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      2. 個人銷售計劃

        時間:2023-05-25 09:26:24 銷售計劃 我要投稿

        實用的個人銷售計劃錦集十篇

          時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的個人銷售計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實用的個人銷售計劃錦集十篇

        個人銷售計劃 篇1

          一、對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

          二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

          四、今年對自己有以下要求

          1.每周要增加XX個以上的新客戶,還要有XX個潛在客戶。

          2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,做到萬無一失。

          4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

          5.要不斷加強業(yè)務方面的`學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,亦要向他們學習更好的方式方法。

          6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,給客戶好的印象,為公司樹立更好的形象。

          7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,這才能更好的完成任務。

          8.自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。而擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

          9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,這才能不斷增長業(yè)務技能。

          10.確定自己的銷售任務,每月完成XX的任務量。

        個人銷售計劃 篇2

          根據(jù)公司XX年度上海地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司XX年度的渠道策略做出以下工作計劃:

          一、市場分析

          空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。XX年度內銷總量達到1950萬套,較XX年度增長11。4%。XX年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。

          目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2。8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及XX年度的`產(chǎn)品線,公司XX年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)。XX年中國空調品牌約有400個,到XX年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。XX年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方[于]面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

          二、工作規(guī)劃

          根據(jù)以上情況在XX年度計劃主抓六項工作:

          1、銷售業(yè)績

          根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

          2、代理商管理及關系維護

          針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司XX年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

        個人銷售計劃 篇3

          沒有計劃的生活是盲目的,凡事都必須有計劃,只有那樣事情才可以做得得心應手,井井有條。很有必要給自己制定一個個人發(fā)展計劃,以使自己能更好的適應自身角色。作為一名初步步入銷售的新人,結合目前的工作特點,給自己設立以下計劃:

          一、自身現(xiàn)狀分析

         。ㄒ唬﹥(yōu)勢分析

          1、做事不怕吃苦,有進取心,能夠有序的處理一些簡單的事情。

          2、有上進心、學習能力較強。

          3、遇事比較冷靜、抗壓能力還可以。

          (二)不足剖析

          1、時間管理能力較差,被一些瑣事分心。

          2、EXCEL辦公軟件熟練程度一般,模具報價不會,基本知識不懂。

          3、邏輯思維能力較差。

          4、表達能力還不夠好,無法做出預算和估算。

          5,和客戶溝通能力不夠,實戰(zhàn)經(jīng)驗欠缺。

          6,做事缺乏足夠的耐性。

          二、個人能力提升具體方案實施

          (一)、合理安排利用時間,提高工作效率。

          1、學會列清單,把自己要做的每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,也會產(chǎn)生緊迫感。

          2、根據(jù)怕,累,拖原則,應該對每天要做的事情分清輕重緩急,對每天要做的事情做如下的排序:A 重要且緊急——必須立刻做。 B 緊急但不重要——只有在優(yōu)先考慮了重要的事情后,再來考慮這類事。C 重要但不緊急——只要是沒有前一類事的壓力,應該當成緊急的事去做,而不是拖延。D 既不緊急也不重要——有閑工夫再說。

          3、每天工作結束下班后對工作清單進行回顧與檢查,通過回顧及檢查所有清單并進行更新。

          (二)關于EXCEL應用技能和模具報價的提升。

          1、每天花1—2個小時在網(wǎng)上下載視頻學習。

          2、學習的內容有以下幾點:快捷操作,設計,常用數(shù)據(jù),查找與對比,統(tǒng)計與匯總。

          3、多向鐘哥請教,關于模具設計,成型,后加工以及如何進行初步的模具估算。

          (三)關于邏輯思維能力的提升

          1、 在記憶方面的提升

          (1)在工作學習中,將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存和標示,經(jīng)常性地對所要用到的`知識進行整理,使知識記憶牢固。

         。2) 在對模具設計和報價分析上,用表格和圖紙及書面的東西做出來。

          2、在思維的程序與策略方面的提升:

          熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多總結,多運用。

          (四)強化表達能力,提高文筆水平

          1、在工作生活中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教。

          2、業(yè)余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構,將工作與思考相結合,盡可能創(chuàng)造性地開展工作。

          3、積極收集有用的各項材料,不斷積累,多思考,多想象,多觀察,不斷提升自身水平。 總而言之,在以后的工作生活中,嚴格要求自己,把計劃落到實處,不斷提升個人能力!

