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公司績效獎勵通知范文
如今,對績效進行經(jīng)濟獎勵已成為現(xiàn)代管理真諦。將行動與結果,并最終與報酬相聯(lián)系績效評估制度激勵著整整一代經(jīng)理人,他們信奉讓資產(chǎn)“物盡其用”信條和做法。下面是公司績效獎勵通知,歡迎參考閱讀!
公司績效獎勵通知1
10月是收獲時節(jié),同樣,20xx年10月也是碧海藍天豐收季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意,也為員工樹立典范。為激勵先進、強化服務意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司
董事長:
20xx-11-12
公司績效獎勵通知2
公司各部門:
20xx年已經(jīng)過去,公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作,實現(xiàn)20xx年度管理各項目標。
為進一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設,不斷提高員工素質,充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神,充分調動員工用心性和主動性,切實發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對公司優(yōu)秀員工實行分項獎勵,獎勵所需資金從專項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下:
一、參加評獎員工范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責,大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強,帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂于助人,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不計個人榮譽,工作有效開展、職責落實清楚,在公司上班工作時光已達12個月以上。
二、獎勵類別及獎金標準
1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當成自已事業(yè)平臺,嚴格執(zhí)行公司各項制度,大局意識、團隊意識、職責意識強,具有良好溝通、協(xié)調潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人,全力以赴完成相關工作,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不講個人得失、不計個人榮譽,工作認真負責,工作成績顯著。獎勵現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當成自已事業(yè),嚴格執(zhí)行公司各項制度,愛崗敬業(yè),獻計獻策,吃苦耐勞,盡職盡責,全力以赴、完成相關工作,工作成效明顯。獎勵現(xiàn)金3000元。
3、愛心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛,吃苦吃虧,工作當先,不計得失,助人為樂。獎勵現(xiàn)金2000元。
三、評選兌獎及時光安排
評選工作由公司負責人牽頭,行政人事部負責落實。為充分體現(xiàn)評選工作公正公平,選出大家公認優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工,實行無計名投票。20xx年1月開展評選,1月18日之前評選結束,公布評選結果,兌現(xiàn)獎金,頒發(fā)榮譽證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日
公司績效獎勵通知3
各部門、各項目公司:
為客觀地評價華潤電力控股有限公司全資、控股、參股公司經(jīng)營管理水平,激勵項目公司經(jīng)理人業(yè)績提升,實現(xiàn)股東價值最大化和員工價值最大化,公司制定《項目公司績效評價及獎勵制度》,現(xiàn)予下發(fā)執(zhí)行。
特此通知。
附:通知分類與寫作
由于通知使用范圍廣泛性,由此帶來通知內容、結構形式與寫作方法多樣性。從其內容上劃分,有指揮性通知和知照性通知。其中,指揮性通知又可劃分為批示性通知、指示性通知、法規(guī)性通知、政策性通知、貫徹性通知;知照性通知也可劃分為頒布性通知、任免通知、一般性通知、會議通知。從其寫作方法、結構和要求上劃分,可分為簡單通知和復雜通知等。
