精選員工通知模板集合10篇
在當(dāng)下社會,很多情況下我們需要用到通知,下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題,都可以用通知。那要怎么寫好通知呢?下面是小編收集整理的員工通知10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工通知 篇1
XX科員工XXX(工號:XXXXX,身份證號:XXXXXXXXXXXXXX):
你于20xx年X月XX日(合共XX日XX小時)開始沒上班也沒辦理任何請假手續(xù),F(xiàn)按我廠《員工手冊》有關(guān)規(guī)定。你的行為被視為自動辭職。你于我廠工作期間所產(chǎn)生(未發(fā)放)的工資、加班費、及績效工資等停止發(fā)放。
特此通知!
行政/人事部
20xx年X月XX日
員工通知 篇2
編號: 日期: 姓名:
所屬部門: 職位: 所犯過失:
□拖延工作上的手續(xù)或報告,或有弄虛作假行為
□違反本規(guī)則及其他公司各規(guī)章制度 □攜帶有酒氣上班
□委托他人打卡,或受他人委托代其打卡□不檢點行為
□工作中未經(jīng)上級批準(zhǔn)擅自離開工作崗位
□未經(jīng)批準(zhǔn),在工作時間以外的時間進入公司或滯留其中
□未經(jīng)批準(zhǔn),將公司的財物帶出公司,或企圖帶出公司
□未經(jīng)批準(zhǔn),在非工作時間邀約非本公司人員進入公司
□工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事 □工作時打瞌睡
□未按公司規(guī)定提交相關(guān)數(shù)據(jù)報告。 □串崗或聚集閑聊
□工作怠慢,經(jīng)上級警告仍不改正 □屢次逃避工作
□故意不服從上級或拒絕接受正當(dāng)命令
□故意不以適當(dāng)方法工作
□大聲喧嘩、吵架,擾亂工作場所秩序
□工作時間內(nèi)玩游戲 □在互聯(lián)網(wǎng)上閱覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站
□故意或重大過失,導(dǎo)致公司的器物、機器及其他物品損壞
□工作中打私人電話(使用公司的電話或個人的手機)
□工作時間內(nèi)公司不能與其取得聯(lián)系
□公私混淆,給公司的業(yè)務(wù)造成損害時
□其它不良行為:
造成后果:
處分:
□譴責(zé)(口頭警告)
□記小過處分
□記大過處分
□停職由 年 月 日至 年 月 日共____日
□罰款:
處罰依據(jù):根據(jù)員工守則第82條,第83條。
處罰生效日期:________年____月___日
檢查人: 罰單簽署人:
被處罰人:
備 注1、 本罰單正聯(lián)交由財務(wù)保存;副聯(lián)(復(fù)印件)由行政備案(記入員工檔案)。
2、本罰單作為員工考評的依據(jù)之一。
員工通知 篇3
***,(性別)X,19**年**月生,(職位名稱)XXX,20xx年**月(事情大概情況)后不按期返校,擅自離崗至今。
****年*月*日,公司在《**日報》發(fā)布《限期返崗?fù)ㄖ獣罚ㄖ?**于20xx年*月*日前來公司辦理離職手續(xù),其至今仍未辦理。根據(jù)《**公司**管理規(guī)定》和國家有關(guān)政策,經(jīng)研究,決定對甘峰作自動離職處理(自動離職時間從20xx年*月*日計算),解除勞動人事關(guān)系。
****公司人事部
20xx年*月**日
員工通知 篇4
公司全體員工:
C組員工李XX,自進入公司以來,在組長、主管也多次對其進行批評指正甚至勸退的情況下,仍經(jīng)常出現(xiàn)遲到、請假或無故曠工等違反公司考勤管理制度的行為,嚴(yán)重影響其所在小組的生產(chǎn)安排和進度,最近公司已同意其辭職申請,但李廣銀于20xx年6月10日上午上班中途,未向仍何人請示,擅自離崗曠工,此行為無視公司規(guī)章制主、無視車間管理人員,影響惡劣,公司決定對李廣銀作以下處罰:
1、對此次擅離職守行為處罰款XXX元;
2、曠工扣款另行計算(曠一天處罰款XXX元)。請全體同事引以此為戒!同時也希望以后已經(jīng)提出辭職的同事調(diào)整好心態(tài),站好最后一班崗,公司將按制度結(jié)清工資,切勿以消極怠工或混時間的心態(tài)上班,我行我素、違反勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)懲不怠!特此通告!
深圳市XXXXXX有限公司
年6月10日
員工通知 篇5
致:****員工
因公司設(shè)計部工作職能轉(zhuǎn)變并基于你的個人工作表現(xiàn),經(jīng)公司決定,擬將你的崗位調(diào)整為 ******** ,調(diào)崗從 ***** 年*月*日起開始執(zhí)行,調(diào)崗后工資及其他福利待遇參照 ******* 崗位執(zhí)行。(月工資=****元基本工資+*****元月考核)
特此通知,請簽收!
******有限公司
*****年*月*日
員工通知 篇6
尊敬的客戶:
本公司員工謝潔宜(英文名:Ada Xie)已于20xx年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為,造成任何經(jīng)濟損失與本司無關(guān),現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉燦林(Elvis)具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。
感謝客戶一如既往支持本司工作!
特此聲明!
