有關(guān)獎勵通知范文集錦
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用通知的人越來越多，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。相信許多人會覺得通知很難寫吧，下面是小編整理的有關(guān)獎勵通知范文集錦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有關(guān)獎勵通知范文集錦1
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》（附后）向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的`候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70X%的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應(yīng)的獎勵。具體獎勵金額如下：
級別X獎金（元）X崗位
初級X無X管理崗位
中級X600X技術(shù)崗位
高級X900X一般性崗位
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進(jìn)行評價劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎勵核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
有關(guān)獎勵通知范文集錦2
各單位、各部門：
為了激勵先進(jìn)，充分調(diào)動全體員工的`工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在xx活動中（在xx月份/季度）成績優(yōu)秀的員工給予獎勵。獲得這次獎勵的人員名單是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。獎品是每人一輛自行車。請與xx日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎品！希望獲獎人員在新的一年里，發(fā)揚成績，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時，號召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭在新年度受到表揚。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
有關(guān)獎勵通知范文集錦3
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的員工選時，由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)員工才：指具備某項與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》（附后）向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個員工簡歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。
三、X推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的`要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦員工將獲得通報表揚，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70X%的獎金。推薦員工可獲得通報表揚和相應(yīng)的獎勵。
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