關(guān)于文案策劃模板匯編五篇
文案策劃 篇1
1、與運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品配合，負(fù)責(zé)公司、產(chǎn)品、市場(chǎng)活動(dòng)等文案撰寫，創(chuàng)意策劃；
2、結(jié)合產(chǎn)品特色，根據(jù)產(chǎn)品周期和特色，撰寫相應(yīng)說明及推廣文案；
3、網(wǎng)絡(luò)軟性推廣活動(dòng)(事件營(yíng)銷、話題營(yíng)銷等)話題策劃；
4、市場(chǎng)情報(bào)、參考素材的搜集及分析，制造話題、提煉可用觀點(diǎn)及文宣素材；
5、對(duì)線上活動(dòng)進(jìn)行商家反饋收集，進(jìn)行活動(dòng)效果總結(jié)；
6、按時(shí)保質(zhì)完成部門安排的其它工作任務(wù)。
文案策劃 篇2
一、活動(dòng)目的及意義:
傳播品牌，促進(jìn)銷售，服務(wù)客戶，提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)度，建立良好的杰記微信電子商務(wù)平臺(tái)，打造杰記微信網(wǎng)絡(luò)銷售品牌。
二、活動(dòng)主題:
微商城營(yíng)銷活動(dòng)方案
三、主辦單位:
杰記水果
四、活動(dòng)對(duì)象:
微信用戶
五、活動(dòng)形式與內(nèi)容:
微商城啟動(dòng)，推廣微商城方式
1、微信廣告式
營(yíng)銷人員點(diǎn)擊“發(fā)現(xiàn)”—“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會(huì)顯示用戶簽名檔的內(nèi)容。所以營(yíng)銷人員可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為杰記的產(chǎn)品打廣告。
營(yíng)銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個(gè)簡(jiǎn)單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。
2、推送廣告式
通過每天推送優(yōu)惠促銷、新品上架、水果養(yǎng)生百科、美容養(yǎng)顏、促銷，熱賣活動(dòng)來吸引微信用戶關(guān)注微商城并持續(xù)關(guān)注，同時(shí)根據(jù)推送內(nèi)容中添加微商城的產(chǎn)品銷售鏈接進(jìn)行銷售，引導(dǎo)用戶進(jìn)入微商城下訂單買產(chǎn)品。
3、線上推廣式
把二維碼圖片、公眾號(hào)宣傳圖片，放置在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、貼吧發(fā)帖推廣、社交網(wǎng)站推廣、社區(qū)論壇推廣、陌陌、IM工具、EDM、博客、互推、付費(fèi)廣告推廣等，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸
到目標(biāo)用戶群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
4、線下推廣式
名片、傳單、菜單、說明書、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報(bào)、戶外廣告、活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體、店內(nèi)標(biāo)志牌、廣告牌、易拉寶、方便袋、包裝盒、禮盒等上附上二維碼圖片、公眾號(hào)宣傳圖片，放置在杰記水果各個(gè)門店，以供顧客掃描關(guān)注。
六、活動(dòng)流程：
1、新品上架
2、微信推送（隨文附上微商城產(chǎn)品銷售鏈接）
3、訂單下達(dá)，及時(shí)處理
4、送貨上門，貨到付款
5、購買成功的用戶，均可免費(fèi)贈(zèng)送10元電子券，
送50個(gè)積分。
七、前期工作安排:
�。ㄒ唬�(dāng)季水果、定重、規(guī)格、組合搭配、包裝
八、活動(dòng)后期安排:
1、訂單下達(dá)，與公眾號(hào)綁定的工作人員一定要及時(shí)處理訂單。
2、各門店根據(jù)工作人員告知的顧客地理位置，安排好人員送貨上門，貨到付款。
九、要求與注意事項(xiàng):
1、凡在微商城購買滿50元均可送貨上門，貨到付款。
2、購買成功的用戶均可贈(zèng)送10電子券，送50個(gè)積分。
十、預(yù)期效果及展望:
利用微商城開啟新型網(wǎng)絡(luò)促銷，打造屬于杰記自己的網(wǎng)絡(luò)銷售品牌，建立良好的杰記微信電子商務(wù)平臺(tái)。
文案策劃 篇3
前期預(yù)備：市場(chǎng)審查及評(píng)估（城市常住人口、人均消費(fèi)水平、城市消費(fèi)趨向、城市文化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、俱樂部地利人和。）
投入市場(chǎng)：（投入資金、俱樂部水平、役備人員、團(tuán)隊(duì)編制、后勤補(bǔ)給、天時(shí)因素影響、宣傳策劃及橫幅單頁等制作）
一、價(jià)格制定：
前期市場(chǎng)摸底和問卷收集調(diào)查，消費(fèi)人群接受能力在1500-2500間，定價(jià)原則第一期要足夠優(yōu)惠，吸引客戶作為開拓市場(chǎng)鋪墊，第二期、三期價(jià)格跨度稍大。定價(jià)如下原價(jià)3298。針對(duì)市場(chǎng)方案。
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方案：凡持某會(huì)所有效會(huì)員卡客戶，有效期一月抵100，不設(shè)上限。
二、團(tuán)隊(duì)編制及銷售技能培訓(xùn)：
戰(zhàn)斗人員：營(yíng)銷總監(jiān)一名、帶隊(duì)經(jīng)理三名。每隊(duì)編制10-15人。合共34-49人。
