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      2. 銷售計劃

        時間:2022-09-06 09:25:17 銷售計劃 我要投稿

        【推薦】銷售計劃模板匯總5篇

          時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的銷售計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【推薦】銷售計劃模板匯總5篇

        銷售計劃 篇1

          要有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細節(jié)抓起提升客戶質(zhì)量,以訂貨會及銷售工作帶動我司的品牌運作。

          一、五月份工作重點及目標

          調(diào)整部門的落實、公司秋冬訂貨會

          二、工作內(nèi)容

          1、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展。

          2、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

          3、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復制。

          市場銷售部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開商品部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。

          4、 加大推動公司O2O的宣傳力度,把公司新的渠道銷售展現(xiàn)和推廣出來。

          5、 加大與老客戶以及固定客戶的交流,積極開展與新客戶的溝通工作。

          6、 進一步做好暢滯銷貨品的統(tǒng)計分析,收集資料信息。

          7、 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價,做好客戶的統(tǒng)計分析。

          8、 公司秋冬訂貨會各項工作的落實。

        銷售計劃 篇2

          去年,銷售部在捕捉市場信息、預測市場變化上下工夫。部商務信息科每名職工分工負責幾個產(chǎn)品的市場信息采集,利用一切可以利用的資源,每天了解市場行情,全面掌握周邊兄弟企業(yè)、資源狀況、需求情況;每天進行重要產(chǎn)品市場變化通報;每周進行市場預測分析,為產(chǎn)品銷售決策提供參考。他們每到一個地方出差都想方設法結(jié)識行內(nèi)人士、建立信息聯(lián)絡網(wǎng),得到每一個信息都用心分析。部領導干部出差入住賓館后第一件事是上網(wǎng)了解產(chǎn)品市場行情,然后走訪當?shù)乜蛻,走到哪都不忘用手機、短信了解公司產(chǎn)品最新銷售情況。

          由于用心捕捉,能夠快速了解掌握市場變化、產(chǎn)品價格走勢,因而為正確決策、靈活營銷贏得先機。當市場需求有增加趨勢、產(chǎn)品可能供不應求時,在其他兄弟企業(yè)之前率先推價,通過打提價時間差、多賣高價產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價;市場需求有下降趨勢、產(chǎn)品可能供過于求時,主動出擊,聯(lián)系客戶,推銷產(chǎn)品,穩(wěn)價降庫,通過打降價時間差、多賣高價產(chǎn)品,提高產(chǎn)品均價;對一些在淡季實在難以賣出好價格網(wǎng)的產(chǎn)品,進行移庫,等市場好轉(zhuǎn)后再銷,既保證了生產(chǎn)后路暢通,又保住了產(chǎn)品價格,增加了效益。春節(jié)前后是產(chǎn)品銷售淡季,客戶大多觀望等待廠家降價。對此,銷售部及早籌劃,提前做好每個產(chǎn)品的銷售計劃和相關應對措施,派出營銷人員四處聯(lián)系,主動做工作,打破客戶的觀望心理,在產(chǎn)品市場疲軟的時候保證提貨進度,穩(wěn)價降庫。

          準確把握銷售節(jié)奏贏得效益

          銷售部的營銷人員總結(jié)出一條經(jīng)驗,就是“把握好市場運行規(guī)律,抓住有利時機,大膽推價穩(wěn)價”。他們每時每刻盯住產(chǎn)品市場價格,以先進企業(yè)的出廠價作為基準價,考慮國家政策調(diào)整、公司各產(chǎn)品的產(chǎn)銷存情況、兄弟企業(yè)的產(chǎn)量及庫存情況等因素,在基準價的基礎上進行合理的調(diào)整,形成清晰的定價體系。在確保煉化生產(chǎn)后路暢通的前提下平衡好量價的互動關系。在區(qū)域市場發(fā)生變化時,根據(jù)實際情況制定價格,不盲目比價,確保了產(chǎn)品的全產(chǎn)全銷。在市場價格的指導下,根據(jù)市場的網(wǎng)變化,積極配合計劃、生產(chǎn)等部門努力做大瀝青的銷售量,減少重油的銷售。與前年同比,增加瀝青銷量 30.83 萬噸,減少重油的銷量 19.41 萬噸,使公司實現(xiàn)合理增效 2.7 億元。根據(jù)榨季客戶對食品級硫磺的需求,主動建議公司生產(chǎn)、銷售食品級硫磺,拓展市場新路子,滿足客戶需求,全年增加銷售效益約 600 萬元。

