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      2. 企業(yè)的工作總

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          20xx年度工作總結(jié)_XX公司年是XXX公司成立和各項工作的開局之年。一年來,公司按照部黨組事業(yè)的單位改革的戰(zhàn)略部署,根據(jù)《綜合事業(yè)局機構(gòu)改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運營方案》的要求,在綜合事業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以公司改革方案制定和實施,推進直屬企業(yè)改革,加強參、控股公司管理和改革,加強公司黨的組織建設(shè)等工作為重點,進行了大量的工作,取得了明顯成效。

          (一)、公司本部的工作

          公司本部主要進行了改革方案制定,資產(chǎn)重組,加強內(nèi)部管理,儲備對外投資等工作。實現(xiàn)了公司改革按計劃實施,公司的組建順利完成,公司運轉(zhuǎn)正常化的總體目標。項目

          1、深入調(diào)研,集思廣益,制定公司改革方案。

          按照年3月28日部長辦公會議決定和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運營公司的指示精神,根據(jù)局里的安排,組織專門力量,下大力氣制定公司改革方案。

          深入調(diào)查研究,提出改革初步設(shè)想。多次派出工作組,深入?yún)⒐伞⒖毓晒炯爸睂倨髽I(yè),對納入公司管理運營的資產(chǎn)狀況進行全面調(diào)查調(diào)查和了解,研究提出資產(chǎn)管理初步設(shè)想。

          進行評估和內(nèi)部審計,摸清家底,提出了資產(chǎn)管理運營的基本思路。先后派出8個評估、審計小組,對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內(nèi)部審計,基本掌握了企業(yè)的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況。在此基礎(chǔ)上,深入探討公司的發(fā)展方向,提出了資產(chǎn)管理運營的基本思路。

          制定公司組建方案和“三廠”改革方案,并獲得批準。組織專門力量,在調(diào)查研究、摸清家底的基礎(chǔ)上,先后修改10余稿、歷時2個月,提出了《XXX水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報,已經(jīng)部批準。

          2、資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。

          順利完成公司注冊的法律手續(xù)。積極與國家財政部、工商局、稅務(wù)局等主管部門聯(lián)系,較快地完成了黃河萬家寨工程開發(fā)公司在財政部的產(chǎn)權(quán)變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調(diào)整經(jīng)營范圍等工作。黃河萬家寨工程開發(fā)公司正式更名為XXX水利水電投資公司,并將出資人變更為綜合事業(yè)局。

          4月份,國家工商總局核準并頒發(fā)了XXX公司的營業(yè)執(zhí)照,公司取得經(jīng)營的法律許可。

          6月份,相繼完成了稅務(wù)等其他有關(guān)登記手續(xù)。

          6月18日召開公司成立大會,舉行掛牌儀式,正式開始運營。

          完成了江河機電公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。

          完成了東北勘測設(shè)計研究院等五家勘察設(shè)計單位的股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并正在依此辦理產(chǎn)權(quán)和工商登記。

          受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作正在按計劃進行。

          3、健全機構(gòu),充實人員,加強內(nèi)部管理。

          10月份,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,四名成員調(diào)整到任;明確了公司五個部門及職責,聘任了XXX位中層干部,調(diào)配了部分崗位的骨干人員,公司人員總數(shù)由原來的XXX人增加到XXX人。

          在整理原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際情況,制定、修訂了公司人事勞動管理、財務(wù)管理等方面的規(guī)章制度XXX多項。其中有XXX多項制度已形成初稿,還有XXX余項制度正在起草過程中。

          積極推進公司三項制度改革。干部職工全部實行了聘任制;公司全員勞動合同補充細則已得到批準,征求了廣大員工的意見,具備簽定勞動合同的條件;經(jīng)調(diào)研并與局有關(guān)部門協(xié)商,提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準,現(xiàn)正在制定工資細則,待局批準后實施。

          目前,公司機構(gòu)基本健全,各崗位人員基本到位,運轉(zhuǎn)正常。

          4、積極尋找對外投資,謀求發(fā)展。項目廣泛調(diào)研和收集整理了46個水電、供水項目的基本情況,對其中的10個項目進行了深入的考察分析論證,初步確定4個城市供水和水電項目為優(yōu)先開發(fā)的項目。

          完成了收購“XXX水電”的大量分析論證工作,并提出了收購工作的建議意見。辦理了公司進出口業(yè)務(wù)許可手續(xù),取得了自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口經(jīng)營權(quán),進一步拓展了公司的經(jīng)營發(fā)展空間。

