醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料范文（精選12篇）
在我們平凡的日常里，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時代精神。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇1
XX年的春節(jié)因X而變得與往年大有不同，也因?yàn)橛心敲匆蝗喝说呐ψ尨蠹以谶@個春寒料峭的季節(jié)倍感溫暖。人們稱之為“白衣戰(zhàn)士”，因?yàn)樵赬肆虐時，他們選擇堅守，選擇逆行，像戰(zhàn)士一樣奮戰(zhàn)在X防控的最前線。
“您好，請先量一下體溫�！薄罢垎柲谟袥]有去過武漢？現(xiàn)在有沒有哪里不舒服......”這是發(fā)熱門診護(hù)士X每天說得最多的話。厚重的防護(hù)服、護(hù)目鏡、防護(hù)口罩，是她每天專用的防X盔甲。X月X日，因X需要她主動申請由燒傷科病房調(diào)入發(fā)熱門診，整整將近X天。
每天工作完畢，回到醫(yī)院為一線員工準(zhǔn)備的休息處，掏出手機(jī)與遠(yuǎn)在福建的愛人、孩子視頻電話是她一天里最放松的時候。他們心疼她臉上被口罩和護(hù)目鏡勒出的深深紅印，心疼她因長時間戴手套而長滿疹子的雙手，卻不知道她X小時不吃不喝，就為節(jié)約一套防護(hù)服。一起搭班的同事戲言，如果插根胃管，再搭配一片尿不濕，那就完美了。
燒傷科病房相較于其他科室，患者以危急重癥為多，春節(jié)期間尤甚，而突如其來的X給患者及家屬帶來了更大的沖擊和影響。大家惶恐不安，談“X”色變。面對此情況，以X主任為首的燒傷科全員紛紛請纓：X教授堅持每日查房；X副教授參與病房值班；主管護(hù)師X主動放棄休假，申請留任；懷孕X周的準(zhǔn)媽媽X，依然堅守崗位；選擇支援兒科門急診的X，瘦瘦小小，自己看起來還像個孩子；X報名防X志愿者，努力踐行一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用......
病房工作部署、新冠知識培訓(xùn)、探陪人員管理、環(huán)境衛(wèi)生把控......事無巨細(xì)，有序進(jìn)行，逐一開展。醫(yī)務(wù)人員的努力安撫了住院患者的恐慌情緒，讓他們安心接受治療。“有你們在，我就放心了”是患者對燒傷科全員的最大的鼓勵。
身處這一戰(zhàn)場，或許他（她）會害怕，害怕病毒的猖獗，害怕病患的不理解；也會愧疚，愧疚因工作需要遠(yuǎn)離幼兒，疏于照顧，愧疚不能服伺于父母床前。然而職責(zé)所在，一旦需要，必定全力以赴，義無反顧。
俠之大者，為國為民。這些人，都只是“厚德精醫(yī)，止于至善”的三院人中的普通一員，是千千萬萬“白衣戰(zhàn)士”中的普通一員。他們可能擔(dān)不上俠士之名，但他們有情有義，心系病患。在X到來時，忠貞職守，用他們瘦弱的'肩膀?yàn)槿嗣駬纹鹨坏缊詮?qiáng)的防護(hù)罩。
致敬所有的堅守，感謝所有的留守。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，更是我們頑強(qiáng)抵抗、絕不服輸?shù)闹袊竦淖詈皿w現(xiàn)，我們的努力必將取得勝利。加油！
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇2
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，xx鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以實(shí)際行動落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民交予的疫情防控艱巨任務(wù)。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，xx鎮(zhèn)黨委依靠集體的智慧，以大無畏的精神，顧全大局，堅守初心，勇?lián)姑浞职l(fā)揮“領(lǐng)頭羊”和戰(zhàn)斗堡壘的作用;全體干部沖鋒在前，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，連續(xù)戰(zhàn)斗在疫情防控第一線，用熱血和汗水譜寫出一曲曲扣人心弦的壯麗詩篇。
一、戰(zhàn)斗堡壘，堅不可摧
在這段特殊的`日子里，xx鎮(zhèn)黨委凝心聚力，眾志成城，全面落實(shí)各項防控工作任務(wù)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。戰(zhàn)斗伊始，xx鎮(zhèn)黨委立即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控應(yīng)急預(yù)案，建立鎮(zhèn)、村、組三級防控工作責(zé)任網(wǎng)格體系。至今召開疫情防控工作部署(推進(jìn))會議xx次，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，讓全體干部深刻認(rèn)識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。二是全面落實(shí)防控措施。日夜繁忙的xx鎮(zhèn)干部，全面深入到防疫一線，下村入戶，收集摸排，研究對策，召開會議，傳送信息，落實(shí)任務(wù)。按照“堅決不發(fā)生，確保不擴(kuò)散”的目標(biāo)，以“鎮(zhèn)村一體化、村組一體化、防控一體化”的工作思路，全鎮(zhèn)總動員，上下齊參與。從每個村民做起，從每個家庭做起，鎮(zhèn)村聯(lián)防，群防群治，狠抓防控措施的落實(shí)。組建防控工作黨員志愿服務(wù)隊xx支，發(fā)放《告知書》xx余份，張貼宣傳標(biāo)語xx余幅，全覆蓋入戶宣傳摸排xx余人。臨時關(guān)閉場鎮(zhèn)x個，勸導(dǎo)暫停營業(yè)麻將館x家、餐館x家、魚塘x個。勸退農(nóng)村宴席xx起xx桌。設(shè)置xx鎮(zhèn)葫蘆壩入境監(jiān)測點(diǎn)x個，盤查車輛xx臺xx人。xx個村自發(fā)地組織設(shè)置入村管控點(diǎn)xx個，檢查車輛xx臺xx人，宣傳勸導(dǎo)，護(hù)村護(hù)組，對防控疫情輸入發(fā)揮了重要作用。三是深入開展宣傳教育。充分利用村村響、流動喇叭、宣傳單、微信群、公眾號等形式，廣泛深入地宣傳有關(guān)防控新型冠狀病毒的政策措施，做到了家喻戶曉，人人皆知，普遍提高了群眾自己防護(hù)意識。同時全力摸準(zhǔn)外出返鄉(xiāng)人員、外來人口、接觸者和密切接觸者的基本情況，建立臺賬，居家醫(yī)學(xué)觀察，明確責(zé)任人，動態(tài)管理。
二、先鋒模范，銳不可擋
在疫情防控一線，哪里有群眾，哪里就有干部，他們始終與人民肩并肩、心連心。黨委書記帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委班子、全體干部，每天綜合研判、梳理問題、查找漏洞、處置落實(shí)，全鎮(zhèn)疫情防控工作緊張有序。鎮(zhèn)干部xx，也是xx村黨支部書記。30日夜里，群眾一個電話告知身體不適，他便馬不停蹄。他知道這戶并非重點(diǎn)關(guān)注人員，但也不能掉以輕心，加之夜里群眾出行不便和心里有擔(dān)憂，他第一時間向鎮(zhèn)指揮部匯報，便快速聯(lián)合衛(wèi)生院醫(yī)生上門查訪，為群眾檢查身體，疏導(dǎo)心理，結(jié)果是欣慰的，事情完結(jié)已是夜深人靜之時。鎮(zhèn)干部xx，中共預(yù)備黨員，接到上班通知后第一時間取消了原定于x月x日的婚禮，一心撲在疫情防控工作上。全鎮(zhèn)所有數(shù)據(jù)全部到這里匯總，梳理分類應(yīng)用，為疫情防控工作更加有效精準(zhǔn)開展提供支持。他們是全鎮(zhèn)干部的縮影，他們憑著對黨的無限忠誠和信念把方便留給群眾，困難留給自己，把健康和安全留給群眾，危險留給自己，他們用生命筑起了一道保護(hù)人民群眾的血肉長城。
三、黨的力量，凝聚人心
疾風(fēng)知勁草，危難見堅貞。在xx鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)黨員干部沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，全鎮(zhèn)老百姓齊心協(xié)力，嚴(yán)防死守。xx、xx、xx、xx，他們志愿到村設(shè)卡點(diǎn)執(zhí)勤，為抗擊疫情出一份力。xx村普通黨員xx，每天義務(wù)為xx、xx、xx三村聯(lián)合監(jiān)測點(diǎn)執(zhí)勤人員提供午餐、開水和取暖設(shè)備，并換崗執(zhí)勤。xx村黨員xx家屬為入戶排查干部免費(fèi)送午餐。xx村村民xx自費(fèi)買中草藥為干部熬制大鍋湯。一句簡單的問候，一個肯定的眼神，一個暖心的行為，給予全鎮(zhèn)干部極大的鼓勵和支持，更加堅定了xx鎮(zhèn)黨委堅決打贏這場無硝煙戰(zhàn)役的信心和決心。
面對疫情，xx鎮(zhèn)干部選擇迎難而上，沖鋒在前，兌現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員“隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”的承諾。戰(zhàn)爭尚未結(jié)束，xx鎮(zhèn)黨委一定堅守初心，勇?lián)姑箵舻降?
