關(guān)于文案策劃范文匯編8篇
文案策劃 篇1
1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學(xué)化。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。
文案策劃 篇2
1、具有強烈的主人翁意識，能夠服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，公司利益高于一切；合理調(diào)整工作分配保證部門內(nèi)正常產(chǎn)出；
2、協(xié)助項目總監(jiān)完成項目的提案策劃工作；
（1）項目初期建設(shè)市場調(diào)查報告分析。
（2）項目內(nèi)包裝提案的制定與執(zhí)筆。
3、負(fù)責(zé)項目方案的撰寫和加工工作；
�。�1）根據(jù)提案內(nèi)容完成切實可行的市場運營方案。
�。�2）根據(jù)方案主要方向和內(nèi)容，完成方案被各使用方向的分案
編寫與后期跟蹤直至項目正常運轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；
（1）根據(jù)5s管理方式針對所負(fù)責(zé)項目內(nèi)涉及的新聞，文章，圖片等進行整理與編制。
�。�2）項目分析報告的編寫。
5、負(fù)責(zé)各類宣傳品所需文字內(nèi)容的組織和整理；
�。�1）項目的2+2+1方案制定和編寫。
（2）項目內(nèi)各類促銷方案的編寫。
（3）線上、線下無聊的文案、方案。
6、負(fù)責(zé)調(diào)查行業(yè)競爭對手及同行業(yè)各項促銷活動，并提出應(yīng)對策略
�。�1）按照集團要求定期針對計劃內(nèi)項目同類行業(yè)進行調(diào)查并提交報告。
�。�2）使用多渠道方式調(diào)差整理競爭對手的基本資料和動態(tài)，適時修改所負(fù)責(zé)項目品宣。
7、負(fù)責(zé)集團內(nèi)隨機性的文案稿件的撰寫工作；
�。�1）關(guān)注時事新聞、網(wǎng)絡(luò)新聞分析集團運營的影響。
�。�2）關(guān)注時代定義性話題，確保集團內(nèi)文稿具有時代意義，幫助集團與時俱進
8、負(fù)責(zé)集團與各項目企業(yè)文化的宣傳方案和集團大事記文案的整理編寫工作；
9、保證各項促銷方案的實用性和可行性，能促進公司銷售和提升企業(yè)形象；
10、在各項活動實施前和實施過程中，做到有計劃、有目的；
11、能為集團經(jīng)營決策提供全面、有力的數(shù)據(jù)和資料；
12、積極配合其它部門的各項宣傳、策劃工作；
13、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作，并能做到不斷創(chuàng)新；
14、協(xié)助集團完成行政管理細(xì)節(jié)落實到位；
15、主要尋找開發(fā)具有生命力的項目，為集團擴展新利潤渠道。
文案策劃 篇3
1、負(fù)責(zé)廣告策劃方案、活動策劃方案、公關(guān)策劃方案的策劃與組織實施；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助市場部門廣告促銷推廣計劃的編制與執(zhí)行工作；
3、負(fù)責(zé)組織收集競爭者的廣告促銷信息；
4、負(fù)責(zé)組織廣告策劃前期的'市場調(diào)查與分析工作；
5、協(xié)助編制具體的市場廣告促銷方案，并報市場部經(jīng)理審批；
6、根據(jù)市場行情，具體的廣告策劃及創(chuàng)意工作；
7、負(fù)責(zé)廣告促銷活動專題頁面的設(shè)計、上線；
8、廣告促銷產(chǎn)品介紹及活動規(guī)則說明；
9、對促銷活動進行跟蹤、申報，并處理廣告促銷過程中的各種突發(fā)事件；
10、負(fù)責(zé)組織廣告促銷效果評估工作，并按時提交評估報告；
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
策劃文案重點問題
一、策劃階段。
首先，策劃的目標(biāo)要明確：說服對方，使之與你建立合作關(guān)系。如何說服？這是問題關(guān)鍵。我認(rèn)為，整個說服過程是建立在雙基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考：
�。ㄒ唬⿲Ψ叫枰裁�？
雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益，進而帶來經(jīng)濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動另論。）
