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生產(chǎn)車間職責(zé)范圍
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍1
1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質(zhì)進(jìn)行管理,使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進(jìn)行控制,達(dá)成公司品質(zhì)控制目標(biāo)。
2、根據(jù)車間日常工作進(jìn)展,督導(dǎo)車間每日報表、產(chǎn)量統(tǒng)計、考勤記錄等的準(zhǔn)確性、真實性、及時性,確保基層各項數(shù)據(jù)可靠。
3、根據(jù)包裝車間員工行為守則,督導(dǎo)落實車間人員管理,秩序維護(hù),違紀(jì)事件處理;并根據(jù)實際車間的運(yùn)作,對制度文件提出修改意見。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍2
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理,指導(dǎo)車、銑床的.日常使用和維護(hù);
2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);
3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務(wù),合理安排、配置人員,確保按時交貨;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);
5、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S的執(zhí)行,抓好車間安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍3
1、落實實施GMP規(guī)范,組織制定、修訂和實施車間各項規(guī)章制度;
2、組織車間職工,按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;
4、車間現(xiàn)場管理和成本管理;
5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的.起草并執(zhí)行;
6、車間職工的教育培訓(xùn),對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求;
8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;
9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表;
10、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍4
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門、工序工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)管理機(jī)制、運(yùn)行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍5
1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理經(jīng)驗,全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對各機(jī)組的'安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;
2、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍6
1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常作出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃和實施。
6、組織生產(chǎn)工藝相關(guān)培訓(xùn),配合質(zhì)量管理等各項工作開展。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍7
1、根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);
2、對于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗;
3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;
4、每天對報表的整理以及生產(chǎn)日報的匯總;
5、有相應(yīng)的.電子廠的工作經(jīng)驗并且管理性強(qiáng),根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排參與部門建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓(xùn);參與6s/ESD等車間管理改進(jìn)活動。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍8
1、生產(chǎn)安排,依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素,解決生產(chǎn)中各種異常,對生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。
2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況,保證出貨順利完成。
3、處理制程異常。
4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。
5、車間6S管理。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍9
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),有計劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn),以達(dá)到勞動效率的提高;
督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督過程,提高產(chǎn)品品質(zhì);
會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進(jìn)行分析和解決;
對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);
部門文件的.修改、審核、培訓(xùn),落實和監(jiān)督;
輔助消耗品的管控及采購申請;
推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;
對車間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;
其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍10
1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)用;
3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;
4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實、高效的`管理團(tuán)隊,生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強(qiáng),溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng),良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計圖紙;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本,評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍11
一、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
六、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍12
1、根據(jù)作業(yè)計劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。
2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。
3、加強(qiáng)對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成
4、實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。
5、建立車間、組長責(zé)任制,按月考核,調(diào)動車間員工工作積極性。
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍13
1:能按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作分解,落實到各機(jī)臺;
2:有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時管理;
3:對機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解,能落實設(shè)備的`三級保養(yǎng);
4:有基層工作經(jīng)驗,能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè),并改進(jìn)工藝管理;
5:有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗;
生產(chǎn)車間職責(zé)范圍14
1.負(fù)責(zé)對接銷售端口的訂單任務(wù),對車間生產(chǎn)進(jìn)行排期
2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)
3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保交貨能順利進(jìn)行
4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄,出庫數(shù)據(jù)記錄,隨時了解庫內(nèi)數(shù)據(jù)。
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