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(通用)公司處罰通告13篇
公司處罰通告 篇1
茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年xx歲，系XX車間工種。
該同志自xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予XX處分。
特此通知
X廠辦
xxxx年xx月xx日
公司處罰通告 篇2
尊敬的合作伙伴:
《關(guān)于嚴(yán)禁直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的.通知》自1月9日實(shí)施以來，我們持續(xù)檢測(cè)代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下直通車代理商帳號(hào)在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號(hào)：346、819xxx、13979、5662、3432、2390
違規(guī)商戶名稱：
請(qǐng)廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷商的銷售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。
通告人：
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇3
我公司x部門xxx員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)xxx處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇4
我公司部門員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)處以警告（或xx元罰款），以此告示，望以戒之。
（簽署人簽名、蓋章）
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇5
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx對(duì)xxx罵出臟話，xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx動(dòng)手將xxx當(dāng)場打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的.要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，xxx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由xxx承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
公司處罰通告 篇6
本公司員工因管理問題而造成公司直接損失，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，給于罰款300元的處罰。
本公司員工因工作中犯錯(cuò)，給于罰款100元的`處罰。
本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂，給于兩人各50元的出發(fā)。
望公司其它員工引以為戒，努力工作。
X有限公司
20xx年XX月XX日
公司處罰通告 篇7
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，x員工遲到的，一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。
特此通知。
xx公司辦公室
xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇8
××年×月×日上午上班時(shí)間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后××首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，××無視上述管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：對(duì)××處以××元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的`再次發(fā)生。
×××公司示
××年×月×日
公司處罰通告 篇9
我公司xx部門xx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。
簽署人簽名、蓋章
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇10
xx年x月x日，公司貴陽線蘇CQ車次（柳市—貴陽）未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車配重，在裝車過程中惡意中間空曠，給車輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患，車子到達(dá)目的`地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。
由于此惡列行為致未有效利用車子空間，導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。
為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn)，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。
（公司按照36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi)）
總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260Tx660=2151元
此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元，由貴陽組賠償。
為杜絕類似事故的再次發(fā)生，對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽組全體員工，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽組處以600元樂捐，類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰，望大家引以為戒。
xx
××年××月××日
公司處罰通告 篇11
各地代理商：
近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號(hào)”文件的`有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場價(jià)格，保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益，現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的經(jīng)濟(jì)處罰:
索購xx，成交價(jià):1885元;
信惠xx,成交價(jià):1889元;
信怡xx,成交價(jià):1893元;
合豐xx,成交價(jià):1940元;
明聯(lián)xx,成交價(jià):1890元;
達(dá)昌xx，成交價(jià)：1860元;
為了整頓市場體系,維護(hù)我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察,請(qǐng)各代理商引以為戒，嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個(gè)市場以及全體代理商的利益。
在此重申：對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場價(jià)格體系的行為，一律嚴(yán)懲，請(qǐng)大家相互監(jiān)督!
通告人：
20xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇12
xx部門：
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。
根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以xx警告（或元罰款）
以此告示，望以戒之。
公司處罰通告 篇13
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的.影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx對(duì)xxx罵出臟話，xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx動(dòng)手將xxx當(dāng)場打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.xx元，由xxx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告。
xx公司
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