項目總工述職述廉報告

項目總工述職述廉報告5篇

　　在當(dāng)下社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的項目總工述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目總工述職述廉報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　20xx年是玉溪項目部工作任務(wù)剛剛開始，最重和難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點工

　　程龍馬路自20xx年2月份就開始施工，但由于中途受施工方案及清單組價的影響，箱涵主體進(jìn)度緩慢，留下了大量工作量需下半年施工，但是我們后來居上，超額完成了公司給項目部的產(chǎn)值目標(biāo)5000萬，順利完成了建設(shè)單位和公司給我們的形象進(jìn)度目標(biāo)。本年度以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工技術(shù)管理，同時加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：

　　一、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)精細(xì)化管理、強理論，不斷提高自身素質(zhì)

　　一年來，自己十分注重加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在平時的工作中，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養(yǎng)，深入查找不足和問題，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī)，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。在下半年，集團(tuán)公司吹響了全面深化改革、推進(jìn)精細(xì)化管理的號角。我們項目部作為頂管架子隊的試點項目，我

　　積極做好精細(xì)化管理的學(xué)習(xí)，配合公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓共管，查問題、定制度、出點子、促落實、提效益，切實推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作的全面實施。

　　二、黨風(fēng)、廉潔自律情況

　　自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

　　三、工作方面

　　在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為項目服務(wù)，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績分為以下幾個方面：

　　1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點

　　一年以來，我結(jié)合本項目施工特點，將工作重心放在箱涵以及頂管施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，頂管穿過紅塔大道，根據(jù)地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設(shè)計單位、第三方檢測單位，制定合理的頂管施工方案，通過聯(lián)系單、會議紀(jì)要等方法，取得到了設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可，采取拉伸鋼板樁、鋼管樁加擋板等支

　　護(hù)措施，安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過箱涵工程最艱難險開挖地段，。

　　2、強化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊

　　隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要，建立一個合理的技術(shù)團(tuán)隊是項目技術(shù)管理急需解決的一個問題。

　　對于項目技術(shù)管理、我做了以下幾點

　�、�、明確項目技術(shù)團(tuán)隊的構(gòu)架，項目技術(shù)管理工作以項目總工為核心開展工作，工程部、測量、安質(zhì)、物資、工經(jīng)、實驗部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項工作的具體執(zhí)行，建立箱涵施工、箱涵質(zhì)量管理小組，頂管架子隊，工作細(xì)化到人。

　�、�、強化制度管理、明確職責(zé)，一個成功的團(tuán)隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設(shè)初期，我就制定了項目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好開

　　工前的各項資料，施工中的報驗控制工作，及時收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量，做好計價以及變更。

　�、恰⒓訌妼W(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理著的自身水平，本工程的復(fù)雜性，在公司在建工程中均為遇到，現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如基坑開挖、交通疏導(dǎo)、軟基換填、路面恢復(fù)的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作，經(jīng)常邀請設(shè)計、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗的前輩為我們指點迷津，組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

　　3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責(zé)任成本

　　成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進(jìn)，要求各項的對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠。要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對箱涵、頂管工作井的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計方量進(jìn)行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

　　4、落實安全質(zhì)量管理、打造精品工程

　　作為一名項目總工，我深知安全是生產(chǎn)的'保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現(xiàn)場安全可控，全年以來未出現(xiàn)安全事故。

　　施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底

　　并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

　　四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃

　　全年的技術(shù)工作在項目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

　　1、在現(xiàn)場工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術(shù)人員的能動性。

　　2、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口，項目的盈利在于變更索賠工作，雖然目前變更聯(lián)系單監(jiān)理已基本簽認(rèn)完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計價的變更報告。

　　3、在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

項目總工述職述廉報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　自擔(dān)任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來，我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，使得各項工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績�，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報，有不妥之處敬請指正。

　　1、加強施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。

　　我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

　　對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。

　　在質(zhì)量方面，堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛上工地，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對存在的問題進(jìn)行及時處理，確保工程的施工質(zhì)量。

　　2、加強施工技術(shù)管理。

　　在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。

　　3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。

　　始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己。

　　回顧近期的工作，有小小的成績，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力，工作經(jīng)驗不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

