔn)則。眾所周知，辦好一所學(xué)校需要一位好校長(zhǎng)，還需要一支精良過(guò)硬的教師隊(duì)伍和設(shè)施齊全的辦學(xué)條件等。辦學(xué)條件落后。要想狀況，使教師和學(xué)生有舒適的教學(xué)環(huán)境，我跑菜場(chǎng)，找，不辭勞苦，半年多的努力，贏等南關(guān)黨支部的支持，決定投資近30余萬(wàn)元，建起了占
地540平米的西教學(xué)樓，北教學(xué)樓也得以瓷磚貼面，更新了旗臺(tái)、升旗桿，徹底解決了教育輔助用房的。為把早日建設(shè)成園林化校園，今年前半年總投資2萬(wàn)余元，拆除閑置南房十一間，在校園了大規(guī)模的美化、綠化、香化、白化，修建花池四個(gè)，綠化帶五條，綠化面積約1000平方米，大型墻畫(huà)，校園環(huán)境。年9月10日，被區(qū)委、區(qū)評(píng)為“園林化校園先進(jìn)集體”。
今年秋季開(kāi)學(xué)，又投入資金11000元購(gòu)置了升降課桌100張，解決了課桌短缺的問(wèn)題。
二、廉潔自律的問(wèn)題
廉潔自律做得好不好，內(nèi)務(wù)工作干得怎么樣，心里有桿稱(chēng)。工作中的問(wèn)題和缺點(diǎn)，還望各位老師不客氣的提，我將真誠(chéng)地批評(píng)和監(jiān)督。
三、今后努力方向
人類(lèi)新的世紀(jì)。新世紀(jì)需要新知識(shí)。人你的知識(shí)有多淵博，不注重學(xué)習(xí)，你將會(huì)被歷史所淘汰。更新知識(shí)，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老，才能自身素質(zhì)，才能社會(huì)，工作的能力。一名黨員干部，處處模范帶頭作用，作好表率，坦坦蕩蕩做人，明明白白做事，廉潔自律，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，一心為公，努力工作，用的行動(dòng)去和帶動(dòng)周?chē)娜耍瑸榻逃聵I(yè)的。
關(guān)于述職述廉報(bào)告12
xx，女，現(xiàn)年34歲，xx年本科畢業(yè)于華中師范大學(xué)英語(yǔ)系，任教于開(kāi)灤二中。中學(xué)一級(jí)英語(yǔ)教師。本人一貫忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，把教書(shū)育人作為己任。從教10年中，一直工作在教育工作的第一線。在教學(xué)工作中，我虛心向老教師學(xué)習(xí)，注重英語(yǔ)知識(shí)點(diǎn)的合理復(fù)習(xí)和高考考點(diǎn)的研究。自xx年評(píng)為中學(xué)英語(yǔ)一級(jí)教師以來(lái)，一直從事高中英語(yǔ)教學(xué)，形成了自己“善于把握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和積極性，堅(jiān)持教書(shū)與育人相結(jié)合，注重教學(xué)實(shí)效”的教學(xué)風(fēng)格，因而教學(xué)水平不斷提高。
所教學(xué)生在xx年全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽中，獲高一組二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。xx年年趙丹，韓璐同學(xué)在全國(guó)中學(xué)生英語(yǔ)能力競(jìng)賽中獲高二組三等獎(jiǎng)。xx—xx年優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，xx——xx年優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)，xx—xx年年優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)。xx年，所教學(xué)生在全國(guó)希望英語(yǔ)口語(yǔ)比賽中，獲小組第一和第三名。德育論文一等獎(jiǎng)。論文《探索自由，包容的.英語(yǔ)課堂教學(xué)》獲創(chuàng)新教育科研論文二等獎(jiǎng)。論文《談創(chuàng)新教育對(duì)語(yǔ)言溝通能力的培養(yǎng)》在英語(yǔ)輔導(dǎo)報(bào)第18期發(fā)表。論文《現(xiàn)代教育下的德育思考》在中國(guó)基礎(chǔ)教育創(chuàng)新雜志發(fā)表。
在以后的教學(xué)中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，提高教學(xué)水平，做一個(gè)合格稱(chēng)職的英語(yǔ)教師。
20xx年5月18日
關(guān)于述職述廉報(bào)告13
我于2007年12月份接管天寧寺派出所榮豐社區(qū)工作，民警述職述廉報(bào)告。一年來(lái)我在社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民及社區(qū)物業(yè)、單位組織的大力支持下，認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項(xiàng)工作任務(wù)。我就一年來(lái)社區(qū)工作情況向大家做述職述廉：
述職部分：
榮豐社區(qū)目前18棟樓,入住 15棟住宅樓，共計(jì)5760戶，人口在15000人左右，常住人口只有569戶，962人，流動(dòng)人口及出租房占80%左右，是宣武區(qū)居住人口最多的社區(qū)，80余個(gè)單位、組織，三處地下出租空間。自2008初至今，天寧寺派出所接報(bào)榮豐社區(qū)報(bào)警、求助電話1100件左右，日均接報(bào)3件，治安狀況非常復(fù)雜，因其非�？臻g、非常男女建筑格局特殊，居住人員魚(yú)龍混雜，藏污納垢現(xiàn)象嚴(yán)重。
