煤礦規(guī)章制度8篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的煤礦規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
煤礦規(guī)章制度1
(一)透水預(yù)兆
(1)巷道壁和煤壁“掛汗”。這是因壓力水滲過微細(xì)裂隙后，凝聚于巖石和煤層表面造成的。
(2)煤層變冷。煤層含水增大時(shí)，熱導(dǎo)率增大，所以，用手摸煤壁時(shí)有發(fā)涼的感覺。
(3)淋水加大，頂板來壓或底板鼓起并有滲水。
(4)出現(xiàn)壓力水流(或稱水線)。這表明離水源已較近，如出水混濁，說明水源很近；如出水清則說明水源稍遠(yuǎn)。
(5)煤層有水?dāng)D出，并發(fā)出“咝咝”聲，有時(shí)尚能聽到空洞泄水聲。
(6)工作面有害氣體增加。積水區(qū)常激發(fā)出氣體一瓦斯、二氧化碳和硫化氫等。
(7)煤壁或巷道壁“掛紅”、酸度大、水味發(fā)澀和有臭雞蛋味，這是老空水的特點(diǎn)。
(8)煤發(fā)潮發(fā)暗。干燥、光亮的煤由于水的滲入，就變得潮濕、暗淡，如果挖去表層，里面還是這樣，說明附近有積水。
(二)處理井下水災(zāi)的一般原則
(1)必須了解水災(zāi)的地點(diǎn)、性質(zhì)、估計(jì)突出水量、靜止水位、突水后涌水量、影響范圍、補(bǔ)給水源及有影響的地面水體。
(2)掌握災(zāi)區(qū)范圍。如發(fā)生事故前人員分布、礦井中有生存條件的地點(diǎn)、進(jìn)入該地點(diǎn)的可能通道。
(3)按積水量、涌水量組織強(qiáng)排，同時(shí)，發(fā)動(dòng)群眾堵塞地面補(bǔ)給水源，排除有影響的地表水體積水，必要時(shí)可采用灌漿堵水。
(4)加強(qiáng)排水與搶救中的通風(fēng)，切斷災(zāi)區(qū)電源，防止一切火源。防止瓦斯和其他有害氣體的聚積和涌出。
(5)排水后，偵察搶險(xiǎn)中，要防止冒頂和二次水災(zāi)。
(6)搬運(yùn)和搶救遇難者，要按醫(yī)療防護(hù)措施進(jìn)行。
(三)被淹礦井的恢復(fù)
礦井被淹沒后，排除積水是極為重要的。排水工作很復(fù)雜，首先要對水源進(jìn)行調(diào)查研究，然后選擇適當(dāng)能力的排水設(shè)備，組織力量進(jìn)行排水和恢復(fù)工作。排水的方法有：
(1)直接排干法。就是增加排水能力，直接把井巷中的積水全部排干，此法只能在水量不大或水源有限的情況下采用。
(2)先堵后排法。當(dāng)井下涌水量特別大，增大水泵能力不可能將水排干時(shí)，則必須先堵住涌水通道，然后再進(jìn)行排水。
在整個(gè)恢復(fù)工作期間，必須十分注意通風(fēng)工作，排出有害氣體。
排水期間的安全措施有：
(1)經(jīng)常檢查瓦斯。當(dāng)井筒空氣中瓦斯含量達(dá)1％時(shí)，停止向井下輸電排水斯含量降到1％以下。
(2)及時(shí)檢查其他有害氣體。
(3)嚴(yán)禁在井筒內(nèi)或井口附近用明火燈或出現(xiàn)其他火源。
要加強(qiáng)通風(fēng)，使瓦
(4)在井筒內(nèi)安裝排水管或進(jìn)行其他工作的人員，都必須佩帶安全帶和自救器。
(5)在恢復(fù)井巷時(shí)，應(yīng)特別注意防止冒頂與墜井事故。
(四)井下被困人員的救護(hù)
井下被困人員首先要做到情緒穩(wěn)定，堅(jiān)定信心，同時(shí)要注意保存自己的體力，要想盡一切辦法與外界取得聯(lián)系，如用石塊或其他工具有規(guī)律地敲擊巷道、煤巖壁等，給搶救人員尋找自己創(chuàng)造條件。
(1)在井下發(fā)現(xiàn)被困人員時(shí)，禁止用頭燈光束直接照射被困人員的眼睛，以避免在強(qiáng)光刺射下瞳孔急劇收縮，造成失明�？捎眉t布、紙張、衣服等罩住頭燈，使光線減弱，也可以用布把被困人員眼睛蒙住，使瞳孔逐漸收縮，待恢復(fù)正常后才能見強(qiáng)光。
(2)發(fā)現(xiàn)被困人員時(shí)，不可立即抬運(yùn)出井，應(yīng)注意保持體溫，抬到安全地點(diǎn)并在救護(hù)隊(duì)的保護(hù)下，派醫(yī)生對被困人員的身體進(jìn)行檢查，并給予必要的治療(如包扎、輸液、注射等)。
(3)在被困人員長期未進(jìn)食的情況下，不能吃硬食物和過量飲食，以免發(fā)生意外，造成不良后果。
(4)救護(hù)隊(duì)到達(dá)被困人員躲避地點(diǎn)時(shí)，在檢查后確認(rèn)躲避處無火源和其他危害時(shí)，可打開氧氣瓶并放氧，使空氣中氧含量增加。對于無氧氣呼吸器的人員，禁止到躲避地點(diǎn)去。
(5)在搬運(yùn)被困人員時(shí)，要輕拍輕放，保持平衡，避免震動(dòng)。
煤礦規(guī)章制度2
1一五一煤礦應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)章制度
為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：
一、應(yīng)急預(yù)案管理制度
1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實(shí)際工作需要。
2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。
3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。
4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。
5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
2露天煤礦應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)章制度
為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時(shí)迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。
一、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔(dān)任。
調(diào)度室值班人員職責(zé)：
�。�1）調(diào)度室值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告露天礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、安全機(jī)電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、調(diào)度室主任。
�。�2）根據(jù)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示立即向公司總調(diào)度室報(bào)告。礦長、值班領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，下令啟動(dòng)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、發(fā)生重特大事故搶救時(shí)各有關(guān)人員的職責(zé)
�。�1）礦長是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。
�。�2）總工程師：是礦長處理災(zāi)害事故的第一助手。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，在礦長的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長不在時(shí)總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)。
�。�3）副礦長：根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織為處理事故所必須的工人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)必須的設(shè)備材料。
�。�4）安檢科科長：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全實(shí)行有效監(jiān)督。
