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      2. 招商引資工作方案

        時間:2024-07-01 03:07:17 瑞文網(wǎng) 我要投稿

        (通用)招商引資工作方案

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編收集整理的招商引資工作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        (通用)招商引資工作方案

        招商引資工作方案 篇1

          為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展,聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè),聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈,進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度,實現(xiàn)精準(zhǔn)招商,加快項目落地,助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市建設(shè),現(xiàn)結(jié)合實際,提出如下實施方案。

          一、總體思路

          圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化,全員出動、全面推進(jìn)招商引資工作。精準(zhǔn)抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資,培育發(fā)展新動能,聚焦短板弱項,著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、上市公司等,實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上,推動我市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

          二、發(fā)揮招商引資的主力作用

         。ㄒ唬┌l(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。

          各區(qū)縣、市新區(qū)管委會,市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體,主要負(fù)責(zé)同志要擔(dān)負(fù)起重大項目招商的第一責(zé)任,結(jié)合各自發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)布局,統(tǒng)籌各種資源,挖潛增效,招大引強(qiáng)。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開展招商活動。

         。ǘ⿵(qiáng)化重點產(chǎn)業(yè)招商部的主導(dǎo)作用。

          以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線,以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點,招大引強(qiáng)。市級部門要結(jié)合職責(zé)定位,突出行業(yè)特點,增強(qiáng)招商的專業(yè)性和精準(zhǔn)性。建立由分管副市長主抓,市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的航天科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部,每個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職,具體負(fù)責(zé)招商引資工作。實行一個產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團(tuán)隊、一套扶持政策、一套招商方案的'工作機(jī)制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟(jì)顧問、專家、智庫成員和相關(guān)部門,研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,策劃包裝重大項目;市對外經(jīng)濟(jì)合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫,并定期與各經(jīng)濟(jì)部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責(zé)任到人、細(xì)化招商時間表和路線圖,積極開展外出招商。

          (三)調(diào)動各方力量形成全員招商大格局。

          圍繞國家重大投資動向、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇,立足銅川經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,創(chuàng)新招商引資工作路徑,緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)(產(chǎn)業(yè))協(xié)會、高校校友會等,及時捕捉重點招商信息,增強(qiáng)點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺、“銅鹽合作”機(jī)制、政府駐外機(jī)構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用,為銅川招商引資牽線搭橋,聚焦力量,形成合力。

          7月1日起,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟(jì)口部門主要負(fù)責(zé)同志從事招商引資工作情況匯總,上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)濟(jì)、招商工作領(lǐng)導(dǎo)。

          三、夯實招商引資工作責(zé)任

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善會商機(jī)制。

          堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,市對外經(jīng)濟(jì)合作中心作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度,由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,每月召開1次會議,通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動態(tài),商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目,由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),一事一議,一企一策,研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長牽頭,發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進(jìn)保障工作專班,及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題,推進(jìn)項目落地。實行一次性告知,一次性辦結(jié),共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。

         。ǘ⿵(qiáng)化工作機(jī)制,開展精準(zhǔn)招商。

          各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃,每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動,活動方案經(jīng)分管副市長簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃,將全年招商任務(wù)按月分解,責(zé)任到人,并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè),招大引強(qiáng),引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì),主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢,用好銅川青山、綠水、藍(lán)天的生態(tài)效應(yīng),吸引項目和投資,強(qiáng)化用地保障,進(jìn)一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力;要注重挖掘人文優(yōu)勢,用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化等資源,以文化魅力吸引客商;要注重挖掘會展平臺作用,積極主動組織具有我市品牌特色推介活動,組團(tuán)參加進(jìn)博會等中省重大招商活動,促進(jìn)招商引資;要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用,對成長性好的項目和企業(yè)提供支持,對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保墊資,發(fā)揮杠桿作用,撬動金融資本支持項目發(fā)展。

          (三)注重考核導(dǎo)向,激勵擔(dān)當(dāng)作為。

          按照全市年度目標(biāo)責(zé)任考核要求,市對外經(jīng)濟(jì)合作中心要積極發(fā)揮職能作用,堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核,強(qiáng)化考核問責(zé)。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù)。強(qiáng)化考核結(jié)果運用,落實好“三項機(jī)制”,把考核結(jié)果與部門單位年度獎懲掛鉤,與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤,把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹麝嚨、積極作為的主戰(zhàn)場。

        招商引資工作方案 篇2

          為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢,加速產(chǎn)業(yè)集聚,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,特制訂本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》(xx辦發(fā)〔20xx〕89號)要求,堅持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,團(tuán)長帶頭參加各類招商洽談活動,全體成員堅定不移抓招商,積極開展“走出去,引進(jìn)來”活動,努力提升招商引資實效,為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。

          二、工作目標(biāo)

          根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求,明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達(dá)到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

          三、領(lǐng)導(dǎo)小組

          為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分工,優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項,特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,張達(dá)任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動:

          廣東、深圳、香港地區(qū)——化工園區(qū)(經(jīng)信局)

          福建、廈門、臺灣地區(qū)——高新區(qū)

          江蘇、浙江、上海地區(qū)——張家港(宣傳部)

          每個小組第一名為組長,具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排,對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長負(fù)責(zé)。

          四、工作措施

         。ㄒ唬┩晟普猩掏七M(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理,一月一匯報”招商工作推進(jìn)機(jī)制,每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長作述職報告,匯報本月招商引資實績。

         。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪,各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索,做到招商活動次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機(jī)制,各小組每月外出招商時間不少于三分之一,對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商,利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的`形式營造良好招商氛圍。

         。ㄈ⿵(qiáng)化項目服務(wù)幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦,推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實際問題,著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題,持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動,幫助企業(yè)化解要素制約問題;充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策,最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持,為加快推進(jìn)項目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          五、工作保障

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)經(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費50萬元,招商經(jīng)費列支由團(tuán)長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障,區(qū)財政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項方案上報,開展招商活動的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”,厲行節(jié)約、簡化形式,合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。

         。ǘ⿲嵭屑畋U。一是薪酬激勵,各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區(qū)財政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算,設(shè)立專項經(jīng)費,按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵薪酬,年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵,將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù),在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員,根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分,按季度排名。

