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      2. 公司總工程師工作總結(jié)

        時間:2024-07-12 09:39:54 煒玲 總結(jié) 我要投稿
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        公司總工程師工作總結(jié)(精選18篇)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的公司總工程師工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        公司總工程師工作總結(jié)(精選18篇)

          公司總工程師工作總結(jié) 1

          本人20xx年8月份到崗任現(xiàn)公司設備工程師,五個月來在公司領導的大力支持下,各部門的密切配合下,個人在設備維護管理、技術改造和備件計劃管理等方面做了大量工作,取得成效,現(xiàn)小結(jié)如下,請批評指正。

          1、認真做好設備基礎管理工作。

         。1)建立健全機械設備臺帳。由于各種原因,公司沒有完整的設備臺帳,財務帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全,不能正確反映設備應有的數(shù)據(jù)。為此本崗與助理工程師從頭做起,沉到現(xiàn)場一臺臺,一個個收集原始數(shù)據(jù),從設備規(guī)格型號,生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案,經(jīng)一個多月的不懈努力,公司的兩百多臺套設備檔案得以建立,對固定資產(chǎn)管理,備品配件計劃和維護修理具有重大的指導意義。

         。2)建立設備維修擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設備,建立維護修理臺帳,記錄維修日期、材料(配件)消耗,及下一維修周期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。

          (3)制訂設備操作規(guī)程,指導、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設備,避免違章操作造成的設備損害和事故,保證設備正常運轉(zhuǎn)。

         。4)做好設備日常巡檢,定檢工作,多次發(fā)現(xiàn)問題并及時通知或組織人員有效處置。

          2、盡我所能窮我所知地投入到公司設備維護檢修工作中。

          磨機進入安裝收尾階段,在潤滑系統(tǒng)和安全護欄的制作中親力親為,犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行貢獻力量。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。10月份第一時間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復方案,火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進指導監(jiān)督,尢其是軸瓦研刮,做到精益求精無可挑剔,確保修復的質(zhì)量和工期。球磨機缺陷的.徹底排除,打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸,為系統(tǒng)提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的安裝技術指導,精準檢測監(jiān)控關鍵數(shù)據(jù),科學處置一些現(xiàn)場問題,使機組能平穩(wěn)安全運行。此外還長期參與公司生產(chǎn)線上的日常檢修,提供有力的技術支持和配件服務。

          3、積極參與技術改造,為公司提質(zhì)降耗作出應有貢獻。

          先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造,輥壓磨過渡槽移除安裝,參與二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,充分利用專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,想公司所想,以最少的投入完成改造任務,事實證明這些項目都取得了顯著成效。

          4、認真做好備件計劃和審核工作。

          加強設備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測,合理編制月度材料和備件計劃,在保障設備正常運行的前提下盡量減少材料(備件)消耗。

          此外,還負責公司設備外協(xié)修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,每一件事每一項工作都能認真對待,盡力操辦,力爭做一位讓領導放心、員工滿意的合格工程師。當然由于個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約,到公司五個月來,雖然做了不少工作,也取得一定成績,但離公司領導和廣大員工的期望尚有一定差距,在新的一年里個人決心刻苦學習技術,掌握更高本領,揚長避短,為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻。

          公司總工程師工作總結(jié) 2

          一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、統(tǒng)一思想、加強學習。

          自從來到青利荔波分公司,我知道,自己是在走上了打工的道路,要想在以后的工作中有所成就,就必須適應環(huán)境,轉(zhuǎn)變觀念,團結(jié)協(xié)作。為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,謙虛謹慎,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊,基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井的安全生產(chǎn),生產(chǎn)技術方面正確指導,在礦井瓦斯防治方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習,強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。與分公司和各礦級管理

          人員團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術,努力提高業(yè)務水平和技術素質(zhì),通過三年多的實踐,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,認真學習,仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產(chǎn)工藝和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),振作了精神,為今后的工作奠定了基礎。通過學習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全基礎知識的積累。

          二、提高技術素質(zhì)和業(yè)務能力,加強“一通三防”管理工作。

          在我任職的這三年當中,我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作,以及生產(chǎn)科、通滅隊工作,工作內(nèi)容多,責任重,為完成各項工作任務,我深入基層與員工經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務能力以及管理水平;與平寨煤礦領導班子精誠團結(jié)、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、共渡難關。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產(chǎn)技術資料管理工作又是關系井下安全生產(chǎn)工作的指導工作,工作質(zhì)量好壞直接影響礦井的安全生產(chǎn),責任非常重大,因此必須把工作質(zhì)量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重于泰山”的安全理念,嚴格檢查、認真落實,深入現(xiàn)場,大膽管理,深入基層一線協(xié)助通滅隊抓日常管理工作,在井下發(fā)生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩(wěn)定了隊伍,順利完成了各項工作任務。

          三、安全生產(chǎn)技術方面正確指導,強化安全管理。

          煤礦山工程技術是一項非常重要的工作,諸多的技術實踐,是自己養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業(yè)務素質(zhì)和技術水平也在不斷加強。雖然取得了一些成績,但是和高標準礦井的要求還相差很遠,防治煤與瓦斯突出措施還不夠健全和完善,并且執(zhí)行力度還有所不足,所有這些,在今后的工作中克服和改正。有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要在今后的工作中時時注意安全,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學的管理方法去指導生產(chǎn),樹立“安全責任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,將全身心投入到生產(chǎn)工作當中去,安全生產(chǎn)技術方面正確指導。今年貴州省各地區(qū)煤礦事故較多,尤其今年11月份以來,黔西南地方煤礦事故多發(fā)頻發(fā),連續(xù)發(fā)生了“11·24”響水煤礦重大煤與瓦斯突出事故、“11·29”普安縣樓下鎮(zhèn)能通煤礦較大煤與瓦斯突出事故和黔南福泉市“9·11”龍昌鎮(zhèn)谷壩煤礦較大透水事故等3起較大以上的責任事故,導致36人死亡。以上事故的發(fā)生,造成了惡劣的社會影響,給人民群眾財產(chǎn)造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥幸心理和冒險蠻干是要不得的,我也感覺到肩負的責任感和使命感,及時補充和完善了大量的軟件、資料,時間不夠用的情況下經(jīng)常加班延點,并且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴格按照有關要求進行整改,在每天緊張工作的同時,提高了我的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

          四、明年工作計劃。

          克服和改正缺點錯誤,虛心學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),揚長避短,提高認識,加強管理,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;思想上與分公司和礦領導保持一致,完成各項工作任務,學習和掌握先進的.科學技術,推廣和使用先進生產(chǎn)設備,求真務實,在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;注重與礦領導的團結(jié)協(xié)作,相處融洽,工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下,加強管理工作,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要安全,向安全要效益,不斷降低生產(chǎn)材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。在自身建設方面,注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經(jīng)驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在青利荔波分公司正確領導下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高自己的工作業(yè)務水平。