　　1、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠，有時工作之余，未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。二是理論聯(lián)系實際、理論去指導(dǎo)工作上有差距，運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

　　2、思想具有局限性，對于職責(zé)的認(rèn)識不到位。

　　有時覺得這個項目難做，和以往的`項目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實上，因為職位的不同，工作的內(nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

　　3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項目技術(shù)工作。

　　在管理崗位上，管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務(wù)，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點顧慮，管理也就放松了。有的時候當(dāng)老好人，不能及時向項目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。

　　4、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強。

　　雖然平時也看看圖紙和規(guī)范，但有些實用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí)，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。

　　5、全局意識有待增強。

　　有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。

　　總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點，努力提高自己，為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

　　謝謝大家！

項目總工述職述廉報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的政治保障�，F(xiàn)對今年各項工作進(jìn)行以下述職。

　　一、加強廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院

　　堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點，互相溝通，積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會，及時收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進(jìn)工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，進(jìn)一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

　　對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務(wù)、財務(wù)問題實行對內(nèi)公開，對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務(wù)收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出，推動我院跨越式發(fā)展

　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動接受社會監(jiān)督，積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動。進(jìn)一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　開展醫(yī)療扶貧工程，免費為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過簡化服務(wù)流程、夯實基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理做起，為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。

　　三、業(yè)務(wù)工作

　　(一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作

　　在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過自查結(jié)果，創(chuàng)建辦組織分析會議，對存在的問題進(jìn)行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責(zé)任到人，逐步改進(jìn)，持續(xù)提高，各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。

　　(二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo)，積極落實績效管理各項工作任務(wù) 堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。

　　(三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

　　我院對重點核心制度的`貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進(jìn)行互評，評價結(jié)果作為我院績效考核的一部分，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房，查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn)，制定各種臨床路徑實施方案。

　　(四)加強護(hù)理管理，改革護(hù)理模式

　　加強護(hù)理管理，注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂護(hù)理工作各項制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等，制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊;每月召開全院護(hù)士長會議，成立主要由非護(hù)理人員組成的護(hù)理服務(wù)保障體系。

　　在今年的工作中，我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中，要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)三級醫(yī)院創(chuàng)建工作。

此致

敬禮!

項目總工述職述廉報告4

　　xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省林業(yè)廳精心指導(dǎo)下，在局黨組及全體職工的關(guān)心下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)精神，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，提高道德修養(yǎng)水平，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持發(fā)展不動搖,圍繞林業(yè)局中心工作和自己分管工作，盡職盡責(zé)，扎實工作，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報如下：

　　一、以德為先，加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

　　一年來，我充分利用“興學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、清政風(fēng)、樹新風(fēng)”行動，通過局機關(guān)開展的“日讀一小時，月讀一本書”活動，結(jié)合集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、專題培訓(xùn)與研討、記筆記與寫心得體會等形式，全面加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和道德修養(yǎng)水平。

　　(一)學(xué)習(xí)政治理論。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《重要論述摘編》、黨的精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，進(jìn)一步堅定了理想信念，樹立了科學(xué)發(fā)展理念，提高了政治理論素養(yǎng)，做到政治上高度一致。

　　(二)學(xué)習(xí)法紀(jì)法規(guī)。利用點滴時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《森林法》、《野生動物保護(hù)法》、《安徽省濕地保護(hù)條例》等法律法規(guī)，提升了法律意識，增強了依法行政能力。

　　(三)完成在線教育學(xué)習(xí)任務(wù)。全年共完成學(xué)分74分，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。

　　(四)加強調(diào)查研究。針對營造林、千萬畝森林增長工程，野生動植物保護(hù)、自然保護(hù)區(qū)、濕地公園建設(shè)與管理，林業(yè)惠農(nóng)政策宣傳等熱點難點問題，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入農(nóng)村、自然保護(hù)區(qū)開展工作調(diào)研，理清工作思路，謀劃解決方案，不斷提升履職能力和水平，更好的服務(wù)于林業(yè)事業(yè)。