根據(jù)榮豐社區(qū)流動(dòng)人口多、出租房多、居住青年人多、境外人員多，造成了特殊的環(huán)境、特殊的人員狀況，治安差的特點(diǎn)。工作中我能夠深入社區(qū)進(jìn)行走訪、調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，并協(xié)調(diào)社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)等部門(mén)加強(qiáng)社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：
一是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在社區(qū)組織治安防范宣傳活動(dòng)，拉橫幅，發(fā)放宣傳手冊(cè)、張貼展版、每月兩次在社區(qū)每棟樓的電梯處張貼警情提示，有效擴(kuò)大了宣傳的受眾面，使每個(gè)居民都能看的到。
二是有效整合社區(qū)資源，建立了由社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)單位和社區(qū)積極分子參加的社區(qū)治安群防會(huì)組織，其中一項(xiàng)重要的工作就是加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對(duì)榮豐社區(qū)的實(shí)際情況，多次組織召開(kāi)有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會(huì)，目地是提高防范意識(shí)，加強(qiáng)管理。
三是發(fā)揮社區(qū)積極分子和社區(qū)物業(yè)保安的作用，在社區(qū)內(nèi)及周邊佩戴紅袖標(biāo)進(jìn)行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。
今年的公安工作的重點(diǎn)是確保平安奧運(yùn)，根據(jù)奧運(yùn)會(huì)安保要求，我結(jié)合榮豐社區(qū)流動(dòng)人口密集，境外人員多的特點(diǎn)，（境外人員占派出所總數(shù)的70%），對(duì)社區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對(duì)奧運(yùn)安保工作造成隱患的問(wèn)題，進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，將社區(qū)存在的問(wèn)題反饋給所領(lǐng)導(dǎo)并提出建議，所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我反饋的情況和建議，在奧運(yùn)會(huì)前期組織全所民警及分局相關(guān)部門(mén)、街道辦事處、居委會(huì)、物業(yè)人員等對(duì)榮豐社區(qū)進(jìn)行了“龍卷風(fēng)“的三次統(tǒng)一集中清查行動(dòng)，對(duì)不按照要求登記的流動(dòng)人口和境外人員進(jìn)行了清理和處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理，起到了公開(kāi)震懾的作用，凈化了社區(qū)的治安環(huán)境，為奧運(yùn)安保工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，述職報(bào)告《民警述職述廉報(bào)告》。
榮豐社區(qū)居民群眾最關(guān)心的問(wèn)題，也是榮豐社區(qū)最突出的問(wèn)題，就是社區(qū)治安環(huán)境差，人員復(fù)雜，藏污納垢嚴(yán)重，怎樣才能得到解決，作為社區(qū)民警，我根據(jù)榮豐社區(qū)的情況，在日常的社區(qū)工作中十分重視調(diào)查摸底工作。堅(jiān)持走門(mén)串戶以聊天的方式了解相關(guān)情況和信息，經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間加班加點(diǎn)，與居委會(huì)同志們一起進(jìn)行相關(guān)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。做到了“底數(shù)清、情況明”，把社區(qū)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，達(dá)到了“不漏管、不失控”的工作目標(biāo)。
四是在打擊違法犯罪方面，我通過(guò)平時(shí)的了解和居民群眾的反映、舉報(bào)并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和派出所民警一道在社區(qū)內(nèi)先后打掉淫團(tuán)伙11個(gè)、刑事拘留2人、行政拘留68人，破獲網(wǎng)友侵財(cái)案件行政拘留2人，盜竊公私財(cái)務(wù)行政拘留6人，故意毆打他人行政拘留8人，詐騙案件行政拘留5人，打擊了一批社區(qū)內(nèi)違法犯罪分子，社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。今年榮豐社區(qū)刑事警情5件，同比去年下降4件，下降44.4%，治安警情22件，同比去年下降13件，下降37.1%.