通知由標題、主送機關名稱、正文、發(fā)文機關署名、成文日期、印發(fā)傳達范圍組成。其中,正文,一般有開頭部分與主體部分;印發(fā)傳達范圍根據(jù)傳達貫徹需要標注。其他格式要素按有關規(guī)定和工作需要標注(下同)。
1.批示性通知。
批示性通知,是指領導機關批轉下級機關公文,轉發(fā)上級機關、同級機關和不相隸屬機關公文所使用通知。這類公文,一般有兩個或兩個以上文種。“通知”為第一文種,被批轉、轉發(fā)公文文種是第二文種。這類通知一般要有對所批轉、轉發(fā)公文意見或評價,并分別情況寫明批轉、轉發(fā)目。需要下級機關執(zhí)行,根據(jù)情況分別寫明“請遵照執(zhí)行”、“請參照執(zhí)行”、“請研究執(zhí)行”、“請認真貫徹執(zhí)行”、“請緊密結合本地本單位實際,認真貫徹執(zhí)行”等。有批轉、轉發(fā)性通知,不僅要寫明批轉、轉發(fā)目和要求,還要寫明具體指示性意見,以提高下級機關對某項工作認識,達到統(tǒng)一思想,并在實際工作中遵照執(zhí)行目。有批示性通知篇幅很短,只有一句話,結構比較簡單。批示性通知一般要寫得精練、簡明,字斟句酌,仔細推敲;在被批轉、轉發(fā)公文前面,與被批轉、轉發(fā)公文一起構成一個新公文。
標題。由發(fā)文機關名稱、被批轉公文標題與“通知”組成。例如:《x x x(發(fā)文機關名稱)關于批轉(或轉發(fā))(x x x x x規(guī)定(或意見、報告等)通知》。行政機關批示性通知標題,除批轉、轉發(fā)公文是法規(guī)性公文外,不用書名號。
正文。有兩種寫法。從結構上看,段落不同,其寫作方法亦不同。
①只有一個自然段。結構比較簡單,內容包括被批轉或轉發(fā)公文標題、批準機關、對貫徹執(zhí)行要求三個部分。其中,貫徹執(zhí)行要求,必須根據(jù)公文具體情況確定。比如,批轉需要下級機關認真貫徹執(zhí)行公文,沒有討論余地,采用明確肯定語言,準確地闡明態(tài)度與要求;對于新探索性工作,上級機關提出工作指導方針、原則與宏觀要求,要求下級機關結合本地本單位實際貫徹執(zhí)行。例如: “《x x x x x報告》已經(jīng)x x x同意,現(xiàn)轉發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
、谟袃蓚或兩個以上自然段。除第一個自然段與上述寫法相同外,還要根據(jù)實際情況寫明具體指示性意見,包括對某工作定性、做好某工作意義和對貫徹執(zhí)行要求等,以提高下級機關對某項工作重要性認識,達到統(tǒng)一思想目,并能在實際工作中抓落實。
發(fā)文機關名稱和成文日期標注在正文之后,對傳達貫徹另有要求,在印發(fā)傳達范圍處予以說明。
2.指示性通知。
指示性通知,是指上級機關對下級機關就某項工作有所指示和安排,根據(jù)公文內容不宜用命令、指示、決定等文種,只能用通知。這種通知使用起來比較靈活、自由,既沒有“命令”那么多手續(xù),也沒有“指示”那么抽象、宏觀,更沒有“決定”那么嚴肅、莊重,但其法定效力是一樣,都是要貫徹執(zhí)行。
標題。由發(fā)文機關名稱、公文主題與“通知”組成。
正文。由開頭和主體兩部分組成。開頭部分,以精練文字寫出某項工作定義、工作進展情況和當前存在問題,有闡明發(fā)文目、依據(jù)和任務,然后以一個過渡句
承上啟下,比如:“特通知如下”、“現(xiàn)就做好x x x工作,特作如下通知”等。主體部分,即通知內容。這部分由開頭部分過渡語領起,開門見山,開頭就寫通知內容。內容較多,加序數(shù)分項(條)撰寫。其內容,一般由做好某項工作意義(為什么要這樣做)、具體措施(如何去做)、保障措施(如何確保具體措施實施)三大部分組成。意義部分要從政治高度、“三個代表”高度和全局出發(fā),立意要高,視野要廣,寫得精煉、準確。具體措施,可分作幾條或幾個部分,與意義部分并列。對于具體問題處理,要提出處理問題原則、具體措施、辦法等。保障措施,一般是指如何加強領導,部門如何配合,如何加大投入和加強隊伍建設等。指示性通知一般不單獨結尾,正文寫完,自然結束。
這類通知,要寫得具體、生動,符合實際,切實可行。文字要通暢、簡練,語言要平實、明快,準確地表達發(fā)文機關意圖,使人們一看就懂,易于貫徹執(zhí)行。其他格式要求與批示性通知及通知一般要求相同。
3.法規(guī)性通知。
法規(guī)性通知,是指某些通知既不是法規(guī)性公文,但又接近法規(guī)性公文。在內容涵蓋面和篇幅上,與法規(guī)性公文相當;在語言表述上,非常準確、貼切、莊重、規(guī)范,但其精確程度不如法規(guī)性公文;在結構形式上,既可分項(條)陳述,也可分幾個部分或幾個層次陳述;在辦文程序上,法規(guī)性公文是按法律規(guī)定或法定程序批準實施,而“通知”不需履行法律程序,只要機關領導人簽發(fā)即可;在執(zhí)行上,都具有強制性,但“通知”強制力比法規(guī)性公文強制力要小一些,穩(wěn)定性也要差一些;在針對性和操作性方面,法規(guī)性通知比法規(guī)性公文更具體、細致,針對性和操作性更強。