　　(五)加強道德建設(shè)。加強自身職業(yè)道德建設(shè)，熱愛本職工作，堅持以人為本、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)，促進(jìn)林業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。始終以一名合格的共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔奉公，勤政為民，堂堂正正做人，踏踏實實做事。嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，嚴(yán)以律已，以身作則，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，扎實工作。遵守社會公道、家庭美德、誠實守信，嚴(yán)格要求自己、身邊工作人員和家屬。自覺貫徹民主集中制原則，堅持大事講原則、小事講風(fēng)格、帶頭講團(tuán)結(jié)。

　　二、廉潔高效，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　xx年以來，嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把清正廉潔作為立足崗位和開展各項工作的基礎(chǔ)，牢固樹立廉潔自律意識，始終堅持按章辦事，按制度辦事。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、省委“三十條”、省林業(yè)廳“二十四條規(guī)定”、市委“三十六條”等相關(guān)規(guī)定。二是貫徹落實反腐倡廉各項制度，參加局機關(guān)廉政黨課教育，觀看廉政警示教育片。三是嚴(yán)格要求自己和家屬。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，住房、交通和通訊工具都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，對子女及家屬要求嚴(yán)格，從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和親屬謀取不正當(dāng)利益。四是如實報告?zhèn)�人有關(guān)事項，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項具體要求。

　　三、扎實工作，全面完成分管的各項工作

　　xx年，根據(jù)黨組分工，我主要分管營林、林政、自然保護(hù)、科教、安全生產(chǎn)和綜治工作，一年來圍繞分管工作，制訂了工作計劃，通過四個科室的共同努力，順利地完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。

　　(一)超額完成營造林任務(wù)

　　我市xx年的造林任務(wù)為12.2439萬畝，據(jù)省林業(yè)廳秋季核查驗收成果，全市完成成片造林12.7335萬畝，完成率104%，其中長防林1.6478萬畝，農(nóng)發(fā)項目造林0.16萬畝，造林補貼試點造林4.7215萬畝，鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃造林1.1493萬畝，一般造林2.5697萬畝;完成森林經(jīng)營11.2萬畝;完成四旁樹1860萬株，超額完成了年度造林計劃任務(wù)，實現(xiàn)全市森林增長工程建設(shè)首戰(zhàn)告捷。自市委、市政府兩辦下發(fā)《關(guān)于開展全市森林增長工程建設(shè)工作督查的通知》下發(fā)至今，對各地共開展23次督查，2次全市觀摩檢查活動，大大促進(jìn)了森林增長工程建設(shè)進(jìn)度。xx年我市成片造林任務(wù)14.5301萬畝，截至xx年1月10日，全市完成造林整地15.3944萬畝，占計劃的106%。

　　(二)林政工作取得明顯成效

　　一方面林權(quán)改革取得顯著成績。一是林地流轉(zhuǎn)、林權(quán)抵押不斷升溫。全市共發(fā)生集體林地流轉(zhuǎn)3084宗，流轉(zhuǎn)面積24427畝。全市開展林權(quán)抵押貸款34宗，抵押有林地面積6470畝，抵押金額達(dá)2143萬元。二是林業(yè)專業(yè)合作社、協(xié)會蓬勃發(fā)展。全市共有林業(yè)專業(yè)合作社36個，經(jīng)營面積2.44萬畝，參加經(jīng)營農(nóng)戶1.04萬戶，帶動就業(yè)2.1萬人;林業(yè)專業(yè)協(xié)會8個，經(jīng)營面積1.12萬畝，參加協(xié)會農(nóng)戶600戶，帶動就業(yè)2.32萬人;股份合作組織2個，經(jīng)營面積0.18萬畝，帶動就業(yè)200人。三是林下經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。全市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展點14240個、面積27.48萬畝。另一方面森林資源管理明顯加強。一是嚴(yán)格執(zhí)行林木年限額采伐制度。據(jù)統(tǒng)計，全市共發(fā)放采伐證198份，采伐胸徑5厘米以上林木45319.57立方米。二是嚴(yán)格執(zhí)行木材及其制品運輸省級網(wǎng)上審批制度。全市共簽發(fā)有效木材運輸證99243份，其中省內(nèi)2187份、省外97056份，沒有出現(xiàn)違規(guī)簽證現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起被查扣和簽證質(zhì)量事故。三是林地保護(hù)利用規(guī)劃通過評審。四是組織開展了森林資源二類調(diào)查工作。

