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      2. 小學校長演講稿

        時間:2023-04-02 16:10:02 校長發(fā)言稿 我要投稿

        小學校長演講稿15篇

          演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編整理的小學校長演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        小學校長演講稿15篇

        小學校長演講稿1

        尊敬的各位家長:

          大家好!首先請允許我們代表學校和六年級全體老師,感謝各位對我們畢業(yè)班工作的大力支持,能從百忙中抽出時間來參加我們今天這樣一個畢業(yè)班學生家長會,說明大家對自己的孩子都十分關(guān)心。是啊,哪一位家長不望子成龍?哪一位家長不望女成鳳?哪一位老師不希望自己的學生有出息呢?既然家長、老師、學校都有一個共同的愿望,教育好他們,讓我們攜起手來,同心協(xié)力,把你們的孩子,我們的學生教育好。

          對學生的教育包括家庭教育、學校教育和社會教育三方面組成。但說真心話,目前我們的社會教育狀況堪憂。有專家曾撰文說:"五加二等于零。"什么意思呢?即學校家庭花了五天進行正面教育,一個雙休日,學生們回到社會,就什么都學會了。是啊,以我們阿圖什為例:多少家電子游戲廳,多少家網(wǎng)吧,多少臺球室,多少家麻將館,還有不少負面的東西。作為家長學校又不能消除以上這些對教育孩子不利的事物,在我們別無他法的時候,只有學校家庭攜手配合,共同創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。下面我想就各位家長關(guān)心和困惑的問題,與大家交流溝通,希望能對各位有所幫助。

          一、學校對六年級畢業(yè)班工作高度重視

          目前,我校全校共有31個班,近1800百名學生,在職的教工77名。每個班人數(shù)都在60人左右。大家眾所周知的在上學期的抽考中我們學校的成績有了明顯的進步,語文和州一小差2分,數(shù)學僅差0。5分。這充分說明我們學校在徐校長的帶領(lǐng)下,教學質(zhì)量有了明顯提高。

          我校六年級有五個班,共有242名學生。學校在開學工作十分繁忙的情況下,多次召開校委會研究畢業(yè)班工作;徐校長旗幟鮮明地提出:"質(zhì)量就是生命。"我們必須理直氣壯抓教育質(zhì)量的口號,學校對畢業(yè)班教師的安排也頗費心機,包括黃校長、教科室主任,陳艷梅、王振萍都是六年級的主科教師,在全年級五個班的十名語數(shù)老師中,高級教師6人,一級教師2人,大專學歷的9人,正在攻讀本科學歷的3人,我可以負責地說,是我們學校的最強大陣容。以上這些足以說明我們學校對本屆畢業(yè)班的高度重視,教師們經(jīng)驗豐富,干勁十足,又有著良好的師德修養(yǎng),請各位家長放心。

          二、畢業(yè)班學生的基本情況

          今年我市六年級畢業(yè)班10個,其中州一小5個,我們學校5個。全市共有畢業(yè)生近500人。在上期的期末考試中,語文人均76。3分,其中85分以上的優(yōu)生187人占學生數(shù)的41,60至84分的有280人,占48,不及格的38人占9。數(shù)學人均93分,這樣的成績跟我們班比較,我們只是中等偏下的水平,今年我們州對小學畢業(yè)班將進行統(tǒng)一命題,統(tǒng)一考試,單人單桌,兩人監(jiān)考,統(tǒng)一閱卷評分,這些新的要求,無疑對老師學生、家長都是一個十分嚴峻的挑戰(zhàn)。

