【熱門】公司的通知模板合集9篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們?cè)絹碓叫枰ㄖ�，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。那要怎么寫好通知呢？以下是小編收集整理的公司的通知9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
公司的通知 篇1
20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)的通知
機(jī)關(guān)各部門：
為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
二、參會(huì)人員
三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)
(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx年具體工作打算。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
四、有關(guān)要求
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的'實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻�、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
特此通知
XXX辦公室
XX年XX月XX日
公司的通知 篇2
各部門、員工：
經(jīng)公司考慮決定下周二（5月2日），組織各部門去“**”一日游，希望各部門員工能積極參與，有意愿者請(qǐng)到前臺(tái)處報(bào)名。
須知事項(xiàng)
地 點(diǎn)：南 澳 時(shí) 間：20xx年5月2日（早上9：00分集合） 集合地點(diǎn)：公司樓下 費(fèi) 用：均由公司支付（零食方可自帶）
注意事項(xiàng)
1員工要提前15分鐘到達(dá)集合地，不要遲到； 2帶上所需用品（如：備用衣服、雨傘、泳衣等）； 3游玩時(shí)注意自身安全，盡量不要走散群隊(duì)； 4方可與家屬朋友同行。 特此通知！
**人事部
20xx年4月30日
公司的通知 篇3
各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司各部室：
近期持續(xù)大范圍的降雨天氣引發(fā)多地洪水、泥石流等自然災(zāi)害，嚴(yán)重威脅到工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場、人員設(shè)備的'安全。7月4日，因強(qiáng)降雨導(dǎo)致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫區(qū)公路復(fù)建工程施工三標(biāo)段項(xiàng)目1人死亡。為杜絕此類安全事故發(fā)生，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)就加強(qiáng)施工現(xiàn)場防洪防汛安全工作通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防患意識(shí)。
各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)、總工程師及安全部門負(fù)責(zé)人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹立有備無患的思想，及時(shí)研究解決本項(xiàng)目、本區(qū)域防洪防汛工作中存在的問題，有針對(duì)性地完善防洪防汛制度，建立巡查機(jī)制，對(duì)隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區(qū)域設(shè)備、材料、庫房、施工駐地等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)排水不暢通、山體有變化、有突出、松動(dòng)巖石等隱患應(yīng)立即安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。要進(jìn)行防洪抗汛應(yīng)急救援演練和宣傳教育工作，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保防洪防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)做好防洪、防汛、安全工作。
二、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪責(zé)任。
公司成立“道隧集團(tuán)工程有限公司防洪、防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，由常務(wù)副總經(jīng)理江萬剛?cè)谓M長，行政部經(jīng)理曾民瑛、經(jīng)營開發(fā)部經(jīng)理李曉彬、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理朱玲、工程部陳希漢為組員，下設(shè)辦公室于項(xiàng)目管理(工程)部。由陳希漢負(fù)責(zé)日常工作。
各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立防洪抗汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為組長，總工、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長、各部門負(fù)責(zé)人和班組負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)是：了解氣象預(yù)報(bào)，采取有效措施應(yīng)對(duì)洪災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害;制訂防洪抗汛管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案，在災(zāi)害發(fā)生時(shí)組織、實(shí)施搶險(xiǎn)、救災(zāi)，迅速向總公司和地方政府報(bào)告。
三、消除隱患，建立應(yīng)急機(jī)制：