　　(三)切實加強自然保護(hù)工作

　　一是積極申報濕地項目。協(xié)助潁州西湖國家級濕地公園申報xx年中央財政濕地保護(hù)補助資金400萬元。潁州西湖自然保護(hù)區(qū)濕地保護(hù)與恢復(fù)項目、潁州西湖國家濕地公園濕地保護(hù)與恢復(fù)項目、太和沙潁河國家濕地公園濕地保護(hù)與恢復(fù)項目列入國家濕地保護(hù)工程“xx”項目庫，其中自然保護(hù)區(qū)總投資1700萬元、濕地公園總投資1800萬元。二是認(rèn)真做好界首“兩灣”濕地公園申報工作。協(xié)助界首市申報“兩灣”濕地項目，3月22日，省林業(yè)廳召開評審會，批準(zhǔn)界首“兩灣”濕地為省級濕地公園，預(yù)計xx年前將通過省級驗收并申報國家級濕地公園。三是繼續(xù)開展疫源疫病監(jiān)測防控工作。4月中旬至六月下旬，通過印發(fā)方案，實行日報告制度等措施，積極開展野生鳥類h7n9禽流感信息監(jiān)測工作，同時完成取樣監(jiān)測工作。四是順利完成阜陽市第二次野生植物資源調(diào)查工作。

　　(四)科教宣傳工作圓滿完成

　　一是積極宣傳市林業(yè)工作會議和林業(yè)重大活動。及時宣傳市委、市政府在潁上縣召開的全市森林增長工程植樹造林現(xiàn)場會和市委、市政府在阜南縣召開的全市春季植樹造林現(xiàn)場會，重點抓好全市六大班子義務(wù)植樹、全市林業(yè)觀摩督查工作會議、于勇書記、李平市長、市人大副主任李新才等調(diào)研林業(yè)的'宣傳報道。二是突出抓好“3.12”全民義務(wù)植樹節(jié)宣傳。制定宣傳計劃，發(fā)動全市林業(yè)宣傳月活動，集中宣傳各地全民義務(wù)植樹活動。三是組織市級各家新聞媒體對千萬畝森林增長工程活動取得的成績進(jìn)行全方位報道。共組織阜陽日報社、阜陽電視臺、阜陽廣播電臺、潁州晚報社四家新聞媒體對全市五個縣市區(qū)造林工作取得的成績進(jìn)行了連續(xù)報道。四是突出抓好單項專題宣傳活動。組織“5.12”防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動、“6.5”世界環(huán)境日宣傳和“5.15”防范和打擊非法集資假冒偽劣商品宣傳活動。五是把握種苗信息，服務(wù)林業(yè)生產(chǎn)。及時收集8各縣市區(qū)林木種苗供求信息，全面了解全市林木種苗生產(chǎn)動態(tài)，為xx年造林種苗供應(yīng)做好準(zhǔn)備工作。

　　總結(jié)我一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但由于主客觀原因，自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點和不足。xx年，我將竭力進(jìn)取，努力克服不足，創(chuàng)造性地開展工作，加強學(xué)習(xí)，加強調(diào)研，加強作風(fēng)、道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保xx年分管工作再上一個新臺階。

項目總工述職述廉報告5

　　20xx年以來，在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員大力支持下，本人堅決按照“一年打基礎(chǔ)、兩年求突破、三年成規(guī)模”的發(fā)展思路，緊緊圍繞 “98421”目標(biāo)任務(wù)，堅持“土地高產(chǎn)出、人才高素質(zhì)、工作高效率”的工作要求，搶抓機遇，務(wù)實苦干，園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，為實現(xiàn)“江蘇知名、蘇北領(lǐng)先”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。同時以身作則，帶領(lǐng)全區(qū)干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤政廉政，較好地履行了崗位職責(zé)。