          三、面對挑戰(zhàn)我們的對策

          前些年流行幾句話:"造原子彈不如賣鹽茶蛋、拿手術(shù)刀不如拿剃頭刀,小學生找大錢,大學生找小錢。"這種腦力勞動與體力勞動的倒掛是極不正常,現(xiàn)在知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,當今全球第一富翁比爾·蓋茨就是通過電腦英特網(wǎng)成為世界首富。前幾天教育信息報刊載一條消息,上海高校將率先實行年薪制,教師的工資3萬到30萬不等,這個數(shù)字在過去我們連想都不敢想,我的一個同學在本科業(yè)后到一家合資企業(yè)應(yīng)聘,年薪近十萬,還不含分紅。家長們:這就是知識啊,知識就是力量、知識就是財富,知識就能帶領(lǐng)我們脫貧致富奔小康。讓我們再看看我們身邊那些先富裕起來的人們,他們無非是會管理,要不就是信息靈,會管理和信息靈,這都是知識啊。教育是一種智力投資,會帶給投資者豐厚的回報。我弟弟也在烏魯木齊一所重點中學讀高中,我記下了他一學期的所有開支,五千四百余元,想不投入就有回報無疑是癡人說夢,如果你們的子女考上了好大學就會成為管理者,管理別人,如果你的子女只是一個初中生,中專生、職高生就只能成為被管理者。再過十年、二十年、當農(nóng)民沒有知識也不行。我們學校急家長所急,為各位家長所想,從上學期開始對孩子們進行補課,時間包括早上的早練,中午的午自習和下午第三節(jié)課的語文和數(shù)學的輔導,現(xiàn)在是四月二十六日,畢業(yè)班的考試估計在六月二十日前后,只有不到兩個月,除去雙休日和五一長假,孩子們實際上學時間已經(jīng)不足40天,所以我們可能在補課期間可能上一些新課,補一些舊課,梳理歸納整理一些學生們終身受用的知識。放假后,可能要利用周六的我們的補習,教師們利用休息時間和星期六的上午,教師們都是無償?shù)。小學是孩子們打基礎(chǔ)的時期,中國有句老話叫"萬丈高樓從地起。"基礎(chǔ)打得不好,會讓孩子們遺憾終身。

          四、家長該從哪里入手提高孩子的學習成績

          有的父母見到孩子入學以后,學習松懈。成績一時不夠理想,便十分焦急。有的時常抱怨、斥責,甚至對孩子進行懲罰。這樣做是十分錯誤的。殊不知,學習習慣的養(yǎng)成是有一個過程的。按照蘇聯(lián)杰出的生理學家巴甫洛夫的學說,建立一種習慣就是建立新的"動力定型",這種"定型"的建立往往是從破壞以往的"定型"為前提的。而這種過程并非一時可以完成。何況小學生,當然更是如此。"急于求成","恨鐵不成鋼",這種心情可以理解,但是事實上并不可能。因而,必須"煉而求成"或"煉鐵成鋼",方可奏效。

          那么,家長應(yīng)當從哪里入手提高孩子的學習成績呢?

          第一、抓作業(yè)。要規(guī)定孩子放學后必須做完作業(yè),必須檢查?陬^作業(yè)、復習、預習作業(yè)也不容草率。

          第二、抓態(tài)度。要求學習專心、細心,勇于克服學習中的困難。書寫要工整、清潔、準確,不能"虎頭蛇尾"或"龍習鳳舞"。

          第三、抓技能。如想問題、做作業(yè)時,要求準確面迅速,在質(zhì)中求快;語言表達務(wù)求清楚、生動、手工操作、口頭背誦務(wù)求熟練。

          第四、抓能力。主要是觀察力、注意力、記憶力、想象力與思維力。在課余一切學習中都要注意認真培養(yǎng)上述能力。

          孩子年紀小,培養(yǎng)的開始應(yīng)帶有一定的強制性,即具體要求、具體督促、具體檢查。有的家長要求一大堆,卻不認真檢查落實。時間長了,孩子摸透了家長的脾氣,進而鉆了家長空了。職有對孩子要求具體,檢查認直,才能使孩子感覺家長要求的嚴肅性,進而約束自己把要求化為行動。實踐證明,對孩子的學習只要能堅持正確要求,好的學習習慣是一定能夠養(yǎng)成的,學習成績也會迅速地得到提高

          五、成功家教與失敗家教的啟示

          不少家長在與教師的交流中,幾乎都會說,我們孩子最聽教師的,其實各位家長有沒有深入的思考,孩子為什么聽老師的而不太聽家長的這個問題呢?因為我們教師掌握了兒童心理和教育學生的方法,下面我想就如何教育孩子與各位家長共同來探討一些問題:

          1、父母是孩子們最貼近的老師,家長的舉動莫不影響著孩子的成長,前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連柯說過:孩子的第一任老師是父母、家長的每一句話,每一個舉動,每一個眼神,甚至看不見的精神世界都會給孩子潛移默化的影響。如果我們的父母孝敬長輩與人為善、有愛心、樂于助人,孩子也會團結(jié)同學、熱心幫助他人,尊敬師長、人際關(guān)系和諧。相反我們有的家長整天打牌、有占小便宜的習慣,孩子也會貪玩好耍,小拿小摸。所以我希望我們的家長一定要以身作則、時時處處做孩子們的表率與楷模。

          2、著名教育家陶行知先生曾說:"千學萬學學做真人。"做人教育是家庭教育的核心,欲使孩子成才,先教孩子做人,我們的家長無不希望孩子成為"有用"的人,在知識技能上頗費心機,而忽視了對孩子品質(zhì)性格的培養(yǎng),結(jié)果造成終身的悔恨。所以我希望各位家長要以自己人格的力量去影響孩子,在生活中滴滴點點地引導,實實在在作示范,只有具有優(yōu)秀品質(zhì)和健全人格的人,才可能成為對國家、社會、家庭有用的.人。

          3、注重全面素質(zhì)培養(yǎng),讓孩子身心健康發(fā)展。

          孩子像小樹,生長中既要水分,也要土壤、陽光和養(yǎng)育。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),知識技能固然重要,但健康的心理,強健的體魄也非常重要。我有一位小學同學,從小學到高中都是班長、三好學生,真的非常優(yōu)秀,可是在高考時,他突然生病,結(jié)果全班中只有她沒有考上大學,她憂愁過度,至今像個一樣,沒有結(jié)婚,飲食起居都要父母照顧。她之所以這樣,都是因為她一切太順利了,面對突然的打擊便承受不了。所以我們的家長要為孩子們創(chuàng)設(shè)一些條件,讓孩子們承受挫折,使孩子們身心健康發(fā)展。

          4、粗暴施教,最容易使孩子心靈受摧殘。

          我們的家長都信奉"黃荊棍棍出好人"的落后思想。對孩子的錯誤不是循循善誘,而是拳腳相待。這樣會有兩種后果,一是使孩子形成懦弱、膽怯退縮的心理,二是在孩子心靈深入播下暴躁殘忍的種子。種瓜得瓜,種豆得豆,這種子在一定的情況下爆發(fā),產(chǎn)生的后果是毀滅性的、災難性的。貴州安順20xx年夏天發(fā)生了一起孿生姐妹毒殺雙親的悲劇。這家父親是一家公司的經(jīng)理,母親是安順市教委的干部,他們有一對招人喜愛的雙胞胎女兒?墒,兩姊妹中考失利被父母罰跪,這兩姊妹用"毒鼠強"毒死父母,造成家破人亡,震驚全國的慘劇。所以我們的父母對孩子一定要曉之以理,動之以情,持之以恒,定會收到好的效果。

          5、有愛無教終害子。

          各位家長,種莊稼不能不澆水,但澆水過多莊稼會溺死。教育孩子,不能沒有愛,但必須愛得適度,愛得理智。溺愛是一種十分愚昧的愛,往往在甜甜蜜蜜中毀了孩子,俗話說"嬌縱如殺子",如今不少家長把孩子當小皇帝,不少孩子患上了"四二一"綜合癥,奶奶、爺爺、外公、外婆、爸爸、媽媽全都圍著小孩轉(zhuǎn),對孩子的成長十分不利。由于溺愛而釀成的悲劇舉不勝舉。我們家長常說"再苦不能苦孩子",但逐漸富裕起來的人們也要深思,"再富不能寵孩子。"這句話值得我們作父母的深思。

          6、重視青春期教育,該導航時即時導航。

          我們六年級的不少學生都逐步進入青春期,詩人喻之為美好的花季,但生理學家稱青春期為"心理動蕩期"或"心理風暴期"。孩子們身體迅速發(fā)育,性生理也逐步成熟,但心理上則處于"斷乳期",孩子們的心態(tài)會出現(xiàn)前所未有的敏感和不穩(wěn)定,亟需父母為他們精心導航。我們學校也會對孩子們進行一些性教育和心理健康教育,希望我們的家長要注意孩子的生理和心理變化,做好心理輔導,因為你們和孩子們更接近,比學校老師有更多的優(yōu)勢。