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇3
從快速響應(yīng)上級指令，到聯(lián)系社區(qū)、民宗、城建三條線的安排部署;從小區(qū)重點(diǎn)人員的排查、追蹤和管控，到工業(yè)區(qū)、工地流動人員的疫情監(jiān)測和防控;從宗教等人員密集型場所的每日走訪，到各種信息第一時間回復(fù)、第一時間處置、第一時間反饋。疫情面前，他始終以鋼鐵般的意志保持“戰(zhàn)時狀態(tài)”，以實(shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨員本色。
一、個個不落下，確保宗教人員密集場所全部關(guān)停。
某某轄區(qū)共有24個宗教活動場所、6個民間信仰場所，以往那里常常有人員大量聚集，極易引發(fā)疫情擴(kuò)散。作為街道黨工委統(tǒng)戰(zhàn)委員，面對艱巨的任務(wù)，他始終堅守崗位，在除夕夜、大年初一、周日等重點(diǎn)時間，放棄與家人的歡聚，堅持連續(xù)數(shù)日每天跑遍轄區(qū)所有宗教場所，對“三人駐堂小組”和宗教場所負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)情況開展督查，通過粘貼閉門謝客公告，發(fā)動黨員干部大量轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)通告、小區(qū)宣傳欄公告全覆蓋等宣傳途徑，最大限度地擴(kuò)大宣傳覆蓋面，預(yù)防和化解各類矛盾，確保所有場所做到1月23日起全部閉門謝客。
二、拉網(wǎng)式排摸，一晚上收集1700余戶數(shù)據(jù)織密“防控大網(wǎng)”。
他聯(lián)系的西湖社區(qū)，是全市最大的住宅區(qū)之一，有1400多戶口人家，此外還兼帶前花工業(yè)區(qū)西片，有40余家企業(yè)、300余間出租房。為了把重點(diǎn)底數(shù)摸得更清、把“三返人員”盯得更緊，他帶領(lǐng)駐社干部、社區(qū)兩委，通過物業(yè)和業(yè)務(wù)會登記摸、干部上門走訪摸、發(fā)動樓幢長和志愿者摸、大數(shù)據(jù)倒排摸，一晚上完成1700余戶的排查，確保做到可管可控、不漏一戶一人。除此之外，對在建的5個安置房及相關(guān)工地開展檢查巡查，聯(lián)系工地負(fù)責(zé)人，督促工人不返溫，工地不開門。2月2日起還兼聯(lián)系新妮亞集中觀察點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)工作，積極做好銜接協(xié)調(diào)，保障各項集中觀察點(diǎn)各項工作順利有序開展工作。
三、與時間賽跑，連夜轉(zhuǎn)移3戶人員到集中隔離點(diǎn)。
人與病毒之間的'博弈就是與時間賽跑，加班加點(diǎn)就是工作常態(tài)。雖然大部分百姓對疫情防控是配合的，但總有個別特殊情況，而遇到這種情況時，夏若火總是領(lǐng)頭去做思想工作。如初六晚上11點(diǎn)，收到2名對象需要緊急轉(zhuǎn)移到集中隔離點(diǎn)的信息后，他第一時間趕到現(xiàn)場，協(xié)調(diào)車輛，并同社區(qū)工作人員一起上門做思想工作，等順利把2名對象送走時已是凌晨兩點(diǎn)了，回到街道還沒躺下休息2個小時，又被突發(fā)事件的電話叫醒，隨之而來的又是新的一天連續(xù)作戰(zhàn)。臘月二十八到正月十二，他僅回家過數(shù)回，匆匆換洗一下又趕到單位。同事都戲稱他是鐵打的戰(zhàn)士，他卻道：哪是身體不累，只是疫情就是命令，防控就是責(zé)任，我們快一步，群眾的安全保障就多一點(diǎn)。
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇4
歲末年初，一場來勢洶洶的新型冠狀病毒感染肺炎的疫情肆虐武漢，并迅速席卷全國，一場關(guān)乎人民群眾生命健康的疫情防控阻擊戰(zhàn)吹響了戰(zhàn)斗集結(jié)號。
xx，是xx市第三醫(yī)院煎茶鋪分院的一名普通住院醫(yī)師，90后的他2014年參加工作，2015年便取得醫(yī)師資格證。在臨床工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，虛心學(xué)習(xí)，始終以一個優(yōu)秀醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對待病人耐心細(xì)致，和同事友好相處，受到院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。原本應(yīng)該舉家團(tuán)圓、歡聲笑語的新春佳節(jié)被突如其來的新型冠狀病毒攪得人心惶惶，xx提前安排好的輪班也被打亂了，全體醫(yī)務(wù)工作者取消春節(jié)休假。一時間，xx意識到問題的嚴(yán)重性，他沒有猶豫主動請纓到發(fā)熱門診，為醫(yī)院做好發(fā)熱隔離防護(hù)。
正月初五晚上十點(diǎn)，手機(jī)鈴聲響起，原來是單位要開一個緊急會議，來不及告別，他對妻子和孩子只說了一句“醫(yī)院有急事，我現(xiàn)在必須立刻趕過去”，妻子也一反往常的啰嗦，只是說“那你自己小心點(diǎn)”。xx在出門的那一刻隱約聽見3歲的孩子說“媽媽，你怎么哭了”，他回頭望了一眼，便奪門而去。會議內(nèi)容簡單明了：由于疫情持續(xù)擴(kuò)散，現(xiàn)在廊坊市第三醫(yī)院也就是廊坊市的新冠肺炎的'定點(diǎn)醫(yī)院需要借調(diào)縣里的醫(yī)務(wù)人員。散會以后，xx在會議室默默的坐了一會，他想到了此去一行的危險，想到了妻子的眼淚，想到了自己作為醫(yī)生的責(zé)任，沒有猶豫，他寫下了請戰(zhàn)書。第二天早晨，他便接到醫(yī)院前往抗“疫”一線的通知，臨行前，xx市第三醫(yī)院王院長及其他領(lǐng)導(dǎo)為他餞行，王院長握著他的手說：此去肩負(fù)著廊坊地區(qū)廣大人民身體健康安全的重任，一定要死死的掐住疫情擴(kuò)散的態(tài)勢，對待每一個患者都要像親人一樣，在制定治療方案時一定要審時度勢，盡最大努力幫助病人恢復(fù)健康，并囑咐他一定要注意自身防護(hù)、平安歸來。
在廊坊市第三醫(yī)院經(jīng)過穿脫隔離衣、安全防護(hù)培訓(xùn)后，他便迅速來到了工作崗位，當(dāng)看到新冠肺炎的危重病人時，他的心撲騰一下，瞬間便沉重了，“說不害怕那是假話，但作為一個醫(yī)務(wù)工作者，看到病魔對病人的折磨，我就覺的病魔在向我叫囂、在折磨我，像一根繩索一樣拉著我必須沖到前面去�！眡x說。每當(dāng)看到病人痛苦的呻吟，他都不知道如何去安慰病人，在留觀隔離區(qū)，醫(yī)護(hù)人員普遍反映:病人遇到的最大困難不是辛苦繁重的工作，也不是對可能感染新冠病毒的恐懼和憂慮，而是發(fā)熱病人的思想工作。特別是患者韓某，其本人及家屬的恐懼幾乎到了極點(diǎn)，以至于難以配合治療和護(hù)理，導(dǎo)致肺部x光片進(jìn)展快，極不利于病情的康復(fù)。xx考慮到自己和病人是老鄉(xiāng)，他向醫(yī)療組申請去做韓某的心理輔導(dǎo)，在和其他醫(yī)務(wù)人員商討詳細(xì)的心理治療方案后，他便走進(jìn)了這位心理趨近于崩潰的病人。xx首先告訴他一些最新的抗“疫”好消息，告訴他這個病是自限性疾病，可以通過自己的抵抗力慢慢恢復(fù)，并不可怕。但必須要有一個好的心理狀態(tài)，要積極鍛煉，并引導(dǎo)他適當(dāng)?shù)脑谑覂?nèi)活動，鼓勵其多吃飯多喝水，最大限度地緩解病人的孤獨(dú)感和恐懼感。同時xx盡可能滿足病人的需求，送飯送水到床旁、買各種雜志給患者看，經(jīng)過一天的努力，韓某的心情放松不少，他開始積極配合治療，幸運(yùn)的是，病情很快得到了控制，并且逐漸好轉(zhuǎn)，目前3次核酸檢測陰性已經(jīng)出院。
xx在工作中總希望自己能做一些“危險的事”，他覺得那樣其他人就安全了，這并不是邀功求賞，只是感覺“我年輕、抵抗力強(qiáng)，必須第一個沖在前面”。xx經(jīng)常穿著三層以上的隔離服，戴著橡膠手套、防護(hù)眼鏡、厚厚的帽子和口鼻罩，套著過膝的腳套，在病區(qū)連續(xù)工作6個多小時，期間不能上衛(wèi)生間、不能喝水，甚至不能擦擦汗。雖然冬季寒冷，但xx工作起來總是被厚厚的防護(hù)具悶得汗流夾背，被口罩勒出層層痕跡。工作確實(shí)辛苦，但當(dāng)他看到一個個患者陸續(xù)出院時，心里又莫名其妙的輕松，“這可能就是一名醫(yī)生最真實(shí)的心里吧”xx想。每當(dāng)回到宿舍拿出手機(jī)看著新冠病毒確診病例的數(shù)量一天比一天多時，他的心里總感覺惴惴不安。“真恨不得自己有超能力，24小時不休息，一下子治好所有人”他說。經(jīng)過這次與疫情面對面的抗戰(zhàn)，xx說：“我不渴望大富大貴，只是希望大家都能健健康康，但愿世間人無病,何惜架上藥生塵。”
生命重于泰山，疫情就是命令!xx是一名普普通通的基層醫(yī)護(hù)人員，同樣的，他也是兒子、是丈夫、是父親，他是所有醫(yī)務(wù)工作者的一個縮影。疫情防控阻擊戰(zhàn)已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻，醫(yī)務(wù)人員甘于奉獻(xiàn)，他們用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起抗擊疫情的層層防線，他們是我們身邊的英雄。