　　一、主要工作實績

　　超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入11.2億元;完成公共財政預(yù)算收入4102萬元，其中稅收占比97%;新認(rèn)定市級軟件與服務(wù)外包企業(yè) 48個;新增“雙軟”認(rèn)證企業(yè)10個;離岸外包合同執(zhí)行額235萬美元;新增企業(yè)82家，累計入園企業(yè)達(dá)184家，到位注冊資本33474萬元;新增各類人才20xx人，其中碩士或副高以上人才xx人;開工建筑面積20萬平方米，封頂建筑面積6萬平方米。園區(qū)先后獲得“xx中國軟件和服務(wù)外包園區(qū)最佳產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境獎”、“中國中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)先進(jìn)園區(qū)”、“ 江蘇省科技產(chǎn)業(yè)園”、“江蘇省電子商務(wù)示范基地”等榮譽稱號。

　　二、品行修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)三項表現(xiàn)

　　1、理論學(xué)習(xí)方面。堅持把學(xué)習(xí)作為一項長期任務(wù)，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高科學(xué)分析形勢和處理復(fù)雜問題的能力。深入貫徹學(xué)習(xí)精神，始終高度一致，同市委、市政府的重大決策保持高度一致。

　　2、品行修養(yǎng)情況。堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀陶冶情操，秉承傳統(tǒng)立德、立言、立行，不巧言令色、不急功近利，扎實做事，本分做人，工作生活中堅持與人為善，加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營造和諧健康的環(huán)境和氛圍。

　　3、廉政建設(shè)方面。率先執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，主動接受監(jiān)督，在公務(wù)接待往來、待人接物等方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴(yán)格的界限。同時，經(jīng)常提醒自己和教育身邊同志，注意廉潔自律，做到防微杜漸，防范于未然。

　　三、最不滿意的一項工作和急需提高的一個方面能力

　　目前，入園企業(yè)以電子商務(wù)、呼叫中心等勞動密集型的中低端產(chǎn)業(yè)為主，且現(xiàn)有軟件企業(yè)多數(shù)以從事軟件服務(wù)外包業(yè)務(wù)為主，自主研發(fā)的產(chǎn)品較少。由于人才培養(yǎng)的滯后性等因素，園區(qū)引進(jìn)的企業(yè)尚未形成龍頭作用，不能在短時期內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

　　在新的一年里，本人將加強發(fā)展瓶頸能力，以“招商引資和培育企業(yè)上規(guī)模、載體建設(shè)上規(guī)模、科技創(chuàng)新上規(guī)模、人才集聚上規(guī)�！睘槟繕�(biāo)，全力主攻載體建設(shè)，推進(jìn)重點項目建設(shè)步伐，以更加飽滿的.精神，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，把軟件園建成科技之園、創(chuàng)意之園、智慧之園。

　　述廉(廉政)內(nèi)容

　　(1)有無違反規(guī)定收送現(xiàn)金禮券、支付憑證及收受干股等行為。

　　本人從未收送現(xiàn)金禮券、支付憑證及收受干股。

　　(2)本人和本單位其他工作人員有無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職或兼職取酬，以及從事有償中介活動。

　　(3)有無利用職務(wù)便利為特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動等方面提供便利，謀取不正當(dāng)利益。

　　沒有上述行為。

　　(4)有無“以權(quán)謀私”行為，以及借提拔任用干部之機為自己或他人謀取私利。

　　從未有上述行為。

　　(5)有無利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機斂財。

　　近年來，本人及家庭成員沒有大操大辦、借機斂財?shù)刃袨椤?/p>

　　(6)有無違反規(guī)定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請。

　　(7)本人和單位有無違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾公車，公車私用、公車私駕、借(租)其他單位或個人車輛等行為。

　　沒有上述行為。

　　(8)有無用公款旅游或者變相用公款旅游。

　　無。

　　(9)有無違反規(guī)定在本機關(guān)或下屬單位設(shè)立“小金庫”。

　　沒有上述行為。

　　(10)本人和單位其他工作人員有無違反規(guī)定濫發(fā)津貼、補貼、獎金或存在“吃空響”現(xiàn)象。

　　沒有違反規(guī)定濫發(fā)津貼、補貼、獎金等。

　　(11)有無違反規(guī)定用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典、等活動。

　　沒有上述行為。

　　(12)有無按規(guī)定向組織報告?zhèn)�人有關(guān)事項。

　　能夠及時項組織報告?zhèn)�人有關(guān)事項。

　　(xx)有無其它違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。

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