          六、班內(nèi)的一些情況:

          大部分同學學習積極努力,班級建設(shè)上也扎扎實實,取得了一個又一個進步?梢哉f,我代著個班兩年的風風雨雨,磨礪了同學們堅強的意志,也讓我們師生結(jié)下了深厚的友誼。同時,我們班也取得了不少成績,上學期,三位同學被評為"三好生",兩位同學還被評為"優(yōu)秀生";幾位同學在校寫字比賽中躋身前十名,最讓人高興的是上學期我們班安蕾在全州作文比賽中獲第一名。這跟我們六(三)班的每一位學生努力和在座的每一位家長的支持都是分不開的,請允許我再一次向支持我們學校工作的家長表示感謝,我也真誠地為學生所取得的每一點進步而驕傲,也為學生所取得的一個個優(yōu)秀的成績而自豪。當然在取得成績的同時,我也清醒的認識到存在著一些問題,有些同學學習成績差,對學習的重要性還沒有很好的認識,家長呢也是任其發(fā)展,對孩子的學習莫不關(guān)心,理由是我們工作實在太忙了,真的沒時間去管他,有些家長從來沒主動到老師這兒詢問過自己孩子的學習情況以及在校的表現(xiàn)。

          請家長注意培養(yǎng)孩子各方面能力及良好品德。

          為了使每個孩子都可以成人,都可以成才。使每一個孩子都在班生動、活潑、健康的發(fā)展。我會盡最大努力與孩子們建立起民主、平等、和諧的師生關(guān)系。在課堂上,老師講帶領(lǐng)孩子們一起學習、探究、質(zhì)疑問難,讓每個孩子的智慧火花在每節(jié)課上閃亮。希望在座的家長與老師一起來實現(xiàn)這個美好的理想。

          1、支持學校、支持全體老師的工作,提出寶貴的意見、建議。

          2、創(chuàng)設(shè)良好的家庭育人環(huán)境。(盡量抽時間與孩子們在一起,經(jīng)常與孩子溝通,學會平等地與孩子們一起看待他們成長中遇到的問題,多鼓勵,給他們以自信,培養(yǎng)他們積極樂觀的人生態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)他們的長處,耐心地引導孩子正確地看待自己的不足,共同制訂計劃幫助他們改正缺點。)

          3、經(jīng)常帶孩子們接觸社會、研究社會的各種現(xiàn)象,去創(chuàng)造美好的生活。(雙休日、假期交好朋友、參加有益的社區(qū)活動、參加體育鍛煉、做小實驗、搞小發(fā)明、編手抄報、編作文集等,使孩子們?nèi)姘l(fā)展。)

          4、多讀健康有益的課外書。(健康的閱讀是成長的重要一環(huán)。)

          5、正確看待孩子的分數(shù)。(不要認為分數(shù)就是一切,考試分數(shù)高,要引導孩子不要自滿;考試分數(shù)不理想,應(yīng)該與老師、孩子一起研究問題所在。)

          以上是我就學生們的思想品德,學習教育方法,生理、心理健康輔導等與各位家長交換了一些意見,供各位家長參考,有不妥之處懇請各位家長批評指正,我將十分感謝大家,因為教育好孩子們是你們的心愿,也是我們學校和老師的心愿。謝謝大家。

        小學校長演講稿2

          尊敬領(lǐng)導、評委、來賓們:

          大家好!