          5、健全公司黨組織及群眾組織,認真學習十六大精神,公司凝聚力得到提高。

          12月20日召開第一次全體黨員大會,選舉產(chǎn)生了XXX公司黨總支委員會,黨總支下設(shè)的機關(guān)黨支部也進行了選舉,江河機電公司黨支部也進行了改選的準備工作。

          公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行,近期即可進行選舉。

          掀起了學習十六大精神的熱潮。黨的十六大召開后,公司黨總支迅速進行安排布置,專門制定了學習計劃,提出了學習要求,號召全體黨員和干部職工結(jié)合,實際認真學習十六大精神;公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學習,并到重慶廠輔導(dǎo)學習;兩個支部認真組織,以黨員干部的學習帶動全體職工的學習;團員青年踴躍參加局團委學習十六大詩歌朗誦比賽,并取得了優(yōu)異成績。

          公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立,十六大精神學習活動,在公司職工中引起了強烈反響,全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識,在短短的兩個月時間,先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書,XXX位已經(jīng)申請入黨的同志又遞交了學習和思想?yún)R報,進一步表達了向組織靠攏的意愿和決心。

          (二)直屬“三廠”的工作

          年下半年,“三廠”的生產(chǎn)經(jīng)營不同程度地出現(xiàn)了危機,尤其是鄭州廠的情況相當嚴重。XXX公司在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下,一方面為“三廠”籌資解困,一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩(wěn)步推進改革,并取得初步成效。

          1、XXX水工機械廠。

         。1)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

          全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,為上年的XXX%;銷售收入XXX萬元為上年的XXX%。

         。2)幫助鄭州廠籌資解困。

          年初借款XXX萬元解決三峽項目的生產(chǎn)資金困難,使該項目重新啟動,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,又協(xié)商三峽總公司向XXX廠貸款XXX萬元、墊資XXX萬元,用三峽的資金解決三峽項目問題,滿足了三峽工程進度要求,質(zhì)量、工期也得到了業(yè)主好評。根據(jù)批準的“三廠”改革方案,XXX公司準備通過銀行中小企業(yè)融資萬元解決鄭州廠的困難,目前,已經(jīng)基本達成貸款意向。還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機所通過小型水利基建項目申請了XXX萬元檢測儀器設(shè)備購置資金,并請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。1000

         。3)改革進展情況。

          廠本部實現(xiàn)了機構(gòu)精簡,處室由XXX個減為XXX個,機關(guān)人員由XXX多人減為XXX人。

          經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子。

          組建了XXX個子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作,正在進行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電裝備有限公司注冊工作。成立了獨立核算的辦公服務(wù)部。

         。4)保持了基本穩(wěn)定。

          通過召開改革動員會,進行大量思想工作,籌資解困,以及王文珂董事長千方百計為鄭州廠籌措資金,尤其是三峽項目的順利實施,保持了鄭州廠的基本穩(wěn)定。

         。5)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展拌和樓業(yè)務(wù),砼公司快速發(fā)展。砼公司實現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)值XXX萬元,銷售收入XXX萬元的良好業(yè)績,

          (6)面臨的主要困難。

          生產(chǎn)資金嚴重困難。

          改革阻力很大,推進緩慢。

          生產(chǎn)經(jīng)營狀況進一步惡化,穩(wěn)定仍然是突出問題。

          2、三門峽水工機械廠。

          (1)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

          全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,實現(xiàn)銷售收入XXX萬元;綜合產(chǎn)量完成XXX噸,減少虧損XXX萬元;產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量達到優(yōu)。

          (2)改革進展情況。

          廠本部精簡了機構(gòu),將XXX個處室精簡為XXX個部,人員由XXX人減為XXX人;廠級領(lǐng)導(dǎo)由XXX人減為XXX人。

          字串9

          整合組成XXX個分、子公司,加強了管理。子公司實行自主經(jīng)營、獨立核算;分公司模擬法人運行。

          (3)保持了工廠的穩(wěn)定。

          (4)面臨的主要困難。

          分、子公司改革不徹底,分公司沒有完全按市場體制運作,壓力仍然留在廠本部。

          由于德巴項目由于德國公司的破產(chǎn),可能造成XXX多萬美元的損失。在XXX公司的支持下,經(jīng)過多方努力,已追回XXX萬美元,仍可能造成XXX多萬美元損失。由于繼續(xù)虧損和德巴項目的影響,生產(chǎn)經(jīng)營狀況進一步惡化,只能靠貸款維持。