�。�5）采剝段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。
�。�6）運(yùn)輸段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場物資和遇難人員的運(yùn)輸工作。
�。�7）防排段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段人員對事故現(xiàn)場防滅火及水源的補(bǔ)給工作。
（8）機(jī)電科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員對事故現(xiàn)場的通訊順暢工作。
�。�9）生產(chǎn)技術(shù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員編制對事故現(xiàn)場的遇難人員和設(shè)備的營救方案。
�。�10）調(diào)度室主任：負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)設(shè)備和指揮人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
�。�11）綜合辦公室主任：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作。
�。�12）財(cái)務(wù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員預(yù)案的資金啟動(dòng)工作。
三、應(yīng)急預(yù)案的防御
露天礦的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下成立的應(yīng)急辦公室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。
應(yīng)急辦公室要嚴(yán)格督促各部門認(rèn)真進(jìn)行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。
四、應(yīng)急預(yù)案的演練修改工作
每年由調(diào)度室組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，并進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)修改完善應(yīng)急預(yù)案。保證應(yīng)急預(yù)案的有效和實(shí)用性。
3煤礦應(yīng)急預(yù)案演練工作規(guī)章制度
第一條礦應(yīng)每年至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少進(jìn)行一次現(xiàn)場處置方案演練。通過訓(xùn)練和演習(xí)驗(yàn)證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的情況，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
第二條進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項(xiàng)：
�。ㄒ唬┰谘菥氝^程中，應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)設(shè)施的職工、有關(guān)的安全管理人員一起參與；
�。ǘ┦鹿蕬�(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，應(yīng)向所有相關(guān)職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布；
�。ㄈ┭菥殤�(yīng)邀請專職應(yīng)急救援隊(duì)伍參加，并邀請集團(tuán)公司安監(jiān)局、總調(diào)度室相關(guān)專家作為觀察員監(jiān)督整個(gè)演練過程；
�。ㄋ模┟恳淮窝菥毢�，應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容，找出不足的缺點(diǎn)。檢查主要包括以下內(nèi)容：
1、事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作；
2、員工是否安全撤離；
3、急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救；
4、是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
第三條演練計(jì)劃應(yīng)細(xì)致周密，要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。
第四條演練的基本內(nèi)容應(yīng)根據(jù)演練的任務(wù)要求和規(guī)模而定，應(yīng)有如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
�。ㄒ唬└餮菥殕挝幌嗷ブг�、配合及協(xié)調(diào)程度；
（二）礦生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，礦應(yīng)急情景、應(yīng)急搶險(xiǎn)、急救與醫(yī)治；
�。ㄈ┯卸居泻怏w監(jiān)測與化驗(yàn)；
�。ㄋ模┦鹿蕝^(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制，防護(hù)指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù)；
（五）通信及報(bào)警訊號聯(lián)絡(luò)，各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點(diǎn)的變更；
�。┙煌ǹ刂萍敖煌ǖ揽诘墓芾�，治安工作；
�。ㄆ撸﹩T工及無關(guān)人員的撤離，事故的善后工作；當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響；
�。ò耍┫蛏霞増�(bào)告情況及向友鄰單位通報(bào)情況；
�。ň牛└鲗I(yè)隊(duì)講評要點(diǎn)，演習(xí)資料匯總需要的表格；
（十）其他應(yīng)檢查的內(nèi)容。
第五條演練人員應(yīng)至少由以下兩部分人員組成：
（一）事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工，占演習(xí)人員的絕大多數(shù)，從指揮員起至參加應(yīng)急救援的每一個(gè)專業(yè)隊(duì)成員都應(yīng)該是現(xiàn)職人員，即將來可能與
事故應(yīng)急救援直接有關(guān)者。
�。ǘ┦鹿蕬�(yīng)急救援方面的專家，分工對演練的每一個(gè)程序進(jìn)行考核評價(jià)，演練后演練者應(yīng)共同進(jìn)行講評和總結(jié)。
第六條情景設(shè)置應(yīng)根據(jù)演習(xí)的目的而定，在設(shè)置演習(xí)內(nèi)容時(shí)要考慮下列幾方面問題：
�。ㄒ唬┯扇蝿�(wù)設(shè)置事故等級、根據(jù)事故等級分課目進(jìn)行詳細(xì)描述；
�。ǘ┭萘�(xí)的序列要強(qiáng)調(diào)時(shí)間性，演習(xí)順序符合邏輯性；
�。ㄈ┯嘘P(guān)情況的數(shù)據(jù)設(shè)置符合實(shí)際情況，演習(xí)時(shí)要求測得的數(shù)據(jù)要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)；
（四）演習(xí)用的訊號、標(biāo)志和指令要統(tǒng)一，使每個(gè)演習(xí)者都能立即明白迅速執(zhí)行；
�。ㄎ澹┭萘�(xí)模模擬條件要有一定的廣度，以便于各應(yīng)急救援專業(yè)分隊(duì)有各自的靈活性。
第七條演習(xí)時(shí)間安排基本應(yīng)按真實(shí)事故條件下進(jìn)行�？筛鶕�(jù)演習(xí)的需要安排合適的時(shí)間，演習(xí)日程安排后一般要率先通知有關(guān)部門和參加演習(xí)的個(gè)人，以利做好充分的準(zhǔn)備。