          感謝上級領(lǐng)導對長安小學的關(guān)心,我校作為區(qū)教育系統(tǒng)人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規(guī)范化,給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為長安小學的發(fā)展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為長安小學總務(wù)主任,我相信我有信心,有能力做好總務(wù)處的工作,為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量。

          一、本人簡歷:

          本人于20xx年7月畢業(yè)于三明師范,同年分配到三元區(qū)荊東小學任教,并一直擔任學校的會計主管,20xx年我區(qū)各中小學成立保衛(wèi)科,本人擔任荊東小學保衛(wèi)科科長,20xx年8月調(diào)入三元區(qū)長安小學任教,從事教育事業(yè)11年。

          二、工作能力

          1、良好的職業(yè)道德。任教11年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結(jié)協(xié)作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業(yè)心和責任感。

          2、認真、勤勞的工作特點,樂于助人的工作作風。總務(wù)處工作的性質(zhì)和特點,要求總務(wù)人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務(wù)工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風。

          3、良好的同志之間的關(guān)系,有利于今后的工作開展。

          4、有一定的計算機基礎(chǔ),有利于工作的程序化管理。

          三、學?倓(wù)工作的指導思想與工作思路

          1、指導思想

          嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協(xié)助校長強化學校財產(chǎn)和財務(wù)管理,做好理財工作和后勤保障工作,樹立“服務(wù)”的`觀念,為教育教學一線服務(wù)。

          2、工作思路

         。1)進一步完善總務(wù)處的各項管理的制度,以適應(yīng)信息時期的要求。

          (2)做好學校的財務(wù)管理

          認真執(zhí)行上級部門的財務(wù)制度,加大學校財務(wù)的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,并實行財務(wù)公開。

         。3)建立嚴格的采購制度

          制定嚴格的購物計劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質(zhì)量的情況下,做到貨比三家,節(jié)約開支。

         。4)進一步完善學校財產(chǎn)管理

          應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立一整套財產(chǎn)的管理制度,做到物盡其用。

         、俳⒔∪潭ㄙY產(chǎn)帳,完善固定資產(chǎn)管理辦法。

          ②應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),對財產(chǎn)進行動態(tài)管理,做到合理調(diào)配物質(zhì)。

         、弁晟莆锲返念I(lǐng)用制度,每學年做好物品的清點工作。

         、芄(jié)約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

         、菪夼f利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。

         、商岣呖倓(wù)處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

         、首龊脦熒男l(wèi)生保健工作

         、倜繉W年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行性的傳染病及時防治和管理。

          ②根據(jù)學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

          ⑺建立日常工作規(guī)章制度,調(diào)動處室人員的工作積極性,團結(jié)處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

          以上,是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我?倓(wù)處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業(yè)和長安小學的發(fā)展盡自己的最大力量。

        小學校長演講稿3

          尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

          大家好!

          我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領(lǐng)導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領(lǐng)導和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。

          我叫xxx,今年33歲,黨員,行政管理本科學歷,小教高級職稱。20xx年畢業(yè)于襄城師范,同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學任教,由于教學經(jīng)驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。20xx—20xx年被任命為大磨張小學業(yè)務(wù)主任;20xx年被任命為臺官李小學副校長,協(xié)助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現(xiàn)在。

          我的競聘動機是:隨著我縣教育的飛速發(fā)展,教體局領(lǐng)導與時俱進,高瞻遠矚,于20xx年開始實行小學校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉、郭占峰、王曉偉、楊軍峰等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導的共同支持下,這些年輕校長帶領(lǐng)本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領(lǐng)導管理經(jīng)驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。

          我的競聘優(yōu)勢是:

          一、對半坡店小學的情況比較了解,與半坡店學校的教師關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對將來開展工作有強有力的保證。

          二、長期擔任學校中層領(lǐng)導職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來,我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷,2年副校長經(jīng)歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

          三、擔任教學一線工作多年,教學經(jīng)驗豐富,教學成績突出。這使我了解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的'教學質(zhì)量更上一層樓。

          四、踏實肯干,求真務(wù)實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。

          校長作為一校的責任人,全面主抓學校各項工作,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

          一、抓好領(lǐng)導班子建設(shè)及教師隊伍建設(shè),向管理要質(zhì)量。

          身正,不令則行。

          首先提高領(lǐng)導班子的思想認識,領(lǐng)導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范。整個領(lǐng)導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量。

          同時,重視對教師的思想和業(yè)務(wù)培訓。思想培訓重在提高教師思想認識,激發(fā)教育熱情,樹立學校主人翁思想,管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業(yè)務(wù)培訓重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。只要教師認真、用心去做,一定會提高學校的教育教學水平。