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇5
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風(fēng)采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個個患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為
杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)腵牌子。
走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。兒科全年門診人次達(dá)257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實(shí)行錯時上班，根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天早晨提前上班�？剖疫�自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、�？崎T診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，兒科出院病人3245人次，床位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團(tuán)結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強(qiáng)科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份�！傲ひ弧眱和�(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。起兒科還成立了“哮喘患兒家長聯(lián)誼會”，每年組織召開會議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識和進(jìn)展；開設(shè)“兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座”；針對兒科特點(diǎn)，護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修，參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學(xué)習(xí)，�？飘厴I(yè)護(hù)士申報本科學(xué)習(xí)。
開展新技術(shù)、新項目，搞好科研和教學(xué)。以來，兒科新增小兒呼吸�？�、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗(yàn)診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項目。兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室，使臨床水平再上一個臺階。
兒科是一個團(tuán)結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖�？剖矣幸晃�30多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外，團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來，兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。兒科還被評為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體，兒科主任被評為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個人。
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇6
一年來，職工醫(yī)院積極實(shí)踐“共建和諧大，保障公司大發(fā)展，踐行礦區(qū)大服務(wù)，促進(jìn)管理大提升”奮斗目標(biāo)，始終恪守“生命第一、關(guān)愛生命、關(guān)注健康”的服務(wù)理念，緊緊圍繞醫(yī)療護(hù)理中心工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，為地區(qū)和企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，提供了良好的醫(yī)療服務(wù)。
樹立質(zhì)量意識，強(qiáng)化服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療水平。要瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)水平，全力打造醫(yī)院服務(wù)品牌，更好地服務(wù)于公司職工和家屬，服務(wù)于廣大患者。這是醫(yī)院新班子上任后所確定的工作目標(biāo)。培育服務(wù)意識，樹立醫(yī)院形象，是院長齊國輝為全院職工上的第一堂以服務(wù)為主要內(nèi)容的主題教育課。院領(lǐng)導(dǎo)班子號召全院職工，要把服務(wù)工作作為醫(yī)院發(fā)展的重要工作來抓。工作中院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以文化內(nèi)涵引領(lǐng)服務(wù)，各項決策均以患者的利益和滿意為前提，求真務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)。
“作為企業(yè)的醫(yī)院，要時刻把服務(wù)放在第一位，讓患者就診如同到家一樣有種親切感，真正成為職工心目中可信賴的醫(yī)院。”領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)定位很快在職工中形成了共識。
多年來，全院只有一名分診護(hù)士、門診就診不能保證一醫(yī)一患，秩序難以維持，患者的隱私不能得到很好的保護(hù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，抽調(diào)優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任分診工作，組建了5名專職、3名兼職分診隊伍，極大地改善了就醫(yī)秩序。為緩解患者就診等候所帶來的焦躁心情，醫(yī)院先后在門診候診大廳配備了電視機(jī)，播放常見病、多發(fā)病知識講座，普及了醫(yī)學(xué)知識。兒科門診播放的各種卡通片，為長時間輸液的患兒起到了疏導(dǎo)作用，受到患者及家屬的一致好評�，F(xiàn)門診增加的.急診、口腔、兒科收費(fèi)窗口，使患者就近交費(fèi)，縮短就診時間，更好地為就診患者提供人性化服務(wù)。
為遼陽石化公司職工體檢，是醫(yī)院的一項重要工作。為完成好每一次體檢任務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)班子都要召開專題會議，認(rèn)真研究體檢流程，不斷調(diào)整體檢路線，縮短等待時間，適時增加人力，提高工作效率，保證服務(wù)質(zhì)量。對離退休老干部特需服務(wù)群體增加了體檢專項服務(wù)，為行動不便者提供輪椅、協(xié)助更衣，為糖尿病患者準(zhǔn)備糖果及飲用水，實(shí)行感動服務(wù)。在人員短缺的情況下，全院上下動員，院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)檢，機(jī)關(guān)各職能部門積極參與。從自己介紹開始到每個體檢科室，有一套完整的服務(wù)流程，全方位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的體檢報告，建立職工健康檔案等，均受到了體檢人員的好評，樹立了良好的醫(yī)院服務(wù)形象。僅去年就完成健康體檢21955人次。
醫(yī)院以空姐式導(dǎo)診服務(wù)，把溫馨帶給就診患者。導(dǎo)診隊實(shí)行咨詢、導(dǎo)送、陪檢、辦住院、投訴處理五條線一站式服務(wù)，堅持每日上崗有儀式，交班開放，做到儀表端莊、言行規(guī)范、主動服務(wù)、微笑服務(wù)，全年接待就醫(yī)咨詢5人次，提供運(yùn)輸工具3175人次，提供服務(wù)3175次，樹立了醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的品牌形象。
為進(jìn)一步培育服務(wù)意識，醫(yī)院在職工中開展了“患者還需要我們做什么”大討論，找出了92項服務(wù)點(diǎn)，全院形成了共識，即患者需求就是我們的工作范圍，患者滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，患者感動就是我們追求的目標(biāo)。
