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      2. 寓言小故事150字作文

        時間:2024-07-13 17:34:10 寓言 我要投稿
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        寓言小故事150字作文

          寓言小故事有哪些作文呢?下面是小編為大家收集的資料,歡迎閱讀哦。

        寓言小故事150字作文

          寓言小故事150字作文

          一次,楚莊王因為打了大勝仗,十分高興,便在宮中設盛大晚宴,招待群臣,宮中一片熱火朝天。楚王也興致高昂,叫出自己最寵愛的妃子許姬,輪流著替群臣斟酒助興。

          忽然一陣大風吹進宮中,蠟燭被風吹滅,宮中立刻漆黑一片。黑暗中,有人扯住許姬的衣袖想要親近她。許姬便順手拔下那人的帽纓并趕快掙脫離開,然后許姬來到莊王身邊告訴莊王說:"有人想趁黑暗調(diào)戲我,我已拔下了他的帽纓,請大王快吩咐點燈,看誰沒有帽纓就把他抓起來處置。"

          莊王說:"且慢!今天我請大家來喝酒,酒后失禮是常有的.事,不宜怪罪。再說,眾位將士為國效力,我怎么能為了顯示你的貞潔而辱沒我的將士呢?"說完,莊王不動聲色地對眾人喊道:"各位,今天寡人請大家喝酒,大家一定要盡興,請大家都把帽纓拔掉,不拔掉帽纓不足以盡歡!"

          于是群臣都拔掉自己的帽纓,莊王再命人重又點亮蠟燭,宮中一片歡笑,眾人盡歡而散。

          3年后,晉國侵犯楚國,楚莊王親自帶兵迎戰(zhàn)。交戰(zhàn)中,莊王發(fā)現(xiàn)自己軍中有一員將官,總是奮不顧身,沖殺在前,所向無敵。眾將士也在他的影響和帶動下,奮勇殺敵,斗志高昂。這次交戰(zhàn),晉軍大敗,楚軍大勝回朝。

          戰(zhàn)后,楚莊王把那位將官找來,問他:"寡人見你此次戰(zhàn)斗奮勇異常,寡人平日好像并未對你有過什么特殊好處,你是為什么如此冒死奮戰(zhàn)呢?"

          推薦

          職場寓意小故事,雖然簡短,但誰去給貓掛鈴鐺但是它通俗易懂而且比較精辟,可以讓你一看就知道它想告訴你什么可以用在職場上的規(guī)則。

          有一群老鼠開會,研究怎樣應對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣,貓行走的時候,鈴鐺就會響,聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎?大家都公認這是一個好主意。可是,由誰去給貓掛鈴鐺呢?怎樣才能掛得上呢?這些問題一提出,老鼠都啞口無言了。

          科學合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提!戰(zhàn)略如果脫離實際,就根本談不上執(zhí)行。一個項目的各種細節(jié)都考慮的頭頭是道,可是沒有一個人把這個項目給最終完成,這還不如不弄這個項目呢。

          忙碌的農(nóng)夫

          有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。

          做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。小編覺得要想做的快,最好就是只做一件事,所以目標要明確,把這件事做好,再去想下一件事,不然幾件事都做不好,就真的可以說是一事無成了。

          買復印紙的`困惑

          老板叫一員工去買復印紙。員工就去了,買了三張復印紙回來。老板大叫,三張復印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要。一個買復印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個任務都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!

          執(zhí)行事前一定要做講清結果,講清后果,溝通到位。其實,生活中各個時候都會遇到這種事的,就像一個小游戲,把一句話從一個人那里傳達到下一個人那里,到最后一個人的時候,發(fā)現(xiàn)傳過去的這句話早就不是原來的那句話了,如果別人不能完全理解你想要他完成的任務內(nèi)容,當然不能達到你想要看到的完成度了,對你,一個布置任務的人來說,一句話的模糊,粗略的帶過,別人就會說,這讓我怎么辦呢,但是,你的下屬有時候又不會直接問你,所以結果就很尷尬了。

          阿諾德和布魯諾的差距

          阿諾德和布魯諾同時受雇于一家店鋪,拿著同樣的薪水?墒且欢螘r間以后,阿諾德青云直上,而布魯諾卻仍在原地踏步。布魯諾到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨,一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別。“布魯諾,”老板說話了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么賣的東西。”布魯諾從集市上回來向老板匯報說,今早集市上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣!坝卸嗌?”老板問。布魯諾趕快又跑到集市上,然后回來告訴老板說一共有40袋土豆。“價格是多少?”布魯諾第三次跑到集市上問來了價格!昂冒伞崩习鍖λf,“現(xiàn)在請你坐在椅子上別說話,看看別人怎么說!

          阿諾德很快就從集市上回來了,向老板匯報說,到現(xiàn)在為止,只有一個農(nóng)民在賣土豆,一共40袋,價格是多少;土豆質量很不錯,他帶回來一個讓老板看看。這個農(nóng)民一個鐘頭以后還會運來幾箱西紅柿,據(jù)他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快,庫存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會要進一些的,所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品,而且把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

          此時,老板轉向布魯諾說:“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧?”

          員工執(zhí)行開始時都想把工作做好,也不是不聰明,但往往因為缺少結果思維,導致有苦勞無功勞,而執(zhí)行要的是功勞。有時候真的要學學別人的小聰明。

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