華為應(yīng)聘準(zhǔn)備材料三篇
篇一：華為應(yīng)聘
先說說華為的面試過程吧，其實這期間也充滿了曲折。
華為面試總共分為四面。我是上個星期收到通知，問我愿不愿意去面試，我肯定愿意了，畢竟華為能給年輕人很多鍛煉，我算是一個比較喜歡挑戰(zhàn)的人吧。當(dāng)時短信說過幾天通知面試時間。但是后來我同學(xué)都受到面試通知了，但是，我還是沒收到，后來打電話過去之后，很快就收到短信通知了，我想他可能是忘了，所以，有時候該問就問。
一面：
又叫技術(shù)面，1v1，面試官會根據(jù)你申請的工作崗位和你的簡歷，對你進(jìn)行提問，但是問題都不會太難，但是就算答不上來也一定要會扯。華為其實對成績要求不是很高。
我的具體過程是讓你做自我介紹，然后再根據(jù)你的簡歷問一些問題，他問了我一些課程設(shè)計的問題，比如做課程設(shè)計的過程，遇到問題怎么辦，做的過程中會用到什么軟件等。最后再讓我做了一個C語言的題，但是很遺憾我答錯了，題目的賦值是有范圍的，但是我們看清楚。不過，還好最后還是過了一面。所以，其實一面雖說叫技術(shù)面，但是只要你能扯，一般都能過關(guān)。
二面：
又叫群面或者無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，我們當(dāng)時是16人一起，分為兩組進(jìn)行排序辯論，，面試官有三個人。
二面的具體過程是：
1：一分鐘的自我介紹，包括自己的興趣愛好，專業(yè)學(xué)校，優(yōu)勢和劣勢。面試官后邊會問一些人的興趣及優(yōu)劣勢，所以，當(dāng)別人自 我介紹的時候，一定要用筆幾下他們的興趣及優(yōu)劣勢。還有就是你介紹你的優(yōu)劣的之前你一定要想具體的實例或者活動能證明你的這個能力，比如我說我的愛好天文，團(tuán)隊意識比較強(qiáng)，他就讓我舉一個例子證明自己團(tuán)意識強(qiáng)的例子，及你在這個過程中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?/p>
2:接下來就是把題目發(fā)給我們，給我們十五分鐘的時間讓我們小組討論，題目大概就是外派人員健康，外語水平等的重要性的排 序，建議最好能成為leader，這有助于你通過二面，最好是小組成員推舉，如果不推舉，你也可以自己主動擔(dān)當(dāng)。在小組討論中 可能比較常用到的語句和小技巧：1當(dāng)某兩個人爭執(zhí)于細(xì)節(jié)問題的時候，提醒他們，時間緊張，不要討論太細(xì)節(jié)東西。2你可以過 一段時間提醒大家時間，從而把握小組討論的節(jié)奏，做小組的timer。3小組討論一定要積極的發(fā)言（不要說出自己沒有想清楚的話，小組討論時間還是很寶貴的），讓小組的成員記住你。
3：每個小組會有一個組長，這個組長是小組自己定的，組長會負(fù)責(zé)把自己小組討論的順序?qū)懙狼斑叺男『诎迳�，接下來有的是組長說理由，但是有時也會由小組三人闡述排序的理由（我們小組就是這樣）。理由說完了，就是雙方相當(dāng)于辯論的環(huán)節(jié)，但是你一定要等對方說完了你再說。建議在這個環(huán)節(jié)一定要發(fā)言，但是不可太強(qiáng)勢，一般2~3次發(fā)言是最好的。給那些發(fā)言太少或者沒發(fā)言的同學(xué)一個萬能的模板，自己覺得合適就用，這個環(huán)節(jié)的最后老師會問對你們小組的建議是不是都贊成，這時
候，你可以對某一排序表示不贊同，并說明自己的理由。但是一定記得補(bǔ)充一句話：我服從團(tuán)隊決定，但是保留自己意見。 4：在理由闡述及辯論完成之后，招聘老師會讓你們各自的組長給本組人員排序，我們當(dāng)時是由好到差排，但是有時候“變態(tài)”的老師會讓你們組長直接選出最好的兩個和最差的兩個，這最差的兩個就比較尷尬了。我是我們那組的組長，我當(dāng)時是這么說的，我是根據(jù)我們小組成員的參與度，建議的有效性等因素來排序的，第一是某某，第二是某某。。。。這樣一次類推，我把自己排到第五，建議組長把自己排在中間最好。但是最后一定記得說明：每個人在團(tuán)隊中都有自己的角色，每個人都很重要，或許最后一個發(fā)言很少，但是在討論過程中也提供了很多建議，他為了團(tuán)隊的成功把更多的發(fā)言機(jī)會留給了別人。當(dāng)然如果你被拍到最后，面試官一定會問你贊不贊同你們組長的排序，這是你一定記得說不贊同，然后再把剛剛那句話改一改：每個人在團(tuán)隊中都有自己的角色，每個人都很重要，或許我一個發(fā)言很少，但是太在過程中也提供了很多意見，給大家做timer，讓我們的團(tuán)隊能在有限的時間里討論出結(jié)果。我也為了團(tuán)隊的成功把更多的發(fā)言機(jī)會留給了團(tuán)隊的其他成員。
三面:
上機(jī)進(jìn)行性格測試，或者有的人會有一個英語測試。
性格測試這個沒有什么好說的，他大概有140道題，全是選擇題題目比較糾結(jié)，很多題做到后邊就是完全感覺和前邊的題目差不多一樣的，但是希望能按自己的第一印象選擇，不然后邊你會做得和前后矛盾。我們當(dāng)時進(jìn)去的就有差不多五分之一被淘汰了。
四面：
又叫boss面。一般是三個人一起進(jìn)去，先是自我介紹，然后是和你普通的聊天，問問你簡歷上的問題�？梢员容^放松，還讓我們講了自己最近一年的成功或者失敗的故事，并從中得到什么啟發(fā)。如果你是不是獨生子女，那么在華為，這就可以說是你的優(yōu)勢，因為華為外派比較多，他們決定非獨生子女家長會讓孩子駐外。最后招聘老師還讓我們問他有什么問題沒有，最后我們走的時候讓他給我們年輕人一些忠告，的確受益匪淺。
