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      2. 工程項目預(yù)算部職責(zé)

        時間:2024-06-15 09:13:28 好文 我要投稿

        工程項目預(yù)算部職責(zé)合集(7篇)

        工程項目預(yù)算部職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)公司項目工程量的'計算及造價核算工作;

          2、負(fù)責(zé)外墻漆、地坪漆裝飾工程的預(yù)結(jié)算及合同的過程執(zhí)行;

          3、熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編審各工程預(yù)(結(jié))算;

          4、審核施工單位月進(jìn)度報表,根據(jù)工程進(jìn)度計算工程實物量和計算工程進(jìn)度款。工程竣工后按合同規(guī)定辦理竣工結(jié)算;

          5、建立工程臺帳,避免超、漏報,搞好工程造價及各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;

          6、審定成本控制計劃并監(jiān)督其貫徹實施情況;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他工作;

        工程項目預(yù)算部職責(zé)2

          1、項目投資分析,對各項目成本進(jìn)行測算并分類管理,提供設(shè)計變更成本建議;

          2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;

          3、組織內(nèi)部招標(biāo)實施,配合外部招標(biāo);

          4、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;

          5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告。

        工程項目預(yù)算部職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)或協(xié)助主管建筑項目的工程預(yù)結(jié)算、項目報價、投標(biāo)報價等相關(guān)工作;

          2、負(fù)責(zé)或協(xié)助主管負(fù)責(zé)跟蹤參與項目竣工結(jié)算和審計工作;

          3、負(fù)責(zé)施工班組、分包廠商相關(guān)結(jié)算的'審核工作;

          4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

        工程項目預(yù)算部職責(zé)4

          1裝修項目開工前必須熟悉圖紙和施工現(xiàn)場,對工程的合同協(xié)議有一個了解程度。

          2、了解并掌握材料市場價格的走向,了解各種材料和人工費(fèi)用。

          3、獲取技術(shù)部門的'施工方案等資料,然后才能進(jìn)行預(yù)算編制。

          4、裝飾預(yù)算員也要參與各類合同的洽談,掌握資料作出市場價格分析,供管理人員參考。

          5、編制好施工預(yù)算,對數(shù)據(jù)進(jìn)行精確解讀,及時做好計算工程量和預(yù)算主要實物量對比工作、

          6、施工過程要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并進(jìn)行編號,增減賬目的準(zhǔn)備。

          7、協(xié)助主管人員做好個類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作。

          8、進(jìn)行竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本,并及時反應(yīng)。

        工程項目預(yù)算部職責(zé)5

          1、投標(biāo)前的工程量對比及成本分析,完成投標(biāo)報價

          2、熟悉工程招投標(biāo)程序,參與項目的招投標(biāo)工作

          3、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)算及成本核算,具有較強(qiáng)的'成本控制能力

          4、熟悉施工圖紙工程量計算,熟悉工程材料、勞務(wù)等的基本市場價格,及時調(diào)整預(yù)結(jié)算

          5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

        工程項目預(yù)算部職責(zé)6

          負(fù)責(zé)工程合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算,合同的談判簽約。

          1、合同管理員職責(zé)

         。1)在有條件的情況下,盡可能采用國際慣例文本或國內(nèi)合同示范文本,并由合同當(dāng)事人在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂補(bǔ)充。

         。2)總包做好對各分包的合同管理工作,督促各分包商認(rèn)真履行其分包合同范圍內(nèi)的'工作,確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和安全達(dá)到合同要求,從而保證整個工程的順利施工。

         。3)建立健全工程項目合同管理制度,形成一套對分包合同及加工購銷合同等的合同管理實施細(xì)則。

         。4)業(yè)主所有由其簽署的有關(guān)指定分包合同都須注明:所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計劃、工程質(zhì)量、文明施工等各個方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

          2、預(yù)算管理員職責(zé)

         。1)合理編寫施工預(yù)算,保證施工預(yù)算的正確、完整。

         。2)協(xié)助經(jīng)營主管參加各類合同的洽談和簽證。提供相應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù),保證經(jīng)營主管主動的洽談合同。

         。3)辦理對甲方的經(jīng)濟(jì)索賠程序,提供相應(yīng)索賠資料。匯總分包方的索賠資料統(tǒng)一進(jìn)行處理。

          (4)根據(jù)業(yè)主方和本項目的技術(shù)變更單,對實際工程量的增減帳計算出具體數(shù)據(jù)并做好增減。并及時提醒各分包單位的增減帳上報,統(tǒng)一歸納上報業(yè)主審核。

          (5)對各分包單位提交的預(yù)算清單進(jìn)行審核,并做出處理意見。并編寫總的預(yù)算清單報甲方。

         。6)要求各分包單位每月報工作完成清單,并對其進(jìn)行審核做出處理意見。

        工程項目預(yù)算部職責(zé)7

          1、熟悉圖紙、熟悉工程項目現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

          2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算;

          3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供部門經(jīng)理參考;

          4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的'變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)后的數(shù)據(jù);

          5、正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作;

          6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據(jù);

          7、協(xié)助部門經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料;

          8、正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù);

          9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時向部門經(jīng)理匯報。

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