          3、重慶水文儀器廠。

         。1〕生產(chǎn)經(jīng)營情況。

          截止11月底,完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬元,產(chǎn)品銷售收入XXX萬元,實現(xiàn)利潤XXX萬元,上繳稅金XXX萬元,估計全年實現(xiàn)銷售收入近XXX萬元。減虧XXX多萬元。

         。2)改革進展情況。

          完全按局批準的改革方案實施,改革進行比較順利。

          中層干部實行競聘上崗,選拔聘用了XXX名中層干部;員工實行優(yōu)化組合上崗,經(jīng)過優(yōu)化組合,全廠重新上崗XXX名,實現(xiàn)減員XXX名。

          環(huán)保子公司、水文儀器銷售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營公司實行獨立核算,明確考核指標。

          (3)保持了穩(wěn)定。

         。4)面臨的主要困難。

          流動資金不足。

          新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠,開拓銷售市場力度不夠。

          改革力度大,阻力也大。

          (三)參、控股公司的工作

          1、江河機電公司

         。1)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

          新簽合同額XXX萬元,完成營業(yè)額約XXX萬元,全年盈虧基本持平。

         。2)改革和資產(chǎn)重組工作情況。

          組織召開了江河機電公司股東會、董事會和監(jiān)事會,調(diào)整了董事、監(jiān)事和董事長。

          國家工商管理總局已受理江河機電股權(quán)變更申請。

          制、修訂了XXX項內(nèi)部管理制度,加強內(nèi)部改革。

         。3)公司資信進一步提高。

          取得了甲級工程建設(shè)項目招標代理資質(zhì)。

          通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認證。

          成功申請了“十五”國家重大技術(shù)裝備研制計劃之南水北調(diào)與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機研制等XXX個科技創(chuàng)新項目,研究經(jīng)費XXX萬美元。

          (4)對子公司進行了清理。

          認真清理了下屬的XXX個子公司。其中,XXX個子公司運轉(zhuǎn)基本正常,需加強監(jiān)管;對XXX個有問題的子公司提出了處理意見。

          2、XXX公司

          作為XXX公司的股東之一和牽頭管理單位,與其他兩個股東單位密切配合,通過XXX公司董事會,作了大量的管理及協(xié)調(diào)工作,并設(shè)專門機構(gòu)加強對此資產(chǎn)的管理,較好地履行了出資者的管理職能。 

         。1)完成了工程竣工驗收。XXX工程經(jīng)過廣大建設(shè)者十年的精心建設(shè),今年順利通過了國家的竣工驗收,工程質(zhì)量被評為優(yōu)良。實際投資億元,比國家批復(fù)概算投資億元節(jié)省XXX億元,節(jié)約XXX%。XXXXXX

         。2)年,在黃河來水量接近最枯徑流量的情況下,發(fā)電XXX億kwh,售電收入XXX億元。

          (3)增收節(jié)支,控制年度預(yù)算。

          (4)XXX公司山西方的上網(wǎng)電價已批復(fù)到位。

          (5)組織和籌備XXX小組會議和樞紐有限公司第二屆六次董事會、監(jiān)事會議。

          3、參股的設(shè)計院

          分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設(shè)計研究有限公司的第一次股東會、董事會。

          向五家勘察設(shè)計公司派出了董事。

          4、受托管理的公司

          調(diào)整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監(jiān)事;向浙江錢江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會和股東大會。

          加大監(jiān)管力度,認真行使股東權(quán)力,否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案,保證了股東權(quán)益。

          在三峽水利的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押等方面進行了大量的工作。

          幫助企業(yè)解決可能嚴重影響公司發(fā)展的有關(guān)問題。如三峽水利巨額擔保的問題、岷江水電在建工程過多的問題、錢江水利理順資產(chǎn)關(guān)系的問題等。

          加強了中水投資公司3個對外項目的清理和清欠工作,并取得明顯成效,其中一個已基本完成。

          4.結(jié)合季節(jié)食物提供的原則。一年四季的食品供應(yīng)情況各有不同,制定食譜時做到食物新鮮,價格合理,選擇季節(jié)性的 蔬果類,為幼兒提供豐富的食物。以滿足幼兒生長發(fā)育的需要,促進幼兒健康成長。

          新的一年實驗幼兒園將更加努力工作,銳意進取,勇于創(chuàng)新,為全校教職工服務(wù),使家長能安心工作,為幼兒一生的學習和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成為管理一流,教學一流,服務(wù)一流,隊伍一流,國內(nèi)外有一定影響的實驗性、先進性、示范幼兒園而努力奮斗。

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