酒店培訓(xùn)通知怎么寫(xiě)
為了發(fā)展需要,酒店會(huì)不定期開(kāi)展員工培訓(xùn)活動(dòng)。接下來(lái)小編搜集了酒店培訓(xùn)通知怎么寫(xiě),歡迎查看。
酒店培訓(xùn)通知一
為了提高酒店業(yè)員工專業(yè)水平,提升餐飲和客房服務(wù)技能,商會(huì)服務(wù)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)舉辦餐飲和客房培訓(xùn)班各一期。
一、時(shí) 間:20XX 年6月24日
地 點(diǎn): XX 國(guó)際大酒店
二、培訓(xùn)班內(nèi)容
1、餐飲服務(wù)技巧培訓(xùn)班
課 程:
。1)餐飲服務(wù)細(xì)節(jié);
。2)菜品推銷(xiāo)技巧;
(3)前廳如何和后廚的配合;
(4)菜單設(shè)計(jì)技巧。
2、 客房服務(wù)培訓(xùn)班
課 程:
。1)旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定;
。2)旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定;
。3)員工在工作中的正確舉止;
。4)基本禮貌用語(yǔ);
。5)對(duì)賓客服務(wù)用語(yǔ)要求;
。6)服務(wù)工作中常見(jiàn)的禮節(jié);
。7)客房服務(wù)。
三、報(bào) 到:
6月23日下午3時(shí)
授 課:
6月24日:
上午8:30至12:00;下午14:00至18:00;
結(jié)業(yè)典禮:18:00至18:40;
6月25日:
上午8:30 參觀賈家莊歷史館、賈家莊工業(yè)園、賈街;
中午12;00 午餐(XX 國(guó)際大酒店);
下午14:00 學(xué)員返程。
XX酒店
二〇xx年xx月xx日
酒店培訓(xùn)通知二
各酒店、各部門(mén):
為了進(jìn)一步提高酒店員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)酒店對(duì)外的整體形象,經(jīng)酒店常務(wù)理事會(huì)決定:聘請(qǐng)成都凱悅企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任酒店對(duì)我酒店員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、員工心態(tài)
2、職場(chǎng)商務(wù)禮儀
3、知識(shí)技能
4、管理素質(zhì)
二、培訓(xùn)時(shí)間
20XX年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
三、培訓(xùn)人員:
各酒店、各部門(mén)全體員工
四、培訓(xùn)地點(diǎn):
紅桔林會(huì)議室
五、培訓(xùn)要求
1、凡酒店的在冊(cè)員工必須參加,請(qǐng)各酒店、各部門(mén)上報(bào)培訓(xùn)花名冊(cè)(回執(zhí)單附后)于5月3日前報(bào)長(zhǎng)元酒店行政辦公室。
2、請(qǐng)妥善安排好工作,不得請(qǐng)假。
3、請(qǐng)參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
XX酒店
二〇xx年xx月xx日
酒店培訓(xùn)通知三
為了進(jìn)一步提高酒店員工的執(zhí)行力和貫徹力,培育積極向上的.企業(yè)文化,提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。酒店決定開(kāi)展一 次企業(yè)文化入門(mén)培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師:
培訓(xùn)題目:進(jìn)門(mén)者請(qǐng)放棄一切自治
培訓(xùn)時(shí)間:12月19日(今晚7:00)
參加人員:酒店內(nèi)班長(zhǎng)以上職務(wù)人員務(wù)必參加,歡迎其他員工參加。
培訓(xùn)地點(diǎn):食堂三樓禮堂
請(qǐng)接到通知后,行政部后勤科布置好會(huì)場(chǎng);各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。
酒店辦公室
二〇xx年十二月十九日
酒店培訓(xùn)通知四
各會(huì)員單位及相關(guān)單位:
市場(chǎng)不由我,已經(jīng)細(xì)分了,我的目標(biāo)客戶在哪里?OTA這么亂,我該怎么辦?O2O又來(lái)了,是個(gè)什么玩意兒?利潤(rùn)都被平臺(tái)瓜分了,合作吧慢死,不合作吧死得快,合不合作?誰(shuí)來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)?如何做推廣?
廚房是餐飲管理的核心,其管理水平?jīng)Q定了聲譽(yù)和效益。如何解決對(duì)個(gè)別廚師的依賴?如何菜品創(chuàng)新?菜品如何標(biāo)準(zhǔn)化、流程如何規(guī)范化,一系列的問(wèn)題,你都解決好了嗎?
客人是上帝,馬上要服務(wù),我們?cè)趦?nèi)耗,還沒(méi)準(zhǔn)備好。內(nèi)外溝通,跨部門(mén)協(xié)作,難!難!難!酒店這么多專業(yè),如何溝通和協(xié)作?
酒店行業(yè)普遍效益不好,到底怎么辦。如何適應(yīng)新形勢(shì),新環(huán)境,新常態(tài),如何在逆境中求生存,求發(fā)展,酒店行業(yè)到底如何突出重圍,如何做到讓客人滿意,老板滿意,如何做到賺錢(qián)才是硬道理!參加臺(tái)灣專家高級(jí)培訓(xùn)班!重慶市酒店行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)反復(fù)研究協(xié)調(diào),聘請(qǐng)專家給你把脈問(wèn)診,舉辦高級(jí)培訓(xùn)班,特邀請(qǐng)崔震雄博士(臺(tái)灣)來(lái)重慶舉辦酒店管理實(shí)務(wù)之餐飲廚房管理、營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌推廣、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作培訓(xùn)。
時(shí)間:20xx年9月5-7日,其中9月5日全天報(bào)到
地點(diǎn):XX大酒店
地址:
協(xié)會(huì)聯(lián)系人:
電話:
XX酒店
二〇xx年xx月xx日
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