         。ㄈ⿵(qiáng)化要素保障。在土地方面,由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng),保障招引項目能夠按時落地,在電力方面,積極對接市電力公司,幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè),保障項目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

        招商引資工作方案 篇3

          根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見,為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平,特擬定工作方案如下:

          一、工作思路和目標(biāo)

          緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標(biāo)。

          ①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

         、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;

          ③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;

         、茏龊脝訉嵤┣瓥|工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;

         、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的'補(bǔ)充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;

         、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;

          ⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準(zhǔn)入落戶工作;

         、喔鶕(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。

          力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機(jī)制。

          重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

          二、工作措施

          1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對項目庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。

          2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機(jī)制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

          3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。

          4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進(jìn)展成效,提高和擴(kuò)大知名度和美譽度。

          5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。

          6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認(rèn)真落實服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

          7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機(jī)制和工作調(diào)度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達(dá)到利益共享的目的。

          8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

        招商引資工作方案 篇4

          為強(qiáng)化招商引資工作,加快管理局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢,利用好國家“一帶一路”和對俄開發(fā)政策。以富民、強(qiáng)場、興局為目標(biāo),創(chuàng)新招商引資方式,營造全民招商引資氛圍,加快招商引資步伐。

          二、招商引資范圍

          圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè)的重點項目進(jìn)行招商引資。鼓勵引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)。嚴(yán)格控制引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)低、產(chǎn)能過剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項目。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工項目。

          現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進(jìn)行增資擴(kuò)股、更新設(shè)備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認(rèn)定的新增項目。

          為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開發(fā)、加油(氣)站、天然氣、駕校、分布式(屋頂)光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          投資總額達(dá)到xx萬元以上項目計入農(nóng)場招商引資任務(wù)目標(biāo)。超過xx萬元的招商引資項目,同時執(zhí)行建管委發(fā)〔20xx〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的項目。

          三、招商引資措施

         、鞭r(nóng)場要制定實施方案。采取積極措施,大招商、招大商、動員全社會力量,推動全民招商和重點招商。目標(biāo)任務(wù)要層層分解,落實責(zé)任,農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范走出去招商,請進(jìn)來考察聯(lián)誼,切實做到萬眾招商,全民引資。

         、舱猩桃Y工作實行重獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場給予班子全體獎勵,對未完成招商引資目標(biāo)的農(nóng)場同獎同罰。

          ⒊提供良好投資服務(wù)。農(nóng)場要統(tǒng)籌規(guī)劃,加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù),在本部門規(guī)定時限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。

         、垂I(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)項目可異地招商。沒有重點工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場所引進(jìn)的工業(yè)項目,可以落戶有園區(qū)的農(nóng)場(八五九、勝利、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河)和管理局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)可落戶管理局,招商引資額計入本農(nóng)場招商引資總額,該項目實現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計算在原招商農(nóng)場。

         、祻(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)引進(jìn)項目的篩選審核及農(nóng)場完成任務(wù)指標(biāo)最終認(rèn)定,督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門服務(wù)。

          四、驗收辦法

          招商引資項目符合以下條件,方可申請驗收:

          一是必須與農(nóng)場簽訂招商引資合同;

          二是有工程建設(shè)的招商引資項目必須履行相關(guān)建設(shè)手續(xù);

          三是招商引資項目必須履行土地審批手續(xù);

          四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可,單個項目注冊資本不低于500萬元,招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元,按注冊資本提供印花稅完稅證明;

          五是招商引資項目辦理完畢工商營業(yè)執(zhí)照;

          六是招商引資項目形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達(dá)招商引資工作目標(biāo)的50%。

          七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持報告書或報告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認(rèn)定:

          商務(wù)局:負(fù)責(zé)驗收各農(nóng)場招商引資項目《招商引資引資合同》,招商引資項目形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門審驗,對招商引資項目驗收結(jié)果進(jìn)行匯總。

          工商行政管理局:依法在項目投資地辦理營業(yè)執(zhí)照。驗收各農(nóng)場招商引資項目是否辦理營業(yè)執(zhí)照。

          住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資項目,必須全部履行基本建設(shè)手續(xù),并由各農(nóng)場建設(shè)科協(xié)助建設(shè)單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目,住建局不予驗收。

          國土資源局:負(fù)責(zé)驗收招商引資項目是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國土資源局出具的設(shè)施農(nóng)用地備案文件,農(nóng)場國土所負(fù)責(zé)審核上報。

          計財處(財政局):負(fù)責(zé)驗收各農(nóng)場招商引資項目的銀行開戶許可,按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。

          工信委:負(fù)責(zé)驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達(dá)到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn),驗收生產(chǎn)工藝及設(shè)備是否達(dá)到項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

          環(huán)保局:監(jiān)督檢查項目環(huán)境影響評價執(zhí)行情況,嚴(yán)格檢查項目建設(shè)中環(huán)境保護(hù)“三同時”執(zhí)行情況。

          人力資源和社會保障局:負(fù)責(zé)招商引資項目拉動就業(yè)情況的審核驗收。

          畜牧獸醫(yī)局:負(fù)責(zé)畜牧招商引資項目活體數(shù)量和價值的評估認(rèn)定。

          水務(wù)局:審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。

          具體驗收辦法:農(nóng)場工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進(jìn)行審定,出具審定結(jié)果,加蓋審定單位公章。農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。

          驗收辦理時限:原則上要求各農(nóng)場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門,管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果報管理局商務(wù)局匯總,提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認(rèn)定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)獎勵審批表》與農(nóng)場招商引資驗收材料一同申報。

          項目開工建設(shè)通過招商引資聯(lián)合驗收兌現(xiàn)獎勵總額xx%時,按招商引資合同額度達(dá)到的獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn);項目竣工投產(chǎn),年度周期內(nèi)納稅達(dá)到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,兌現(xiàn)獎勵總額xx%,按招商引資項目實際投資(以企業(yè)上報管委會稅務(wù)部門的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)的評估報告為依據(jù))達(dá)到的獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),最終獎勵總額按實際投資的.獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          五、獎懲辦法