這樣一天的華為面試就結(jié)束了，但是還沒有最后完，回去就讓我們等消息，我大概是在第二天收到電話的，大概就是問我愿不愿意去華為，三方什么都在不，但是也沒有最后定下來要我，讓我等短信通知。但是后來很多人都受到短信offer，可是我一直沒有收到，心里也特別著急，于是我就和其他收到offer的同學(xué)一起去華為北研所，但是，他們還是讓我等短信，等待總是漫長的，但是，終于在最后一天收到了短信offer，讓我星期六去簽約。很多時候，我們把我們最好的一面展示給招聘老師以后，能做的也只能是耐心的等待了。
面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的面試問題回答思路和參考答案－面試中常見問題和精彩回答，讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題
的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
面試試題：
問題一：“請你自我介紹一下�！�
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r。”
思路：1、 此問題對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)(來自:..Com 書業(yè)網(wǎng):座右銘,華為)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”
思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。問題四：“你最崇拜誰？”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么？”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”。
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c�！�
思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。 4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷�！�
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”問題九：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。 2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的�！�
問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作？”
思路： 1、 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計
篇二：解讀華為面試經(jīng)歷
求職故事：解讀華為面試經(jīng)歷
今年第一次收到華為的面試通知，還是在幾個月前。部門：戰(zhàn)略與marketing管理部；職位：不祥；地點：華為基地；時間：上午。
初試是電話面試，時間是晚上7點！聽過我的自我介紹并簡單了解后，面試官MMA告知會有其他的同事通知我下一輪面試。半個小時左右的時間，收到MMB的電話，約定面試時間后，給我發(fā)了一個短信。（評：華為的加班文化早有耳聞，這次親歷感覺很怪——敬佩這兩個MM的同時，想到自己如果進(jìn)去也要白天開會、晚上加班，不免有些余悸～） 但是由于部門組織旅游活動，時間沖突，所以打電話告訴MMB取消面試。回來之后的一周時間，由于經(jīng)常開會，手機(jī)大都是在靜音狀態(tài)，幾個電話都沒有接到，回復(fù)又沒有打通，直到第7個電話才聯(lián)系到MMB，表達(dá)歉意之后，再次約定了時間。（評：我想這個MMB的7個電話，將會影響我今后的HR生涯，我不知道有多少朋友給應(yīng)聘者打過7個電話，但是我沒有！我也不知道對方是出于何種原因，但這足以感動作為應(yīng)聘者的我�。�
約定的時間，請了天年假，到了華為基地，見到了電話里的MMB（挺漂亮，呵呵。）簡單的寒顫幾句后，被帶進(jìn)一個小房間，她給了我一瓶水和一份面試登記表。（評：水是細(xì)節(jié)，但是很多同行容易忘記�。�
一份2頁4面的登記表，第一面是介紹華為公司及其用人理念，下面是工作地區(qū)的'選擇，分別是國外、國外艱苦、國內(nèi)其它和深圳，最后是簽名跟應(yīng)聘部門；第二面是個人信息，印象深的兩個地方一個是國籍（個人覺得外國人因該不會填寫這表，中國人的話，這個似乎又沒有必要。）一個是要寫類似座右銘；第三面是工作經(jīng)歷；第四面是工作經(jīng)歷跟誠信承諾，印象深的地方是除了要應(yīng)聘者承諾信息真實，允許背景調(diào)查外，增加了對沒有跟其他公司簽訂競業(yè)協(xié)議和試用期通過考核的承諾。（評：老實說這份登記表排版不專業(yè)，略損華為的形象，而且很多地方的空余太小，字都要斜著寫。但是還是有很多值得學(xué)習(xí)的地方，例如誠信承諾部分。）
填完應(yīng)聘登記表10幾分鐘后，進(jìn)入了專業(yè)面試，半個小時左右的時間，面試官MMC了解我具體工作的一些事情和我對理論知識的理解后，告訴我等下一輪的面試。（評：誰聽誰講是面試時HR需要注意的問題，但是MMC做的比較好，因為她出去之后，我因為口干趕緊喝了幾口水～）