第八條演習(xí)后要求每個(gè)演習(xí)者都要參加演習(xí)后的講評。應(yīng)急救援演習(xí)指揮部應(yīng)根據(jù)每個(gè)救援專業(yè)隊(duì)的講評匯總寫成綜合報(bào)告。講評、總結(jié)的內(nèi)容要整理成資料存檔，綜合報(bào)告上報(bào)級部門。報(bào)告內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┩ㄟ^演習(xí)主要發(fā)現(xiàn)的問題；
�。ǘ┭萘�(xí)準(zhǔn)備情況的評價(jià)；
（三）對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進(jìn)意見；
�。ㄋ模┰谟�(xùn)練、器材設(shè)備方面的改進(jìn)意見；
�。ㄎ澹┭萘�(xí)的最佳順序和時(shí)間的建議；
�。⿲ρ萘�(xí)情況設(shè)置的意見；
�。ㄆ撸⿲ρ萘�(xí)指揮機(jī)構(gòu)的意見等。
煤礦規(guī)章制度3
為規(guī)范我礦電瓶車使用，保障我礦的安全生產(chǎn)和電瓶車良好運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂以下管理規(guī)定。
一、司機(jī)必須經(jīng)考試取得合格證，并應(yīng)持證上崗。
二、嚴(yán)禁甩掉保護(hù)裝置或擅自調(diào)整整定值；或用銅絲、鐵絲等非熔體代替保險(xiǎn)絲（片）等熔體。
三、正常運(yùn)行時(shí)，機(jī)車必須在列車前端，但調(diào)車和處理事故時(shí)，不受此限。如果用機(jī)車推車輛，必須聽從押車工的指揮，速度要慢，在摘掛銷鏈時(shí)，要隨時(shí)注意插掛銷鏈工作人員的安全，嚴(yán)禁車未停穩(wěn)摘掛銷鏈和上下人。
四、行駛中,司機(jī)必須注意瞭望。要按信號指令或調(diào)度員的指令行車，嚴(yán)禁違令行車。要注意觀察人員、車輛、道岔岔尖位置,線路上的障礙物等。
五、兩機(jī)車或兩列車在同一軌道，同一方向行駛時(shí)，必須保持不少于100米的間距。同時(shí)，列車或單獨(dú)機(jī)車都必須前有照明，后有紅燈。
六、5t電瓶車所拉重車數(shù)最多不得超過10輛，輕車不得超過30輛；8t電瓶車所拉重車不得超過16輛；12t電瓶車不得超過26輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)多拉者罰責(zé)任單位XXX-XXXX元/次。
七、列車行駛速度：運(yùn)送物料時(shí)不得超過4米/秒；運(yùn)人時(shí)不得超過3米/秒；運(yùn)送爆破材料或大型材料時(shí)；不得超過2米/秒；車場調(diào)車時(shí)不得超過1米/秒。
八、接近風(fēng)門、巷道口、硐室出口、彎道、道岔、坡度較大或噪聲大等處所，雙軌對開機(jī)車會(huì)車前，以及前面有人、有機(jī)車或視線內(nèi)有障礙物時(shí)，都必須減低速度，并發(fā)出警告。
九、列車接近風(fēng)門時(shí)，要停穩(wěn)列車。押車工應(yīng)將風(fēng)門打開到足夠?qū)挼奈恢�，并且固定牢靠，方可通知電機(jī)車司機(jī)開車通過。列車通過風(fēng)門后，應(yīng)迅速關(guān)閉風(fēng)門。
十、處理車輛掉道嚴(yán)禁用電瓶車強(qiáng)拉硬拽復(fù)軌。
十一、必須保持電瓶車的完好，當(dāng)出現(xiàn)人為線路損壞或設(shè)備損壞的造成設(shè)備失爆不完好者，罰責(zé)任單位XX元/處。
十二、必須按照規(guī)定及時(shí)更換電瓶和充電，5t電瓶為75v，8t電瓶90v,12t電瓶160v。嚴(yán)禁過放電，違者罰責(zé)任單位500元/次。
十三、電瓶在充電過程中必須及時(shí)對充電電瓶進(jìn)行冷卻。
十四、違反以上規(guī)定的責(zé)任人均按“三違”處理。
此管理規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
機(jī)運(yùn)事業(yè)部
XX年XX月XX日日
煤礦規(guī)章制度4
班前會(huì)是基層區(qū)隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。目前，班前會(huì)雖然班班都在開，但形式和內(nèi)容不夠完善，有些區(qū)隊(duì)存在安排工作分工多，講安全少，講質(zhì)量少；指責(zé)批評多，肯定成績和指導(dǎo)方法少；講老話套話多，講解具體操作少等“三多三少”現(xiàn)象。為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)隊(duì)班前會(huì)，提高班前會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化，特制定本制度。
一、班前會(huì)目標(biāo)
通過不斷規(guī)范班前會(huì)，開好班前會(huì)，改善班組長的工作方法，使員工安全意識和自身素質(zhì)得到提高，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長足進(jìn)步。班前會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù)，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)到位。員工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)？明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
二、班前會(huì)程序
1、點(diǎn)名程序。班前點(diǎn)名會(huì)是第一環(huán)節(jié)，是確保班組工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作，各基層區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)名、考勤制度。
2、講評程序。由當(dāng)班隊(duì)（班）長對上班工作進(jìn)行簡要總結(jié)，對優(yōu)差職工進(jìn)行點(diǎn)評，對當(dāng)班工作實(shí)行安全預(yù)想，并告知整改措施、處理方法及注意事項(xiàng)。
3、布置工作。簡要傳達(dá)公司、礦有關(guān)文件或會(huì)議精神，詳細(xì)布置當(dāng)班工作，明確本班要完成的工作指標(biāo)并分工到人頭，分析完成工作任務(wù)的有利條件和不利因素，增強(qiáng)當(dāng)班員工完成工作任務(wù)的信心和決心；根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際，針對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)操作點(diǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)逐項(xiàng)、逐條，講清、講透。
4、演練程序。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，班前會(huì)上進(jìn)行每日一題、每周一案安全教育及“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)，基層區(qū)隊(duì)值班隊(duì)組織職工每班學(xué)透一道安全問題，并隨機(jī)抽考2人“每日一題”、安全事故案例、常見隱患和違章、“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)等。
5、班前排查。在布置安排當(dāng)班工作任務(wù)之前，要從關(guān)愛員工出發(fā)，觀察當(dāng)天來上班、昨天休息或請假的員工是否休息好、班前是否有人飲酒、員工是否身體不適、情緒波動(dòng)等，確保出勤的員工精神飽滿，心情舒暢。
6、入井前安全宣誓