         。ㄒ唬┠繕(biāo)獎懲

          為推進(jìn)招商引資工作快速健康發(fā)展,管理局實行重獎重罰。

         、薄⑥r(nóng)場招商引資總額超過xx萬元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上繳建三江管委會本級(縣級)稅金年累計額度xx萬元的農(nóng)場,管理局獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子xx萬元,其中,農(nóng)場兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各獎勵x萬元,其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務(wù)的農(nóng)場,同獎同罰,罰金上繳管理局。

          ⒉、投資額達(dá)到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策

         、殴芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達(dá)到1-2億元的招商引資項目,在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到1億元的80%以上,主要設(shè)備訂購達(dá)到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo),并按年度獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。

          ⑵管理局現(xiàn)有及新招投資額達(dá)到2億元以上的招商引資項目,在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購達(dá)到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo),或在第三年度工程建設(shè)進(jìn)度達(dá)到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購達(dá)到100%的,可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標(biāo),并按抵頂年度獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。

         、峭瑫r完成當(dāng)年任務(wù)指標(biāo)和重點招商引資項目續(xù)建的農(nóng)場,兩項考核可一并兌現(xiàn)。

         、绒r(nóng)場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額達(dá)到1億元以上的項目,符合驗收標(biāo)準(zhǔn),管理局(管委會)額外再獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場其他相關(guān)人員的獎罰標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農(nóng)場和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農(nóng)場招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標(biāo)的,由管理局對農(nóng)場正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

         。ǘ┓先裾猩桃Y獎勵規(guī)定的招商引資項目,按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法(試行)》(建管委發(fā)〔20xx〕1號)規(guī)定,同時享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

        招商引資工作方案 篇5

          為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),特提出如下工作方案。

          一、招商引資工作思路

          招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量,增強(qiáng)招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。

          二、總體目標(biāo)

          完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。

          三、招商方式

          招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強(qiáng)實效性;對上述所列的重點招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強(qiáng)自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實現(xiàn)招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo),鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式,實現(xiàn)引資工作新跨越。同時,采用現(xiàn)代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡(luò)招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù),并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。

          四、工作措施

          (一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度

          1、落實優(yōu)惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

          2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢,依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,重點引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。

         。ǘ┚慕M織,確保招商成效

          1、積極“走出去”、“請進(jìn)來”,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的.招商分隊走出去,有針對性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。

          2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程,確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。

          (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為招商工作提供有力保障

          成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。

        招商引資工作方案 篇6

          一、工作目標(biāo)

          為推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,圍繞公司團(tuán)委工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù),落實觀測公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神,整合有限資源,搭建活動載體,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),促進(jìn)招商引資工作,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才,落實工作責(zé)任制度,全面提升企業(yè)整體競爭力,使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

          二、實施內(nèi)容

         。ㄒ唬┗顒訒r間:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。

          (二)活動內(nèi)容:狠抓重點,找出特點,開展招商引資工作,強(qiáng)化責(zé)任意識,促進(jìn)招商引資工作開展,改善軟環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

          三、實施步驟

         。ㄒ唬M弓緊弦使勁,抓好招商引資。

          招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),只有抓好招商引資工作,才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度,圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商,在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時,利用閑置資產(chǎn)做載體,制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資,調(diào)動企業(yè)股東積極性。

         。ǘ﹥(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,服務(wù)項目建設(shè)。

          要做好招商引資工作,關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,要有優(yōu)良的軟環(huán)境,這是企業(yè)發(fā)展的基本配備,改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作,從內(nèi)做到外,完善工作流程,提升工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。

         。ㄈ┳ズ弥斡箚栘(zé),懲治慵懶散軟。

          發(fā)展靠工業(yè),工業(yè)靠招商,招商靠環(huán)境,環(huán)境靠“問責(zé)”,完善責(zé)任制度,落實責(zé)任到人,分配任務(wù)到人,防止慵懶散軟的情況發(fā)生,對不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng),建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問,善治善問的風(fēng)氣。

          四、具體措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)招商人才。

          充分發(fā)揮公司干部職能作用,結(jié)合政府工作計劃、公司特色,制定合理的招商計劃,鎖定目標(biāo),分解任務(wù)。結(jié)合招商計劃工作方案,將任務(wù)層層分解落實到各部門,形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。

          開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升招商部門的整體能力,培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題;養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力;了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景,實事求是的進(jìn)行招商工作,靈活處理洽談事宜。

         。ǘ┚慕M織,倒排計劃。

          一是創(chuàng)新招商方式,緊緊抓住機(jī)遇,按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的.思路,開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商,積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強(qiáng)對外聯(lián)系,利用外來企業(yè)歡迎活動的機(jī)會,與投資者面對面交流,建立投資者聯(lián)絡(luò)體系,長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊,強(qiáng)化招商引資力度,進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策,著力改善投資環(huán)境,冷靜分析市場局勢,結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

         。ㄈ┟鞔_工作職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

          一是完善項目運作機(jī)制,從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)對投資業(yè)主的聯(lián)系,嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運作,力求取得引資實效。二是建立考核機(jī)制,將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,嚴(yán)格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度,組織各部門每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時督查,并通報全公司,表揚先進(jìn),促進(jìn)落后,確保招商引資工作快速推進(jìn)。

          (四)營造良好氛圍,堅持統(tǒng)籌兼顧。

          加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),全面推行公務(wù)公開,全部實現(xiàn)“一站式受理,一條龍服務(wù)”,確保招商項目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境整治工作,實行外來投資企業(yè)“綠卡”制度,開辟重點引資項目“綠色通道”,堅持外來投資企業(yè)安靜工作日制度,營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

        招商引資工作方案 篇7

          一、工作目標(biāo)

          按照“建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”的要求,以農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農(nóng)業(yè)項目、新型農(nóng)產(chǎn)品營銷項目為重點,不斷加大工作力度,創(chuàng)新工作舉措,力爭農(nóng)業(yè)招商引資工作實現(xiàn)新突破。20xx年全年農(nóng)業(yè)招商引資完成實到外資20xx萬美元、內(nèi)資4億元,引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點項目15只。

