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余世維的經(jīng)典語句
管理就是讓別人完成事情。優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
君視臣如草芥,臣視君如寇仇。
從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的實施計劃和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。管理=[管人+理事] 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!管理是一種嚴肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確 性格決定命運,氣度影響格局。
先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。
兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。管理就是用合適的方法管人管事。
我愛你們,但不要以為真的一樣。
執(zhí)行力不佳的8個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
做人就不要做事,做事就不要做人! 要負起個人責(zé)任! 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
我發(fā)現(xiàn),世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。
聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?
思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運
努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點不會錯。每三個個月(星期)要檢討自己,誠實的總結(jié),看有沒有要改進的地方。
要壓迫下面的人,其實可以做出來,“都是被逼的”自己。
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