值班隊(duì)干帶領(lǐng)全體職工進(jìn)行班前安全宣誓，所有參會(huì)人員應(yīng)起立，腳跟并攏，腳尖分開呈60度，挺胸、收腹、腰直、肩平，右手握拳舉起，進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓。使安全理念深入人心，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識。隨跟班隊(duì)干帶領(lǐng)所有人員入井。
�。ㄐ脑~：我自豪，我是煤礦工人，生命只有一次，安全重于泰山，為了自己，為了家庭，我鄭重承諾：干標(biāo)準(zhǔn)活做放心事；遵章守紀(jì)，絕不三違，安心上班，平安回家�。�
三、班前會(huì)要求
1、各區(qū)隊(duì)每班班前會(huì)由隊(duì)長或當(dāng)日值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織主持召開，當(dāng)班全體員工參加，礦值班領(lǐng)導(dǎo)針對各隊(duì)具體特殊情況有選擇性的參加。時(shí)間由各區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合礦相關(guān)要求自行安排。
2、各區(qū)隊(duì)班前會(huì)主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問題，提前對當(dāng)班員工情況了解排查，做到心中有數(shù)。按照班前會(huì)的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備。
3、每班職工必須提前到隊(duì)部參加班前會(huì)，所有參加班前會(huì)的人員不得遲到、早退及無故缺席。對遲到、早退無故缺席者按照隊(duì)內(nèi)相關(guān)制度進(jìn)行處罰。會(huì)議期間，應(yīng)關(guān)閉通訊工具或設(shè)置為振動(dòng)，無特殊情況嚴(yán)禁接聽電話，否則按照隊(duì)內(nèi)相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
4、各單位要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序認(rèn)真實(shí)施，不能隨意減少或更改規(guī)定程序和內(nèi)容，也不宜把所有程序截然分開，要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法。
5、班前會(huì)整個(gè)過程控制在2０～30分鐘左右。
6、隊(duì)長、副隊(duì)長每月參加零點(diǎn)班班前會(huì)不少于10次，生產(chǎn)部門主任參加分管區(qū)隊(duì)的班前會(huì)每月不少于6次（每個(gè)班次不少于2次），并向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班班前會(huì)情況和現(xiàn)場安全防范重點(diǎn)。
7、調(diào)度室每月初通報(bào)上月各區(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行情況和隊(duì)長、副隊(duì)長、生產(chǎn)部門主任、副主任及帶班礦領(lǐng)導(dǎo)參加班前會(huì)次數(shù)。
四、本制度自下發(fā)之日起由調(diào)度室、各相關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督執(zhí)行。
煤礦規(guī)章制度5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位防災(zāi)、抗災(zāi)、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，防治各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際，制定本制度。
為了加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”的核心理念，落實(shí)和明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際，制定本制度。
第一條煤礦實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各科室負(fù)責(zé)人和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。
第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制是煤礦對各科室、各級管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)“人人有責(zé)”的具體措施，是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證，也是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效手段。
第三條煤礦安全生產(chǎn)管理采用分級負(fù)責(zé)制。煤礦設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，是煤礦安全生產(chǎn)管理的最高機(jī)構(gòu)，統(tǒng)管煤礦安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的制定、落實(shí)、監(jiān)督、考核和完善、改進(jìn)；安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部室、各煤礦負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，執(zhí)行落實(shí)煤礦制定的安全生產(chǎn)制度、分解目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況；各區(qū)隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人。從而形成層次分明、分級管理、監(jiān)督有序的管理架構(gòu)。
第四條各科室負(fù)責(zé)人在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第五條各科室負(fù)責(zé)人、職能部門和員工要認(rèn)真履行煤礦制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到位并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第六條為督促各級管理人員履行各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，對各級人員進(jìn)行定性考核，形成嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度保證體系。考核辦法適用于煤礦各個(gè)部門、各類管理人員及各類員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。
第七條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法，即礦長負(fù)責(zé)組織對煤礦副礦長、各科室負(fù)責(zé)人考核；各副礦長負(fù)責(zé)人對各科室管理人員、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人考核；各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對科室人員考核；
第四條安全辦公會(huì)議主要內(nèi)容：及時(shí)傳達(dá)貫徹上級安全文件、安全會(huì)議等精神，落實(shí)安全管理責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各級安全管理人員的工作積極性，宣傳典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，吸取典型案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推進(jìn)依法依規(guī)安全管理。