          二、工作舉措

          (一)制作完善招商資料

          1.深入調(diào)查研究。由縣農(nóng)辦牽頭,縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干,組成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調(diào)研小組,會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),對我縣農(nóng)業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調(diào)研,摸清工作現(xiàn)狀、分析存在問題、明確工作方向和招商重點,于3月15日前完成農(nóng)業(yè)招商引資工作調(diào)研報告。

          2.制定招商目錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和縣農(nóng)口部門要充分利用調(diào)研成果,緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀光和新型農(nóng)產(chǎn)品營銷等三大重點領(lǐng)域,排出一批重點農(nóng)業(yè)招商項目,經(jīng)縣農(nóng)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總梳理后,形成招商目錄。

          3.制作招商資料?h農(nóng)辦根據(jù)調(diào)研報告和招商目錄,于3月底前完成全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料(PPT、宣傳冊等)的制作,作為全縣農(nóng)業(yè)招商活動的統(tǒng)一宣傳資料。

         。ǘ┘訌(qiáng)招商隊伍建設(shè)

          1.建立專業(yè)團(tuán)隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)為組長,農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及項目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的`現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)重點項目的.洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。

          2.落實專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要成立以農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商工作小組,明確1-2名專職農(nóng)業(yè)招商人員,負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商項目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。

          (三)拓展農(nóng)業(yè)招商方式

          1.推介招商。認(rèn)真策劃和舉辦好“鄉(xiāng)約走進(jìn)錦繡長興”暨長興農(nóng)業(yè)招商推介會、各類農(nóng)事節(jié)慶等活動,加大推介招商力度,加快引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)大好高項目。

          2.網(wǎng)絡(luò)招商。充分利用縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,開辟網(wǎng)上農(nóng)業(yè)招商專欄,及時發(fā)布農(nóng)業(yè)招商信息,積極開展網(wǎng)絡(luò)招商。

          3.中介招商。農(nóng)口部門要加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢公司等專業(yè)中介招商機(jī)構(gòu)的對接,建立健全相關(guān)聯(lián)系制度,積極開展委托招商。縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))要將中介招商作為農(nóng)業(yè)招商的重要內(nèi)容,選擇有實力、信譽好的中介機(jī)構(gòu),提高中介招商的針對性和有效性。

          4.以商引商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和農(nóng)口部門要認(rèn)真梳理一批縣內(nèi)外重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),定期開展活動,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢,加快推進(jìn)以商引商。

          (四)健全農(nóng)業(yè)招商機(jī)制

          1.建立健全片區(qū)聯(lián)系制度。農(nóng)口相關(guān)部門要加強(qiáng)與縣五大駐點招商片區(qū)的聯(lián)系,積極配合駐點片區(qū)做好農(nóng)業(yè)招商項目的引進(jìn)推進(jìn)工作?h農(nóng)業(yè)局重點聯(lián)系上海片和杭州片,縣林業(yè)局重點聯(lián)系浙南片,縣農(nóng)辦要與招商局加強(qiáng)溝通聯(lián)系,暢通信息渠道,形成工作合力。

          2.建立健全外出招商制度?h領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭外出招商,積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于1次,農(nóng)口部門主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。

          3.建立健全例會推進(jìn)制度?h農(nóng)業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會,聽取農(nóng)業(yè)招商工作情況,交流農(nóng)業(yè)招商項目信息,協(xié)調(diào)解決困難和問題,加快項目引進(jìn)和推進(jìn)。

          4.建立健全信息通報制度。縣農(nóng)業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月匯總農(nóng)業(yè)招商引資信息,對全縣農(nóng)業(yè)招商實績、領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目洽談、重點農(nóng)業(yè)招商項目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報。

          5.建立健全考核激勵機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法,對未完成農(nóng)業(yè)重點項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),年終農(nóng)業(yè)招商引資工作考核實行“一票否決”,在農(nóng)業(yè)綜合考核中降低一個等次;對引進(jìn)農(nóng)業(yè)重點項目成績突出的縣駐點招商人員,按招商實績給予一定獎勵。

        招商引資工作方案 篇8

          20xx年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上,加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進(jìn)位趕超,特制定本實施方案。

          一、指導(dǎo)思想和工作思路

          指導(dǎo)思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”,全力譜寫“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。

          工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。

          二、任務(wù)目標(biāo)

          在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。

          在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個。

          在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目,在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。

          三、工作措施

          (一)解放思想,更新觀念實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念,進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力,努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力,掀起大招商、招大商的`持續(xù)熱潮。

         。ǘ┚牟邉潱椖績鋵崿F(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化,及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。

          (三)鎖定目標(biāo),信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,實現(xiàn)資源共享。

         。ㄋ模┘姓猩,成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,推進(jìn)重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況,組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)縣直部門的積極性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

         。ㄎ澹┩怀鲋攸c,引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組,開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上,著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目;著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項目、好項目;著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè),實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng),來我縣投資合作。

         。﹦(chuàng)新理念,以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構(gòu)成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商,構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

         。ㄆ撸┳鰪(qiáng)園區(qū),承載平臺實現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,持續(xù)加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

         。ò耍┛茖W(xué)論證,項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。

          四、保障措施

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責(zé),細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。

          (二)強(qiáng)化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,年初縣財政安排專項經(jīng)費,用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元,先期撥付3萬元,其余經(jīng)費根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

         。ㄈ⿵(qiáng)化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導(dǎo)向、注重實效,充分調(diào)動各單位招商引資工作的積極性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度,縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r,實行動態(tài)管理,建立臺賬,強(qiáng)化督查,跟蹤督辦,定期調(diào)度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結(jié)合,既注重量的擴(kuò)張,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,結(jié)合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現(xiàn)資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是積極主動服務(wù)客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù),加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團(tuán)結(jié)奮斗。

        招商引資工作方案 篇9

          為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實招商引資工作責(zé)任,積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以區(qū)委六屆三次全會精神為指導(dǎo),結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃,搶抓長三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇,深度對接珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū),重點瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈,以引進(jìn)大項目、實現(xiàn)大投資、做強(qiáng)大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)

          二、年度工作任務(wù)

          引進(jìn)億元以上項目12個,工業(yè)項目不少于6個;新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。