        個人銷售計劃 篇4

          一、實際招商開發(fā)操作方面

          1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

          2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

          3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

          4、繼續(xù)回訪六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):市、縣、縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

          二、公司人力資源管理方面

          1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

          2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

          3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

          4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

          5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

          6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

          7、把績效管理作為公司人力資源管理的.重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

          8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

          9、努力經(jīng)營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

          三、辦公室及后勤保障方面

          1、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

          2、準備到鐵通公司市北分局開通,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹經(jīng)理代收)。

          3、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

          4、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

          5、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

          6、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

          我經(jīng)常這樣對自己說:開心工作,快樂生活。不能將這生命里大部分時間要經(jīng)營的工作當作是一杯苦酒,要把它當作美酒,越陳越香。

          金融危機只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之后,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負責的項目過問不多,因為職位的關系。但是我一樣關注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己最大的努力!

          我知道銷售工作現(xiàn)在不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

        個人銷售計劃 篇5

          隨著我公司在上海地區(qū)市場份額的不斷擴大,結合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,本分店根據(jù)總公司的相關要求和文件精神,做出20xx年6月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質與量;剖析并細分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶的物質和心理需求,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。

          1、x月份工作回顧

          根據(jù)x月份的銷售工作總結,市場反映出來的.問題如下:

          1、1業(yè)績完成情況

          時間:20xx年5月1日~20xx年5月30日

          1、2市場方面

          1、1、1客戶溝通:

         。1)工作總結:(需要回答)

          1、客戶為什么選擇買我們的產(chǎn)品;

          2、客戶如何評價我們;

          3、口碑工作是如何開展的?做得怎么樣?;

          4、還進行了哪些促銷活動)

         。2)問題:(需要回答):

          1、產(chǎn)品與客戶需求匹配方面存在的問題是什么?;

          2、客戶服務方面存存在的問題是什么?;

          3、與客戶溝通方面還存在哪些問題?)1、1、2暢銷商品列表及暢銷原因:

          1、1、3市場動向:(需要回答:

          1、商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較;

          2、在上海面包市場的特殊性是什么(消費習慣/消費心理/我告訴的優(yōu)勢)?

          3、客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些?)

          1、1、4競爭對手:競爭對手列表:

          對手月動態(tài):(需要回答):

          1、本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷產(chǎn)品是什么?

          2、本月他們做過哪些促銷活動?

          3、人員調動情況

          4、下一步行動預測

          優(yōu)勢與不足比較:(需要回答:

          1、人員技術水平比較;

          2、資源(產(chǎn)品、客戶)比較;

          1、1、5客戶群體分析:(需要回答:1、年齡、職業(yè)、人流高峰段時間(每天的xx點~xx點鐘)、口味、心理特點等)

          1、3管理方面

          1、2、1制度管理(員工出勤、獎懲情況)

          1、2、2單據(jù)和文件管理

          1、2、3進出庫商品明細表(見附表1),特殊產(chǎn)品最低庫存量

          1、2、4規(guī)范化進出貨流程,確保商品完成正確交接、

          1、2、5客戶花名冊(見附表2),20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1)

          1、4人員變更

          5月招進xxxxx人,負責xxxxx工作;離職xxxxxx人,負責xxxxx工作、xxxxx人參加培訓,xxx人因公出差、

          2、六月份工作重點及目標

          總目標(不排除特殊干擾因素):實現(xiàn)月總營業(yè)額:xxxxx萬元,比上月增加xxxx個百分點、

          2、1市場方面

          2、1、1加大推動公司品牌形象宣傳力度,為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍、

          2、1、2加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作、高度重視口碑宣傳效應、

          2、1、3進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息、

          2、1、4加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進對手點,強化自我優(yōu)勢、

          2、1、5動員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息、

          2、2管理方面

          2、2、1嚴格執(zhí)行總公司的各項管理制度、

          2、2、2認真做好單據(jù)和文件管理工作、

          2、2、3嚴格規(guī)范商品進出庫流程,采取每期單人負責制、

          2、2、4做好客戶的統(tǒng)計分析、

          2、3業(yè)績完成計劃

          時間:20xx年6月1日~20xx年6月30日

          2、4人員變更情況及相關應對辦法

          6月計劃招進xxxx人,負責xxxxx工作;可能離職xxxxxx人,負責xxxxx工作、

          xxx人請假,由xx暫時接替、xxx人因公出差,由xx暫時接管、

        個人銷售計劃 篇6

          轉眼間8月就快要結束了,在8月的工作中,我努力的按照自己定下的計劃做好自己的工作,所以在上個月的工作中也取得了不錯的成績。面對炎炎9月的到來,我知道我又該做出新的準備。

          雖然我現(xiàn)在的工作經(jīng)驗還不是特別的豐富,但是既然身處于這個競爭積累的社會,我就不得不去不斷的努力進步。為此,我對9月的工作計劃安排如下:

          一、改進自己的不足

          從上個月的工作總結中,我了解到了自己依然有一些不足的地方。有些問題其實是我早就已經(jīng)看到的一些小毛病,卻因為自己的惰性而遲遲沒有改變。直到現(xiàn)在出現(xiàn)了一些問題,我才想起要對這些有些改正,是在是有些慚愧。

          在9月中的工作前,我要先在思想上徹底改變自己的這些問題!在工作后我要不斷的'反省自己的工作,在尋找自己不足的時候,也要多聽聽其他同事和朋友的意見,將優(yōu)秀的同事作為自己的對比對象,不斷的完善自己的工作能力。

          二、提升自己的能力

          改進自己的錯誤到底只是對自己的完善,要讓自己的工作能力有所提升我就必須去吸收新的知識才行。在9月的工作中,我先要將之前買的那些銷售書籍學習透徹,再多去和優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗,將這些知識慢慢的運用到實際的工作上。但是不要忘了對自己的反省,找到那些并不適合我的知識和經(jīng)驗,將這些都摒棄或改正。

          三、改善銷售策略

          現(xiàn)在的天氣越來越熱,陽光也是越來越曬。針對這樣的情況,我們早就開始了對防曬系列的化妝品的銷售。最近根據(jù)銷售的信息看來,因為是臨近暑假,而且再過不久“十一黃金周”就會到來,在這樣的旅游高峰期,防曬和補水的產(chǎn)品勢必會成為必備之物。在這9月,我需要更加加強對這方面的銷售工作。

          四、調查顧客反饋

          作為新人,我在經(jīng)驗方面的學習畢竟是不足的,去聽前輩們的教導雖然很有用,但是畢竟是他們的經(jīng)驗,我要學會自己去收集和學習自己的經(jīng)驗。在和老顧客的回訪中多收集一些顧客對自己的評價,以此來判斷自己的成績和調整自己是不錯的選擇。

          五、總結

          工作總是做不完的,雖然現(xiàn)在是需要我努力的時候,但是也不要忘了自己的身體,要在工作過后也給自己充足的休息時間。只有充足的休息過后,我才能有足夠的精力去面對之后的工作。

        個人銷售計劃 篇7

          一份貼合自己個人實際情況的工作計劃,是能讓自己的工作得到質的提升,我雖然來到房地產(chǎn)公司做銷售的時間并不長,才不到半年的之間,但是實際上我的工作能力已經(jīng)是超越了某些有一年及以上銷售的工作能力了,原因就在于,我每個月都會給自己定下工作目標,然后我該怎么去實現(xiàn)這些目標,去詳細可行的制定計劃,以下就是我這個月的工作計劃:

          一、趁著時機,多發(fā)展客戶

          下個月月初的時候,裝修業(yè)的龍頭大佬xx,將會在xx街開展一次抽獎活動,只要是他旗下的產(chǎn)業(yè),你在他那消費了,都是可以參與抽獎的,這意味著什么?意味著來這里的人都是那些對房子有興趣的人,否則也不會來參與裝修了,我的要趁著這個多動,多去尋找客戶,我參加這次活動不是為了那些獎品,我的眼里只有客戶,我要分得清哪些是已經(jīng)買了房的,哪些是正好有了買房的計劃,但是還沒有方向的,這種是最好進行推銷房子的客戶,活動持續(xù)一周的時間,哪怕我每天發(fā)展一個客戶,我都可以業(yè)績達標了。

          二、以客戶發(fā)展客戶,利用好資源

          作為銷售,自然是要自己的去發(fā)現(xiàn)賺錢的路子,我在上個月的時候我就意識到了一點,已經(jīng)在我這買過房的客戶,他們的朋友、同學什么的,肯定也不會太差,他們當中肯定也會有想買房的,可能我一個人的說服力是有些不夠,但是一旦是加上在我這已經(jīng)買過房的客戶,一吹捧一幫襯不是在我這立馬簽合同,那就是納入了考慮名單里面了。

          三、不能止步于此,要有夢想

          作為一個房地產(chǎn)的銷售,自然是對自己公司的樓盤情況一清二楚的,我也是知道我們公司可是有好幾十套別墅在那呢,別墅的成交價格那可不是一般的樓層套房可以比擬的`,并且我們公司的提成點又是極高的,我只要是能賣出去一套,我感覺我直接就可以半年不工作。所以說,別墅,我也不能忘了推薦,雖然說當前極少有人會有這個能力去買別墅,也極少有人會愿意一家人在一處,周圍鄰居都沒有,自然也是有極少的這種大客戶原因相信我們這些銷售人員,所以想賣出去的希望還是很渺茫的,據(jù)我所知,我們門店的銷售,就只有一個人賣出去過。但我也不會減少花在這邊的時間,夢想還是要有的。