我在2008年的社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動(dòng)受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實(shí)，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，一年來(lái)先后收到單位和居民的錦旗各1面。工作中能夠廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，對(duì)社區(qū)內(nèi)存在的違法問(wèn)題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。
述廉部分
在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個(gè)體私營(yíng)者和事主吃、拿、卡、要的問(wèn)題，不存在為社區(qū)群眾辦事吃請(qǐng)、收禮等問(wèn)題，不存在接待群眾推委、扯皮、對(duì)工作不負(fù)責(zé)或不作為的問(wèn)題，不存在違反公安工作紀(jì)律的問(wèn)題。其它需要說(shuō)明的問(wèn)題沒(méi)有。
通過(guò)一年來(lái)的榮豐社區(qū)工作，我對(duì)社區(qū)的情況有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，得到了社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為平安奧運(yùn)做出貢獻(xiàn)的居民群眾，為社區(qū)治安防范，反映情況，提出合理化意見(jiàn)的'居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會(huì)激勵(lì)我在今后更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)。今年我下社區(qū)工作時(shí)間大約在1000小時(shí)左右。由于派出所各項(xiàng)工作較為繁重，工作重點(diǎn)在打擊破案上，加上警力有限，長(zhǎng)期加班加點(diǎn)的工作，給社區(qū)民警正常下社區(qū)的時(shí)間造成了一定的影響，這也是為什么有些居民反映有時(shí)見(jiàn)不到民警的原因，給社區(qū)的警務(wù)工作造成了一定的影響，在這里我希望大家能夠理解，我會(huì)利用在社區(qū)的工作時(shí)間，多和居民群眾接觸，吸取更多的意見(jiàn)和建議，盡我的所能把榮豐社區(qū)的警務(wù)工作做的更好，為榮豐社區(qū)做出我的貢獻(xiàn)。
我的述職述廉至此，謝謝大家！
關(guān)于述職述廉報(bào)告14
20xx年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。 第一部分：個(gè)人基本情況
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來(lái)較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。 本人注重加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
第二部分：工作取得的主要成績(jī)
一、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)
務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，積極推行詢價(jià)銷(xiāo)售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷(xiāo)售價(jià)格。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。比如：在物資采購(gòu)方面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部、市場(chǎng)部對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則，努力的降低采購(gòu)成本；在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》，尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面，參與并完善了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本控制方面，每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過(guò)以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
二、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)政策隨時(shí)更新，由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對(duì)稅法需充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。目前，國(guó)稅20xx年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開(kāi)采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問(wèn)題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè)，勢(shì)必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的
提高等一系列影響。本人就此問(wèn)題多方了解，并依據(jù)各項(xiàng)
政策法規(guī)進(jìn)行充分的測(cè)算，努力使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低。
三、重視職工技能培訓(xùn)
為貯備公司三貴口項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，今年吸納了一員財(cái)務(wù)人員，為確保其派上用場(chǎng)，指定專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對(duì)其灌輸紫金文化的同時(shí)，培養(yǎng)、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
四、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面鋪開(kāi)，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求，合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營(yíng)、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。全年累計(jì)新增融資
1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹(shù)立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
五、對(duì)外協(xié)調(diào)
本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)
系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的.申報(bào)。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一、工作剖析 “金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階。目前，工作中仍存在以下問(wèn)題：
1、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面，沒(méi)能把財(cái)務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面，精細(xì)化管理仍然不夠到位。財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全。
2、國(guó)家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒(méi)能及時(shí)跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二、自身剖析
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛(ài)財(cái)，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。
第四部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)
1、財(cái)務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門(mén)就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門(mén)，相當(dāng)于工廠的總裝車(chē)間。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
3、不說(shuō)大話，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道，通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái)，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說(shuō)話，通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此，多年來(lái)的財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
關(guān)于述職述廉報(bào)告15
一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度
各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書(shū)寫(xiě)得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類(lèi)數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實(shí)，使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作，逐步向日常化的軌道上運(yùn)行。