去年10月21日晚，由市某醫(yī)院同時轉(zhuǎn)入醫(yī)院4名重度燒傷患者。接到通知后，20余名醫(yī)護(hù)人員在10分鐘內(nèi)趕到了醫(yī)院，立即組成3個特別醫(yī)護(hù)小組進(jìn)行搶救，醫(yī)護(hù)人員的崇高敬業(yè)精神，周到熱情的服務(wù)令傷者家屬及單位領(lǐng)導(dǎo)感動不已。外三科為搶救一名特重大面積燒傷患者，連續(xù)上特護(hù)40余天，創(chuàng)造了醫(yī)院搶救重癥燒傷患者的最佳水平，得到醫(yī)大專家的一致好評。
時間就是生命。一個周六下午，一民警在開會時突覺胸悶，胸部疼痛難忍，被送到搶救室時已出現(xiàn)面色青紫，四肢抽搐，心跳、呼吸驟停。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)聞訊后火速趕到現(xiàn)場指揮搶救，在家休息的醫(yī)護(hù)人員迅速趕到醫(yī)院。經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員胸外按壓、心電監(jiān)護(hù)、電擊除顫，氣管插管，人工呼吸等心、肺、腦復(fù)蘇急救措施，使呼吸心跳停止26分鐘的病人逐漸恢復(fù)了心跳，有了自主呼吸�？祻�(fù)后的患者帶著錦旗和感謝信，深情地對醫(yī)護(hù)人員說：“是你們給了我第二次生命”。
為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，院領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓培訓(xùn)工作，實(shí)行高起點(diǎn)、多層次、以賽促訓(xùn)、以考帶訓(xùn)的全方位培訓(xùn)。組織了公司醫(yī)療護(hù)理“三基”培訓(xùn)技能大賽。參加市醫(yī)療護(hù)理技能大賽，并取得醫(yī)療組總成績第三名，護(hù)理組理論考試個人第一名的好成績。在市衛(wèi)生系統(tǒng)業(yè)務(wù)查房拉練活動中，燒傷科重患的醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)查房綜合評分名列前茅。護(hù)理查房被評為全市護(hù)理查房觀摩單位，迎接了全市各家醫(yī)療單位護(hù)理部主任的查房及觀摩。
通過培訓(xùn)，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平得到了很大的提高，處理復(fù)雜疑難病癥的能力有了顯著的增強(qiáng)。急診外科林永利醫(yī)生憑著經(jīng)常參加培訓(xùn)及技術(shù)大賽所掌握的急救技能，在擔(dān)架車上為一名心臟貫穿傷心跳呼吸驟停的患者實(shí)施了胸外心臟按壓，嫻熟有效的按壓為傷者的下一步手術(shù)救治贏得寶貴的時間。經(jīng)過幾個科室的合力搶救，心臟被刺傷2.5厘米心包填塞的傷者被成功救治。
經(jīng)過一年多的努力，醫(yī)院護(hù)理管理保持了全市標(biāo)桿地位，醫(yī)院感染管理創(chuàng)出了品牌，醫(yī)療管理步入了先進(jìn)行列，行風(fēng)建設(shè)得到了好評。先后被市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會授予-誠信單位，榮獲礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部“零事故單位”、遼陽市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、市級衛(wèi)生模范單位等榮譽(yù)稱號。僅去年全院共收到錦旗34面，同比增加50％；感謝信59封，同比增加61％�；颊邼M意度達(dá)96％，同比提高三個百分點(diǎn)。榮獲省、市衛(wèi)生系統(tǒng)“誠信服務(wù)杯”競賽先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇7
在剛剛閉幕的第二屆"中國淮醫(yī)"文化節(jié)上傳來喜訊，由文化節(jié)組委會、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)共同舉辦的全市護(hù)理理論與技能競賽中，縣醫(yī)院骨二科護(hù)士長小朱榮獲團(tuán)體二等獎和個人無菌操作技術(shù)一等獎兩項榮譽(yù)。這是小朱多年來在護(hù)理崗位上勤奮好學(xué)、刻苦鉆研所取得的碩果，為縣醫(yī)院正在開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動起到了典型引導(dǎo)作用。
今年30歲的小朱，剛滿18歲時就從衛(wèi)校畢業(yè)后分配到盱眙縣人民醫(yī)院工作。走上護(hù)理崗位，她就以南丁格爾為榜樣，對工作兢兢業(yè)業(yè)，對患者真誠關(guān)愛。她不停地學(xué)習(xí)，不懈地努力。為了提高自己的護(hù)理業(yè)務(wù)水平，她于2019年至2019年到江蘇職工大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，期間，她以出色的表現(xiàn)和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績被江蘇省衛(wèi)生廳表彰為"優(yōu)秀團(tuán)員"，并獲一等獎學(xué)金，被學(xué)校評為"三好學(xué)生"，還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。學(xué)習(xí)結(jié)束回到縣醫(yī)院工作后，她始終保持優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，忘我地工作。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院舉辦的護(hù)理技能競賽中又多次獲獎。她又通過三年的函授學(xué)習(xí)，去年，她拿到了南京中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理本科文憑。如今又在徐州醫(yī)學(xué)院在職研究生班就讀。
小朱說："我不僅是一名護(hù)士，更是一名共產(chǎn)黨員，要用優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全心全意為患者做好服務(wù)。"她是這樣說的，也是這樣做的。她先后在急診科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室工作過，不論到哪一科她都能不怕苦，不怕累，真心誠意為患者服務(wù)，同時也積累了豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和護(hù)患溝通技巧。
2019年4月，小朱以出色的業(yè)績，通過組織考評，成為全院最年輕的護(hù)士長。擔(dān)任骨二科護(hù)士長以后，她深知骨科患者往往住院時間長，護(hù)理要求更高。她帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)理姐妹，學(xué)習(xí)護(hù)理理論和護(hù)理法規(guī)，積極開展崗位練兵，全面提高護(hù)理技能和服務(wù)水平。
"李師傅，早上好，昨晚睡的怎樣？傷口還疼嗎？從現(xiàn)在開始要活動您的患肢了。如不活動，您的患肢將會發(fā)生關(guān)節(jié)僵硬，肌肉萎縮，以后走路會有影響的。請不要怕！我們今天先將您的患肢抬高30度，先進(jìn)行三次，每次做20下，以后每天再逐漸增加好嗎？讓我們一起加油，您一定會好起來的！"病房里每天都能聽到她親切、溫柔的聲音。工作中，牢固樹立以"病人為中心"的理念，視病人如親人，急病人所急，想病人所想，努力為他們創(chuàng)造良好的住院環(huán)境，落實(shí)好每一頓飯，安排好每一項檢查，回答好病人的每一次提問，耐心講解如何進(jìn)行功能鍛煉、讓病人盡快恢復(fù)健康重返社會。
今年3月28號夜間，骨科來了一位37歲左小腿開放傷的休克女病人，為了挽救她的生命，醫(yī)生對她進(jìn)行了小腿截肢手術(shù)。因?yàn)樗袃蓚�正在讀書的孩子，自己的老公在去年一場車禍中受了重傷，當(dāng)她醒來知道自己的腿沒有時，接受不了這樣的現(xiàn)實(shí)，喪失了生存的勇氣。當(dāng)小朱得知病人的情況后，主動與病人談心、安慰、開導(dǎo)病人，交待護(hù)理人員給與她更多的關(guān)心與幫助，為她做好各項生活護(hù)理，滿足病人的一切需求，在她帶領(lǐng)的團(tuán)隊精心護(hù)理下，病人樹立了生活的.信心，現(xiàn)以安裝好假肢重返社會。
她用真心換取病人的舒心，用她的細(xì)心換取病人的放心，用她最真誠的笑容感染每一位患者，讓他們樹立戰(zhàn)勝病魔的信心。她用精湛的技術(shù)，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，高尚的職業(yè)道德，"贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同行和患者的贊譽(yù)，多次被醫(yī)院評為"先進(jìn)個人"、"十佳護(hù)士"，2019年榮獲"淮安市優(yōu)秀護(hù)士"光榮稱號。