          三、主要推進(jìn)措施

         。ㄒ唬﹪@主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅持工業(yè)實體招商

          緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。

          1、拓展園區(qū)空間,夯實招商承載平臺

          針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

          2、保障項目用地,深化永佳戰(zhàn)略合作

          深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢,優(yōu)先保障項目用地,鼓勵積極開展對外合作,加快項目選取力度,力爭戰(zhàn)略合作早出成果。

          3、培育本土企業(yè),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

          借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗,鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。

          4、閑置低效處置,利用存量換取增量

          按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅,大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點關(guān)注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

          5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展

          利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)項目。

          (二)圍繞雙創(chuàng)基地,堅持服務(wù)業(yè)招商

          依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺,促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,重點發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運營意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時,緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項目,提高項目入駐率和成長性;力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊10個以上,實現(xiàn)稅收100萬元以上。

         。ㄈ﹪@文旅資源,突出特色小鎮(zhèn)招商

          充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢,在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,重點吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗、投資創(chuàng)業(yè)的'最佳目的地。

         。ㄋ模﹪@存量資源,做好房地產(chǎn)類招商

          抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢,圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財政增長壓力。

          (五)依托政策優(yōu)勢,做好總部經(jīng)濟(jì)招商

          積極會同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會,強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計等行業(yè)的招商力度,力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財稅規(guī)模。

          四、健全保障機(jī)制

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

          成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:

          組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。

          (二)繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商,提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。

          (三)夯實招商工作方式,提升招商實效。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢,對重大項目實施高層招商,實行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報制度。二是強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅持做到手機(jī)報每天有動態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報,讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的.工作局面,為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系,通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介,摸排優(yōu)勢資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項目,利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介;五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時,組織開展以商引商先進(jìn)典型評比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎勵辦法》,讓招商有功人員得實惠,激發(fā)招商工作積極性。

          (四)嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān),提升招商質(zhì)量。為提升招商項目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項目預(yù)審。項目預(yù)審各組成單位要切實履行職責(zé),在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時,應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評估。

         。ㄎ澹⿵(qiáng)化項目精準(zhǔn)服務(wù),推進(jìn)招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅持“一個項目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對重點在談項目緊盯不放,對落地項目強(qiáng)力攻堅,對建設(shè)項目督促推進(jìn),對投產(chǎn)項目加強(qiáng)服務(wù)管理。

          (六)持續(xù)濃厚招商氛圍,強(qiáng)化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式,注重招商實績考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時,強(qiáng)化對招商工作的督查,確保招商引資工作落到實處。

        招商引資工作方案 篇10

          為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo),以開展“項目落實年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,切實做好20xx年全縣招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣對外開放招商引資工作,堅持以“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),實行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機(jī)制,立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,突出工作重點,強(qiáng)化工作機(jī)制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。

          二、主要目標(biāo)

          圍繞我縣優(yōu)勢資源,大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目,全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全縣招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)共引進(jìn)項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協(xié)議項目29個,投資額56億元);各縣直部門引進(jìn)項目20個以上,投資額20億元。

          三、工作重點

          ㈠重點區(qū)域

          繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的交流與協(xié)作,主動融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域,加強(qiáng)與世界、中國500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目,努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

          ㈡重點產(chǎn)業(yè)

          圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

          1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo),按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

          3、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進(jìn)國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè),以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標(biāo),開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位,借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,創(chuàng)建若干個4A級景區(qū),構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場,大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

          4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo),鼓勵外來投資者參與我縣商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

          5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),加大推進(jìn)縣城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,積極吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。

         、缰攸c活動

          各單位要根據(jù)20xx年招商活動計劃,結(jié)合本單位的招商任務(wù),認(rèn)真制定招商工作計劃,積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。

          1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉(xiāng)報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法,包裝推介一批重大招商項目,通報招商引資工作進(jìn)度和招商項目進(jìn)展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料,增強(qiáng)宣傳效果,濃厚招商氛圍,進(jìn)一步形成全民招商的共識。

          2、參加省市組織的各類投資貿(mào)易活動。積極組織參加第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”項目成果交易會、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網(wǎng)上投洽會、市一會一節(jié)等投資貿(mào)易活動,精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專場投資促進(jìn)活動,在項目簽約和投資促進(jìn)活動中力求取得更大突破。

          3、開展“請進(jìn)來”招商活動。借力外地商、協(xié)會等民間組織,邀請一批知名企業(yè)負(fù)責(zé)人來仙考察、投資,適時對招商有功人員進(jìn)行獎勵。春節(jié)前后邀請在外創(chuàng)業(yè)人員及知名人士回鄉(xiāng)考察,舉辦“回家看看”專題招商活動。

          4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接?xùn)|南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo),分批次赴長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動,推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時帶著項目、針對目標(biāo)、鎖定企業(yè)、上門對接,力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大項目。

          四、工作措施

          ㈠統(tǒng)籌招商信息

          各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后,必須立即以書面形式報送縣招商局(同一招商信息若有多個單位報送,以最先報送縣招商局的`單位為準(zhǔn)),提供信息后,相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪和洽談工作。縣招商局負(fù)責(zé)對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談,及時組織招商小分隊進(jìn)行拜訪客商;做好招商信息跟蹤、洽談情況動態(tài)管理,及時向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報項目洽談情況;對部分重大項目和招商前期工作準(zhǔn)備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)洽談。

         、婕涌炱脚_建設(shè)

          1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強(qiáng)土地收儲;另一方面加強(qiáng)土地清查,調(diào)整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地,迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地收儲工作,盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規(guī)劃園區(qū)項目用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局,合理安排項目選址,提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、排污、垃圾處理、綠化等配套設(shè)施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

          2、加快“三園三帶”建設(shè)。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”(做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶;拓展提升縣城中心區(qū),構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶;加快開發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)區(qū),構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶)在構(gòu)建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢,引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路,以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。

          3、精心打造特色園區(qū)平臺。根據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃,在項目上重點引進(jìn)工業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目,進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用,以市場為導(dǎo)向,鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢,與市外企業(yè)合資合作,外引內(nèi)聯(lián),引進(jìn)各類上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來投資,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長極。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行擇商選資。對入園入?yún)^(qū)項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等,進(jìn)行前置性評審和評估,做出取舍決定。選擇真正有實力的投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營,迅速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。探索園區(qū)供地機(jī)制,加強(qiáng)園區(qū)用地管理,防止出現(xiàn)圈地行為,影響園區(qū)整體開發(fā)。