�。ǘ┪曳絻�(yōu)勢何在，如何發(fā)揮？
這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據(jù)。
�。ㄈ﹥烧呓Y(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書。
當(dāng)然，做策劃書之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。
在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點。比校學(xué)�；顒泳哂行麄鞣矫娴膬�(yōu)勢；各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育系去找體育器材專營，音樂系、外語系，因女生多，去找美容美發(fā)、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特
色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為“對口”。這當(dāng)然也是說服對方的重要條件。
做策劃書時，務(wù)必注意自我定位，即要強調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，筆者建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太“賤”，因為拉贊助本質(zhì)上是合作。
這就要求我們在策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能突出宣傳方式及實施細(xì)節(jié)。此外，須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢，可以如何發(fā)揮??一目了然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負(fù)責(zé)任，你是有經(jīng)驗的，你是替他著想的。
校園策劃書一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳方式，宣傳效益，經(jīng)費預(yù)算等等。至于如何寫策劃書，筆者認(rèn)為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個固定的萬能的模式。筆者建議寫策劃書時這樣思考：我的目標(biāo)是說服對方與我合作，那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標(biāo)準(zhǔn)是：是否達到說服對方的預(yù)期目標(biāo)。
對于經(jīng)費預(yù)算，大家要特別重視。筆者的意見是，盡可能做到明確而詳實，需要多少現(xiàn)金和物品，現(xiàn)金花在哪兒，
物品有何用，一目了然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是“示愛”，那么交涉階段應(yīng)該“確定關(guān)系”了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細(xì)節(jié)，最終確定具體的合作模式。
首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經(jīng)驗的；（2）不遲到，向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當(dāng)然，這就要求我們平時就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
其次，要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當(dāng)然，這里涉及一個“度”的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，若現(xiàn)對方已被調(diào)動起來，你可適當(dāng)再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重復(fù)強調(diào)，也要因人而異。
那么，如何觀察？筆者認(rèn)為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，
朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個“故事”。事后證實筆者的猜想。有人說，處處留心皆學(xué)問，如果我們把人際交往當(dāng)作是一門學(xué)問，那么這門學(xué)問的治學(xué)捷徑正是：心細(xì)。當(dāng)然，這里又涉及一個“度”的問題，即是“注視”而非“逼視”，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個“度”，還是老方法，觀察對方的反應(yīng)，靈活處理。
文案策劃 篇4
昨天剛完回來，高興勁還沒有消去，今天老總就給我布置了一個任務(wù)，就是為一個房地產(chǎn)商撰寫一個活動策劃方案，這是老總特意找東西給我練筆用的，這是我第一次接觸活動策劃案，不知道怎么下手，從那個地方下手，可以從網(wǎng)上下載一些資料，但是對某些問題還是無法下手。
當(dāng)我的第一稿出來的時候，老總就只對我說了一句，“你現(xiàn)在學(xué)校是干嗎的?學(xué)習(xí)?還是什么”，面對這句話，我不知道該怎么回答，主要的還是沒有接觸過活動策劃，以前在學(xué)校只是接觸過一些書本上的東西而已，被老總說了以后，我請教了我們部的高手，他給我指點了一些東西，活動策劃是要做得非常仔細(xì)的，不能有半點馬虎，要精確到分來計算的，我也參考了一些其他資料，最后好不容易弄出了一個不怎么像樣的策劃案，給老總看了，也只說一句“以后還要努力”
文案策劃 篇5
一、活動名稱：
佛山二中第二屆棋藝爭鋒比賽
二、活動主題、活動口號：
精通棋類是一種才藝，敢于展現(xiàn)是一種勇氣，棋逢敵手是一種渴望，挑戰(zhàn)自我，賽出風(fēng)格，賽出水平。
三、活動目標(biāo)：
豐富同學(xué)們的課余文化生活，提高同學(xué)們的思維能力，增強同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)們對棋藝的濃厚興趣,傳揚中國博大精深的象棋文化，以棋會友，激勵更多人去認(rèn)識、了解棋類文化。
四、組織部門：莫言社博弈部
總負(fù)責(zé)人： 黃鈺舒 霍鳳銦 總裁判長： 黃天立 陳慧琳
工作人員： 莫言社全體社員 相關(guān)工作人員安排（見策劃書附表2）
五、活動時間計劃、方式：
第三周：1.通過方案 2.確定時間、地點 3.宣傳 4.報名（表見附1）
第四周：1.整理報名名單 2.制定出分組表（處理因人數(shù)而產(chǎn)生的地點、時間變動）3.通報分組名單 4.購買所需材料
�。ǖ谖逯埽涸驴迹�
第六周：開始比賽
第七周：1.出新聞稿 2.寫活動總結(jié)
方式：比賽以一對一淘汰制方式進行，按初賽、半決賽、決賽的流程實施
六、時間、地點（依情況而定，將在分組表中詳細(xì)說明）：第六周星期一至五16:50~17:40 //閱覽室三室
七、經(jīng)費預(yù)計支出項目：（價格有細(xì)微出入，網(wǎng)價未計郵費）
1） 相應(yīng)購買棋類的支出
2） 計時器的購買
3） 相應(yīng)獎勵支出
（具體支出情況稍后公布）
八、活動宣傳方案：
1）校園內(nèi)海報宣傳 (由書法部、國畫部參與制作)
2）微博宣傳（特招負(fù)責(zé)）
3）到各班派發(fā)宣傳單張、報名表
4）廣播站通知、社聯(lián)新聞稿
九、比賽內(nèi)容：
1.參賽項目：象棋、圍棋、國際象棋（男女不限、每人限報一項）
2.活動對象：高一高二全體學(xué)生
3.報名方式：以班級為單位進行報名，報名名單到時將由相關(guān)負(fù)責(zé)人去各班班長處發(fā)放、收回。
4.限報人數(shù)：每班圍棋、國際象棋最多報3人，中國象棋最多報2人（視報名人數(shù)多少再作安排，名額有多另外通知）
5.活動準(zhǔn)備：1)圍棋、國際象棋、中國象棋（若干副，按參賽人數(shù)進行調(diào)整）2)計時器 3）六副撲克（抽簽用） 4）閱覽三室、心理室（桌子椅子按安排準(zhǔn)備）
十、比賽規(guī)則：
1）參賽選手須遵循友誼第一，比賽第二的原則。講究棋風(fēng)，棋德；賽出風(fēng)格，賽出水平。
2) 參賽選手要在4點50分前到場,到場后保持安靜,抽撲克決定對手和座位（同數(shù)字同顏色的為一組對手）；若對手缺席，則同樣無對手的人再次抽簽決定對手，若有輪空直接晉級。抽簽后到擺放有同顏色的撲克的座位就座。
3）下午4點55分比賽正式開始，若選手在比賽開始后10分鐘內(nèi)未到達比賽現(xiàn)場的，作棄權(quán)處理，將取消其比賽資格。