          銷售部實施差異化價格策略,在不同時期運用不同的目標市場定價,強化銷售措施,努力提高產(chǎn)品銷售效益。根據(jù)國家消費稅調(diào)整、成品油價格波動等因素引起的市場變化,測算成品油與自銷產(chǎn)品的銷售效益,及時提出使公司效益最大化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)建議;在旺季時價格隨行就市,努力提高均價;淡季時采取批量優(yōu)惠手段促銷,將自銷產(chǎn)品賣出了當期的最好價格。去年,在總部考核的 5 類產(chǎn)品中,公司產(chǎn)品均價達到或者超過了總部的比價指標,自銷產(chǎn)品銷售均價達 3189 元 / 噸,由 20xx 年五大煉化企業(yè)中排位第四上升到第一。 20xx 年與先進單位相比,自銷產(chǎn)品銷售均價低 173 元 / 噸, 20xx 年與先進單位比相比低 100 元 / 噸,縮小差距 73 元 / 噸,剔除消費稅和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響,反超 44 元 / 噸,進步 217 元 / 噸。石蠟、白油、工燃、船燃銷價在系統(tǒng)內(nèi)排名第一,其它同牌號同品種自銷產(chǎn)品銷售價格達到了“數(shù)一數(shù)二”的好水平。

          抓住時機拓展市場贏得空間

          去年,銷售部抓住國內(nèi)需求逐步回暖的有利時機,緊緊圍繞做大產(chǎn)品總量、提高經(jīng)濟效益的目標,及時調(diào)整經(jīng)營工作思路,堅持眼睛盯住市場,功夫下在現(xiàn)場,在優(yōu)化細化上做好文章,抓好化工產(chǎn)品銷售

          和外運的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助化工分部做好新產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)工作,想方設法提高產(chǎn)品總量,充分發(fā)揮百萬噸乙烯的規(guī)模優(yōu)勢,最大限度降低庫存,為公司創(chuàng)造效益。 9 月份,受國際原油價格下跌及國內(nèi)市場需求疲軟的影響,化工產(chǎn)品價格不斷下滑,特別是塑料產(chǎn)品價格大幅下降 700 ~ 1500 元 / 噸。為把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成商品,降低庫存、減少跌價風險,增加效益,在聚丙烯產(chǎn)品少交庫 2500 噸的情況下,積極主動督促化工銷售華南分公司多銷售塑料產(chǎn)品 3468 噸, 9 月將塑料庫存降到 9000 噸的最低水平,多銷 17000 噸,減少跌價損失 1020 萬元。全年實現(xiàn)化工商品總量 303.41 萬噸,同比提高 36.07 萬噸,創(chuàng)百萬噸乙烯擴建工程投產(chǎn)以來的最好水平。與此同時,開展來料加工業(yè)務,積極開拓海外市場,完成了來料加工 2303 噸化工產(chǎn)品的銷售工作,為公司拓展海外市場邁出了重要的一步。

        銷售計劃 篇3

          一、對銷售工作的認識

          1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

          2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

          3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

          4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

          5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

          6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

          7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

          8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

          二、銷售工作具體量化任務

          1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]XX市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

          2.

          見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

          做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

          20xx年銷售年度工作計劃

          5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

          前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

          前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

          8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

          9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

          10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

          11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

          12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

          三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

          1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)

          客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

          2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

          3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

        銷售計劃 篇4

          9月份的業(yè)績在年初的時候就已經(jīng)制定了,雖然在年中的時候也是有做過調(diào)整和修改,但是作為銷售,一個月的工作最主要的`就是要把業(yè)績完成好,不然你把其他事情都做好了,而業(yè)績沒完成,其實也不是一名合格的銷售員。在下月的工作中,我要繼續(xù)執(zhí)行目標的分解,把9月份的目標分解到每一天里面,這樣每一天都是有一個小目標,認真的去達成,這樣到了月底,也是可以把九月份業(yè)績這個大目標給完成了的。

          同時在做好業(yè)績的同時,也是要把老客戶給維護好,我們銷售的工作找新客戶是成本最高的,主管也是反復跟我們說,找一個新客戶還不如維護幾個老客戶,9月份我也是要去拜訪幾位老客戶,了解他們的情況,維護好這個關系,那么在后續(xù)的銷售里面也是可以讓我的業(yè)績壓力小很多的,特別是一些大的老客戶,一次下單的量就夠我完成半個月的業(yè)績目標了。