          第三,強化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學行為,向管理要質(zhì)量,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

          通過做好教師的工作,使學校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學校在社會上的影響力。

          二、抓學校文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造和諧校園,促學生文明健康發(fā)展。

          首先,在做好教師思想、業(yè)務(wù)工作的同時,大力抓好學生的思想、學習工作。

          積極營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,做好文明學生評選工作,以學生為載體,影響家長從而影響社會,既提升學校的整體形象,又營造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣,通過師生共同努力,提高學校的教育教學質(zhì)量。

          同時,盡學校最大努力,協(xié)調(diào)各級教育部門、村委支持,加大學校基礎(chǔ)設(shè)施投入,通過整修、粉刷圍墻等,迅速改變學校外貌,給師生創(chuàng)造良好的學習、生活環(huán)境,增強師生自尊心、自信心、自豪感。

          “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!。如果競選成功,我相信,在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導的支持、領(lǐng)導下,我會盡自己所力,和全校師生齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!

          謝謝大家!

        小學校長演講稿4

          大家好,我是xx中心學校的校長xx,在xx從教至今已二十余年。我先后在xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)從事小學管理工作。在十多年校長生涯中我一直秉持著一個樸素的想法——校長的工作重心就是想盡一切方法調(diào)動教師工作的積極性,調(diào)動學生學習的積極性,讓學生學得開心,讓教師教得舒心。

          20xx年5月,乘著xx教育改革的大船,我輪崗來到新的工作單位——坐落在xx區(qū)東郊的大運河畔的xx中心學校。短短一個多月的時間,讓我感到在這里辦教育、干事業(yè)有基礎(chǔ)——學校有比較完備的教學設(shè)施,區(qū)委、區(qū)政府和xx廣大人民的支持,讓這里有了投資3000萬元建成的功能樓、教學樓,有面積近一萬平方米的現(xiàn)代化運動場,有便捷的餐廳和宿舍樓;有保障——在歷任校長的努力下,學校形成了健康的工作文化,教師們團結(jié)、敬業(yè),20xx年嚴卓和xx合并,進一步提高了教師隊伍的實力,使學科教師配備有了更大的余地;有空間——學校發(fā)展獲得了新的機遇和天地,我校是由xx中學和xx中心小學新近合并而成的九年一貫制學校,中小學管理文化的交匯與融合,教學風格的貫通與改進,提升學生素質(zhì)方法的交流與學習等方面都大有文章可為。

          在這個新的天地中,我感到壓力與動力同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。在與學校領(lǐng)導班子規(guī)劃xx中心學校的發(fā)展藍圖時,大家形成了一個共識——教育是個創(chuàng)造幸福的事業(yè),我們是在為孩子的幸福人生奠基,在培養(yǎng)學生的同時也成就自身的幸福。于是,我們逐步明確了今后辦學的努力方向——“以人為本,辦幸福學校,做幸福老師,育幸福學生”。

          一、以“一訓三風”為核心,成就幸福學校

          從“以人為本”教育理念出發(fā),結(jié)合我們xx鄉(xiāng)生源的實際情況,我們做出包括初中三年規(guī)劃,小學六年規(guī)劃的學校發(fā)展的頂層設(shè)計,明確今后辦學的基本思路是:以人為本,堅持德育為先;能力為重,堅持全面發(fā)展。我們確立了“德育為首,和諧發(fā)展,自主創(chuàng)新,綜合提升”的辦學理念,并明確了“務(wù)本、求實、勤奮、創(chuàng)新”的校訓,積極倡導“淳樸、和諧、文明、自強”的校風,“愛生、敬業(yè)、嚴謹、開拓”的教風和“誠實、守紀、主動、創(chuàng)造”的學風,初步形成讓學生自我教育、自主管理、自主學習的‘三自’的辦學特色,力求做到“以質(zhì)量立校,以科研興!薄E(chuàng)建“讓學生成才,讓家長放心,讓老師舒心,讓社會滿意”的幸福學校。