          一個月的時間,說長不長說短不短,工作起來還是可以做出很多的事情的,就看自己能否好好的利用起來了,我相信我只要按照這份工作計劃去工作,我下個月的銷售業(yè)績一定能有所增長。

        個人銷售計劃 篇8

          生活在不斷的變化,工作也是如此。在20xx年的第一季度里,通過領導正確的指揮和安排,我們在較好完成了在年初階段的工作和任務。不僅達成了工作的目標,還為下一步的計劃做好了鋪墊工作。

          如今,轉眼第二個季度又要到來了,在這個階段里,我們要完成的目標并不簡單。為此,要更加嚴謹,更加認真的去做好自己在工作上的任務。為此,我對自己第二季度的工作做如下計劃:

          一、工作方面的計劃

          1.加強市場調查

          多去分析和了解市場上的供求情況,分析自身的優(yōu)勢和劣勢,并在考慮到市面上眾多老品牌在市場的占比,以及其他競爭對手的情況下去完成自己的工作。作為銷售來說,信息是非常重要的資源,為此,在信息的搜尋上,我要今早做準備。

          2.銷售工作

          加強自身工作方向的規(guī)劃,以新客戶的開發(fā)為主要目的,積極挖掘潛在客戶,提升個人成績。

          此外,同時,在工作上也要跟更多的重視老客戶群體,在節(jié)假日和顧客生日的時候,要及時的準備禮品和問候,并對重要客戶要優(yōu)先進行拜訪。當然,也要更多的收集客戶信息,加強服務。

          二、個人方面

          1.思想上

          在個人思想上要更多地完善自己,作為一名銷售,我也許不能在某個方面精通透徹,但一定要做到面面俱到!為此,在思想上我更要鞏固自身的方向,積極朝著自己期望的方向努力和發(fā)展。

          為此,我在工作上要找準自己的出發(fā)點,和目標方向,遵循自己的思想,積極為的公司的發(fā)展而努力!

          2.態(tài)度上

          作為銷售,我們也算是半個服務人員。因此在工作中就要學會以更好、更精準的態(tài)度去面對客戶。我們讓客戶滿意,客戶才會對產(chǎn)品更滿意。這樣,我們工作的價值就真正體現(xiàn)了。

          3.自我的提升

          面對新一輪的工作,我在個人能力上也必須有所前進!

          首先要加強的就是交流溝通上的能力,這是我們工作和服務的`基礎。

          其次要收集更多的信息,所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,在工作中我不僅要更深入的去了解公司的產(chǎn)品,還要對其他同類型的產(chǎn)品了解透徹,互相對比,找出來的優(yōu)勢就是我們在銷售工作上的優(yōu)勢!

          總的來說,盡管已經(jīng)結束了一個季度,但這個季度來我依舊有很多的事情要完成。并且,對于自己的在工作上的不足,我也要盡可能的去改進,不斷的完善自己,才能追逐上社會的變化!

        個人銷售計劃 篇9

          總結了20xx年自己的一些成果后,就意味著20xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些其他行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,在與客戶溝通時也存在好多的問題等等。

          20xx年工作計劃如下:

          一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

          二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種方式尋找新的客戶信息。

          三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

          四;20xx年對自己有以下計劃

          1:每天除了完成6個客戶信息外,還要多看我們公司產(chǎn)品資料,學習我們公司產(chǎn)品技術知識,讓自己能夠更好的向客戶介紹我們的產(chǎn)品。

          2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          3:見客戶之前要多了解客戶的.狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

          5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

          8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

          9:為了20xx年的銷售工作計劃每月我要努力完成銷售額,為公司創(chuàng)造利潤。

          以上就是20xx年個人銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

        個人銷售計劃 篇10

          20xx年很快就過去了,20xx年即將到來。為將20xx年的銷售工作做得更好,特擬定了最新個人銷售工作計劃書,希望使來年工作更上一層樓。

          在一年中,通過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度上升,在河南市場上漸漸被客戶所熟識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

          下面是公司20xx年銷售情況:

          從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的不是很好。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

          1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

          2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

          3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫個人工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

          市場分析

          現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母,這樣可以促進銷售人員去銷售。

          在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

          市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

          20xx年工作計劃

          在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

          1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的.工作來抓。

          2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

          4)在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。

          根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

          5)銷售目標

          今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

          以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請指正。

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