          公司總工程師工作總結(jié) 3

          本人自20xx年7月?lián)雾椖坎靠偣こ處熞宦殻止芗夹g質(zhì)量、合約部和實驗室,兩年半來,我較好地完成了所承擔的工作任務,做出了一些成績也存在著一些不足,下面就有關情況做簡要匯報:

          一、思想、學習情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學習、講正氣、講團結(jié)、學習貫徹黨的路線、方針、政策,時時處處以黨員的標準來要求自己。加強對政策、法規(guī)、經(jīng)營管理和專業(yè)技術的學習,具備從大局的角度認識、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

          二、工作作風方面注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽、接收同事的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題。在組織編寫各種施工方案時,能夠理論聯(lián)合實際,和現(xiàn)場施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅持原則,履行職責。在被邀請參加下屬部門例會時候,能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。

          三、廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。工作以來,沒有違反廉政規(guī)定和《領導干部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與任何有損黨員干部形象的活動。

          四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對下屬部門的.領導和指導,充分調(diào)動職工積極性,來保證工作任務的完成。另一方面,積極支持上級領導的工作,努力完成項目經(jīng)理交代的各項任務,貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度。

          1、 施工期間,堅持日常巡查,嚴格作業(yè)標準,加強過程控制,對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅持召開動員大會,會上對混凝土施工工藝詳細交底,統(tǒng)一工人的思想,明確每個員工的分工。澆筑全過程監(jiān)控,有效的保證了施工質(zhì)量。在側(cè)向擋塊和剪力齒槽施工工藝上,優(yōu)先采用廠制鋼模,優(yōu)良成型,準確定位,高效施工。

          2、 按照項目部領導的安排,在20xx年下半年“大干7、8、9”生產(chǎn)競賽中,連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn),充分發(fā)揮黨員帶頭作用,堅守工地,同時加大考核力度,充分調(diào)動工人的積極性,使得吉懷15標的施工進度有明顯加快。

          3、 重點關注橋梁工作的進展,能及時解決連續(xù)梁遇到的各種技術問題。堅持值班制度,積極主動協(xié)調(diào)連續(xù)梁澆筑時遇到的各種困難。

          4、在變更索賠方面,對相關變更索賠工作人員進行理論性和實踐性的指導,要求相關負責人員做到變一份跟蹤一份,使變更工作成為吉懷15標減少虧損的有效手段。

          5、 能夠結(jié)合實際,轉(zhuǎn)變觀念。把技術崗位準確定位為服務崗位,并引導職工轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,加強“技術服務現(xiàn)場”的服務理念,要求并落實“施工工藝是現(xiàn)場的施工工藝”,各種技術交底能夠及時有效的指導生產(chǎn)。同時根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度,在質(zhì)量上嚴格控制,加大對違規(guī)違章的處罰;正確處理項目部與施工隊伍之間權利與義務的關系。

          6、 加強培訓和人才培養(yǎng),根據(jù)工程需要,制定一系列切實有效的規(guī)章制度和施工方案,積極組織項目部技術人員參加吉懷公司和分公司的各鐘培訓,并針對現(xiàn)場實際及時召開對架子隊的交底和培訓。五、存在的不足和今后打算在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情緒,工作方法有時欠缺領導藝術,影響了工作效果。

          在今后的工作中,我會進一步加強政治學習,堅定理想信念增強黨員意識,自覺踐行科學發(fā)展觀,講黨性、重品行、做表率;積極學習專業(yè)知識和管理知識,不斷提高能力素質(zhì);立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領職工攻堅克難,創(chuàng)造一流業(yè)績,努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標兵;甘于奉獻,廉潔從業(yè),自覺踐行社會主義榮辱觀,主動聯(lián)系服務職工群眾,積極聽取和反映職工群眾意見,努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

          公司總工程師工作總結(jié) 4

          本人參加工作3年,主要工作內(nèi)容是信息和微機管理。

          一、領導臨時交辦的其他工作:

          如參加了公開選拔處級領導干部的考試等。非常感謝領導給了這次機會,雖只通過筆試進入了面試,但沒有通過面試,最后以失敗告終。但能和領導們一起考試已是我的光榮。而且通過這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一個難得的學習與鍛煉機會。

          二、信息

          1、xx區(qū)科委網(wǎng)站建設

          在領導的指導下,完成了xx區(qū)科委網(wǎng)站建設。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃、籌備與網(wǎng)站的建立工作。網(wǎng)站的主頁版面共修改兩次。共制作子網(wǎng)頁面200余份,修改子網(wǎng)頁面100余份。這項工作的技術難度雖不算很高,但俗話說的好,會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創(chuàng)新意義的工作。

          因任務量大、任務急,故很難坐下來仔細推敲網(wǎng)頁制作技術問題。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走并利用業(yè)余時間學習一些網(wǎng)頁制作的知識(如動畫制作、免費計數(shù)器插件的下載、時間插件的'改動等等)。

          通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業(yè)、加大了我們的服務力度。也使我個人感受到開拓新知識領域的愉快、感受到勞動的愉快。

          2、共發(fā)送《天津科技》8期113份。

          3、《科技參考》的編制工作

          20xx年第x期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內(nèi)容是由天津市農(nóng)科院提供的。從20xx年第X期始根據(jù)委領導的意圖由我來負責搜集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說相對加大了,但為委里節(jié)省了經(jīng)費開支。且通過科技動態(tài)欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。

          三、微機管理工作

          1、根據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調(diào)查、填報工作。

          2、站在個人角度談談對技術工作的認識。

          公司總工程師工作總結(jié) 5

          一、工程概況及重要性

          xxx工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與樂昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

          二、工程質(zhì)量管理

          技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

          作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

          作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

          三、工程資料整理

          在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

          四、經(jīng)驗與教訓

          施工不僅需要技術理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里,自己也增長了一些經(jīng)驗:例如,防滲墻施工工序:放線-引孔-灌漿(個人總結(jié)三大工序),其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞,一般的.方法是采用泥漿護壁,但是更好的方法是采用PVC管護壁,還要采用管壁較薄的PVC管,這樣做不僅起到很好的護壁作用,而且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破PVC管,達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤:例如,北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處,由于自己的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上。

          久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產(chǎn)生高度差,對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結(jié)合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

          五、不足與改進

          盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

          公司總工程師工作總結(jié) 6

          一、我在該項目擔任項目部總工,負責該項目的技術、質(zhì)量管理工作。

          從我剛進入項目部的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài),參加了監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進度的急迫性,一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,保證在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。

          自進入項目部以來,我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,作到施工前預控、施工后分析總結(jié),為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。加強混凝土質(zhì)量控制,從混凝土的各項技術指標、現(xiàn)場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手,有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間,我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。

          項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現(xiàn)。在工作中,我們技術部隨時與項目經(jīng)理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結(jié)作為重點維護,在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合,把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊,維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。

          項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細化,使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導現(xiàn)場施工,減少項目投入。我方在結(jié)算算量時,以簽字方案為依據(jù),盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與項目經(jīng)理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經(jīng)濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的'最大利益。

          二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證

          20xx年已過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經(jīng)理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化,以確保20xx年度工作目標。

          由于我個人工作能力、技術水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領導能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺,謝謝!