         、甾D(zhuǎn)變招商方式

          一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優(yōu)勢資源,積極宣傳、推介仙游,主動收集目標(biāo)客戶,把握客商價值取向,引導(dǎo)客商來仙游考察投資;二是積極開展小分隊招商活動,通過重點拜訪目標(biāo)客商,深入交流洽談,摸清項目投資意向,派專人跟蹤聯(lián)系,適時開展一些小型的招商會集中推介,發(fā)掘新的投資客商;三是發(fā)揮異地商會、振興仙游研究會、一中校友會等平臺,廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士,充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系,為仙游招商工作穿針引線;四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢,引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)上下游項目業(yè)主來我縣投資設(shè)廠,爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破;五是主動與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系,創(chuàng)造條件,促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在縣內(nèi)倡導(dǎo)“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”,以全民招商帶動全民創(chuàng)業(yè)。

         、杼嵘⻊(wù)水平

          1、完善服務(wù)機(jī)制。按照“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行招商引資項目引進(jìn)單位和主管部門負(fù)責(zé)制,由招商領(lǐng)導(dǎo)小組做好項目的全程服務(wù)工作;落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,實行“一個重點項目,一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個牽頭部門、一套實施方案、一抓到底”的“六個一”項目落實責(zé)任制,創(chuàng)造親商、安商、富商環(huán)境;適時召開招商引資聯(lián)席會議,研究解決招商引資工作中存在的困難和問題;完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現(xiàn)機(jī)制,增強(qiáng)外商投資仙游的信心和社會各界參與招商的積極性;建立招商引資工作進(jìn)展定期通報和督查制度,確保項目順利實施。

          2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用,通過各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍(lán)圖,強(qiáng)化公民意識培養(yǎng),努力營造良好的`發(fā)展氛圍,激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強(qiáng)對行政許可、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及各項優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施落實情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境,對影響項目施工環(huán)境突出的問題予以重點整治,確保項目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè),減少到招商企業(yè)檢查次數(shù),為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。三是樹立“引商、安商、富商”意識,及時、簡單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施,讓企業(yè)學(xué)好、用好政策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

         、閲(yán)格獎懲兌現(xiàn)

          1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績效考評單項考核,評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵;按照對招商引資工作的貢獻(xiàn)大小評選招商引資工作先進(jìn)個人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標(biāo)準(zhǔn)按縣委、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行。

          2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門對各責(zé)任單位完成情況進(jìn)行考評并通報;對在月季工作反饋中弄虛作假的,經(jīng)監(jiān)督部門查實后,給予通報批評。

          3、對沒有完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)的,且在年終排名中位居最后三名的,單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。

          五、工作要求

          ㈠提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

          各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充分認(rèn)識到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用,加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實行黨政一把手親自負(fù)責(zé),委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作,同時確保有辦公場所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等,專門負(fù)責(zé)項目跟蹤、洽談,密切掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通,認(rèn)真研究制定招商工作計劃方案,定期上報招商工作的情況。

         、婵茖W(xué)謀劃,狠抓落實。

          各單位要制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資運行機(jī)制及配套保障制度,完善招商引資工作機(jī)制、流程等,提高招商引資效率。實施動態(tài)管理、加強(qiáng)經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓(xùn),確保各項工作落實到位。

          ㈢強(qiáng)化基礎(chǔ),主動出擊。

          在抓招商工作中,要及時完善項目庫建設(shè),篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強(qiáng)的項目,精心包裝策劃,實行項目招商。針對每一個項目,完善項目建設(shè)書、可行性研究報告、初步設(shè)計方案、評估論證等工作,把項目前期工作做深、做透、做實,努力提高項目成熟度。要充分調(diào)動、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,采取多種形式招商。

         、杈慕M織,做好服務(wù)。

          營造高效的辦事環(huán)境,提高辦事效益,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,提供無償咨詢服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦,能辦的事及時辦。同時做好全程跟蹤項目服務(wù),加速推進(jìn)已開工項目,促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益;即將開工項目要想盡一切辦法使其盡快開工建設(shè);有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作,確保落地。

          ㈤完善制度,加強(qiáng)督查。

          按照各責(zé)任單位所分解到的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)工作督促檢查,加強(qiáng)工作調(diào)度,建立健全招商引資項目推進(jìn)制度,實行每月信息報送制度,實行“一月一通報、一季一調(diào)度”的招商工作運行機(jī)制。

        招商引資工作方案 篇11

          為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,結(jié)合我縣實際,制定本工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          積極適應(yīng)新常態(tài)要求,緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標(biāo),著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式,強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè),形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。

          二、工作原則

         。ㄒ唬﹫猿秩裾猩膛c精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,實行分類考核,著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的積極性。繼續(xù)推進(jìn)小分隊招商、上門招商?h“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊,主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

          (二)堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作,著力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策,進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議,一企一策。

         。ㄈ﹫猿謽I(yè)績評估與經(jīng)濟(jì)獎勵相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核,并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由彭新軍任政委,江小忠任組長,付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長,縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

          下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任,辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。

          四、工作舉措

         。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),立足資源和區(qū)位優(yōu)勢,著力招大引強(qiáng),著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,實現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。

         。ǘ┲鲃鱼暯訉印7e極開展招商引資活動,變“坐地為莊”為“主動上門”。在積極參加省市招商活動的`基礎(chǔ)上,以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。

          (三)實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法,與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策,重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ,重獎(wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位,在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu),主要負(fù)責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機(jī)制,一月一調(diào)度,一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作,加強(qiáng)對招商引資的領(lǐng)導(dǎo),安排充實工作力量,加強(qiáng)工作調(diào)度,力爭取得優(yōu)異成績。

        招商引資工作方案 篇12

          為進(jìn)一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署,創(chuàng)新招商引資方式,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高招商引資水平,切實提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平,制定如下工作方案:

          一、指導(dǎo)思想

          按照“建設(shè)宜居城市,打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位,積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過產(chǎn)業(yè)招商,進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo),努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目,確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。