第二條煤礦要將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)逐級分解，層層落實(shí)責(zé)任，形成自上而下負(fù)責(zé)的安全保證體系。安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。安全目標(biāo)在生產(chǎn)經(jīng)營中必須占重要比重，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，納入經(jīng)濟(jì)管理考核體系。
第六條深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)事故隱患排查治理制度。對排查出來的故事隱患要“五定”原則，制定整改計(jì)劃，積極落實(shí)整改，做到“閉環(huán)”管理。整改期間要制定完善的安全防范措施并嚴(yán)格落實(shí)。
第七條強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，控制各類事故發(fā)生。煤礦要根據(jù)本單位的實(shí)際，由總工程師負(fù)責(zé)編制《重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，組織全體員工學(xué)習(xí)、考試，做到人人皆知；由安全負(fù)責(zé)人組織演練，確�！额A(yù)案》啟動(dòng)靈活、救援及時(shí)可靠。
1、嚴(yán)格落實(shí)從噸煤工資中按規(guī)定分別提取安全獎(jiǎng)懲基金。每月對綜合安全管理和機(jī)關(guān)部室的業(yè)務(wù)保安工作進(jìn)行考核，每月對業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)安全掛鉤情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。
3、各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月要從銷售收入中按規(guī)定提取安全獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，由煤礦統(tǒng)籌使用；每月從包干工資中分別提取安全獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位職工。
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基層工作建設(shè)，構(gòu)建自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)，全面提升整體素質(zhì)。為加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，筑牢安全基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合煤礦實(shí)際，制定本制度。
第一條、建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。從煤礦到基層單位逐級建立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確行政一把手是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，各科室要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，煤礦在安監(jiān)科設(shè)立質(zhì)量
第二條、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。為使員工達(dá)到規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，必須使每位員工熟知標(biāo)準(zhǔn)，因此，各科室必須簡歷標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，按照員工的崗位歸屬，即“干什么學(xué)什么”的原則每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，考試不合格者眼嚴(yán)禁上崗。對上級修改、下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要做到隨到隨學(xué)。
第三條、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，采掘工作面要做到每月驗(yàn)收，其他工程做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。煤礦安監(jiān)科每季度組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要做到動(dòng)、靜結(jié)合，動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)驗(yàn)收在標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)果中各占一定比例，促使標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
第五條、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩、學(xué)習(xí)活動(dòng)。為不斷提高各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請進(jìn)來，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)，煤礦與煤礦之間的觀摩、學(xué)習(xí)；要做到每半年組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人員外出參觀、學(xué)習(xí)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范煤礦員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和崗位操作技能，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的相關(guān)要求和煤礦關(guān)于
第九條、煤礦將建立安全信息站，信息管理人員按照信息卡多填寫的事故隱患進(jìn)行分類，對解決不了需要煤礦幫助解決的，按A級經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)煤礦，按B級交分管領(lǐng)導(dǎo)組織解決，按C級下發(fā)科室決解。但所有A、B、C級隱患卡都必須報(bào)所屬煤礦分管安全的礦長，按專業(yè)分析系統(tǒng)落實(shí)。
第十一條、煤礦每月安排兩天安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，要進(jìn)行檢查，檢查單主要內(nèi)容：一是事故隱患排查是否落實(shí)；二是查貫徹上級會(huì)議精神落實(shí)情況，查是否有安排、有落實(shí)；三是安全活動(dòng)是否有組織、有內(nèi)容、有記錄；四是查安全技術(shù)資料是否齊全，有無欠缺。檢查結(jié)果每月在安全辦公會(huì)議上進(jìn)行一次通報(bào)。
二、加強(qiáng)設(shè)備日常性檢查、維護(hù)及修理，加強(qiáng)安全保護(hù)裝置使用與維護(hù)，各科室必須按規(guī)定期限檢查、試驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、動(dòng)作靈敏可靠。安監(jiān)科負(fù)責(zé)對各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。