各施工部門要嚴(yán)格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，根據(jù)天氣和氣候變化，合理安排施工進(jìn)度和工序，確保施工安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大、較大、一般危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是炸藥庫、油庫、高空作業(yè)、高邊坡、深基坑等重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)控觀測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)方案和作業(yè)規(guī)程，必要時(shí)派專人值守，建立完善的危險(xiǎn)源觀測(cè)記錄，預(yù)防爆炸、火災(zāi)、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對(duì)臨時(shí)用電線路、攪拌站、預(yù)制場、鋼筋加工場起重作業(yè)等較大危險(xiǎn)源進(jìn)行隱患排查，預(yù)防雷電、觸電等傷害，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)督促徹底整改，不留死角。對(duì)作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等一般危險(xiǎn)源要進(jìn)行強(qiáng)化管理，完善人員和設(shè)備管理制度，嚴(yán)禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業(yè)，預(yù)防淹溺、財(cái)產(chǎn)損失等傷害。
四、建立應(yīng)急救援機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：
各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立防洪抗汛應(yīng)急救援機(jī)制，制定和完善防洪抗汛應(yīng)急救援預(yù)案。要定期開展預(yù)案的研討、修訂、演練以及對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍和物資，如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈，安全繩、安全帶等;應(yīng)隨時(shí)保障信息暢通，提高實(shí)戰(zhàn)能力，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)迅速趕赴現(xiàn)場，科學(xué)組織搶險(xiǎn)，做到防有效，救及時(shí)，萬無一失。
五、協(xié)調(diào)和溝通，確保安全生產(chǎn)：
在汛期來臨之前，各子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)與政府、業(yè)主、監(jiān)理部門協(xié)調(diào)溝通，服從管理，統(tǒng)一指揮;保持與當(dāng)?shù)叵�、公安、醫(yī)療、氣象等部門聯(lián)系，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、順利的進(jìn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，杜絕滋生災(zāi)害發(fā)生。
特此通知
公司的通知 篇4
尊敬的業(yè)主：
您好！
為了活躍小區(qū)的.圣誕節(jié)日氣氛，為業(yè)主營造一個(gè)輕松歡快的小區(qū)文化氛圍。xxx服務(wù)中心全體員工舉辦“平安夜送平安果”活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：12月24日下午17:30
活動(dòng)地點(diǎn)：xxx南門、北門、中心廣場
參加人員：xxx小區(qū)業(yè)主
xxx有限公司
二〇一七年十二月十九日
公司的通知 篇5
尊敬的 女士/先生：
歡迎您入住盛世豪城小區(qū)，為了維護(hù)大家的共同利益，我們鄭重的通知您：
1、為了盛世豪城的整體美觀和統(tǒng)一管理，請(qǐng)您在裝修之前通知裝修公司到物業(yè)公司辦理相關(guān)裝修手續(xù)，并填寫裝修申請(qǐng)表。
2、房屋主體結(jié)構(gòu)和外墻不允許破壞，若有破壞和私自改變的，所有責(zé)任自行承擔(dān)。
3、裝修不得損壞公共設(shè)施，弄贓公共部分，若有損壞弄贓行為，除恢復(fù)原貌外，物業(yè)公司將做出相應(yīng)處理。
4、如您需要改變房屋內(nèi)墻，除參照裝修圖紙外，請(qǐng)您和物業(yè)管理公司管理人員聯(lián)系，管理人員同意認(rèn)可后，方可進(jìn)行處理。
5、陽臺(tái)需要安裝玻璃的，必須安裝鋼化玻璃，顏色統(tǒng)一為白色，并全部安裝在外面。但不得安裝百葉窗，不得改變外觀結(jié)構(gòu)，安全責(zé)任由安裝人員承擔(dān)。
6、所有廚房、衛(wèi)生間必須按國家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范做好防水，陽臺(tái)放洗衣機(jī)的地方也必須做防水。若您未按要求做好，我們將不予以驗(yàn)收。
7、為了整體美觀及安全，請(qǐng)將防盜窗全部安裝在窗臺(tái)框內(nèi)。
8、為了電梯的平穩(wěn)正常使用，所有進(jìn)入小區(qū)裝修的沙子，必須打袋裝運(yùn)，否則我們將不予以放行。
9、所有裝修材料絕不允許放在公共通道，以免影響其他業(yè)主裝修和破壞公共衛(wèi)生；請(qǐng)您把裝修垃圾倒在指定的位置，不允許亂倒亂扔。
10、為了避免閑雜人員隨意進(jìn)入，到處亂貼亂畫，所有裝修人員須到物業(yè)公司辦理出入證。
11、裝修期間進(jìn)出的.車輛必須按順序停放在指定位置，我們按規(guī)定收一定的管理費(fèi)。
請(qǐng)各業(yè)主和裝修公司嚴(yán)格遵守，若違反相關(guān)規(guī)定，造成損失的，我們將追究相其責(zé)任，物業(yè)公司將視情況作出相應(yīng)處理。
專誠物業(yè)管理有限公司
20xx年3月25日
公司的通知 篇6
公司的成功基于所有員工的成功，員工的成功基于不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)既有助于提高員工綜合素質(zhì)，幫助員工出色完成本職工作，又能積極促進(jìn)員工個(gè)人的.職業(yè)發(fā)展，提升個(gè)人競爭力。為此公司決定針對(duì)全體員工進(jìn)行一場培訓(xùn)，培訓(xùn)安排如下：
培訓(xùn)時(shí)間：3月13日12:30-14:30
地點(diǎn)：公司大會(huì)議室
人員：公司全體員工
主題：執(zhí)行型人才必備特質(zhì)—負(fù)責(zé)任
要求：自帶紙筆記錄，培訓(xùn)結(jié)束后3天內(nèi)各寫一份心得體會(huì)交給部門主管，主管據(jù)此寫一份培訓(xùn)總結(jié)上交人力資源部，
公司的通知 篇7
各位客戶：
衷心感謝您對(duì)我公司一直以來的`信任與厚愛，正得益于您的關(guān)注與支持，我司才能不斷發(fā)展壯大，走向成熟�，F(xiàn)因公司發(fā)展需要，從xxxx年x月x日起，我司正式搬遷至如下地址，電話和傳真將保持不變。