          公司總工程師工作總結(jié) 7

          首先,感謝總經(jīng)理及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

          我的職務是xx地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質(zhì)工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

          一、加強學習,提高政策理論水平

          采取項目中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領導下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。

          把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。

          同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關系,堅決落實安全質(zhì)量領導責任制,夯實安全質(zhì)量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

          在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務,努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。

          二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執(zhí)行力

          一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的'各項工作有序開展。

          1、強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破

          按照項目的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與xx部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取xx市結(jié)構(gòu)xx優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向xx市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領導來我項目調(diào)研、指導創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學培育、積極爭取,xx站“xx市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。

          2、強化基礎建設,地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果

          一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部的安排,投資近xx萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓,使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設工作,多次與視頻系統(tǒng)供應商進行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應商技術人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。

          3、強化科技創(chuàng)新,技術創(chuàng)新的能力建設邁上新臺階

          一是創(chuàng)新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業(yè)務范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發(fā)展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務量、業(yè)務績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術總結(jié),在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

          4、加強協(xié)調(diào),精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才多次跑監(jiān)理、跑設計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份,并完善相關簽字手續(xù)。加強技術干部培養(yǎng)管理,指導多名見習生,現(xiàn)多名已成長為技術骨干。

          5、加強領導,分管好工程質(zhì)量工作

          圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

          主要是掌握工程的進度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

          20xx年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進展狀態(tài),嚴格控制質(zhì)量,確保工程順利進行。

          在工作中,我能增加服務意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

          公司總工程師工作總結(jié) 8

          本人作為設計院副總工程師、項目負責人、專業(yè)負責人,在工作中,熱愛本職工作,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在工作中,識大體,顧大局,不計個人名利得失,能始終保持一顆平常心,具有團結(jié)協(xié)作能力。

          近兩年來,在工程設計任務、標準化工作、專業(yè)技術信息即時跟蹤工作、回訪客戶、團隊建設及培訓幾個方面認真工作,努力在各方面做得更好。

          下面就這幾個方面,分別總結(jié)如下:

          一、工程設計任務

          在各項目設計過程中,作為項目總負責人主持了多項設計工作,將新技術成果應用于工作實踐,合理安排、總結(jié)前面工作的經(jīng)驗,細化專業(yè)銜接間的節(jié)點,順利保證設計進度;提升設計質(zhì)量,在設計中合理采用先進技術、先進設計理念,并兼顧環(huán)保與節(jié)能。各項目的設計成果均得到業(yè)主的充分認可。

          近兩年,作為項目總負責人,全面主持了多項設計工作,以下為幾個主要設計工作:

          1、華北制藥生物技術藥物產(chǎn)業(yè)化基地建設項目

          2、華北制藥趙縣生物發(fā)酵基地一期VB12項目

          3、華北制藥集團先泰藥業(yè)有限公司無菌原料藥產(chǎn)品優(yōu)化升級改造項目

          4、華北制藥6—APA技術升級搬遷改造項目。

          5、內(nèi)蒙古華北制藥華凱藥業(yè)有限公司生物基地建設項目

          二、經(jīng)營基礎工作

          拓展外部市場的經(jīng)營工作是近兩年院內(nèi)重點工作,作為設計院一份子,盡我所能為設計院的經(jīng)營工作出一份力,認真完成每一項交給我的經(jīng)營技術基礎工作。

          不是每一次投標都能成功,不是每一次努力都有收獲,但我們在不斷進步、不斷積累。

          三、標準化工作

          作為工藝專業(yè)負責人,認真對待院內(nèi)推進的標準化工作,結(jié)合工藝室的實際情況,和組內(nèi)人員商量,集思廣益,統(tǒng)籌制定了可提高本組設計質(zhì)量的標準化工作內(nèi)容——壓力管道設計文件編制及壓力管道設計關鍵技術標準化,其中包括三部分內(nèi)容:

          1、管道保溫設計標準化;

          2、管件設計標準化;

          3、管道支吊架設計標準化。

          本課題的課題目標是:

          1、編制完成我院管架設計標準化文件并裝訂成冊,文件進行紙質(zhì)和電子文件存檔。

          2、使我院全體壓力管道設計人員系統(tǒng)化掌握標準文件內(nèi)容及應用,全面提升設計水平。

          3、爭取達到:每一個完成人都有具體的工作內(nèi)容,都能熟練掌握自己負責范圍內(nèi)的技術工作,可以解答或共同探討工藝室其他設計人員提出的本項工作的問題。

          四、專業(yè)技術信息即時跟蹤工作

          近年來,由于安全事故頻出,因此國家在安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保這幾個方面不斷地提高監(jiān)管力度,不斷的發(fā)布新的法令、規(guī)定,因此需要我們即時跟蹤、搜集國家相關部門發(fā)布的信息,所以,作為工藝負責人,及時安排工藝室?guī)孜辉O計人員負責此項工作,專人專項,分別跟蹤搜集安監(jiān)局的安全部門、職業(yè)病防護設施部門及環(huán)保局的相關信息。

          五、團隊建設

          為了進一步加強團隊建設,進一步提高設計人員的素質(zhì),近年來積極參加了并組織多次有關技術培訓班。這些培訓工作有效地加強了設計人員的業(yè)務水平,對提高設計工作能力及設計質(zhì)量有顯著的.作用。培訓對提高設計工作能力及設計質(zhì)量有顯著的作用,尤其是對新加入設計行列不久的設計人員。因此,制定了今后的加強設計人員的外部及內(nèi)部技術培訓的內(nèi)容:

          外部培訓設想:參加高水平的規(guī)范宣貫及講解。

          內(nèi)部培訓設想:

          1、有新的設計動向及時開會發(fā)布、討論,

          2、及時總結(jié)設計內(nèi)容。

          六、回訪客戶

          回訪客戶、虛心聽取客戶意見是一個提升設計水平的途徑,回訪客戶也是帶新人學習的一個好機會。設計工作就是需要大量的知識與信息,回訪客戶,可使老工藝人、新工藝人獲取大量的信息,提升設計水平。近兩年帶領設計人員回訪了幾個客戶,總結(jié)了原來設計中的亮點、發(fā)現(xiàn)不足,讓設計水平上一個新臺階。

          七、反思

          反思自己近兩年來的工作,感到在很多方面還存在不足、有待提高:

          1、設計總體負責工作的統(tǒng)籌性及計劃性較為缺乏,還需加強與提高

          2、設計成本意識較弱,今后應該加強,多考慮設計中哪些可以降低成本,如何降低成本。

          3、設計任務緊、工作重時容易產(chǎn)生急躁情緒,今后需加強個人修養(yǎng),克服急躁情緒。

          公司總工程師工作總結(jié) 9

          進行11月份以來,我礦在1220和905巷分別上馬了掘進機,1220使用EBZ200掘進機,905使用EBZ160掘進機。再就是在903巷、591巷新開了進綜采設備巷道。全礦井下工作均圍繞掘進機運行及綜采按時上馬展開。11月份我認真執(zhí)行礦領導的工作安排,以崗位標準嚴格要求自己,履行職責,堅持“安全第一”的指導方針,努力工作,認真完成領導安排的任務。11月份所作工作如下:

          一、認真學習安全管理知識

          提高自己的專業(yè)技術水平11月份,我在繁忙的工作之余,學習了《礦井安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗匯編》、《煤礦安全規(guī)程》以及EBZ200和EBZ160掘進機使用說明書,結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗感到新的知識又充實了自己;再就是繼續(xù)學習采礦專業(yè)本科函授班的相關專業(yè)知識,順利通過考試,爭取在明年順利取得本科文憑達到專業(yè)技術水準。以后更好的服務于我礦安全生產(chǎn)。

          二、注重實際工作

          深入井下現(xiàn)場進行安全管理11月以來,井下部署調(diào)整,新上的掘進機和新開巷道服務整個礦井下一步建設,管好用好新設備,抓好機掘巷安全管理是重中之中。

          參與礦組織的安全大排查,并對所查隱患進行“五定”處理。

          深入井下現(xiàn)場,對照管理制度、作業(yè)規(guī)程查找現(xiàn)場工作中存在的不足,并督促施工人員按章作業(yè),杜絕違章。

          認真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度,按照礦排定的跟班表,按時跟班作業(yè),完成跟班工作任務。

          三、加強培訓學習

          整理了培訓資料,按培訓大剛、培訓方案要求,組織對施工作業(yè)人員進行了安全知識培訓學習,進一步提高了員工的整體工作能力,熟悉了作業(yè)規(guī)程,為今后的安全作業(yè)奠定了堅實的基礎。新培訓了安檢人員,并組織了考試,完善了井下安檢隊伍。

          四、發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時完成領導交給的'各項任務

          我在搞好安全技術管理的同時,身為副總,深入在生產(chǎn)第一線與職工打成一片,吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員,在任何的時候都要起到模范帶頭作用,以自己的行動去號召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時,保證超額完成礦上下達的入井指標,養(yǎng)成了良好的工作習慣。

          五、與職工群眾團結(jié)一致、樂于助人、整體素質(zhì)有較快提高

          發(fā)揮團隊精神和作風,形成活力,有一種積極向上的干勁,是我一直所重視的一項重要工作,作為安全副總我始終堅持自我的個人修養(yǎng)的完善和提高。一是不斷學習專業(yè)知識,不斷進取,按安全副總標準嚴格要求自己,要求別人作到的我要首先作到。二是團結(jié)同事,與大家勾通,研究工作中存在的問題,共同提高,研究制定切實可行的方案、措施,為建設峪溝傾盡自己最大的努力。

          一個月來,我按照集團公司的要求三分之一學習,入井跟班各班次數(shù)均達到三分之一要求。雖然時間不夠,但我利用晚上的時間補上。努力學習新的知識,提高自己的專業(yè)技術水平。在以后的工作中我要認真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗與不足,找出差距,努力學習,提高自己的綜合素質(zhì),爭取為礦井建設多做貢獻。

          公司總工程師工作總結(jié) 10

          我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學習和工作。感受到xx的快速發(fā)展、業(yè)績斐然而自豪;感受到領導的信任,同事們的支持,自己取得進步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞詹荒軜訕幼龊枚粝逻z憾;感受到因能力有限面對工程管理在xx強勢發(fā)展的新形勢下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索。回顧一年的工作,歸納為以下幾個方面,向大家做個匯報。

          一、努力學習,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力

          企業(yè)是社會的細胞,要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,自己能跟上xx快速發(fā)展的步伐,就得不斷學習,掌握法規(guī)政策,其次是努力學習工程管理有關的法律法規(guī),工程建設規(guī)范、標準。學習方法上,一是從書本上學、上網(wǎng)學,二是向身邊同行學,三是積極參加兩級公司組織的專題學習會、講座等,通過多種形式的學習,開闊眼界,增長見識,提高水平。同時,按照集團公司的安排和要求,抓好所分管單位的系列學習教育活動,使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點分析認識問題。使大家認識到,在xx工作是機遇,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分,生產(chǎn)、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工,不能以貴賤區(qū)別。只要觀念改變,劣勢可以變成優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能做出大貢獻。

          二、擺正位置,做好分管領導的助手和參謀

          根據(jù)領導安排,我的主要任務是協(xié)助基建分管領導協(xié)管質(zhì)監(jiān)站、造價處、監(jiān)理公司三個單位,側(cè)重公司工程技術管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設項目的規(guī)劃審查、施工圖審查,組織擬定、初審工程口制度建設、職責劃分、流程梳理工作。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示,我重點施工現(xiàn)場巡查,多抽時間和相關部門同志跑一線,發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,不能解決的及時向領導反映。過去多年的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術和管理經(jīng)驗,經(jīng)常做一些調(diào)查研究,寫成專題報告提供給領導參考。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領導班子成員溝通交流,探討學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,強調(diào)主要領導要學會宏觀上把握大局,掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟學家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事,切勿被瑣碎事務纏身;我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的.管理典故啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮專業(yè)人才作用。目前,質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、造價事務所干部職工作風扎實,精神狀態(tài)良好,人心思干、人心思進。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為,攻艱克難,在20xx年邁出新步伐,展示新風貌,開創(chuàng)新局面。

          三、廉潔勤政,一心撲在工作上

          我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的“四大紀律,八項要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利,務勤政之實,守廉潔之本。把主要精力用在工作上,一切聽組織、守紀律。過去因工作關系、哥們義氣,養(yǎng)成了好喝兩口的習慣,但自從翟總提出中午禁酒的要求后,我是堅決響應,一回也沒犯。全年出滿勤,嚴以自律,沒有遲到早退。

          回顧一年來的工作,對照職責,認為自己是稱職的,但也存在著不足。首先由于年齡關系,有“和尚撞鐘”想法,工作不夠主動,進取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時,處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領導要求有差距,有待提高。在今后的工作中,我要虛心向同志們學習,借鑒大家的管理經(jīng)驗和工作方法,增進責任意識,提高工作效率,為公司在新一年度工程管理工作再上新臺階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

          公司總工程師工作總結(jié) 11

          20xx年我擔任椅棋煤礦總工程師一職,主要負責全礦的技術工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來,在恒鼎公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,我將自己一年來的工作、學習和思想總結(jié)如下:

          一、牢記職責,做好本職工作

          1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作

          20xx年發(fā)生在xx境內(nèi)的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在xx采區(qū),造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)西緊東松的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:

          堅持開展“五個一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結(jié)),加強了突出區(qū)域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。20xx年完成xx和x采煤x工作面瓦斯抽放系統(tǒng)的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔xx個,總進尺xx米,抽放純瓦斯量為xx萬立方米,通過瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了西翼采區(qū)用風緊張的局面。x月份更換主扇,對全井通風系統(tǒng)進行了調(diào)整,風量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產(chǎn)進一步得到保障。此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。

          2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替

          根據(jù)工作面施工現(xiàn)場變化,我多次根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術人員認真編制了《礦20xx年下半年~20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年~20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到xx萬噸,徹底扭轉(zhuǎn)了我礦采、掘銜接緊張的被動局面,確保了我礦各采、掘、開工作面的正常接替。

          3、結(jié)合井下生產(chǎn)實際,優(yōu)化設計,完善規(guī)程、措施管理

          針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點,我及時督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規(guī)程,使其更具科學性和可操作性,有效地指導生產(chǎn),及時解決現(xiàn)場實際生產(chǎn)中存在的技術問題。全年共審批作業(yè)規(guī)程x份,措施xx份。

          4、大力推廣應用新技術、新工藝,鼓勵科技創(chuàng)新

          積極推廣新技術、新工藝,積極進行采區(qū)開準系統(tǒng)優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉(zhuǎn)載點噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現(xiàn)特別大的主斜井與甩車場交岔點推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。

          5、礦井防治水工作

          按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探等先進的綜合探測技術,查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件,為水害防治工作提供詳實、可靠的技術依據(jù),徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。

          編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進行了培訓;我們組織技術人員對礦區(qū)進行踏勘調(diào)查,對有可能危及礦井安全的山縫及時充填,對河床進行疏通,對各排水設施進行檢查測試,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,加強井下涌水點觀測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發(fā)貫通通知單15份,均順利貫通。

          二、抓住關鍵,調(diào)整布局,提高礦井發(fā)展后勁

          1、我組織礦技術人員在做好本職工作的同時,加班加點,完成了本礦五年發(fā)展規(guī)劃,為我礦今后的發(fā)展指明了目標,是我礦比較全面的技術性資料;

          2、定期召開技術例會,不定期召開專題科研管理會議,解決安全生產(chǎn)方面的技術問題;

          3、在礦普及科學知識,鍛煉和提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質(zhì),推進信息化工程建設,使本礦管理工作現(xiàn)代化;

          4、不斷學習,不斷進取。

          作為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時代,我經(jīng)常查閱技術刊物,了解掌握先進的煤礦技術知識,認真學習業(yè)務知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績。

          三、工作中存在的不足和今后的努力方向

          一年來,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

          總結(jié)一年來的.工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:

          1、要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;

          2、要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,人性化管理;

          3、要避免苛求于人,F(xiàn)實生活中人們的認識水平、個體素質(zhì)永遠不會停留在同一個層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

          新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在公司的正確領導下,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

          最后,我衷心的感謝公司對我的培養(yǎng)和信任,感謝公司領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。

          公司總工程師工作總結(jié) 12

          本年度我任新能源勘探有限公司副總經(jīng)理兼總工程師。

          一、思想及學習情況

          1.作為中共黨員,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持四項基本原則;

          2.能夠一如既往地認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,自覺維護黨的利益,執(zhí)行黨中央所制定的正確路線、方針和政策;

          3.能夠認真學習和自覺踐行科學發(fā)展觀,堅持改革和創(chuàng)新理念,積極為黨工作,不懈進。

          4.認真執(zhí)行民主集中制,堅持干部受黨領導和管理的原則,密切聯(lián)系群眾,努力成為黨和群眾聯(lián)系的橋梁。

          二、履行崗位職責情況

          1.作為部門技術管理者,能夠自覺學習和鉆研地質(zhì)勘查專業(yè)技能,不斷提高業(yè)務和管理能力;

          2.具有較強的創(chuàng)新意識,積極向地學科研領域進取,進一步提高科研水平;

          3.能夠獨立解決地質(zhì)勘查工作中的困難和問題,促進地勘項目的順利實施;

          4.作為行政副職,能夠積極配合本公司行政主管的'工作,為貫徹我局“走出去”戰(zhàn)略出力獻智;

          5.在地質(zhì)調(diào)查有限公司印尼塔島鐵礦勘查項目總指揮任上,認真履行勘查現(xiàn)場管理職責并堅持野外一線找礦工作,為公司地質(zhì)找礦成果和經(jīng)濟效益的取得做出了積極的貢獻;同時,作為新能源公司的技術負責,為開辟納米比亞北部新區(qū)起到了表率作用。

          三、廉潔自律情況

          1.作為一個中國公民,能夠自覺遵守國家法律、法規(guī),做守法公民,無違法意識和犯罪行為,未受國家執(zhí)法部門的調(diào)查或警告;

          2.作為一個中共黨員,能夠自覺遵守黨的紀律和規(guī)定,維護黨員形象,無違紀意識和違規(guī)行為,未受黨紀監(jiān)察部門的調(diào)查或警告;

          3.作為一個基層干部,對工作滿腔熱忱,恪盡職守;

          4.作為一個技術人員,勤勤懇懇為單位工作,幾公而忘私,除依靠體力和腦力勞動及家庭固有資源所得合法收入外,無不法收入。

          公司總工程師工作總結(jié) 13

          20xx年春節(jié)前夕,管總一個電話把我?guī)нM了xxx置業(yè)公司,向我描述了本公司的宏偉藍圖:一定要把xxx的醫(yī)藥文化推向全世界。當時我拍案叫絕,好點子,好項目。當時向楊總表態(tài),決定留下來參加本工程的建設。擔任工程部土建工程師,近三年來,參與了整個湖岸的擋土墻、影視城景觀道、祁壽山景點、西角湖堤壩、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔、地產(chǎn)項目的場地平整等工程的施工管理。20xx年3月18日工程正式開工建設,我負責主管1、2、3、4、5、6、7、12#樓的施工建設。在工程部統(tǒng)一領導下做了本年度工作,本年度的工作由于種種原因不盡人意。我對自己的工作做出以下總結(jié):

          一、工程進度:

          按照我在別的項目的施工進度來看,這里是不屑一顧,白白的浪費了一年時間。幾個小六層的房子還沒有主體封頂。工程進度無從談起。究其原因,難以言表。我個人認為:自己有一定責任,主要施工隊伍太差:資金不足,技術薄弱,勞力匱乏,不具備施工資質(zhì)和施工水平。而且隊伍幾經(jīng)更換,延誤工期。給公司帶來了不可估算的損失,致使本人慚愧之至。對不起公司,沒有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學淺,無能為力。但今后一定要努力奮進,趕超前賢。為公司的發(fā)展,貢獻自己的一份余熱。

          二、工程質(zhì)量:

          從樁基礎人工挖孔施工開始,甲方、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工,嚴把質(zhì)量關,我們對8個樓盤的共計519根樁孔進行了嚴格的施工管理控制,對樁孔深度,樁孔直徑,樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過嚴格的檢驗,確保樁孔達到驗收規(guī)范。對樁身長度進行細致測量記錄。砼澆筑時確保導管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次,按樁身長度調(diào)整輪流澆筑。及時控制灌注砼體一次澆筑不超過施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面,對鋼筋原材料送試進行嚴格監(jiān)督,不合格的材料杜絕進場。鋼筋綁扎、搭接長度、焊接質(zhì)量等施工工藝進行全面監(jiān)管。對鋼筋籠的直徑大小、長度、箍筋間距進行嚴格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎設計要求。樁基礎施工完成后,經(jīng)樁基檢測部門檢測,全部合格。

          在八棟樓盤的主體工程施工中,堅持長期旁站,做到跟蹤全部的施工過程控制,對模板的制作安裝,平整度、垂直度、梁柱有無偏移、梁截面的大小。鋼筋的焊接工藝,搭接長度、安裝間距、綁扎密度。混凝土澆筑,板面厚度、振搗控制嚴格把關,采取每道工序報驗,不驗收不得進行下一道工序施工。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外。在施工隊伍的施工水平很差的情況下,增加了很大的施工管理難度,還要手把手的教工人怎樣做,既是甲方的管理人員,又當施工方的施工員和質(zhì)檢員。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制,向施工方提出來及時糾正整改。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站,監(jiān)理公司,設計院對各樓盤的分項驗收,全部為合格工程。沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。至于一般的施工通病,難已避免,多少有些欠缺。應該在今后的施工中多加改進,嚴格控制。做到百無遺漏,方才盡到自己的職責。

          三、安全施工:

          安全方面,監(jiān)管不力,沒有嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實施管理,加上施工單位本身就施工安全意識低下,到處是安全隱患。三寶四口五臨邊,內(nèi)堂護欄,外腳手架,安全網(wǎng),安全通道,沒有一處符合安全規(guī)范。只是說說而已,不改就發(fā)一張安全整改通知書了事,沒有切實抓到實處。放任自流。由施工單位自己去做,抱著僥幸心理,蒙混過關。今后不能這樣馬虎從事。應該把安全生產(chǎn)放在首要地位,明明白白,扎扎實實抓好安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生。

          四、成本控制:

          工程成本控制是建設方的一個重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容,嚴格控制工程量的發(fā)生,盡量避免工程量簽證,為工程造價降低成本,把好成本控制關。在我的工作范圍內(nèi),沒有發(fā)生過一分錢多余的'工程量。至于其他方面,拒腐抗蝕。也是作為一個主管工程師的職業(yè)道德準則。我的原則是實事求是,公開公平公正,合理核算。該是建設方的利益,毫厘不讓。該給施工方的,一分不少。在互利互惠的原則下公平交易,即保護了公司的利益,也不損害施工方的利益。來至各方的誘惑,我一概拒之門外。但得兩袖清風在,老來方為人上人。

          五、工作與學習:

          近年來在工程總監(jiān)楊總的帶領下,學習了不少的知識,首先就學習到他的敬業(yè)精神,他的工作特點是身先士卒,以身示范,以自己的工作態(tài)度來感動其他的員工。不管是寒風秉烈,還是酷暑炎熱,他親自拿著圖紙在施工現(xiàn)場,一點一點的核對模板安裝的對錯,或鋼筋的安裝是否正確。絞盡腦汁的解決圖紙設計中的錯誤,及技術難題。改進了不少不合理的工程設計,為公司節(jié)省了幾十萬的工程成本。使我們增長了不少見識。對自己的工作有很大的促進,從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性。讓我們百分之八十的工作時間在施工現(xiàn)場管理施工,百分之二十的工作時間留在辦公室看圖紙,及整理文檔。

          六、建言獻策:

          1、在工程設計的重大失誤事件中,我與楊總一起商量,把12號棟國際會場半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積。楊總當即拍版。申請公司,聯(lián)系設計院變更設計圖紙。即節(jié)約了工程成本,又擴大了利用面積。皆大歡喜。

          2、 4、5號棟的架空層,我建議改為3米層高的標準層。多出幾千平方米的房間,就是多出幾百萬的利潤。在吳總的工作會議上提過。不再說了。

          3、現(xiàn)在1、2、6、7、號棟房間的布局要改,是英明決策。我一萬個贊成。應該早改,才是上上之策。如此70年代的設計,陳詞濫調(diào),早該進垃圾桶。

          4、 12號棟國際會所一層,原設計圖建施我認為設計布局完全不合符召開國際論壇會議的要求。需要重新設計布局,前廳應該設計一個很寬敞雄偉的大堂,才可提升檔次。其他局部也要重新考慮,望領導們?nèi)迹?/p>

          七、個人的要求:

          隨著社會的進步與發(fā)展,公司應該考慮我們工程技術管理人員的待遇與薪酬。我們的工資不如一個小工的工資。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠,加上社會福利待遇完全沒有,想留住員工,不能拿我們與普工相比,本人要求增加工資待遇。但我們都可以雙向選擇。

          公司總工程師工作總結(jié) 14

          時間荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學校畢業(yè)三年,來工作也已經(jīng)三年了,在工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因缺乏帶來的遺憾和內(nèi)疚。公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)聞名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務。

          我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鳉夥罩,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業(yè)務素養(yǎng)和工作能力有了較大提高,對工作有了自信。

          過去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學到了許多專業(yè)知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械設備工程師所應該具備的根本素養(yǎng)。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

          一、實習期工作成績(以時間為序)

          我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,畢業(yè)于xx工業(yè)職業(yè)技術機械設計與制造及其自動化程專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓工作,了解了公司的根本情況,了解了自己在公司崗位工作的根本工作和任務。

          作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業(yè)的。在學校只學習了一些理論知識,實踐的時機很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發(fā)覺以前在學校學的理論知識太淺薄,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。

          對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很淺薄,要學習的東西許多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從根本做起不怕不會,就怕不學,不問。

          在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了根本的了解。見習期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。

          在裝配工作中,只能做一些根本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的根本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別認真,做不好的話就要別人來返工,同時也是白費別人的工作時間。

          在工作的同時,我也發(fā)覺自己的機械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的根本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的關心。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

          二、轉(zhuǎn)正之后工作成績

          經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮怎樣在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

          通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素養(yǎng),而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平凡或優(yōu)秀的關鍵因素。由于我們的見習工作結(jié)束后,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度,練就了很好的根本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也屢次受到領導的好評。

          由于我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅(qū)動來完成工作。所以,它就有許多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所操縱的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平常多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。

          還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采納膠管連接,時間長了,就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,漏油現(xiàn)象嚴峻。為了解決這一問題,采納無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采納氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的操縱上,大了或小了都不行的。

