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      2. 車間領(lǐng)班職責(zé)

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        車間領(lǐng)班職責(zé)優(yōu)秀15篇

        車間領(lǐng)班職責(zé)1

          1.負(fù)責(zé)組織完成公司、生產(chǎn)主管下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成和生產(chǎn)效率化;

        車間領(lǐng)班職責(zé)優(yōu)秀15篇

          2.負(fù)責(zé)各段產(chǎn)能的調(diào)配,確保生產(chǎn)平衡;

          3.負(fù)責(zé)內(nèi)部職位設(shè)置和人員編制,負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排、檢查與督促、培訓(xùn)、考核;

          4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作及結(jié)單完成;

        車間領(lǐng)班職責(zé)2

          1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查(包括:檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象,同時(shí)核對(duì)流動(dòng)卡內(nèi)容是否落實(shí)。)

          2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的.出貨計(jì)劃安排車間生產(chǎn),統(tǒng)一調(diào)度(調(diào)整)機(jī)臺(tái)與打線員。

          3、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)品質(zhì),要求各打線員、撐紗嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

          4、負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作,并作相關(guān)考核(要求有記錄)。

          5、負(fù)責(zé)當(dāng)班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)及裝箱工作。

          6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的工作,保障生產(chǎn)順暢有序。

          7、控制車間物耗,對(duì)當(dāng)班物耗進(jìn)行計(jì)量與管理。

          8、督導(dǎo)落實(shí)車間整理、整頓與清潔工作,保證車間整潔有序。

          9、監(jiān)管車間勞動(dòng)紀(jì)律,保障正常生產(chǎn)秩序。

          10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日?qǐng)?bào)表》。

          11、協(xié)助上司的工作。

        車間領(lǐng)班職責(zé)3

          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員生產(chǎn),保質(zhì)保量完成訂單交期;

          2、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律;

          3、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)7S管理制度;

          4、提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;

          5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過程中的異常處事;

        車間領(lǐng)班職責(zé)4

          1、協(xié)助車間主管進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的`過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì);質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。

          2、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況、是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報(bào)廢等情況。

          3、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          4、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對(duì)本班發(fā)生的問題及時(shí)組織解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          5、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度

        車間領(lǐng)班職責(zé)5

          1.負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤,并針對(duì)各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時(shí)調(diào)整或處理,若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

          2.跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數(shù)量。

          3.負(fù)責(zé)接單后對(duì)訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。

          4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

        車間領(lǐng)班職責(zé)6

          1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計(jì)劃制定自己崗位的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí)

          2、根據(jù)計(jì)劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動(dòng),確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

          3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求,管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作

          4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的`需求

          5、運(yùn)用HE、OJT、QA、KY等方法培訓(xùn)員工,提高生產(chǎn)技能與安全意識(shí),積極配合主管開展各項(xiàng)管理活動(dòng)

          6、確保生產(chǎn)效率,控制下達(dá)的控制指標(biāo),并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄

          7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點(diǎn)檢及管理

          8、執(zhí)行集團(tuán)及公司的各類高新技術(shù)制度要求,落實(shí)本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求

          9、協(xié)助車間主管,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

        車間領(lǐng)班職責(zé)7

          1、配合生產(chǎn)經(jīng)理達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo),并提升產(chǎn)能;

          2、熟悉壓鑄,去毛剌工藝及生產(chǎn)管理,能夠獨(dú)立完成和解決生產(chǎn)異常問題處理;

          3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn)階段,為生產(chǎn)、質(zhì)量提供壓鑄技術(shù)支持;

          4、協(xié)助壓鑄工藝的改進(jìn)和優(yōu)化,制定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方案;

          5、有一定的組織和管理能力。

        車間領(lǐng)班職責(zé)8

          1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系。

          2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)。

          3、具體負(fù)責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作。

          4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5S工作。

          5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃。

          6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的`日常點(diǎn)檢保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作。

          7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,審核后及時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì)。

          8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析。

          9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點(diǎn)、做好交接班工作。

          10、完成上級(jí)臨時(shí)交給的其它任務(wù)。

        車間領(lǐng)班職責(zé)9

          1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

          2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

          3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

          4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的`溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        車間領(lǐng)班職責(zé)10

          1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查,確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。

          2. 督促本班各崗位人員,按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束,及時(shí)整理、歸檔所有的記錄單。

          3. 督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

          4. 督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。

          5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

          6. 產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

          7. 跟蹤在線產(chǎn)品的`質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施,___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

          8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異;蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。

          9. 準(zhǔn)確、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

          10. 配合上級(jí)主管,完成本班人員的績(jī)效考核工作

          11. 執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)

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          1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn),全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的'指揮運(yùn)行,對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

          2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

          4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

          5、按程序文件的要求,認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。

          6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作,不準(zhǔn)亂丟亂放,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

          7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工位器具的整潔,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作,各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

        車間領(lǐng)班職責(zé)12

          1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運(yùn)行,計(jì)劃、組織、管理車間工作;

          2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;

          3、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求;

          4、對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn);

          5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;

          6、推行5S管理,保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;

          7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作,合理設(shè)定注塑參數(shù)。

        車間領(lǐng)班職責(zé)13

          1、每日上班后,根據(jù)生產(chǎn)要求,及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排。

          2、對(duì)化工安全生產(chǎn)的`重要性有深刻的理解,切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè)。

          3、將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng),詳細(xì)交接給下個(gè)班。

          4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí),應(yīng)如何應(yīng)對(duì),如何安全停車等

          5、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。

          6、完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。

        車間領(lǐng)班職責(zé)14

          1.負(fù)責(zé)數(shù)控車間的人員管理;

          2.負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的'日常維護(hù)管理,負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的日常保養(yǎng)工作及臺(tái)賬記錄;

          3.負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床的調(diào)試、編程、刀具,現(xiàn)場(chǎng)管理。

          4.根據(jù)客戶產(chǎn)品要求的產(chǎn)品質(zhì)量,提供產(chǎn)品合格率的方案及技術(shù)。

        車間領(lǐng)班職責(zé)15

          1、合理安排班組人員,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

          2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

          3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查,糾正預(yù)防措施的實(shí)施;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的`審核,確保記錄真實(shí)、及時(shí)、可靠;

          5、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;

          6、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度,日常安全檢查,防止安全事故。

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