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇8
一雙腳從不停歇，走了多少路無從計算；一雙手洗了又洗，拯救了多少生命無從計算；一張笑臉無數(shù)次的出現(xiàn)，給心靈帶去多少溫暖無從計算這就是天使，從不計算付出，擁有的只是奉獻(xiàn)，這也是我院小蘇護(hù)士20多年來的工作寫照。
記得20多年前，我院小蘇護(hù)士剛從部隊退伍回來，當(dāng)時一個偶然的機(jī)會，他和一個朋友參觀當(dāng)時的鳳溪醫(yī)院（即現(xiàn)在的我院），剛好看見一個精神病人病情發(fā)作，需要很多醫(yī)護(hù)人員協(xié)助才能制止，他當(dāng)時很同情那精神病人，并受那些醫(yī)護(hù)人員的行為深深感動。他從那時開始就立志做一個精神科醫(yī)護(hù)人員，去更好的去幫助那些精神病人。此后，雖然他有很多的機(jī)會去找一份好工作，但他都拒絕了，并排除家人的阻攔，頂著各方面的壓力和別人的嘲笑，經(jīng)過重重困難，終于在鳳溪醫(yī)院做了一位精神科護(hù)士。
參加工作以后，小蘇才發(fā)現(xiàn)，做一個護(hù)士很容易，但做一個合格的`護(hù)士很難，做一個合格的精神科護(hù)士更難。護(hù)士不僅要做好護(hù)理工作還要管理好工作，不僅要有過硬的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，還要有豐富的人文、社會、科學(xué)知識。由于精神病人的知識層次不同，社會地位不同，精神病的病態(tài)觀念不同，因此與他們的交流方法也不同。要想管理好精神病人，讓精神病人能配合醫(yī)護(hù)工作，除了用藥控制病情外，還要與精神病人建立良好的言語溝通及過硬的技術(shù)和豐富的知識征服他們，以便更好的服務(wù)于他們。多年來，他自覺參加各方面的學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
他常常面帶微笑出現(xiàn)在病人面前，給病人一種溫馨、友善的感覺，還對病人細(xì)心呵護(hù)，關(guān)心病人及其家屬，不知得到病人及家屬多少次贊揚(yáng)，同時，他不畏艱辛和困難，忘我地工作；，在最危急的時候，他往往走在最前面，讓自己承擔(dān)所有的危險。20多年來，為工作，他面曾臨過無數(shù)次危險，一幕幕動人心弦的事跡目前還深深的刻在與他一起工作過的同事心里。記得2003年，有一位精神病人出現(xiàn)違拗行為，數(shù)天都不肯進(jìn)食及洗澡，小蘇護(hù)士不嫌棄病人臟，幫那位精神病人理發(fā)及洗澡，還耐心的勸導(dǎo)那病人吃飯，并細(xì)心地用勺子喂他吃飯；還記得在2005年8月的一天，醫(yī)院剛住院一位躁狂病人突然狂性大發(fā)，用拆下來的床板撞鐵門，甚至攻擊其他病友。當(dāng)時情況特別危急，小蘇同事不顧危險，首先沖入病房，用自己的手臂擋住打來的床板，并迅速將病人制止該沖動病人，當(dāng)他把病人制止后才發(fā)現(xiàn)自己的手臂腫了一大片，當(dāng)別人問他為什么這么急沖進(jìn)去時，他就笑笑說：我當(dāng)時只是想到防止他傷害到其他病人，其他就沒有多想了。這樣的事跡常常在小蘇護(hù)士身邊出現(xiàn)。
小蘇護(hù)士就是這一種人，他往往替病人想的多，為自己想的少，當(dāng)有危及到病人及他人的時候，他往往身先士卒，走在危險的最前面。雖然在他的生命中不曾有鮮花和掌聲，不曾有驚天動地的偉業(yè)，更不會有名垂青使的壯舉，但在他的生命中有一個不倒的信念：拯救在痛苦中的人，給他們帶去健康，帶去快樂！
這就是天使情懷。
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇9
他曾經(jīng)說過，最喜歡一位外國企業(yè)家的格言：船停泊在港口最安全，但這不是我們造船的目的。在他心中，是船就要揚(yáng)創(chuàng)新之帆、鑄品牌之舟，劈波斬浪，駛向大海。小鹿，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場中，獨(dú)辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市�？漆t(yī)院的排頭兵。
2001年，小鹿通過競聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的小鹿，著實(shí)被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負(fù)債累累，人心渙散，很多人對醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的小鹿沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因，反復(fù)思考解決問題的辦法。他認(rèn)為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，小鹿就提出了“精誠團(tuán)結(jié)，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng)一流”的工作意識，提出了建院史上第一個“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨；二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩個管理；三是實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略；四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流�？漆t(yī)院。憑著這個思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在小鹿的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理＋物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的'設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。小鹿對這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。小鹿做的第一步，就是調(diào)動廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評選醫(yī)生、護(hù)士”活動，打破了以往病人被動就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評選醫(yī)生、護(hù)士，將競爭機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，推動醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫(yī)護(hù)人員的評選結(jié)果納入到醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實(shí)行效益工資，極大地調(diào)動了全員職工的積極性，營業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護(hù)。
由于實(shí)行了評聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機(jī)制，使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出，極大地推動了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。小鹿求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，小鹿親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實(shí)力，同時也帶動了本院的醫(yī)護(hù)人員爭先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而小鹿卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，小鹿還十分注重對外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由小鹿親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高（治愈率達(dá)98%以上，且永不復(fù)發(fā)）等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國內(nèi)外專家的認(rèn)可，填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。