          二、以人文情懷為抓手,成就幸福教師

          “教師強則學校強”,教師的專業(yè)水平直接關(guān)系到學校辦學水平。我們將照顧差異,針對不同年齡段的教師,提出分層要求。我們定期舉辦教育沙龍、讀書茶座,營造出的寬松自由的研究氛圍,把志趣相同的教師集合在一起,大家在“品一品,嘗一嘗,聊一聊”中交流讀書心得,探討課改中的“疑點”“難點”“熱點”“焦點”話題,思考、探索課改中的新方法、新模式,使學校成為教師集體專業(yè)扎實成長的一塊沃土。

          發(fā)展是硬道理,教師的發(fā)展是學校發(fā)展的重要前提之一。在生活上,學校愿為教師排憂解難,做貼心人;在工作上,學校愿為教師搭建平臺,做知心人。我們將努力為老師營造出發(fā)展的氛圍,讓老師從學校得到心靈的滋養(yǎng),精神的境界變得平和、寧靜、成熟;專業(yè)得到提升,教學的境界變得睿智、從容、自如,充分享受職業(yè)的幸福。三、以成人成才為引導,成就幸福學生

          近年來,xx中心校在xx區(qū)教育局的領(lǐng)導下,積極開展自主學習模式建設(shè),不斷推進新課程改革。本著以學生為主體,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展的理念,我們積極推進“三環(huán)四構(gòu)”課堂自主學習模型,課堂上學生以小組為單位進行學習,學生通過預習-交流-互動-釋疑,教師通過質(zhì)疑-點撥-追問-評價,改變單純傳授知識的教學方式,注重學生知識、技能、情感態(tài)度的三維發(fā)展目標,培養(yǎng)學生自主、合作、探究能力,讓學生在合作探究中尋找到學習的快樂。

          學校樹立為學生終身發(fā)展的教育理念,先成人,后成才,注重學生責任意識、擔當意識的培養(yǎng),在這里不僅教會學生學習,我們組織的紙藝社團、體育社團、舞蹈社團、書畫社團、文學社團,讓學生活得生動、活得愉悅,活得精彩,帶領(lǐng)學生收獲學習以外的樂趣。充分的讓學生對學校有歸屬感、認同感、價值感,使學生樂處其中,幸福在其中。

          讓每個孩子接受公平的教育是教育均衡的基本標準和追求,也是當前xx區(qū)委、區(qū)教育局的教育綜合改革的出發(fā)點和落腳點,我們xx中心校將努力成為敢為人先的踐行者。這個目標的達成需要有精誠團結(jié)的領(lǐng)導班子,需要有科學、民主的管理體系,更需要有熱愛教育熱愛學生的優(yōu)秀教師。xx中心校期待有共同教育理想的同仁,我們將一起實現(xiàn)學校、教師、學生三方雙贏雙向的發(fā)展,請相信,選擇xx中心學校就是選擇一段幸福的成長歷程,我希望和你們一起誨人不倦,春風化雨,譜寫xx中心學校嶄新而輝煌的篇章。謝謝大家。

        尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!

          宣布了我的任職決定,對高中教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望,對我個人寄予了厚望。組織和各級領(lǐng)導賦予我如此重任,是對我的信任和鞭策,借此機會,我表示衷心地感謝!

          得知任命消息,我顧慮重重、忐忑不安、心情凝重,我深知高中校長的分量和責任,他的背后是市委、市政府、教育局的重托,是xx父老鄉(xiāng)親的期望,其工作直接影響著廣大教師、學生和學校的未來發(fā)展,關(guān)系著xx教育的'形象。而且人民群眾對優(yōu)質(zhì)高中教育的渴望越來越強烈,我唯恐擔負不起如此重任,使xx教育蒙受損失。面對組織和領(lǐng)導的信任和期望,作為一名共產(chǎn)黨員和有責任感的教育人,我選擇了擔當,站到了風口浪尖上,站在了xx教育的最前沿,這對于我來說,是極大的考驗和挑戰(zhàn)。