4）比賽要求參賽選手必須知道基本下棋規(guī)則。有任何疑問或出現(xiàn)下列違規(guī)現(xiàn)象,請舉手請裁判，并請棋手自覺互相監(jiān)督，裁判了解情況后有權(quán)做出公正、公平的判決。
5）比賽期間不得使用任何作弊工具，整個過程不得使用手機，否則立即判負(fù)。
6）比賽過程中不得喧嘩、爭吵，對喧嘩者將作出警告處理。對多次警告不改者，逐出賽場，取消比賽資格。
7)比賽遵守:“摸子走子, 落子無悔”的原則,對摸子不走該子的行為判作違規(guī)。不得悔棋，違者判輸。
8）比賽時，對局一方不得有任何妨礙對方思考的行為，不得議論對局的棋勢，不得在比賽規(guī)則中交頭接耳，發(fā)出噪音或查閱有關(guān)資料，不得隨意在賽場來回走動，不得觀看他人的棋局。
9）在對局前，請棋手自行商量執(zhí)子顏色，（若不能達成統(tǒng)一意見，請舉手示意裁判，抽簽決定順序）；對局時，雙方輪流各走一步，直至分出勝負(fù)或走成和棋為止。
比賽開始后40分鐘內(nèi)結(jié)束比賽，決賽加時賽雙方各十分鐘（計時器）。
10）比賽中若出現(xiàn)和局，先對比雙方違例次數(shù),次數(shù)多者判負(fù)。若雙方皆無違例或雙方違例次數(shù)相同（各棋類細(xì)則）雙方同時晉級，一方違例三次作輸，決賽中再加賽一場的方式進行。
11）比賽中途選手不許離開座位，否則視為自動認(rèn)輸。如要上廁所或其他特殊情況，須向裁判說明，經(jīng)允許后，方可離開。
12） 勝者舉手示意裁判登記，輸?shù)囊环胶灻_認(rèn)后退常。
13）如果比賽中出現(xiàn)輪空者（對手在比賽開始10分鐘內(nèi)未到場），直接晉級；若一類棋中出現(xiàn)多人的輪空，則這一部分選手重新進行這一輪的抽簽配對。
14）如出現(xiàn)足以妨礙自己正常比賽的現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)任何問題，選手有向裁判員提出意見的權(quán)利，有詢問裁判還剩幾分鐘的權(quán)利。
15 ）一方并未表示棄權(quán)，另一方連走二步，判連走二步者為負(fù)。如對局一方故意散亂棋局，判負(fù)。
16）選手要自己事先了解全部準(zhǔn)則程序和比賽規(guī)則（包括臨時補充的）。
17）若出現(xiàn)三人同時晉級總決賽，抽簽決定對手，輪空者直接晉級冠亞之戰(zhàn)。
文案策劃 篇6
1、負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)或者相關(guān)產(chǎn)品的廣告和宣傳信息，并進行整理；
2、根據(jù)企業(yè)的相關(guān)廣告策劃以及宣傳推廣方案進行產(chǎn)品廣告文案、宣傳文案、媒體軟文的撰寫工作；
3、負(fù)責(zé)進行企劃創(chuàng)意編寫以及進行相關(guān)的預(yù)算工作；
4、協(xié)助進行宣傳資料的制作工作；
5、協(xié)助其他部門進行相關(guān)活動或者產(chǎn)品策劃推廣的文案撰寫工作；
6、進行廣告、宣傳等工作的資料收集、整理以及歸檔工作；
7、撰寫企業(yè)樣本、企業(yè)產(chǎn)品介紹、企業(yè)日常宣傳頁。
文案策劃 篇7
1、負(fù)責(zé)公司旗下童裝品牌在阿里巴巴國際站、速賣通、eBay、Amazon等平臺的廣告創(chuàng)意策劃、營銷推廣等專題活動的創(chuàng)意策劃；
2、協(xié)助公司微信公眾平臺的活動策劃、文案撰寫以及粉絲的日常維護；
3、協(xié)助公司旗下童裝品牌故事的杜撰，企劃宣稱及傳播；
4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確捕捉公司產(chǎn)品亮點，并且恰如其分的進行文案包裝；
文案策劃 篇8
我們公司有幸成為一個教育活動的策劃公司。策劃到現(xiàn)場布置等所有一切都由我們公司負(fù)責(zé)�；顒硬邉�，以前寫過一個房地產(chǎn)的活動策劃，是老總特意讓我鍛煉的，寫那個策劃不知道被老總說了多少次，最后寫出來的策劃案只能勉強及格。
活動策劃，活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴(yán)格地說它是從屬與市場策劃案的，活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場分析，都可以衍變出無數(shù)的形式�；顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
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