小鹿從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫(yī)院引進(jìn)了X光、B超、心電機(jī)等設(shè)備，購進(jìn)了先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備，成立了化驗(yàn)室。同時采取靠強(qiáng)連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進(jìn)了價值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。小鹿把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個一無所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競爭力的特色專科醫(yī)院。目前，該醫(yī)院營業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時間病人云集，前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識＋文化意識營造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了WTO，小鹿并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無堅不摧。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇10
XX，是XX中醫(yī)院針灸科主任醫(yī)師。二十幾年來他在工作崗位上始終堅持“一切以病人為中心”的理念，全心全意為病人服務(wù)，舉止文明，態(tài)度和藹，注重醫(yī)患溝通，耐心解答病人詢問。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守崗位紀(jì)律和操作規(guī)程。業(yè)務(wù)上精益求精，工作上踏踏實(shí)實(shí)。為醫(yī)院構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和打造高質(zhì)量的窗口服務(wù)工作做出了積極貢獻(xiàn)。
作為一名共產(chǎn)黨員，他始終嚴(yán)格要求自己，堅持學(xué)習(xí)黨的各項政策、路線、方針，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。工作中以身作則，身體力行，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個人得失，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他始終以滿腔的熱忱工作在醫(yī)療第一線。他深深懂得“學(xué)海無涯，醫(yī)無止境”的道理，自參加工作二十多年來，一直辛勤耕耘，不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)同行之間的先進(jìn)診療經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的診療技術(shù)及新的診療項目，及時掌握醫(yī)學(xué)新動態(tài)。他憑著多年來的吃苦精神和堅韌不拔的韌性，埋頭苦讀業(yè)務(wù)書籍，翻閱雜志，撰寫論文，白天認(rèn)真做好醫(yī)療上的每一項工作，晚上加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)豐富理論知識，堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過幾年的不懈努力，在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高，取得了較好的臨床治療效果，得到了人民群眾的好評。在工作中發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，帶頭學(xué)好業(yè)務(wù)知識。在臨床教學(xué)中，他對下級醫(yī)師嚴(yán)格要求，一絲不茍，精益求精，為人師表，對工作從不拖拉，經(jīng)過多年帶教，成長了一批年輕業(yè)務(wù)骨干，在醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮著重要作用，為醫(yī)院專業(yè)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
同時他深知作為一名醫(yī)務(wù)工作者對人民群眾的疾苦有重大責(zé)任，堅持以人為本的服務(wù)理念，做到處處為患者著想。他長年堅持周六周日上班，一心一意撲在工作上，堅持親自操作，認(rèn)真為群眾服務(wù)。每天上班就像上戰(zhàn)場一樣忙忙碌碌，沒有歇息，真正做到上一分鐘班工作60秒，把治愈病人當(dāng)作自己最大的快樂。在工作中的他，甘于吃苦，體現(xiàn)了新時期醫(yī)務(wù)工作者的美德。他經(jīng)常說：金杯銀杯比不上群眾的口碑。由于針灸科就診的老年人特別多，他總結(jié)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，迎合老年人的心態(tài)特點(diǎn)，做到操作在手上、暖在人心里，讓老年患者充分接受他、信任他。他不僅關(guān)心老年人的健康，更關(guān)心少年兒童的健康，他經(jīng)常帶領(lǐng)科室的醫(yī)務(wù)人員到xx的中小學(xué)校去進(jìn)行義診，給孩子們講解預(yù)防疾病的各種知識，他生動的講解，風(fēng)趣的語言，讓孩子們在歡笑中掌握了許多醫(yī)療衛(wèi)生的知識，受到孩子們的認(rèn)可，更受到老師和家長們的好評。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他始終恪守職業(yè)道德，拒收紅包及提成，不開大處方。他總是替患者著想，為患者開價格低，藥效好的藥。一次，一位患者拿著藥品劃價單疑惑的對他說：“醫(yī)生，怎么才開十幾塊錢的藥啊，這病能看好嗎？我在別的醫(yī)院最少也是幾百塊錢啊，你給我開點(diǎn)貴的藥，比如，我不怕花錢�！眡xx耐心的.對病人說：“你的病用這些藥配合著針灸治療就可以醫(yī)治，你說的'那些藥都是很好的藥，但是對你的病情沒有什么好的療效。”他就是這樣為病人著想的。
經(jīng)過多年來的不懈努力，他在業(yè)務(wù)上取得了較大的發(fā)展，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，人民群眾的好評，多次獲得醫(yī)院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀科主任稱號。
不負(fù)黨的培養(yǎng)，不負(fù)群眾的信任，不負(fù)病人的期望，把自己的心血、精力、智慧都毫無保留地投入到醫(yī)療事業(yè)中，這就是他始終不渝的執(zhí)著追求，始終用自己的實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)著共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇11
事業(yè)心、高度的責(zé)任感和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)所折服，也沒有人不為他那質(zhì)樸、正直、平易近人和對病人無限關(guān)懷、無私奉獻(xiàn)的品德而贊嘆。他腳踏實(shí)地、堅忍不拔、孜孜不倦、刻苦鉆研，全身心投入內(nèi)兒臨床診治和研究工作，視事業(yè)如生命，待患者如親人，用平凡的人生詮釋了一名全科醫(yī)生救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的真諦。下面是他的內(nèi)科醫(yī)生先進(jìn)事跡：
XX，原為XX縣XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)科主治醫(yī)師，內(nèi)兒科主任，任XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。自醫(yī)學(xué)院畢業(yè)以來，一直在衛(wèi)生院內(nèi)兒科臨床第一線工作。在15年的行醫(yī)生涯中，他走出了一串光輝的足跡，多次受到上級單位的表彰，深受廣大職工和患者的信任和愛戴。
他堅持信念不動搖，始終以“XX”及XX，以為患者服務(wù)好為宗旨，把治病救人、救死扶傷作為神圣的使命，把病人至上、服務(wù)至上作為自己的.天職，以院為家，滿腔熱忱地為患者服務(wù)，事事處處以病人為中心，不管刮風(fēng)下雨，幾十年如一日，從不間斷，只要病人有需求，他總是會放下手上的事，以最快的速度趕到醫(yī)院，為病人解除痛苦，從無怨言，也從不推諉病人，這就是我們的劉醫(yī)生，百姓心中的好醫(yī)生先進(jìn)事跡。