          在做好工作的時候,我也是要提升我個人的營銷能力,雖然今年我也參加過培訓,但是銷售這個行業(yè)如果你不去學習,那么很容易落伍,很容易被淘汰掉,我也是感覺到我自己是有不足的,要再去學習,9月份我計劃看幾本營銷的書,平時都是忙于工作,沒有好好的學習,而且都是具體的事務,所以我的思維并不是特別的清晰和能把工作更好的把控好,我想讀幾本經(jīng)典的書籍也是可以讓我的思維開拓下,同時也是把我以前的工作給有個條理的總結(jié)。

          對產(chǎn)品的了解,我在9月份也是要有一個系統(tǒng)的學習,之前雖然對產(chǎn)品很熟悉了,但是都是比較分散的,兩個產(chǎn)品之間的區(qū)別,對比都不是很清晰,這個我需要自己去總結(jié)分析出來,這樣在今后的銷售當中也是可以更好的為客戶服務,畢竟現(xiàn)在很多客戶都是喜歡做對比,而且我由于不是那么的熟悉產(chǎn)品間的區(qū)別,之前的銷售工作中經(jīng)常會出現(xiàn)我推薦了這款,然后客戶又看中了那款,我也把優(yōu)點告訴了客戶,但是真的要我去對比,我就覺得有些困難了,而且客戶也會覺得我這個銷售員不是特別的專業(yè),覺得什么都是好的,可是在給客戶推薦的時候,當有分歧的時候卻是不能很好的解決。

          9月份在做好業(yè)績的同時,我要把我的能力往上提升上去,為年底的旺季做好銷售的準備。計劃也要在實際的工作中能有所調(diào)整,我想我也做好了迎接9月份工作的挑戰(zhàn)準備了。

        銷售計劃 篇5

          XX月份即將到來,滿懷期待準備規(guī)劃好接下來的保險銷售工作,此時此刻我是越來越有信心,現(xiàn)在要做的認真的地方不僅僅只有這些細節(jié),做好工作規(guī)劃是最基礎的,來到公司做保險銷售工作不是一兩天了,所以說我還是需要認真起來,不管是面對什么樣的問題都不能后退,這是對工作的負責,現(xiàn)在看起來也是對自己要有信心的一個表現(xiàn)。

          我一定會好好去做好自己的本職工作,在一些細節(jié)上面能是能夠體現(xiàn)出來,下個月我肯定會合理的安排時間,回顧過去一段時間我還是沒有沉淀自己的心,有些時候還是太急了,做銷售就是穩(wěn)中求進,一定要穩(wěn)住心態(tài),因為很多時候這些都是會直接形象到工作是否能談成,XX月份的工作肯定會有很多,有著前面的工作經(jīng)驗,有些教訓是要吸取的,這非常明確,這肯定是不能夠馬馬虎虎應付過去,我會在XX月份去參加公司的培訓,本就計劃在XX月初的時候參加銷售工作培訓,這是公司組織一個非常有意義的培訓,很多優(yōu)秀的銷售工作員都是值得我們學習的。

          我會進一步提高銷售技巧,這些技巧都是非常難得的,對我的的幫助非常的大,在這個過程當中能夠接觸到不一樣的銷售工作,因為來到xx這里兩年來,業(yè)績雖然說是平平淡淡,可是我從來都沒有放棄過自己的要求,只有認識到自己跟別人的差距才能夠陸陸續(xù)續(xù)的得到提高,我會用實際行動去證明的,雖然不是所有事情的都應該這樣去對待,對自己要求高確實什么時候都非常合理,我很是感激公司對我培養(yǎng),畢竟不是什么時候都有著好好的平臺發(fā)揮自己,接觸到的一切都是值得去拓展的,XX月份做好了一些規(guī)劃,除了參加技能培訓我也會穩(wěn)固之前的客戶,還是需要維護關系,有很多隱藏的客戶都是相互之間介紹的,這也是我的經(jīng)驗,不放過所有機會。

          通過前面幾個月來的工作我確實也是體會到了自己身上的不足之處,有些事情確實要挑戰(zhàn)自己,用實際行的去證明才是一個關鍵,相比之下,這些都是非常簡單的,我會懷著一個樂觀的心態(tài),畢竟在這種環(huán)境下面還是有很多的可能,做好保險銷售工作我一定盡職盡責,不辜負了上級對我的期望,合理安排好自己的工作時間,保證每一個月都能夠完成好規(guī)劃好事情。

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