略等之后，進(jìn)入了素質(zhì)面試，面試官MMD告訴我MMC對我的專業(yè)水平很是佩服，在聊天的過程中，她發(fā)現(xiàn)了我的求職意向和動機(jī)的問題（自己很失敗～），并告訴我會跟上一輪的面試官MMC商量后，確定是否讓我進(jìn)入下一輪。（評：面試官之間的交流在很多企業(yè)只是通過評議表上的評語，然而這顯然不夠，在這一點上，華為值得學(xué)習(xí)。）
大概20多分鐘后，面試官MMC進(jìn)入了房間，再次了解我的意向跟動機(jī)后，告知由于綜合面試官很忙，如果我的意向不強(qiáng)的話，可能就不會進(jìn)入下一輪面試。出去與MMD再次溝通后，我的這次面試進(jìn)程結(jié)束。（評：很佩服MMD，能夠那么快的讓我放松了戒備，并暴露了求職意向與動機(jī)問題，同時在判斷出我的問題之后，通過面試官之間的交流，果斷的不讓我進(jìn)入下一輪綜合面試，非常專業(yè)！）
綜論：整體來講，結(jié)果雖然不滿意，但是過程收獲很大，面試過程中接觸到的4位MM給我留下的是敬業(yè)、專業(yè)和高效的印象。
其后的幾個月里面，斷斷續(xù)續(xù)收到華為其他體系的面試通知，但都沒有去。（評：以前都說華為有自己龐大的人才庫，面試沒有通過的人，兩年內(nèi)不會再考慮，看來不是很真實！） 直到三個星期前再次收到華為的面試通知。部門：研發(fā)體系；職位：不祥；地點：華為 培訓(xùn)中心西門；時間：周日早上。（評：收到的短信通知有兩個，第一個通知的時間是9：00，第二個是9：30，回電話仍然是不能打通。這是一個不應(yīng)該發(fā)生的錯誤�。�
趕到華為基地是8：30多，匆匆問了個路人華為培訓(xùn)中心的位置，卻跑到南門�？吹轿仪懊娌贿h(yuǎn)的路人甲跟我一樣跑錯了，沿著西面走的時候，發(fā)現(xiàn)路人甲在一個地方停留一會后，遲疑的過了馬路。趕到的時候發(fā)現(xiàn)他站著的地方是停車場的入口，只好繼續(xù)向前走，但是看到十字路口的時候，我只好回頭，正準(zhǔn)備學(xué)路人甲穿越馬路的時候發(fā)現(xiàn)前方路人乙在問路，感覺他跟我找的是一個地方后，小跑著跟了上去，終于在停車場入口旁邊，發(fā)現(xiàn)了一個小門，旁邊擺著張桌子，后面坐著兩個人，告訴我們從小門上去就是面試的地方了。（評：華為自己的地盤，掛條橫幅效果應(yīng)該會好些吧�。�
進(jìn)入面試的地方，發(fā)現(xiàn)是個食堂！門口三臺電腦，后面一群MM，告訴手機(jī)號碼后，領(lǐng)到了我的編號證件和應(yīng)聘資料。告訴MM我收到兩條短信，時間不一致，收到的答復(fù)是沒有關(guān)系。（評論：這不是我想要的答復(fù)�。�
我的編號是225，瞄了一眼，前方不遠(yuǎn)處的編號已經(jīng)是300多了。（評：不知道這里面有多少人需要像我跟路人甲、乙一樣問路�。�
趕到位子上看了下時間，9點差幾分，同桌的226-228號還沒有過來。翻看給我的應(yīng)聘資料，一份應(yīng)聘須知、一份登記表還有一份試卷。還是那份登記表，試卷則有四題，分別是：對人力資源各模塊以及它們之間關(guān)系的理解；近期處理的類似“記憶深刻”的事情；案例分析－“如何從人力資源視角改善某個有前途但現(xiàn)狀不好的企業(yè)的狀況”；HR需要的能力素質(zhì)要求。（評：應(yīng)聘須知里面告訴我填登記表要20分鐘，答卷要40分鐘，但是實際是并沒有人監(jiān)督這些～由于應(yīng)聘者抵達(dá)的時間不一、職位也不一樣，也不是所有人都要做試卷，這個時間很難把控。）
填完資料的時間，同桌的其他人也都來了，分別是做采購、質(zhì)量跟研發(fā)的，他們還在填資料，不好打擾，只好看后來發(fā)的《華為人報》，6月刊，介紹汶川大地震時候華為人在災(zāi)區(qū)搶修通訊設(shè)備的事跡，比較感人�？赐陥蠹堃呀�(jīng)過了10：30，同桌的人也都已經(jīng)填完了資料。11點多的樣子，總算有人通知我去面試。（評：等的時候一直在看時間，看來我已經(jīng)不耐煩了，看看同桌跟我周圍的人，都好不到哪里去～這種大規(guī)模的面試組織起來確實不易，但是讓應(yīng)聘者坐了兩三個小時仍然不見面試官的影子，身處其境，感覺非常不好～）
通知我的人即是專業(yè)面試官，滿眼的血絲告訴他的睡眠不是很好，著深色西服打領(lǐng)帶給我感覺他很職業(yè)，不過在全場其他人都還穿短袖的大環(huán)境下，又讓人感覺不倫不類。握手之后，面試開始，兩分鐘的自我介紹后，開始了對我專業(yè)的詢問。不巧的是，一個工作人員過來對他講有事情要打擾3分鐘，他禮貌的給我道歉后跟工作人員去了另一邊，只不過3分鐘過后，他并沒有回來，而是在不遠(yuǎn)處打電話。（評：保持職業(yè)形象是HR所必須的，這點值得學(xué)習(xí)，但是有些時候太講究也會讓應(yīng)聘者不自然，影響效果。在面談因自己而打斷時向應(yīng)聘者道歉也是值得學(xué)習(xí)的！最終這輪面試花了20分鐘左右的時間，不過感覺打他電話的時間比跟我面談的時間要久，雖然我順利通過了這輪面試，但是不到10分鐘的時間，且在被打斷過的情況下，去判定一個人的專業(yè)水平，個人覺得還是有些不妥。）
回到坐位上的時候，看見坐在我對面的女孩還在，然來還沒有人通知她去面試！安慰了下。不過還好，11：30左右的樣子，總算有人帶她走了，而我也進(jìn)入了下一輪面試！面試的是一個年紀(jì)不大，但是看上去比較精神的人，雖然沒有穿西服，但是我覺得他比專業(yè)面試官更職業(yè)。不過他的主要工作，似乎只是核實我的證件，同時簡單了解了下我的家庭情況。（評：沒有太多的想法，但是這個程序是我當(dāng)天感覺最好的一個。）
