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辨勢散文
看同事忙不過來的抓狂樣,我主動分憂:復(fù)雜的可能我一時半會熟悉不起來,不需要太多技術(shù)含量的活兒,你盡管交給我。
一個統(tǒng)稿的任務(wù)交到了我手上。統(tǒng)稿內(nèi)容關(guān)系到四家單位,內(nèi)容倒不復(fù)雜,關(guān)鍵是孰輕孰重四家有個暗里的攀比,這活兒就不那么好做。我比較謹慎,盡量脫胎于去年的模式,不敢有大動作。書面征求意見時兩家完全贊成,一家有細節(jié)修改,一家對自己下屬定的目標不滿意,覺得虛而不實,表示內(nèi)部再整頓。碰頭會上,個人發(fā)言暢所欲言、思維碰撞的火花成燎原之勢,最后大領(lǐng)導(dǎo)拍板,要求打破原有體式,重新開始。這活兒要求高了,隔行如隔山,就算是一個辦公室,各人負責一塊,也是術(shù)業(yè)有專攻,所以這項工作還得我那忙破頭的同事親自加班加點完成。
如果在以前,我是斷然不能原諒自己的,半途而廢就是承認能力不夠、本領(lǐng)不強,F(xiàn)在不會有這樣的想法了。幫忙的過程中我已了解了各個部門的新年重點工作,對我自己的工作也甚有幫助。統(tǒng)籌整合了的初稿得到了大家初步認可,說明甄別挑選的眼光還是成熟的,不枉我這么多年的工作經(jīng)歷。至于打破框架重來,則是創(chuàng)新的應(yīng)有之意。我就是在這里止步了。止步不是不會,不是膽小,而是出于別人地盤豈敢擅自做主的考慮。
中年的智慧,就在取舍之間,懂得放棄,也是一種選擇。幸福的定義里本身就有取舍,鄉(xiāng)人有話:鰓不漏水,魚要脹死。本事讓你一人占全,還讓不讓別人活了?
一位曾經(jīng)的同事,不是一般地不受領(lǐng)導(dǎo)待見,他是學營養(yǎng)學的,陰差陽錯進機關(guān)吃文字飯,領(lǐng)導(dǎo)當眾摔過他寫的材料,譏諷他走歪門邪道混進來,甚至揚言要將他退回原單位。單位多年形成的氛圍,極度重視文字功夫,誰這方面突出,誰重用升遷的機會就很多。這位同事再三掂量,最終舍棄了不擅長的文字,鉆研自己感興趣的計算機,不久單位新建信息交流平臺,急需這方面技術(shù)人員,他當仁不讓做了負責人,繼而平步青云。如今大會小會發(fā)言講話,不用稿子說得頭頭是道。
還有一位同事,別無他長,就是特別能吃苦。他進單位時,不在業(yè)務(wù)科室,而在辦公室。單位有個不成文的規(guī)矩,辦公室就是為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室服務(wù)的,有業(yè)務(wù)才有發(fā)言權(quán)。這位同事每天打水掃地、調(diào)度用車、安排吃飯,稍有不慎,埋怨一片。做好這些之余,全部精力用在撰寫信息上,系統(tǒng)內(nèi)信息報送有考核,這項苦差也由辦公室負責。他不以其苦,幾乎做到每天一條,一年下來,他在系統(tǒng)里拿了個特等獎,高過一等獎幾百分。單位同仁立馬刮目相看:不吭聲的受氣包也有閃亮的職業(yè)理想。不久被省信息中心挖走,從被考核到考核他人,似乎是眨眼之間的事。
職場需要一些哲學。有一顆辨勢的腦袋,懂得自律和繼持,能幫助我們在貌似沒有路的地方走出一條屬于自己的路。人生演苦情劇還是勵志片,你自己選。