八、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，包機(jī)組必須進(jìn)行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成漏檢者，要追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場的人員必須立即將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故范圍大小、受災(zāi)人員數(shù)量、事故點(diǎn)附近有無重要設(shè)備特別是移變及電控設(shè)備等反饋到調(diào)度室，由值班調(diào)度員立即按照事故匯報(bào)流程向安全副礦長及相關(guān)科室匯報(bào)，并通知負(fù)責(zé)人和救災(zāi)指揮組各成員。
相應(yīng)的預(yù)案啟動(dòng)后，煤礦救災(zāi)指揮部必須迅速查清災(zāi)害發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)和波及范圍，并迅速組織現(xiàn)場的工作人員按《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》中規(guī)定的路線組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
事故發(fā)生后，有關(guān)部門必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和測繪事故現(xiàn)場圖，并妥善保護(hù)現(xiàn)場重要痕跡、物證等。
五、安全用電：煤礦必須由電工負(fù)責(zé)施工及生活用電，電工無證上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；各隊(duì)的施工及生活用電必須經(jīng)電工同意，否則一次罰款100～200元；電閘箱及電氣設(shè)備沒有地線接地，電閘箱無門、無鎖、無防雨、不按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器、一閘多用、電閘無標(biāo)簽，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。若有偷電，一次處罰500～1000元。
七、在施工現(xiàn)場生火取暖，一次罰款1000元。機(jī)械設(shè)備操作違反操作規(guī)程，一次罰款500元。土方運(yùn)輸車輛搶裝搶卸、違章超車、無證駕駛、穿拖鞋駕車、超速行車；駕車吸煙、吃東西，一次罰款300～500元。
煤礦規(guī)章制度6
保護(hù)和改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量，維護(hù)草原生態(tài)平衡，防治污染，保障職工身體健康，促進(jìn)礦區(qū)環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合本礦實(shí)際情況制定本辦法。
一、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第一條生產(chǎn)技術(shù)科為礦環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)管理部門，對全礦環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)礦環(huán)保管理。
第二條礦環(huán)保部門的環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家及地方、上級有關(guān)部門的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定礦環(huán)境保護(hù)管理辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)編制礦設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)篇章；參與審定礦各類污染物防治措施。
2、監(jiān)督與管理礦建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的落實(shí)情況。
3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與污染物的達(dá)標(biāo)排放。
4、組織開展采區(qū)表土回收及排土場復(fù)墾規(guī)劃。
5、會(huì)同公司有關(guān)部門做好污染物治理技術(shù)改造。
6、組織開展環(huán)保宣傳教育。
第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責(zé)：
1、各有關(guān)單位要將環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)建設(shè)管理工作，要把環(huán)境保護(hù)做為日常工作的考核內(nèi)容，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。
2、組織貫徹落實(shí)礦環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設(shè)施運(yùn)行管理制度。
3、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況，協(xié)助礦環(huán)保部門加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、操作的.管理，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，使污染物達(dá)標(biāo)排放。
4、及時(shí)向礦環(huán)保部門反映環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)的問題。
二、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理
第四條礦新建、必建、擴(kuò)建與技改工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”制度，貫徹落實(shí)初步設(shè)計(jì)中環(huán)境保護(hù)的要求。
第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。
第六條對達(dá)到設(shè)計(jì)高度的排土場逐步復(fù)田。
第七條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車定時(shí)灑水降塵，以減少揚(yáng)塵對環(huán)境的危害。
第八條加強(qiáng)廢油回收及集中管理，提高生活污水質(zhì)量，保證達(dá)標(biāo)排放。
第九條盡量爭取內(nèi)排。
三、環(huán)境綜合治理
第十一條環(huán)境綜合治理是環(huán)保工作的主要組成部分，礦環(huán)保部門與有關(guān)單位協(xié)作，做好綜合規(guī)劃與治理工作。
1、合理規(guī)劃礦綠化、美化設(shè)施，建設(shè)清潔優(yōu)美的現(xiàn)代化露天礦。
2、垃圾定點(diǎn)排放，嚴(yán)禁在工業(yè)廣場內(nèi)隨意排棄垃圾。禁止焚燒廢棄的橡膠、瀝青、廢紙等。
四、獎(jiǎng)罰
第十二條在礦環(huán)保工作中有突出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條礦環(huán)保部門在請示礦領(lǐng)導(dǎo)后對下列情形之一者給予加倍處罰。
1、造成污染事故的，視情節(jié)輕重給予處罰；事故發(fā)生后不及時(shí)向環(huán)保部門和礦領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)的給予加倍處罰；
2、對限期治理的項(xiàng)目，逾期未完成治理任務(wù)的；
3、在工業(yè)廣場內(nèi)焚燒廢棄的垃圾、瀝青、橡膠等產(chǎn)生有毒有害氣體的。
煤礦規(guī)章制度7
第一章總則
第一條