后勤人員：客戶人員、財(cái)務(wù)人員、保潔阿姨、食堂阿姨。
我隊(duì)培訓(xùn)大綱：
1、銷售技能培訓(xùn)。
2銷售人員心態(tài)培訓(xùn)。
3、銷售人員愿景。
4、小隊(duì)編制，分兩小組設(shè)組長(zhǎng)，以兵管兵，達(dá)到執(zhí)行力度最大化。
5、工作期間制度（撞單制度，TO制度，職業(yè)道德及紀(jì)律。）
6、專業(yè)技能入門培訓(xùn)。
三、人員薪資調(diào)整、激勵(lì)機(jī)制、工作制度等落實(shí)。
四、預(yù)售時(shí)間確定及前期準(zhǔn)備工作。預(yù)售時(shí)間暫定某月某號(hào)到某月某號(hào)共45天，業(yè)績(jī)按照預(yù)售期累積，期間不清零。員工宿食安排。
五、會(huì)所整體培訓(xùn)：人員基本素質(zhì)、戰(zhàn)斗意識(shí)。
六、預(yù)售期間道具準(zhǔn)備：合約、會(huì)員卡、收據(jù)、POSE機(jī)、收銀章、財(cái)務(wù)制度等。
七、宣傳推廣及聯(lián)盟合作。
八、建立企業(yè)在當(dāng)?shù)匦湃味取?/p>
九、第二期宣傳用品制作。
十、崗位職責(zé)及各部門流程。
文案策劃 篇4
1、負(fù)責(zé)廣告策劃方案、活動(dòng)策劃方案、公關(guān)策劃方案的策劃與組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部門廣告促銷推廣計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作；
3、負(fù)責(zé)組織收集競(jìng)爭(zhēng)者的廣告促銷信息；
4、負(fù)責(zé)組織廣告策劃前期的市場(chǎng)調(diào)查與分析工作；
5、協(xié)助編制具體的市場(chǎng)廣告促銷方案，并報(bào)市場(chǎng)部經(jīng)理審批；
6、根據(jù)市場(chǎng)行情，具體的廣告策劃及創(chuàng)意工作；
7、負(fù)責(zé)廣告促銷活動(dòng)專題頁面的設(shè)計(jì)、上線；
8、廣告促銷產(chǎn)品介紹及活動(dòng)規(guī)則說明；
9、對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、申報(bào)，并處理廣告促銷過程中的各種突發(fā)事件；
10、負(fù)責(zé)組織廣告促銷效果評(píng)估工作，并按時(shí)提交評(píng)估報(bào)告；
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
策劃文案重點(diǎn)問題
一、策劃階段。
首先，策劃的目標(biāo)要明確：說服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。如何說服？這是問題關(guān)鍵。我認(rèn)為，整個(gè)說服過程是建立在雙基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考：
�。ㄒ唬⿲�(duì)方需要什么？
雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即對(duì)方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。）
�。ǘ┪曳絻�(yōu)勢(shì)何在，如何發(fā)揮？
這是對(duì)前一問題回答，是說服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。
（三）兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對(duì)方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書。
當(dāng)然，做策劃書之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。
在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優(yōu)勢(shì)與對(duì)方的契合點(diǎn)。比校學(xué)�；顒�(dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢(shì)；各院系也各有特點(diǎn)，比如計(jì)算機(jī)系去找電腦商；體育系去找體育器材專營(yíng)，音樂系、外語系，因女生多，去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動(dòng)本身也各有特
色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會(huì)來，就會(huì)覺得更為“對(duì)口”。這當(dāng)然也是說服對(duì)方的重要條件。
做策劃書時(shí)，務(wù)必注意自我定位，即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財(cái)力，我提供人力，我們一起把活動(dòng)搞好；我得到你的支持使活動(dòng)順利開展，你在活動(dòng)過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，筆者建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太“賤”，因?yàn)槔澲举|(zhì)上是合作。
這就要求我們?cè)诓邉潟M可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細(xì)節(jié)。此外，須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢(shì)，可以如何發(fā)揮??一目了然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負(fù)責(zé)任，你是有經(jīng)驗(yàn)的，你是替他著想的。