          二、招商引資的重點領(lǐng)域

          高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。

          三、重點產(chǎn)業(yè)招商及項目

         。ㄒ唬└咴厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商

          以羅平歷史文化為內(nèi)涵,以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托,建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū),引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

          (二)能源產(chǎn)業(yè)招商:充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機(jī)2.4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。

          (三)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。

         。ㄋ模┹p工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展規(guī);N植、立體養(yǎng)殖、精深加工,提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。

          (五)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。

          (六)旅游產(chǎn)業(yè)招商:重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。

         。ㄆ撸┙煌ㄉ藤Q(mào)物流業(yè)招商:吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平,進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流,促進(jìn)商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進(jìn)。

         。ò耍┪幕a(chǎn)業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風(fēng)情,對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級,圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進(jìn)行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

          四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動安排

         。ㄒ唬┬》株犐祥T招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(qū)(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū),積極走出去,與企業(yè)對接,邀請進(jìn)來實地考察,進(jìn)一步加強(qiáng)對接,促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目,吸引外商投資。

         。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺,切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息,進(jìn)一步與企業(yè)對接。

         。ㄈ┮陨陶猩。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系,嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。

         。ㄋ模⿲n}招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。

         。ㄎ澹┗顒影才拧T斠姟读_平縣20xx年縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。

          五、組織保障

          (一)專業(yè)招商組

          1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由xxx任組長,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx任副組長,縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

          2、能源產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由xxx任組長,xxx、xxx、xxx、xxx任副組長,縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。

          3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由xxx任組長,xxx、xxx、xxx、xxx任副組長,縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人,縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人,縣工信局局長、常務(wù)副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。

          4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由xxx任組長,xxx、xxx、xxx任副組長,縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人,縣工信局局長、常務(wù)副局長,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

          5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由xxx任組長,xxx、xxx、xxx任副組長,縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。

          6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由xxx任組長,xxx、xxx、xxx、xxx任副組長,縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

          7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由xxx任組長,xxx、xxx、xxx任副組長,縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局,辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。

          8、文化產(chǎn)業(yè)招商組

          負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由xxx任組長,xxx、xxx、xxx任副組長,縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

         。ǘ┛h招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)

          辦公室:縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局(招商引資局),負(fù)責(zé)日常工作。由xxx兼任辦公室主任,成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。

          縣招商引資局:負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo),外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報利用外資情況;負(fù)責(zé)做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣發(fā)展改革局:負(fù)責(zé)對全縣重點招商引資項目的篩選、預(yù)審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局:負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預(yù)審、包裝工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項目的篩選、預(yù)審;每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣旅游局:負(fù)責(zé)旅游招商項目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣文化體育廣播電視局:負(fù)責(zé)文化招商項目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣煤炭工業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預(yù)審;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣監(jiān)察局:負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作,通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。

          縣財政局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費落實;協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣審計局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的`審核。

          縣國土資源局:負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。

          縣環(huán)保局:負(fù)責(zé)招商引資項目的環(huán)評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣規(guī)劃局:負(fù)責(zé)招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作;做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          縣國稅局:負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

          縣地稅局:負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

          縣統(tǒng)計局:負(fù)責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。

          縣工商局:負(fù)責(zé)招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。

          縣政務(wù)服務(wù)中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作,負(fù)責(zé)對重大項目的審批事項設(shè)立快速通道,負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實施。

          縣政府法制辦:負(fù)責(zé)審批項目的清理工作,營造良好投資軟環(huán)境;參與招商引資相關(guān)政策的制定;負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān);負(fù)責(zé)招商引資項目合同的把關(guān)。

          縣供電公司:負(fù)責(zé)全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設(shè)計施工及服務(wù)工作。

          六、工作要求

          重點產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商,堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動,一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動;二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。

         。ㄒ唬┣袑嵓訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。

         。ǘ┳ゾo制定各重點產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商工作方案。各組長要會同成員單位,盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動(時間、地點、規(guī)模),落實招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          (三)明確目標(biāo),加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實施細(xì)則,年底納入考核?h招商辦要加強(qiáng)考核管理,實行“每月一調(diào)度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報招商進(jìn)展情況。

         。ㄋ模┚奂鞣搅α,實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作,依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題;縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商;要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用,引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),帶動更多的外地客商來羅投資,實現(xiàn)以商招商,發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。

         。ㄎ澹┕ぷ鹘(jīng)費預(yù)算?h財政做好招商引資經(jīng)費預(yù)算,每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬元,招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎勵經(jīng)費160萬元,具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》確定。

        招商引資工作方案 篇13

          為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標(biāo),經(jīng)主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動,現(xiàn)制定如下實施方案:

          一、目標(biāo)任務(wù)

          通過開展大會戰(zhàn),實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上,力爭引進(jìn)1-2個超億元的工業(yè)項目;實現(xiàn)新開工項目6個以上,新投產(chǎn)項目10個以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

          二、建設(shè)要求

          1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:

          ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。

          商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

          配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。

          高起點規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

          2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項目15個以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的'項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實質(zhì)性談判。

          3、項目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進(jìn)度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。

          三、主要措施

          (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。

          (二)廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū)。

          (三)整合資源,強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū),認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進(jìn)和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項目管理,提高投資強(qiáng)度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測,建立完善的.運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè),堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動,依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。

          (四)嚴(yán)明責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報,分析項目進(jìn)展、招商情況,及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實推進(jìn)大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

        招商引資工作方案 篇14

          為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個500—xx萬元工業(yè)項目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

          三、工作步驟

          “招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:

          第一階段:宣傳發(fā)動階段

          召開局班子會和全局干部職工大會,傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求,結(jié)合我局的實際,制定切實可行的實施方案。

          第二階段:出擊攻堅階段

          按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。

          第三階段:總結(jié)提高階段

          按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

          四、工作措施

          1、瞄準(zhǔn)重點區(qū)域

          我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來xx考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會。

          2、確定重點產(chǎn)業(yè)

          依據(jù)我局招商引資的資源特點,招引的重點產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

          3、調(diào)動有利因素

          為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的'則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確!按髸(zhàn)”期間取得成效。

          4、扎實外出招商

          按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

          5、加大幫扶力度

          一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的.問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