他以院為家，滿腔熱忱地為患者服務(wù)，時時處處以病人為中心。不管是刮風(fēng)還是下雨，不論是嚴(yán)冬還是酷夏，無論是白天還是深夜，不管有沒有休息，只要病人需要，他都隨叫隨到，毫無怨言，幾乎一年到頭都能在醫(yī)院看到他的身影。2003年，非典肆虐祖國大江南北，他響應(yīng)號召積極投身“抗非”一線工作，毫不關(guān)心自己的安危。XX晚，XX鎮(zhèn)XX村發(fā)生車禍，聽到消息他二話不說，不顧夜深天寒地凍，積極投入救治，毫不猶豫地對一個已經(jīng)停止了呼吸的傷員進(jìn)行人工呼吸，一次又一次地把傷員嘴里腥臭無比的濃痰吸出，硬是把傷員從死神手中奪了回來。目睹此情此景，傷員的親人感動萬分，淚流滿面，不顧自己也身體受傷，“撲通”一聲跪在XX主任面前……
XX年冬季，XX鎮(zhèn)XX村發(fā)生了一場大火，他積極參加抗災(zāi)救火，一直沖在前面搶救傷員，頭發(fā)和衣服都被火燒了，仍往前沖，毫不退縮。多年來參與搶救危重病人數(shù)十例，“凌醫(yī)生，謝謝你！”，患者普普通通的一句話就是對XX的最好評價和贊譽(yù)。去年夏天，xx鎮(zhèn)一名農(nóng)村婦女因服農(nóng)藥中毒入院，病情危重，命懸一線，XX放棄休息日，晝夜守候在病人的病床前，經(jīng)過與死神的多次較量，硬是把奄奄一息的患者從死神手中奪了回來。
XX年，XX鎮(zhèn)大壩塘村吳公波手燒傷后因經(jīng)濟(jì)困難沒有接受正規(guī)治療、鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡，造成燒傷肢體壞死。他知道這個情況后，馬上聯(lián)系該村村主任，主任嘆道：“情況很嚴(yán)重，但是沒有錢，我們也是愛莫能助啊”，最后，是在xxx的資助下，積極為患者做了手術(shù)，術(shù)后恢復(fù)很好，患者一家很是感激。在凌醫(yī)生的心里，他始終告訴自己作為一名醫(yī)生，為病人著想，千方百計為患者解除病痛，救死扶傷是自己的天職，他也是一直要求自己這樣做的。
XX年，甲型流感流行時，衛(wèi)生院安排他為疫情組組長，組織人員全力投入抗擊甲型流感一線，一場天使與病魔的殊死較量再次拉開了帷幕，經(jīng)過一周舍生忘死、沒日沒夜的辛苦戰(zhàn)斗，使疫情得到有效控制，圓滿完成任務(wù)，保障了一方群眾的健康。
作為一名醫(yī)生，他深深的認(rèn)識到只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，才能贏得患者信任，而要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，就必須不斷的給自己充電，補(bǔ)充“能量”。在臨床工作中，他對肝膽疾患及內(nèi)科雜病進(jìn)行了積極探索研究，對內(nèi)科常見病、多發(fā)病、肝腎疾病、部分老年疾病及疑難病癥有自己獨(dú)到的見解，并取得顯著療效。多年來，組織和開展了對肝膽病、脾胃病的中西醫(yī)結(jié)合研究，提出了對肝膽病分期分時段分型辨證治療，對肝膽病癥候特點(diǎn)及演變規(guī)律進(jìn)行了深入研究，并總結(jié)出有效治療方藥，在縣域內(nèi)得到廣泛推廣、兒科醫(yī)生先進(jìn)事跡。用傳統(tǒng)中醫(yī)方法結(jié)合現(xiàn)代循證醫(yī)學(xué)方法，對流行性腮腺炎合并腦炎和上尿路結(jié)石疾病的中醫(yī)證候特點(diǎn)及演變規(guī)律進(jìn)行了深入研究，以清熱化瘀、熄風(fēng)開竅為主法治療腮腺炎合并腦炎；以清熱利濕、益氣導(dǎo)滯法治療上尿路結(jié)石疾病獲得了較好的臨床效果。根據(jù)中醫(yī)理論結(jié)合現(xiàn)代臨床檢驗(yàn)，從中藥方劑和組方及有效成分對2型糖尿病糖脂紊亂進(jìn)行深入研究，揭示了中醫(yī)藥益氣養(yǎng)陰法調(diào)控2型糖尿病糖脂代謝紊亂的有效性，應(yīng)用到臨床獲得了良好的治療效果。對中醫(yī)脾胃學(xué)說中脾胃陰虛進(jìn)行了挖掘，結(jié)合臨床實(shí)踐著文提出“脾津胃液”生理機(jī)理和臨床治則選藥�！爸形魉幖芋w外震波碎石術(shù)治療上尿路結(jié)石療效觀察”、“糖康飲配伍西藥治療2型糖尿病臨床療效觀察”、“中西醫(yī)結(jié)合治療流行性腮腺炎合并腦炎療效觀察”、“脾津胃液臨床探討”分別獲得縣科技進(jìn)步二等獎。這一項項科研成果的取得，飽含了劉醫(yī)生畢生的心血，也為我縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作做出了積極貢獻(xiàn)、醫(yī)生先進(jìn)事跡材料。
因此多年來，他多次到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶著平時工作中遇到的疑難問題，虛心向別人請教，不斷學(xué)習(xí)和掌握內(nèi)兒科疾病治療和中西醫(yī)結(jié)合治療的新知識、新技術(shù)和新療法，了解中醫(yī)藥適宜技術(shù)發(fā)展的新動態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)�；氐絾挝缓螅褜W(xué)習(xí)到的新技術(shù)廣泛應(yīng)用于臨床，利用自己掌握的醫(yī)學(xué)知識，盡量減輕患者的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。作為一名科主任和學(xué)科帶頭人，他認(rèn)真樹立和落實(shí)科實(shí)發(fā)展觀，積極開展新技術(shù)和新療法，勇當(dāng)科技興院的急先鋒。在創(chuàng)建省級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”中，作為科主任，他身先士卒，積極行動，全力以赴，為該院成功創(chuàng)建省級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”作出了巨大的貢獻(xiàn)。
多年來，他高超的技術(shù)及高尚的醫(yī)德得到周圍無數(shù)的病人的大力稱贊和充分肯定，已經(jīng)成為縣域衛(wèi)生行業(yè)的一面光輝的旗幟，贏得了大家的敬佩和贊譽(yù)。
醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料 篇12
說起新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第六師芳草湖農(nóng)場醫(yī)院醫(yī)療水平的提高、醫(yī)患關(guān)系的和諧、就醫(yī)環(huán)境的改變，這一切的一切都與芳草湖農(nóng)場醫(yī)院院長小劉的辛苦付出是密不可分的。
小劉、男、漢族、48歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷、執(zhí)業(yè)醫(yī)師，現(xiàn)任六師醫(yī)療集團(tuán)芳草湖農(nóng)場醫(yī)院黨總支副書記、院長、副主任醫(yī)師。
在工作中，小劉嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，他始終堅持貫徹“以人為本”、“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)院管理、服務(wù)理念，積極籌劃二級甲等醫(yī)院的評審工作，將等級醫(yī)院的各項條款進(jìn)行分解。具有較高的現(xiàn)代醫(yī)院管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和學(xué)科人才隊伍建設(shè)，為了加強(qiáng)人才培訓(xùn)力度，利用山西援疆的機(jī)會，把各個科室業(yè)務(wù)骨干送出去進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批本土的留得住的技術(shù)型人才。精準(zhǔn)對待人民群眾健康需求，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)水平，重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以他飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、盡職盡責(zé)，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率受到了社會和行業(yè)的高度認(rèn)可。徹底的改變了農(nóng)場醫(yī)院的面貌。
作為醫(yī)院的黨總支副書記，小劉為了改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，提升黨組織服務(wù)效能，小劉處處以身作則，積極推進(jìn)“重實(shí)干、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，做表率”主題實(shí)踐活動的開展，在全院營造了做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題的工作氛圍。小劉通過堅持不懈的努力，在芳草湖農(nóng)場醫(yī)院營造了一支風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的醫(yī)護(hù)隊伍。