地址：
郵編：
電話：
傳真：
e-mail：
不便之處，敬請(qǐng)諒解。
我們將更加努力，竭誠為您提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
x x x x x x x有限公司
x x x x年x月x x日
公司的通知 篇8
公司全體員工：
20xx年端午節(jié)即將來臨，公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展而不辭幸勞的堅(jiān)守工作崗位，同時(shí)能夠在高溫來臨之季提前送上一份清涼，公司決定發(fā)放端午節(jié)福利，具體如下：
一、發(fā)放范圍：
1.依據(jù)20xx年x月x日之前（不包含x月x日當(dāng)天）公司人力資源系統(tǒng)在冊(cè)在崗的員工名單為準(zhǔn)，進(jìn)行發(fā)放。
2.20xx年x月x日開始與本公司解除勞務(wù)關(guān)系的員工將不再納入發(fā)放范圍內(nèi)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
五芳齋粽子一提籃、咸鴨蛋一盒、王老吉一箱。
三、發(fā)放時(shí)間：
公司會(huì)在x月x日之前統(tǒng)一發(fā)放，請(qǐng)各部門人員到時(shí)候接到領(lǐng)取通知時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有序的.進(jìn)行領(lǐng)取。
特此通知！
xxx有限公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇9
各部（室）、公司、工會(huì)：
為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)�？己斯ぷ饕獔�(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對(duì)象
全體工作人員
三、考核的內(nèi)容
“德、能、勤、績”四個(gè)方面，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。
1、思想政治表現(xiàn)（德）。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn)；對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力（能）。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況；對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。
4、工作實(shí)績方面（績）。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。
四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。
合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
基本合格：本職務(wù)、本崗位的'專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。
不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。
4、工作業(yè)績。
優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。
基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時(shí)間
1、考核動(dòng)員，20xx年12月13日。
管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員；各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
2、撰寫個(gè)人總結(jié)，20xx年12月14日—18日。
被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；
3、組織測(cè)評(píng)，20xx年12月19日—22日。
�、俑鞑块T負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見。
�、谥袑右陨细刹浚ǹ偨�(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管）在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。（中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行述職；報(bào)告統(tǒng)一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）
�、鄹笨偨�(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結(jié)果，20xx年12月23日—31日。
召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)鑒意見、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。
6、總結(jié)表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
�。�1）發(fā)生責(zé)任事故的；
�。�2）全年病假超過44日，事假超過22日的；
（3）第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分；
（4）本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評(píng)語及原因，不確定考核等次。
�。�1）來公司工作不滿半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過本年度半年以上的；
（2）對(duì)德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。
（1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門整體工作的；
�。�2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者；
�。�3）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的；
�。�4）第四季度月均考績分值小于80分。
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