23232科技有限公司
20xx年3月20日
員工通知 篇7
集團總部各部門、各公司:
20xx年度z集團全體員工在AA董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,拼搏進取,勤奮工作,促進了集團公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中,涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。為了總結(jié)成績,激勵先進,弘揚典型,進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)集團各公司廣大干部員工推選,集團考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議、審核,并報集團董事長批準(zhǔn),決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號:
集團總部:z
z化工有限公司:z
*鎂業(yè)有限公司:z
希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁,不斷鞭策自己,保持榮譽,繼續(xù)努力,勤勉工作,以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時,集團公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣,學(xué)習(xí)他們忠于公司,愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),服從管理,團結(jié)協(xié)作,樂于奉獻的'精神,為實現(xiàn)z集團20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!
特此表彰
z集團
二〇**年二月*日
員工通知 篇8
一、報到時間:20xx年7月12日 9:00—12:00。
二、報到地點:南寧市明秀東路1號廣西水電工程局辦公樓15樓會議室。
三、報到時須提供以下材料:
(一)身份證原件及復(fù)印件3份(正反兩面復(fù)印在A4紙同一面上,復(fù)印件背面注明本人的身高及血型);
(二)畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各2份(A4紙復(fù)印);
(三)報到證及戶口遷移證原件,其中報到證復(fù)印件1份;
(四)近期2寸半身免冠相片2張(白底彩照)、1寸身份證專用相片5張(白底彩照),所有照片背面要使用圓珠筆寫上本人的名字;
(五)外語證書(四級以上)原件及復(fù)印件2份(A4紙復(fù)印);
(六)其他相關(guān)資格證書(施工員證、預(yù)算員證、安全員證、特種作業(yè)操作證、執(zhí)業(yè)資格證書等)原件及復(fù)印件各1份(A4紙復(fù)印);
(七)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信;
(八)《員工入職登記表》(word文檔)和《員工個人信息》(excel文檔)電子版。從廣西水電工程局網(wǎng)站或廣西水電20xx新員工Q群(群號碼:313501104)下載,按要求填入個人相關(guān)信息。并請各位加入廣西水電20xx新員工群(加入時請在驗證信息注明本人學(xué)校和姓名);
(九)電子掃描件
1、掃描內(nèi)容:本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份證(雙面)、畢業(yè)證、學(xué)位證、外語證(四級以上)及其他相關(guān)資格證書;
2、掃描要求
(1)比例:1:1;
(2)掃描顏色:全彩;
(3)掃描分辨率:300dpi;
(4)存儲格式:、jpg圖片
以上第八、九項電子文檔及掃描件,請于20xx年6月25日前發(fā)送到郵箱:,廣西水電工程局人力資源部審核后,將修改意見反饋個人,個人應(yīng)于20xx年7月5日前將修改過的文件發(fā)送到指定郵箱。
四、報到手續(xù)辦理流程:
(一)簽領(lǐng)培訓(xùn)資料、新員工胸牌、衣服等;
(二)提交審核相關(guān)證書、資料等;
(三)辦理落戶手續(xù)(每人自備20元);
(四)辦理醫(yī)保卡手續(xù)(工本費20元);
(五)繳納體檢費用(男155元,女205元);
(六)辦理黨、團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。
五、報到注意事項:
(一)個人的學(xué)籍檔案必須統(tǒng)一轉(zhuǎn)到廣西水電工程局;
(二)自備日常生活用品(應(yīng)備有運動服裝、運動鞋);
(三)自備1000元左右(用于培訓(xùn)住宿、體檢、交通等,請保留好發(fā)票,待到用人單位報到后按規(guī)定報銷);
(四)報到當(dāng)天下午15:30全體人員在工程局辦公大樓15樓會議室集中開會。
報到聯(lián)系人:陳老師
住宿聯(lián)系人:楊老師
員工通知 篇9
致員工____________:
因_______________________,經(jīng)公司管理層研究并與你協(xié)商決定,現(xiàn)調(diào)你從_______崗位到 崗位,調(diào)崗從 年 月 日開始執(zhí)行,調(diào)崗后的薪資待遇以 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
請自收到該通知書之日起 日內(nèi)將現(xiàn)崗位工作交接完畢并前往新崗位報到。如超期未報到者,視為曠工;曠工達 日(含)以上者,則視為自動離職,公司將按照自動離職的有關(guān)規(guī)定處理。
特此通知
行政人事部
年月日
員工通知 篇10
各單位/部門:
為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻或不足,促進個人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習(xí)生除外),為此次考核的對象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項目負責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構(gòu)負責(zé)人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標(biāo)分別進行評價。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進行,職能管理崗位、分支機構(gòu)負責(zé)人和項目負責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評:設(shè)計人員主要是針對各項考核指標(biāo)進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評表各項指標(biāo)進行自評和打分。
(二)上級考評:直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。
(三)交叉評價:有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負責(zé)人、項目負責(zé)人進行交叉評價,分支機構(gòu)負責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。
(四)評價權(quán)重和計分辦法:
1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長,則全部由分支機構(gòu)負責(zé)人考評);
2、專業(yè)/項目負責(zé)人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級,則全部由部門負責(zé)人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;
6、分支機構(gòu)負責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級?己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價,不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:
2、視同“合格”的情況
公司新進員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評,考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天,或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負責(zé)具體實施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實施過程,資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。
年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關(guān)的記錄,在肯定成績的基礎(chǔ)上,提出改進和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
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