為使分公司制定、修訂、頒布規(guī)章制度的程序科學(xué)化、規(guī)范化，確保各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《XXXXX 科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司章程》及其它相關(guān)規(guī)定，結(jié)合分公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條
本辦法所指的規(guī)章制度是分公司為規(guī)范各項(xiàng)管理工作的范圍、職責(zé)、權(quán)限、工作程序和獎(jiǎng)懲而制定的制度、規(guī)定、辦法和細(xì)則的總稱。
第三條 規(guī)章制度分為三級：
一級規(guī)章制度是指礦長辦公會(huì)議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則、職工代表大會(huì)議事規(guī)則等由股份公司或礦最高議事機(jī)構(gòu)決定的分公司的根本管理制度。
二級規(guī)章制度是指規(guī)范分公司戰(zhàn)略管理、投資管理、人力資源管理、科技管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績考核、法律事務(wù)、綜合管理等由礦長辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和職工代表大會(huì)決定的基本管理制度。
三級規(guī)章制度是指為執(zhí)行各項(xiàng)管理制度由職能部門制定的工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書等。
第四條 制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下原則：
�。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t：符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹黨和國家的路線、方針、政策； （二）兼顧穩(wěn)定與時(shí)效性原則：與分公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、
功能定位、管控模式及管理重點(diǎn)相適應(yīng)，在確保相關(guān)制度相對穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和經(jīng)營管理的需要，不斷評價(jià)和更新； （三）適用性原則：符合分公司實(shí)際，能在一定時(shí)間和一定范圍內(nèi)普遍適用； （四）統(tǒng)籌兼顧原則：注意制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，與管理流程協(xié)調(diào)和匹配，避免重復(fù)制定和各項(xiàng)制度之間沖突、交叉和遺漏。
第五條 規(guī)章制度的歸口管理部門和職責(zé)：
規(guī)章制度的歸口管理部門為企業(yè)科。其中三級規(guī)章制度由相關(guān)職能部門管理，均報(bào)企業(yè)科備案。
企業(yè)科負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的總體策劃并組織編制規(guī)章制度制定計(jì)劃；組織制定和修訂規(guī)章制度，綜合審查規(guī)章制度草案；組織對規(guī)章制度執(zhí)行情況調(diào)研，對規(guī)章制度有效性、適宜性進(jìn)行評審；保證各項(xiàng)規(guī)章制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性；組織規(guī)章制度年度匯編和發(fā)布。
第六條 各職能科室負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)規(guī)章制度的管理工作，包括科室分管業(yè)務(wù)所需規(guī)章制度系統(tǒng)策劃，提出規(guī)章制度的制定和修訂計(jì)劃，起草、組織會(huì)簽規(guī)章制度，對現(xiàn)行規(guī)章制度的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行監(jiān)測和評估，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充或修改，保持分管業(yè)務(wù)制度體系的完整和有效。
第二章規(guī)章制度的策劃和起草
第七條
各職能科室應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，在對規(guī)章制度需求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出需制定的規(guī)章制度計(jì)劃，由科室負(fù)責(zé)人簽署意見后送企業(yè)科。規(guī)章制度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括規(guī)章制度名稱、制定的必要性和目的、依據(jù)、建議起草科室、參加科室及起草工作完成時(shí)間等內(nèi)容。
第八條 規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)對制定目的、適用范圍、主管科室、參與科室、具體規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)、施行日期等作出明確規(guī)定。程序類規(guī)章制度還應(yīng)明確實(shí)施程序，并附流程圖。如有以新的規(guī)定取代原規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)寫明予以廢止的原規(guī)定名稱、文號及廢止時(shí)間。
第九條 規(guī)章制度的內(nèi)容用條文表達(dá)，每條可以分為款、項(xiàng)、目。條文較多的，可分章，章可分節(jié)。規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，用語準(zhǔn)確，文字簡明。
第十條 規(guī)章制度的起草工作，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：
組織研究討論，形成送審稿。
第十一條
規(guī)章制度草案送相關(guān)職能科室或領(lǐng)導(dǎo)征求意見時(shí)，應(yīng)附書面通知，寫明要求反饋書面意見的期限。必要時(shí)上報(bào)股份公司相關(guān)職能部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第十二條
被征求意見的科室和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真組織研究，在征求意見通知規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)，由科室負(fù)責(zé)人簽署后送起草科室。對于報(bào)送股份公司相關(guān)職能部門或領(lǐng)導(dǎo)的，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)的意見或建議，起草科室應(yīng)將書面答復(fù)存檔備查。
第十三條 規(guī)章制度起草科室匯總所征求意見后，應(yīng)該組織范圍更加廣泛的研究討論，形成送審稿。
第十四條 規(guī)章制度涉及職工切身利益的，要按有關(guān)規(guī)定召開職工代表大會(huì)或職工民主管理委員會(huì)議進(jìn)行審議，形成決議。
第十五條 規(guī)章制度草案送審稿定稿后，由負(fù)責(zé)組織起草工作的科室寫出起草說明，內(nèi)容包括：制定該規(guī)章制度的目的、依據(jù)、起草過程、不同意見及未采納不同意見的理由。
第三章規(guī)章制度的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布及備案
第十六 條 草案送審稿及起草說明全部完成后，由負(fù)責(zé)規(guī)章制度起草工作的科室負(fù)責(zé)人簽署送企業(yè)科。
第十七條