醫(yī)患關(guān)系，長期以來都是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。如何改善，芳草湖農(nóng)場醫(yī)院與就醫(yī)群眾的關(guān)系，小劉沒有在外部找原因，而是從內(nèi)部加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，并且把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的一項重要工作來抓。作為醫(yī)院院長，小劉嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則制度，實(shí)行向職工代表大會報告制度，把決策權(quán)交給職工代表大會審議定奪；實(shí)行院務(wù)公開，增加透明度，設(shè)立意見箱，接受群眾監(jiān)督。在醫(yī)護(hù)人員的管理中，小劉定期組織干部職工觀看醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄，開展警示教育，發(fā)放病人問卷調(diào)查表，進(jìn)行滿意度調(diào)查。小劉還積極推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，積極落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則，大力推進(jìn)院務(wù)公開制度，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處。在平時，小劉踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)農(nóng)場信訪制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接訪日，接受職工群眾來信來訪，解決了一些群眾來訪的突出問題，切實(shí)為職工群眾辦好事。
作為院長小劉時刻將醫(yī)院職工的冷暖放在心上，始終保持著與人民群眾的血肉聯(lián)系。他注重把關(guān)心職工生活、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為自己工作的前提。職工生病住院，他都要親自探望；職工結(jié)婚，他也要登門祝賀；職工親人去世，他都要親自前往祭拜。對職工的各種問題他總是善于做換位思考，想人之所想，急人之所急，他的心中裝滿了別人，惟獨(dú)沒有他自己。他對職工的關(guān)懷備至換來了全院干部職工對他的支持與信任，換來了黨總支的吸引力和凝聚力，換來了醫(yī)院的空前繁榮與發(fā)展。還主動多次深入社區(qū)、連隊開展健康知識普及，到養(yǎng)老院、武警支隊健康體檢和義診，多次到民族群眾家中入戶義診，訪民情、惠民生、聚民心，積極參與農(nóng)場民族團(tuán)結(jié)一家親活動，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)，為新疆社會穩(wěn)定和長治久安貢獻(xiàn)力力量。
在他的帶領(lǐng)下醫(yī)院先后被評為師級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，連續(xù)三年獲得農(nóng)場“先進(jìn)營級基層黨組織”和“先進(jìn)營級單位”等二十多項榮譽(yù)，連續(xù)三年在全師團(tuán)場醫(yī)院綜合目標(biāo)管理考核獲得第一名。他也先后獲得了農(nóng)場“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、和“勤政廉潔的好干部”等多項光榮稱號。
2016年7月22日，這一天對于芳草湖農(nóng)場退休職工劉邦敏來說，是一個非常慶幸的日子，在小劉院長的多方努力和山西晉城對農(nóng)場的人才援助下，芳草湖農(nóng)場醫(yī)院成立了血液透析科，劉邦敏在家門口就可以做透析了。當(dāng)天，劉邦敏先生成為農(nóng)場醫(yī)院血液透析中心成立后治療的首位患者。
近年來，芳草湖農(nóng)場急慢性腎功能衰竭、尿毒癥等需要進(jìn)行血液透析的患者越來越多。部分患者每星期要進(jìn)行2至3次的治療，外地治療的租住費(fèi)用、往返路費(fèi)及奔波，給患者造成極大的經(jīng)濟(jì)及精神壓力。作為農(nóng)場醫(yī)院的院長小劉看在眼里，急在心里，為了能在一定程度上緩解農(nóng)場患者外出就醫(yī)難、就醫(yī)貴等突出問題，在小劉及院領(lǐng)導(dǎo)的努力下，農(nóng)場投資近150萬元建成血液透析中心。
血透中心按照國家對血液凈化治療中心標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，室內(nèi)寬敞明亮，環(huán)境整潔，功能齊全，布局簡潔合理。設(shè)有病人休息室、普通病人凈化室和隔離病人凈化室，杜絕交叉感染，為患者提供更完善、更科學(xué)、更安全可靠的醫(yī)療服務(wù)。
從設(shè)施設(shè)備上，配備有德國先進(jìn)的.“費(fèi)森尤斯”血液透析機(jī)4臺、血液透析濾過機(jī)1臺,同時配備心電監(jiān)護(hù)儀、心臟除顫器、簡易呼吸器等急救設(shè)備，以保證醫(yī)療安全。采用國內(nèi)最先進(jìn)的反滲水處理系統(tǒng)，可開展血液透析、血液灌流、血液濾過等血液凈化治療，有助于提高患者的生存質(zhì)量。
從人才技術(shù)上，山西省晉城市派出血液凈化中心的專家，進(jìn)行手把手帶教，幫助提升服務(wù)水平，為患者帶來了福音。芳草湖農(nóng)場醫(yī)院血液透析科能順利的成立，極大的方便了墾區(qū)患者就醫(yī)，農(nóng)場前來做透析的患者們激動地說“這一切都要?dú)w功于醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)及山西晉城對芳草湖農(nóng)場的人才援助，使他們在家門口就可以做透析了�！�
打鐵還要自身硬。小劉通過不斷完善內(nèi)部管理，使芳草湖農(nóng)場醫(yī)院的醫(yī)患關(guān)系愈加和諧�；颊邼M意率達(dá)97.2%，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的作風(fēng)建設(shè)，贏得社會各界對醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。
小劉在工作中堅持原則、秉公執(zhí)法。積極配合醫(yī)院黨總支制定了醫(yī)院管理年活動實(shí)施方案，并結(jié)合醫(yī)院管理年活動實(shí)際做到邊學(xué)邊改，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)模式，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高群眾對醫(yī)院工作的綜合滿意度，以服務(wù)拓市場，向服務(wù)要效益，自覺接受群眾監(jiān)督，使服務(wù)更加貼近群眾，贏得民心，滿足健康服務(wù)需求，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，小劉作風(fēng)正派、不謀私利，不徇私情，以身作則，清正廉潔，對人對己，嚴(yán)格要求，對事講原則，不講情面，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。自覺地加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)和廉政教育，正確對待手中的權(quán)力，從思想上高度重視廉政建設(shè)。始終與黨組織保持高度一致，認(rèn)真履行職責(zé)，把群眾較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行公布，讓群眾監(jiān)督，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白。
多年來，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的小劉同志自覺遵守黨的紀(jì)律，各項工作都取得了一定的成績，得到芳草湖農(nóng)場患者及全院干部職工的認(rèn)可，他將在今后的工作中倍加努力為墾區(qū)衛(wèi)生工作做出更大的貢獻(xiàn)。
【醫(yī)院先進(jìn)集體先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：
醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料范文（精選12篇）01-30
先進(jìn)集體事跡材料05-12
先進(jìn)集體事跡材料06-13
醫(yī)院巾幗建功先進(jìn)集體事跡材料（精選10篇）12-29
基層醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料（通用12篇）01-02