          6、完善獎勵辦法

          把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

          五、工作要求

          1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實。

          2、廣泛宣傳,營造氛圍

          一是召開動員大會,把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息,及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道,搞好開工奠基儀式。

          3、集中精力,適度傾斜

          為了確!罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會議、不搞大型的活動,確保招商引資人員有時間、有精力招商。

          4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度

          在“大會戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀(jì)律,該報告的主動報告,該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度,切實改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。

        招商引資工作方案 篇15

          為充分調(diào)動全委上下招商引資工作的積極性,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,更好的完成20xx年度招商引資任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我委實際,制定本工作方案。

          一、成立組織

          為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式,加大招商力度,整合招商資源,形成人人招商的濃厚氛圍,委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

          略

          二、目標(biāo)任務(wù)

          根據(jù)《區(qū)xx年度分組招商工作方案》文件要求,區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委xx年度招商引資任務(wù)為:引資項目2個,協(xié)議投資1億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)xxxx萬元;7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

          三、工作職責(zé)

          1、招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開展及日常調(diào)度等工作;

          2、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報送等日常事務(wù),每月22日前將本月工作開展情況報送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,重要信息做到及時上報;

          3、負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項目觀摩活動;

          4、督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開展情況。

          5、招商信息員要做好招商信息上報工作,每月至少報送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。

          四、經(jīng)費保障

          招商經(jīng)費本著勤儉節(jié)約的原則,由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排,不足部分由本單位解決,實行實報實銷原則。

          五、獎懲措施

          (一)實行招商引資風(fēng)險金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔20xx〕38號文件規(guī)定,實行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險金至區(qū)財政指定的招商引資專戶,其他干部職工參照實行,按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),其風(fēng)險金全額退回,并予等額獎勵;未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù),繳納的風(fēng)險金不予退回,直接轉(zhuǎn)入下一年度。

         。ǘ⿲嵭姓猩绦畔ⅹ剟钪贫。對提供招商信息,經(jīng)接洽并來我區(qū)考察的,給予信息提供者200元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區(qū)參觀考察,并簽訂意向性投資協(xié)議的.,給予信息提供者1000元/條獎勵;對提供招商信息,通過接觸了解,來我區(qū)參觀考察,簽訂投資協(xié)議的,并最終成功落戶的(注冊成立企業(yè)),給予信息提供者元/條獎勵。

          六、工作要求

          (一)委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源,積極提供招商信息,邀請在外有一定影響力的籍成功人士來我區(qū)參觀考察,大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

         。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動了解、掌握重點招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況,積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。

         。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月最少召開一次工作調(diào)度會,每月最少組織一次招商活動。

         。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安排好招商引資項目簽約、開工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

        招商引資工作方案 篇16

          為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨越發(fā)展、富民強(qiáng)市”奮斗目標(biāo),以開展“項目落實年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手,切實做好20xx年全市招商引資工作,努力營造全民招商的濃厚氛圍,提高招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市對外開放招商引資工作,堅持以“依港興市、工業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),實行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機(jī)制,立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,突出工作重點,強(qiáng)化工作機(jī)制,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破,提高引資質(zhì)量和實效。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),努力提升臨港工貿(mào)旅游城市影響力和綜合競爭力,為實現(xiàn)新跨越服務(wù)。

          二、主要目標(biāo)

          圍繞我市優(yōu)勢資源,大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的項目,尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)項目,全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)項目100個以上,投資額200億元以上,合同利用外資8000萬美元;報送招商項目信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)共引進(jìn)項目80個,投資額180億元(含合同項目51個,投資額124億元,意向協(xié)議項目29個,投資額56億元);各市直部門引進(jìn)項目20個以上,投資額20億元。

          三、工作重點

         、逯攸c區(qū)域

          繼續(xù)加強(qiáng)與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行友好的`交流與協(xié)作,主動融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域,加強(qiáng)與世界、中國500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作,主攻能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染項目,努力構(gòu)成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

         、嬷攸c產(chǎn)業(yè)

          圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求,搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

          1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面開發(fā)建設(shè)仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),使仙游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成為帶動全市跨越發(fā)展的重要增長極。以仙港大道、濱海大道為主軸,全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區(qū)、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐,著力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。

          2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源,做大做強(qiáng)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),整合提升古典家具、六編六雕、國畫、油畫、古玩等行業(yè),重點打造“一城、六園、三走廊、五中心”,建成中國最大的.紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導(dǎo),按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

          3、生態(tài)旅游業(yè)。加強(qiáng)旅游資源策劃包裝與招商推介,重點引進(jìn)國內(nèi)外知名的旅游開發(fā)企業(yè),以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標(biāo),開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品,打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌,全面提升旅游景區(qū)建設(shè)品位,借力實現(xiàn)生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭,整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源,建立若干個4A級景區(qū),構(gòu)筑“大九鯉湖”旅游體系;依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場,大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游,著力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

          4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo),鼓勵外來投資者參與我市商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、娛樂等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā),做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

          5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā),加大推進(jìn)市城基礎(chǔ)設(shè)施和完善城市功能項目的對外招商力度,采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式,積極吸引市內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力打造獨具特色的宜居城市。

         、缰攸c活動

          各單位要根據(jù)20xx年招商活動計劃,結(jié)合本單位的招商任務(wù),認(rèn)真制定招商計劃,積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。

        招商引資工作方案 篇17

          為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          高舉中國特色社會主義偉大旗幟,牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持在認(rèn)真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時,把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,切實提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          二、目標(biāo)任務(wù)及完成時限

          全年完成招商引資到位資金xx萬元以上,趕明年xx月底完成。

          三、項目意向

          貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

          四、工作措施

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化發(fā)展意識,營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。

         。ǘ┴S富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。

         。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C(jī)構(gòu),落實工作職責(zé)。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負(fù)其責(zé),職責(zé)到人。各股室要高度重視,切實增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的`人脈關(guān)系,用心開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。

         。ㄋ模┞鋵崈(yōu)惠政策,重獎?wù)猩坦Τ。按照《xx縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

          1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵xx萬元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金狀況,適當(dāng)給予獎勵。

          2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加xx元的通訊費。

          3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報銷旅差費,并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

          4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷xx%。

          5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。

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