          彎制成型的油管既要外觀美麗美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經(jīng)驗了。由于,我剛開始,沒有什么經(jīng)驗,對管子的角度操縱不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法布置,許多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是怎樣操縱角度的,我再自己結(jié)合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的`摸索經(jīng)驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。

          三、本年度工作成績

          經(jīng)過兩年的裝配工作,平常在實踐中的積存,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積存了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗是最重要的。

          從開始,我就慢慢接觸設備的調(diào)試工作,當然剛開始,還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設備裝配工作完成后,通電,檢查設備的各局部傳動是否正常,并對設備進行空運轉(zhuǎn),檢查,排除一切異常情況,并完成設備的合格出場,給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。由于在平常的裝配工作中注意積存工作經(jīng)驗,知道每一局部的操縱元件,每一局部的運轉(zhuǎn)情況。

          所以,學起來并不是很難,由于許多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會存在一些問題。調(diào)試時,稍不細心,就很難發(fā)覺問題的所在,哪一個局部不能正常運轉(zhuǎn),或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走許多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平常我跟著師傅慢慢的學,看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調(diào)試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。

          自己獨立開始調(diào)試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題許多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由于沒有安裝好,所造成的,比方油泵裝配不正,噪音大。或是液壓閥進出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發(fā)覺了這些問題,以后在裝配中就會注意這些問題,防止在調(diào)試時帶來麻煩。

          有些問題時因為外協(xié)件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調(diào)試的工作中,發(fā)覺這些問題,就知道原因在那了,怎樣去解決了。通過一段時間的調(diào)試,慢慢的設備調(diào)試經(jīng)驗積存了一些。就到現(xiàn)場安裝調(diào)試。剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場,主要工作還是協(xié)助師傅完成設備的安裝調(diào)試工作。

          但是,更重要的工作是學習怎樣順利完成現(xiàn)場的設備安裝調(diào)試,學習現(xiàn)場安裝調(diào)試工作怎樣去做。不到現(xiàn)場是不知道,設備是怎樣工作的,在公司的每次調(diào)試,都是空載運行,只知道各局部的運轉(zhuǎn)情況,無法了解到每一局部的具體的工作情況。

          只有到現(xiàn)場才能看到。同時到現(xiàn)場不光是看到公司的設備,同時,還可以看到同類設備,可以學到機械方面的知識。看到別人的優(yōu)點。箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。同時,因為在現(xiàn)場要完成驗收工作。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時,會遇到在公司調(diào)試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現(xiàn)象,我就協(xié)助師傅查找原因,因為他們的經(jīng)驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積存工作經(jīng)驗。等到我自己獨立現(xiàn)場安裝時,我就憑借著平常積存的經(jīng)驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設計人員溝通。

          在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調(diào)試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作,并隨國際市場部遠赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調(diào)試工作,受到公司領導和用戶的好評。

          四、做得缺乏的地方

          過去的工作中,在領導的關心和同志們的支持與關心下,經(jīng)過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些缺乏,需要我引以為戒。比方:我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜愛說,只喜愛埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。

          在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清晰地認識到,為適應油田建設開展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積存工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的開展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

          我們常為失去時機或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永久得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能開展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上關心支持我的每個人。在我學到了許多東西,使我的專業(yè)有了更寬闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓。

          人沒有方法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣。在這三年里,公司領導給我的培訓和引導:文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

          總之,在這四年的時間內(nèi),無論從技術上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此根底上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的開展能盡上一份力。

          公司總工程師工作總結(jié) 15

          在開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程得以順利進行。本人在臨汾中礦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年度工作目標。現(xiàn)將有關今年西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程項目管理工作匯報如下:

          一、項目進度完成情況:

          1、已完成工程情況:

          (1)、西榮閣項目a區(qū)止水帷幕于6月23日開始至8月26日完成。歷時64天;帷幕施工過程中,西南側(cè)帷幕由于水泥用量不夠,我方人員責令巖土公司整改并再復打一排帷幕,并且不計算工程量。以保證止水效果。

          (2)、cfg樁于8月30日開始到9月20日完成。施工過程中2#樓由于施工人員素質(zhì)不高,出現(xiàn)了樁位偏差。已經(jīng)要求施工單位加強管理,糾正樁位偏差。已順利完工,共完成2783根,其中36根為試樁。

          (3)、0128地塊共計降水井76口,8口為觀測井,實際降水井數(shù)量68口,降水開始于9月6日,現(xiàn)在降水仍在進行。

          (4)、0128地塊樓座開挖開始于10月19日開始截止到年底已完成各樓座的褥墊層,車庫及樓座的混凝土墊層的施工。

          2、20xx年在建工程情況:

          20xx年2月底開工,首先進行防水作業(yè)的施工,然后時混凝土保護層,混凝土筏片基礎的施工,樓座及車庫主體的施工。

          二、20xx年以來我主要做了以下工作:

          (1)、計算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車庫的建筑面積,及各個戶型的公攤系數(shù)。

          (2)、復核0226地塊及0128地塊總圖上的規(guī)劃指標。

          (3)、繪制0128地塊北側(cè)排水渠的施工圖。

          (4)、參與0128地塊的現(xiàn)場帷幕的施工管理工作。

          (5)、參與0128地塊的施工現(xiàn)場的管理工作。

          (6)、計算和校對0226地塊和0128地塊樁間土及大開挖土方工程量。

          (7)、審查0226地塊及0128地塊現(xiàn)場變更單的內(nèi)容。

          三、存在的不足以及改進措施

          回想自己在公司的這些天,雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

          1、缺乏預見性

          在工作過程中,由于缺乏預見性,有些工作可以在事前控制好,但沒有做好,在以后的工作過程中,我要認真學習圖紙,多請教老前輩和各專業(yè)的工程師,爭取做到事前控制,使損失降到最低。

          2、專業(yè)面狹窄

          作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的`工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

          四、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

          為了公司項目在20xx年底完成主體結(jié)構(gòu)工程,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

          工程管理有三控三管一協(xié)調(diào)即:質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協(xié)調(diào)甲、乙雙方的關系。

          1、質(zhì)量控制

          質(zhì)量控制的依據(jù)包括工程建設合同、設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更、國家和政府有關部門頒布的質(zhì)量管理有關的法律和法規(guī)文件,及專門技術法規(guī)性依據(jù)。

          質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

          (1)、事前質(zhì)量控制

          (2)、事中質(zhì)量控制

          (3)、事后質(zhì)量控制

          對監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。

          2、進度控制

          進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,編制項目的總進度,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。實際進度與計劃進度進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾偏。如果計劃進度不符合客觀實際,修改計劃進度,反之,合理修改實際進度,使之與計劃進度盡量保持一致。

