車間設(shè)備主任職責(zé)

車間設(shè)備主任職責(zé)

車間設(shè)備主任職責(zé)1

　　電氣車間主任崗位職責(zé)

　　1.車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司廠部的各項規(guī)章制度，并以身作則率先垂危。

　　3.車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　4.依廠部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員，有效落實到各個班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動，提交設(shè)備完好率，降低材料消耗和員工勞動強(qiáng)度。

　　6.始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不定期檢查電氣設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　7.抓好車間的'文明衛(wèi)生工作，做好員工的培訓(xùn)工作，對員工有傳幫帶義務(wù)。

　　8.做事條理清楚，計劃性強(qiáng)，不得違章指揮，冒險指揮，杜絕事故發(fā)生。

　　9.盡職盡責(zé)，做好與其他兄弟車間的溝通，協(xié)作配合工作。

　　10.完成公司、廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。

車間設(shè)備主任職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)制定主要生產(chǎn)設(shè)備年度維修、保養(yǎng)、檢修計劃，并組織安排實施，保證設(shè)備的良好使用，降低設(shè)備損耗與設(shè)備故障突發(fā)率;

　　2、根據(jù)設(shè)備狀況，及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的'設(shè)備組織維修、故障排隊等工作;

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行日常巡檢與檢查，延長設(shè)備使用壽命，降低故障率;

　　維修，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)等，為新設(shè)備采購提供參考意見;

　　5、負(fù)責(zé)建立和建全設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)制度，協(xié)同開展對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作;

車間設(shè)備主任職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)做好設(shè)備本質(zhì)范圍內(nèi)的工作，確保本質(zhì)范圍內(nèi)的工作不發(fā)生事故。

　　2、貫徹執(zhí)行公司及部門對安全生產(chǎn)的指令和要求，執(zhí)行各項生產(chǎn)管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)擬定車間設(shè)備的工作計劃和目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)對備品備件的計劃申報及管理，確保備品備件的'質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修。

　　6、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備的大、中、小修計劃。

　　7、參加相關(guān)生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理。

　　8、負(fù)責(zé)對車間檢修班長、技術(shù)員的業(yè)績檢查、考核、評比工作。

　　9、協(xié)助機(jī)電部和生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)改造。

　　10、監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)和維修過程中備品備件消耗情況，控制生產(chǎn)成本。

車間設(shè)備主任職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)動力車間各工種的全面管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)各項維修管理的技術(shù)指導(dǎo)、故障排除及綜合協(xié)調(diào)。

　　3、負(fù)責(zé)動力車間各崗位管理文件的編制及提升。

　　4、負(fù)責(zé)動力車間的績效考核管理。

　　5、負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、公用工程及消防、環(huán)保系統(tǒng)的`維護(hù)。

　　6、完成其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的部門工作。

車間設(shè)備主任職責(zé)5

　　1.參與制定公司;

　　2.制定本車間年度計劃;

　　3.制定個人年度工作計劃;

　　4.指導(dǎo)本車間下屬制定個人年度工作計劃;

　　5.組織制定本車間的各種設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)計劃。

　　6.組織制定本車間各部位的.操作規(guī)程、、機(jī)器運(yùn)行記錄表格等制度的建設(shè)

　　7.制定年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一、二、三級計劃并組織實施執(zhí)行，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，保障正常生產(chǎn);

　　8.組織車間優(yōu)化工器具，為員工生產(chǎn)提供高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境;

車間設(shè)備主任職責(zé)6

　　1.參與制定公司年度工作計劃;

　　2.制定本車間年度計劃;

　　3.制定個人年度工作計劃;

　　4.指導(dǎo)本車間下屬制定個人年度工作計劃;

　　5.組織制定本車間的各種設(shè)備的`維修維護(hù)保養(yǎng)計劃。

　　6.組織制定本車間各部位的操作規(guī)程、規(guī)章制度、機(jī)器運(yùn)行記錄表格等制度的建設(shè)

　　7.制定年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一、二、三級計劃并組織實施執(zhí)行，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，保障正常生產(chǎn);

　　8.組織車間優(yōu)化工器具，為員工生產(chǎn)提供高效、安全的生產(chǎn)環(huán)境;

車間設(shè)備主任職責(zé)7

　　電氣車間主任崗位職責(zé)

　　1、依據(jù)公司方針目標(biāo)，按照機(jī)電設(shè)備部下達(dá)的工作計劃，負(fù)責(zé)編制本部門年、月度工作計劃目標(biāo)及電氣安裝，維修保養(yǎng)計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況，實行獎懲，按月兌現(xiàn)，并結(jié)合實際制訂各項管理細(xì)則。

　　3、負(fù)責(zé)全公司電氣線路（包括生產(chǎn)和生活用電）的安裝、維修和改造工作。

　　4、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)和生活用電用水的抄表工作，并建立健全用電用水臺賬，作好原始記錄，以便備查。

　　5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)外用電（包括基建）的.搭接、安裝并作好記錄。

　　7、組織本部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷提高崗位技能和管理水平。

　　8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

車間設(shè)備主任職責(zé)8

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

車間設(shè)備主任職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)制定主要生產(chǎn)設(shè)備年度維修、保養(yǎng)、檢修計劃，并組織安排實施，保證設(shè)備的良好使用，降低設(shè)備損耗與設(shè)備故障突發(fā)率;

　　2、根據(jù)設(shè)備狀況，及時準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的`設(shè)備組織維修、故障排隊等工作;

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行日常巡檢與檢查，延長設(shè)備使用壽命，降低故障率;

　　4、總結(jié)維修經(jīng)驗，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)、工藝改進(jìn)等，為新設(shè)備采購提供參考意見;

　　5、負(fù)責(zé)建立和建全設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)制度，協(xié)同開展對設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作;

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