校園策劃書一般有幾個(gè)組成部分：活動(dòng)簡(jiǎn)介，活動(dòng)安排，宣傳方式，宣傳效益，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。至于如何寫策劃書，筆者認(rèn)為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個(gè)固定的萬能的模式。筆者建議寫策劃書時(shí)這樣思考：我的目標(biāo)是說服對(duì)方與我合作，那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對(duì)方展開，因?yàn)楹饬恳环莶邉潟淖罱K標(biāo)準(zhǔn)是：是否達(dá)到說服對(duì)方的預(yù)期目標(biāo)。
對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算，大家要特別重視。筆者的意見是，盡可能做到明確而詳實(shí)，需要多少現(xiàn)金和物品，現(xiàn)金花在哪兒，
物品有何用，一目了然。力求留給對(duì)方一種印象：不是漫天要價(jià)，而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求；每一分錢你都用到點(diǎn)兒上，你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是“示愛”，那么交涉階段應(yīng)該“確定關(guān)系”了。因此，該階段的工作重心是化解對(duì)方的'疑惑，商討合作細(xì)節(jié)，最終確定具體的合作模式。
首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對(duì)方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經(jīng)驗(yàn)的；（2）不遲到，向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r(shí)的，我是守信的，跟我合作沒錯(cuò)；（3）無不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見面的時(shí)候。當(dāng)然，這就要求我們平時(shí)就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
其次，要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢(shì)等說服對(duì)方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當(dāng)然，這里涉及一個(gè)“度”的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，若現(xiàn)對(duì)方已被調(diào)動(dòng)起來，你可適當(dāng)再提一提；若對(duì)方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止，策劃書的書寫，或簡(jiǎn)要列舉，或重復(fù)強(qiáng)調(diào)，也要因人而異。
那么，如何觀察？筆者認(rèn)為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時(shí)，換了VCD，
朋友抬頭瞥了一眼，這個(gè)眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個(gè)“故事”。事后證實(shí)筆者的猜想。有人說，處處留心皆學(xué)問，如果我們把人際交往當(dāng)作是一門學(xué)問，那么這門學(xué)問的治學(xué)捷徑正是：心細(xì)。當(dāng)然，這里又涉及一個(gè)“度”的問題，即是“注視”而非“逼視”，否則會(huì)使對(duì)方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”，還是老方法，觀察對(duì)方的反應(yīng)，靈活處理。
文案策劃 篇5
人稱“拿破侖”，羅輯思維鐵桿會(huì)員，以互聯(lián)網(wǎng)思維、社群思維、手藝人思維武裝大腦。5年文字為生，文案青年一枚，策劃達(dá)人一個(gè)，營(yíng)銷手藝一雙。我認(rèn)為，文案不是絞盡詞藻的修辭，而是喚醒需求的良劑；策劃不是天馬行空的創(chuàng)意，而是恰到好處去滿足需求的指導(dǎo)方案；營(yíng)銷不是博取顧客眼球的叫賣，而是發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求并創(chuàng)造滿足需求的價(jià)值的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)。
擅長(zhǎng)用戶需求研究、品牌價(jià)值洞察以及基于需求空缺的品牌構(gòu)建，總結(jié)有個(gè)人的品牌與社群營(yíng)銷理論。八百里馬不算謙虛，好奇心、執(zhí)著心我的兩大法寶，洞察力、構(gòu)思力讓我走在別人前面，保持童年時(shí)的純真和個(gè)性，讓我擁有持續(xù)的創(chuàng)造力。
目前不著急就業(yè)，正留意年后合適的正式工作，來電前，請(qǐng)明確三個(gè)問題，否則勿擾：
（1）貴公司招聘崗位職責(zé)能否用一個(gè)具體工作例子描述？（場(chǎng)景化）
�。�2）貴公司企業(yè)文化不喜歡什么樣的員工？（能力+品性）
（3）貴公司能夠帶給求職者最大的價(jià)值是什么？（職業(yè)提升？薪酬？空間？）
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