          3、成本控制

          成本控制目前集中在現(xiàn)場施工成本管理,成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應的管理措施,包括組織措施,經(jīng)濟措施,技術措施,合同措施,把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理的任務和環(huán)節(jié)主要包括:施工成本預測;施工成本計劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現(xiàn)場嚴格按照圖紙進行施工,嚴格控制施工現(xiàn)場的工程簽證,仔細審核施工單位報送的圖紙以外的施工方案。

          4、合同管理

          合同是項目管理的依據(jù)。

          熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且要樹立強烈的合同意識。有關建設工程合同,首先要在符合國家規(guī)范法律《合同法》的前提下,確定合同的工程范圍,建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

          5、安全管理

          安全管理的方針:“安全第一,預防為主“。

          由于西榮閣項目工程規(guī)模大、周期長,所以要建立安全生產(chǎn)管理制度。并要求施工單位技術人員每天向工人進行安全技術交底,每月進行一次施工現(xiàn)場安全大檢查逐一排查施工現(xiàn)場的安全隱患確保工程順利進行。

          雖然項目還在前期基礎階段,但收獲也不少。特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

          公司總工程師工作總結(jié) 16

          一、主體、裝飾質(zhì)量目標

          確定質(zhì)量目標是:主體工程合格率93% 裝飾工程合格率95%

          二、安全、技術目標

          1、確定安全目標是:零死亡

          2、技術、安全監(jiān)督的覆蓋率100%

          三、綜合管理體系運行情況

          1 、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來,給了每個單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管、技術人員,有一個現(xiàn)場相互學習的機會。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場安全、現(xiàn)場文明施工、分部(子分部)、分項質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題;分項工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學習。安全、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方,質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題。

          2 、為使總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標,工程部建立了綜合檢查制度和方針后,采取多種形式的宣傳教育,利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳,使各樓座總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,加強職工對綜合管理方針、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。

          3、便于綜合管理體系更加完善,編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格,建立了文件化的綜合管理體系,全面組織體系的正常運行,并實施日常的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工督促檢查。做好了現(xiàn)場文件資料、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理,抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,對關鍵、特殊工序建立了控制點,規(guī)定了控制和記錄要求。匯總分析總承包項目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項信息,組織、落實糾正預防措施的實施。

          四、想到,更要做到

          1、作為一名xx公司員工,我常想,我們的企業(yè)或許還不是最優(yōu)秀的企業(yè),但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗教訓并及時反思并撥亂反正的企業(yè),通過每次公司會議上領導講話要點的學習,更堅定我對這個看法的肯定。

          2、作為一名工程部的土建工程師,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結(jié)合公司領導會議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如:1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程,節(jié)省了資金,也方便了施工單位的施工,并保證了質(zhì)量和安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

          五、心理動態(tài)

          感謝各位領導給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術水平和業(yè)務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領導的`賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

          回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學習專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關系,與領導和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。

          公司總工程師工作總結(jié) 17

          20XX年已經(jīng)過去,在新春之際我將把20XX年的工作情況做如下總結(jié)匯報:

          一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作

          工作內(nèi)容:工作主要包括中心計算機硬件的維護及管理,保證中心計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作。中心計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,及中心資源共享設置等。完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:計算機硬件的更換。如:顯示器出現(xiàn)花屏、拖尾。

          因為是新購機器,所以中心的電腦硬件在整個年度總體來講,機器所出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面很少出問題,

          二、計算機系統(tǒng)及軟件維護

          中心電腦共有169臺,日常維護的基本為150臺。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。

          三、計算機病毒的維護與防范情況

          目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,中心的每臺機器都安裝了SymantecAntiVirus(賽門鐵克)殺毒軟件,并定期自動升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。一年來,中心機器中毒情況較為嚴重的主要有一次,機器出現(xiàn)大面積ARP病毒中毒情況,主要涉及有2/3的機器,中毒后ARP病毒會將該機器的MAC地址映射到網(wǎng)關的IP地址上,向局域網(wǎng)內(nèi)大量發(fā)送ARP包,致同一網(wǎng)段地址內(nèi)的其它機器誤將其作為網(wǎng)關,掉線時內(nèi)網(wǎng)是互通的,計算機卻不能上網(wǎng)。我們解決的方法:

          1、在能上網(wǎng)時,進入MS—DOS窗口,輸入命令:arpa查看網(wǎng)關IP對應的正確MAC地址,將其記錄,如果已不能上網(wǎng),則先運行一次命令arpd將arp緩存中的內(nèi)容刪空,計算機可暫時恢復上網(wǎng),一旦能上網(wǎng)就立即將網(wǎng)絡斷掉,禁用網(wǎng)卡或拔掉網(wǎng)線,再運行arpa。

          2、已有網(wǎng)關的正確MAC地址,在不能上網(wǎng)時,手工將網(wǎng)關IP和正確MAC綁定,可確保計算機不再被攻擊影響?稍贛S—DOS窗口下運行以下命令:arps網(wǎng)關IP網(wǎng)關MAC。如被攻擊,用該命令查看,會發(fā)現(xiàn)該MAC已經(jīng)被替換成攻擊機器的MAC,將該MAC記錄,以備查找。找出病毒計算機:如果已有病毒計算機的MAC地址,可使用NBTSCAN軟件找出網(wǎng)段內(nèi)與該MAC地址對應的IP,即病毒計算機的IP地址。

          3、最后處理方法是拿一臺做鏡像主機并和每臺機器進行網(wǎng)克,ARP病毒通過優(yōu)盤及局域網(wǎng)傳播,網(wǎng)克后對所有殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用。

          四、08年工作中存在的不足:

          1、中心計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂。

          2、中心目前管理軟件使用方面仍存在一些不足,在網(wǎng)絡管理中存在問題。

          五、09年工作計劃:

          1、緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

          2、一切從零開始,積極學習電腦運作有關方面的專業(yè)知識,努力做到專業(yè)知識程度,向這方面發(fā)展。

          3、積極完成領導安排的.有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。

          4、堅持嚴格要求自己做好本職工作。在具體工作中努力做好本職工作。

          5、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。我從事網(wǎng)絡工程師工作的時間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。

          新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

          公司總工程師工作總結(jié) 18

          本人一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作,在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣職工、單位領導及建設單位的認可。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。

          在此期間,我歷經(jīng)多項重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工巢裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。

          一、電氣調(diào)試工作

          參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

          我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的`感性認識,第一次將專業(yè)知識應用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。

          二、技術質(zhì)量管理工作

          協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術質(zhì)量管理制度、施工驗收技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定,及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術方案,參加并組織了分公司的技術人員參加由公司組織的重工程的施工組織設計的編制工作。

          三、質(zhì)量檢查工作

          組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術革新和合理化建議活動,組織“四新”技術的推廣應用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行;在公司技術部的領導下,力開展技術培訓工作,提高了技術工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術水平。

          總之,在領導的支持、助下,在工程技術專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀、新技術、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我深深地認識到自己的不足,差距很。我必須一如既往地努力學習、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會的進步盡自己的一份力量。

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