隨后被帶進(jìn)了一個休息室，看了大概兩遍宣傳片的樣子，進(jìn)來個MM通知大家去吃午飯。（評：在此后的時間里，看了不下10遍這個宣傳短片，我想若是把它做得長一點，或者效果會更好，同樣的內(nèi)容被強(qiáng)迫看了一遍又一遍，不知道可不可以申請精神損失費�。�
吃飯的時間，看到同桌面試軟件的兄弟，不過沒有人通知他去吃飯！略表遺憾。回到休息室，跟其他人聊聊天，閉眼休息了會。大概1：30左右的樣子，我跟其他9人被引領(lǐng)到一
間教師，5人一組進(jìn)行荒島生存游戲的辯論。（評：這是一個不錯的小組測評，但是10人里面，有工作不足2年的，也有工作快10年的，有做HR的，也有做研發(fā)、質(zhì)量、采購等等，這樣一群人自由組隊辯論，彼此之間是缺乏可比性的，那么就只能跟標(biāo)準(zhǔn)比，標(biāo)準(zhǔn)是什么？素質(zhì)模型？任職資格？但是從最終進(jìn)入下一輪的5人來看，其中有一人的褲襠已經(jīng)濕透了！小組/團(tuán)隊測評確實是好工具，特別是用來面試應(yīng)屆畢業(yè)生，但是拿到這里，似乎不妥，還望其他高人能夠指點迷津。）
之后跟其他4個進(jìn)入下一輪的朋友一起，答了一份性格測評的電腦問卷，總共81/83道題，答完之后回到了休息室。漫長的等待之后，終于在4點左右開始了最后的綜合面試，面試官很慈祥，進(jìn)去的時候他正在看《歷史的拐點》，書名吸引了我，不過看到作者是被稱為“國之巨賊”的馬立誠先生后，有點不爽。綜合面試官的談話水平果然不一樣。（評：由于他沒有看過我的簡歷，對我的判斷似乎主要依據(jù)前面的面試評議；另外他似乎對當(dāng)天的面試了解不多，以至于要問我有多少人面試HR，有點疑惑～～～）
綜評：相比第一次面試經(jīng)歷，我對第二次面試經(jīng)歷印象不好，主要原因：
1、效率低下。我早上6：40起床，晚上吃完晚飯7點多到家，整整花費了我一個白天，而且我還是小組討論通過的5人里面最早結(jié)束綜合面試的人；
2、面試不嚴(yán)謹(jǐn)。所有的面試官在正式開始面試前，沒有一個看過我的簡歷（沒有打印出來），僅能憑借我在登記表上寫的一些信息跟我交流。而由于登記表的空余太小，每家公司的工作經(jīng)歷那我寫的字不超過40個。其他人一樣，那些自帶簡歷的人，也沒有要求提供簡歷。
3、所接觸過的人里面，都只知道自己的方向，但沒有人知道自己應(yīng)聘的職位，在填寫登記表的應(yīng)聘部門跟職位時，都需要問工作人員。（第一次面試也有這種情況，不過稍好，我還知道是績效模塊工作）
4、沒有一位面試官向我介紹過華為這家公司，以及我所應(yīng)聘的研發(fā)體系和更下面的部門，還有我可能的工作內(nèi)容，我所接觸的其他應(yīng)聘者也是一樣，大家都在糊里糊涂的面試。
5、沒有一位面試官給我時間問問題。
總評：整體來講，在華為面試的兩次經(jīng)歷，值得很多公司去學(xué)習(xí)，在人力資源的理論與實踐上，華為在國內(nèi)算是走在前沿。比如E化的系統(tǒng)，專業(yè)、素質(zhì)和綜合的三級面試程序，多樣的面試方法等等，都還是值得借鑒。
篇三：應(yīng)聘華為 16道經(jīng)典面試題
應(yīng)聘華為 16道經(jīng)典面試題.txt始終相信，這世間，相愛的原因有很多，但分開的理由只有一個--愛的還不夠。人生有四個存折：健康 情感 事業(yè)和金錢。如果健康消失了，其他的存折都會過期。 應(yīng)聘華為 16道經(jīng)典面試題(2009-10-27 16:14:20)
面試技巧
在我們的工作中，有很多的客戶問到關(guān)于華為的面試的問題，希望我們能提供一些關(guān)于華為面試的經(jīng)驗，也有很多的客戶建議我們能開設(shè)這樣一個板塊，向大家介紹如何面對知名企業(yè)的面試，我們也將相關(guān)的面試經(jīng)驗收集整理，供大家參閱，今天要講的是華為的面試經(jīng)驗！ 面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。 問題一：“請你自我介紹一下”
■思路：1、這是面試的必考題目。
2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
3、表述方式上盡量口語化。
4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
■思路：1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、簡單地羅列家庭人口。
3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4、宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。
5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7、宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”
■思路：1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰？”
■思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。
2、不宜說自己誰都不崇拜。
3、不宜說崇拜自己。
4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5、不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。
6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么？”
■思路：1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。
2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說那些太抽象的座右銘。
4、不宜說太長的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c”
■思路：1、不宜說自己沒缺點。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
■思路：1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情
面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司？”
■思路：1、面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項工作的態(tài)度。
2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好�！�
問題九：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”
■思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。
2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)
備，任何困難都是可以克服的。”
問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”
■思路：1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。
2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作�！�
問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”
■思路：1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見�！�
2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映�！�
問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚�？�?/p>
■思路：1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁！”
問題十三：“你能為我們做什么？”
■思路：1、基本原則上“投其所好”。
2、回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。
3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。
問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”
■思路：1、如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。
2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。
3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位�！�
問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”
■思路：1、通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機(jī)會。
2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3、如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了�！�
問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”
■思路：1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。
2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。
3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。
4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。
5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。 7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。”
同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。
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