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商務(wù)局的工作謀劃
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2014年，商務(wù)工作的主要思路是：以招商引資工作為中心，創(chuàng)新利用外資方式，以園區(qū)為載體，重點開展城市工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車配套、建材家居和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的投資促進工作。以“強化市場監(jiān)管”和“興商貿(mào)促發(fā)展”為主線，進一步加強市場監(jiān)管服務(wù)民生，進一步搞活流通促進消費，積極推進商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。重點是圍繞“四個重點”抓招商，發(fā)揮“三種優(yōu)勢”促商貿(mào)，推動“兩項工程”惠民生，積極促進我區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。
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重點開展“14520工程”圍繞一個核心：以不斷完善招商引資工作體制和機制為核心側(cè)重四個重點：一是圍繞重點載體抓招商。以園區(qū)作為招商引資重點承載平臺，充分利用好已整合的土地資源，科學(xué)布局，大力吸引項目進園入?yún)^(qū)，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，做大經(jīng)濟總量。二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓招商。以城市工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、汽車配套、建材家居和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等作招商引資主攻方面和重點領(lǐng)域，篩選優(yōu)勢資本和項目，組織論證，科學(xué)建立2014年招商項目庫，積極對接招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加大資源整合，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)高產(chǎn)品檔次，培植新的經(jīng)濟增長點。三是圍繞重點客商抓招商。立足我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，進一步瞄準國際、國內(nèi)500強和大財團、知名品牌，盯住做好服務(wù)、協(xié)調(diào)，促進項目盡快落戶。開展小分隊招商，集中力量攻關(guān)，促成一批戰(zhàn)略型、產(chǎn)業(yè)型項目進駐。四是圍繞重點地域抓招商。調(diào)整思路，以中介代理機構(gòu)、駐外招商機構(gòu)為平臺，以長三角、珠三角、臺港澳為重點區(qū)域，抓住東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和資本輸出的難得機遇，主動出擊，積極跟進，不斷拓展招商引資新渠道。開展520專題招商活動：一是做好展會招商活動。分別參加3月香港經(jīng)濟貿(mào)易洽談會、5.18廊坊商務(wù)節(jié)和9.8廈門投資貿(mào)易洽談會，以及在珠三角和長三角區(qū)域組織舉辦2次專題招商活動。二是扎實推進小團組招商活動。由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各鎮(zhèn)、街道及區(qū)直部門配合，分赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展小團組招商不少于20次。小團組招商要做到“三定三明確”，即定任務(wù)、定人員、定項目；明確出訪區(qū)域，明確洽談對象，明確分工和責任。每個團組要采用召開小型座談會、推薦會、懇談會、登門拜訪、實地考察等方式推介我區(qū)重點項目，宣傳橋西投資環(huán)境和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
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1、以推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展為中心，進一步改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)。一是以新型業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)，大力發(fā)展連鎖店、專賣店，培育消費熱點；二是要培育建設(shè)專業(yè)市場和特色商業(yè)街區(qū)；三是大力推進夜經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮提升示范帶動作用，活躍夜間消費市場。
2、推動“兩項工程”惠民生。一是繼續(xù)推動“大眾廚房工程”的實施，加大工作力度，增加設(shè)點數(shù)量，提高在外就餐消費水平；二是深入推動“家電下鄉(xiāng)”工程實施，采取更加有力的措施，加大政策宣傳，提高服務(wù)水平，讓惠民工程更加深入人心，惠及群眾。
3、加強“三大重點”行業(yè)管理。進一步加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范成品油市場、酒類市場和再生資源回收市場的市場秩序，凈化市場消費環(huán)境，讓老百姓喝上“放心酒”、用上“放心油”。
4、做好“四家重點監(jiān)管企業(yè)”安全監(jiān)管。全力做好轄區(qū)4家從業(yè)人員300人以上商場（超市）的安全監(jiān)管工作，力爭商貿(mào)流通行業(yè)安全無事故。
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