二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定
聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽(tīng)罵聲，不要聽(tīng)哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細(xì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對(duì)10kv合龍分支線路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開(kāi)展了春、冬季安全大檢查活動(dòng)，開(kāi)展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng)，100%完成了兩措計(jì)劃項(xiàng)目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)考核責(zé)任事故目標(biāo)。
三是營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著
首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。對(duì)在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)工資；對(duì)在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎(jiǎng)勵(lì)，大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性，提升了憂患意識(shí)和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭(zhēng)的良好工作氛圍。
其二扎實(shí)開(kāi)展了用電抄核收和用電營(yíng)銷(xiāo)普查活動(dòng)。按照“二上二下”的原則對(duì)所轄12467用戶進(jìn)行了100%普查，目前基本達(dá)到了“三位一體”（即現(xiàn)場(chǎng)、抄表卡、微機(jī)一一對(duì)應(yīng)）要求，為下階段實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。
其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成線損指標(biāo)以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全額獎(jiǎng)勵(lì)到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度，今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”；加大了對(duì)非標(biāo)表計(jì)的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計(jì)淘汰了298塊非標(biāo)表計(jì)，目前非標(biāo)表計(jì)用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的'情況下，售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個(gè)百分點(diǎn)。
其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門(mén)磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費(fèi)調(diào)價(jià)非穩(wěn)時(shí)期，本所電費(fèi)回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費(fèi)月結(jié)月清。同時(shí)各班組自發(fā)購(gòu)買(mǎi)了若干個(gè)小喇叭催費(fèi)大大彌補(bǔ)了停電催費(fèi)“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。
四是堅(jiān)持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。
大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問(wèn)題提供了無(wú)償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭(zhēng)取了2.41萬(wàn)元對(duì)電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。
五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。推行了班組整體考核，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理模式，使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中，班長(zhǎng)的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長(zhǎng)對(duì)班員調(diào)動(dòng)指揮難的現(xiàn)象。推行了班長(zhǎng)不再直接管理臺(tái)區(qū)的管理模式。將班長(zhǎng)從臺(tái)區(qū)管理中脫離出來(lái)，直接從事對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動(dòng)力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計(jì)劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點(diǎn)，使各班組能自覺(jué)的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。
六是開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。
積極采取了“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的做法，保證每半年至少組織一次班長(zhǎng)、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，并邀請(qǐng)了謝坊所等與本所基本情況類(lèi)似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，找到了差距。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強(qiáng)，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
總之，20xx年的各項(xiàng)工作都取得了令人自豪的成績(jī)，得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的
結(jié)果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果，也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在這里，我謹(jǐn)代表本所向關(guān)心、支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向付出了辛勤勞動(dòng)的全所員工表示誠(chéng)摯的感謝并致以崇高的敬意！
二、本人工作生活方面情況
回顧一年來(lái)工作及生活，我對(duì)自己從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：
德：能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實(shí)和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和，比較注意團(tuán)結(jié)同事、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定和營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負(fù)責(zé)任，辦事公開(kāi)、公正，不搞家長(zhǎng)一言堂。
能：自認(rèn)為個(gè)人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強(qiáng)的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力，工作思路清晰，有解決處理實(shí)際問(wèn)題能力，善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。
勤：能帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，吃苦耐勞，實(shí)干精神強(qiáng)，對(duì)本職工作積極主動(dòng)，精益求精，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。
績(jī)：正確的把握了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，講究工作效率和質(zhì)量，工作業(yè)績(jī)有明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)由末位躍到了公司居中靠前的位置。
廉：嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，廉潔自律。
學(xué)：注意加強(qiáng)政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅(jiān)持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時(shí)完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)。
總之，一年來(lái)，各項(xiàng)工作是取得了一定的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；二是下到一線施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不夠，第一手資料了解不多；三是對(duì)員工關(guān)心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實(shí)事還有欠佳。這些問(wèn)題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn)
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