企業(yè)科根據(jù)各科室的職責(zé)和工作內(nèi)容對報(bào)送的規(guī)章制度進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，如有業(yè)務(wù)交叉、與分公司功能定位不符、與科室職能不符、與管理流程不符的，牽頭組織相關(guān)科室對草案進(jìn)行再次討論，形成書面審核意見。
第十八條
負(fù)責(zé)組織起草工作的科室根據(jù)審核意見完成草案的修改工作后，形成審議稿報(bào)批。
第十九條
各級規(guī)章制度的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布程序如下：
一級規(guī)章制度：草案或者修正案由股份公司批準(zhǔn)；或經(jīng)礦長辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職工代表大會(huì)審議通過后，以分公司名義，由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行； 二級規(guī)章制度：草案或者修正案經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱修改后提請礦長辦公會(huì)討論修改，報(bào)股份公司相關(guān)部門備案后，由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行； 三級規(guī)章制度：科室起草討論后，提交分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，以科室名義發(fā)布。
第二十條 各級決策機(jī)構(gòu)審議草案時(shí)，負(fù)責(zé)起草工作的職能科室主要負(fù)責(zé)人應(yīng)到會(huì)作起草說明，并回答審議過程中提出的問題。
第二十一條
規(guī)章制度經(jīng)簽署頒發(fā)后，由分公司行政辦印發(fā)并抄送企業(yè)科備案。
第二十二條 規(guī)章制度的發(fā)放、歸檔、管理按分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章規(guī)章 制度的效力、修訂、廢止和匯編
第二十三條 分公司規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)用專門條款明確生效條件和生效日期。
規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)明確是否具有溯及既往的效力。
第二十四條 分公司各級規(guī)章制度必須銜接、協(xié)調(diào)，下一層級規(guī)章制度不得與上一層級相沖突，否則沖突的規(guī)章制
度或者沖突的條款無效。
第二十五條
企業(yè)科于每年 2 月份組織各職能科室按照分公司管理體系要求，對各科室編制的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研、分析、評審。各科室根據(jù)評審結(jié)果對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行修訂、廢止，對“試行”和“暫行”的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)、完善和更新，并適時(shí)公布修訂和廢止情況。
第二十六條
當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，規(guī)章制度要及時(shí)進(jìn)行修訂：
�。ㄒ唬﹪曳伞⒎ㄒ�(guī)、規(guī)章有變化，原制度與國家法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)；
�。ǘ┓止具M(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理模式調(diào)整、經(jīng)營范圍調(diào)整和業(yè)務(wù)流程調(diào)整等情況發(fā)生時(shí)；
�。ㄈ霸囆小焙汀皶盒小背^一年的。
第二十七條 規(guī)章制度的修訂程序按照制定時(shí)的程序辦理。
第二十八條
當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，規(guī)章制度要及時(shí)予以評估、調(diào)整或廢止：
（一）由于國家法律、法規(guī)廢止，使分公司規(guī)章制度失去法律依據(jù)的；
�。ǘ┢髽I(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，原規(guī)章制度與新的結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)時(shí)；
（三）分公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)；
�。ㄋ模┮�(guī)章制度規(guī)定事項(xiàng)已經(jīng)不存在、執(zhí)行完畢或無繼續(xù)施行必要的；
�。ㄎ澹┬碌闹贫壬�，相關(guān)原制度廢止。
第二十九條
每年企業(yè)科對分公司運(yùn)行中的制度集中進(jìn)行摸底，梳理及評審。
第五章附則
第三十條
技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、管理不適用本辦法。
第三十一條本辦法經(jīng)礦長辦公會(huì)審議通過后生效，自發(fā)布之日起施行。
第三十二條
本辦法由企業(yè)科負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條
本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
煤礦規(guī)章制度8
1、安全科是特員管理的主管部門，負(fù)責(zé)編制每年的特員配備和培(復(fù))計(jì)劃，并進(jìn)行組織落實(shí)。
2、凡是特種作業(yè)人員，在與礦簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，必須以特種作業(yè)人員操作資格證的有效期為服務(wù)期限，另行與礦簽訂服務(wù)協(xié)議，否則，必須按服務(wù)時(shí)間扣減培訓(xùn)費(fèi)用。
3、為加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理和考核，對實(shí)行崗位固定工資制的特員，一律實(shí)行服務(wù)押金制。即以培訓(xùn)費(fèi)用為限，按每月200元逐月從工資中扣出培訓(xùn)費(fèi)用。服務(wù)期滿后，全部退還。同時(shí)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能勝任崗位工作的人員，在進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，加一倍返還服務(wù)押金，以示對工作的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、為鼓勵(lì)特種作業(yè)人員穩(wěn)定崗位工作，對實(shí)行固定工資制的特員實(shí)行特種作業(yè)工齡工資制。其工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，瓦檢員為30元/年，其它特員為20元/年。
5、與我礦現(xiàn)行工資分配制度相適應(yīng)，所發(fā)生的特員獎(jiǎng)勵(lì)及工齡工資費(fèi)用，由工資發(fā)放的單位或區(qū)隊(duì)進(jìn)行支付。但為確保支付兌現(xiàn)，統(tǒng)一由礦財(cái)務(wù)進(jìn)行代扣代付。
6、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是特員選拔配備和使用管理的直接責(zé)任者，必須對所需特員認(rèn)真進(jìn)行選拔配備。嚴(yán)禁不經(jīng)考核而隨意選拔任用特種作業(yè)人員。否則，經(jīng)礦檢查發(fā)現(xiàn)不能勝任崗位工作或?qū)ぷ鞑徽J(rèn)真負(fù)責(zé)的，每人次處罰500至1000元。
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