          選擇了擔當,就不辱使命。站在新的起點上,面對全新的工作,我必須“刷新自我”,從零開始,從做一名學生開始,虛心向班子成員、老師、學生、家長、社會有識之士和書本學習,盡快熟悉高中教育教學規(guī)律和管理的方式和方法,深入教育教學一線,傾聽師生的心聲,匯集集體智慧探尋加快學校發(fā)展的切入點和突破口,找到提高教育教學質(zhì)量的正確路徑;從做一名服務(wù)者開始,盡最大努力,為廣大教職員工、學生、家長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為教師和學生的健康成長和發(fā)展搭建平臺,提供機會,努力營造相互尊重、理解、支持、簡單和諧的人際環(huán)境,營造既團結(jié)合作又競爭超越,既忙碌緊張又心情舒暢的工作氛圍;從做一名行動者開始,畏懼、彷徨只能貽誤戰(zhàn)機,喪失斗志,我認為,“行動是最高綱領(lǐng)”,因此,我邊學習、邊思考、邊研究、邊行動,在行動中探尋有效解決問題的策略,在行動中尋求解決復雜問題的簡單而有效的方法,在行動中嘗試、探索減負增效的課堂教學策略;從抓隊伍開始,影響學校發(fā)展的諸多因素中人是第一位的,人的問題解決了一切問題迎刃而解,校長的第一要務(wù)是帶好班子,抓好隊伍,樹好風氣,用共同愿景凝聚人心,用加快發(fā)展鼓舞人心,努力打造一支有思想、有膽略、顧全大局、勇于創(chuàng)新、敢于擔當?shù)母刹筷犖,建設(shè)一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的教師隊伍。

          作為高中隊伍的一名新兵,我會靜下心來學習,潛下心來研究,橫下心來行動,在各方面努力起到風向標和旗幟的引領(lǐng)作用,緊密團結(jié)班子成員,緊緊依靠廣大教職員工,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新,爭取實現(xiàn)新的突破和跨越,用一流的管理和業(yè)績贏得社會的信任和滿意;貓笏嘘P(guān)心、關(guān)注、溫暖我的人!

          有市委、市政府、教育局的支持,有各級領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)注,有班子和廣大教師的共同努力,有廣大家長的配合協(xié)助,有一代又一代高中人積淀的優(yōu)秀文化,我對高中的未來充滿了信心。

          再一次感謝組織和各級領(lǐng)導的信任,衷心的希望各位領(lǐng)導一如既往地支持、幫助、關(guān)心、關(guān)注我本人和高中的工作。請組織和各位領(lǐng)導放心,我將全身心投入工作,擔負起應(yīng)有的責任,不辜負組織和領(lǐng)導的信任。

        小學校長演講稿5

        老師們、同學們:

          今天,伴著雄壯的義勇軍進行曲,鮮艷的五星紅旗再次在我們的眼前冉冉升起——一個充滿希望的新學年開始了。首先,我提議大家用熱烈的掌聲對新加入x小學大家庭的新生表示熱烈的歡迎!在此,我謹代表學校校委會并以我個人的名義向大家致以新學期的問候與祝福:祝大家在新的一學年里,身體健康,工作順利,學習進步,萬事如意!

          回首剛剛過去的一學年,我校全體師生在各級教育主管部門的正確領(lǐng)導和熱切關(guān)注下,團結(jié)一心,扎實工作,開拓創(chuàng)新,各項工作取得了可喜的進步。

          首先,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步攀升:在上一學年的考核中,我校教學質(zhì)量居全區(qū)第一;其次,校園建設(shè)進一步發(fā)展:學習環(huán)境不斷得到改善;新的綜合樓正準備建設(shè),屆時將一改我校功能用房不全、教室緊張的局面。第三,常規(guī)管理落實到位:各種教育序列正行之有效地實施、完善,優(yōu)良的校風、濃厚的學風、良好的行為習慣正在成為我校的一道風景線。第四,課堂改革不斷深化:積極探討和落實學案導學----六步教學課堂革模式,研究實踐新課改是我們上一學年的重要任務(wù)。這次課改對每一個學校和老師都是一個挑戰(zhàn),更是一次機遇,我們要抓住機遇,主動迎接挑戰(zhàn),繼續(xù)按照新課程標準創(chuàng)造性做好我們的教學工作?傊,x小學的品牌效應(yīng)正在逐步形成,學校迅速成為深受社會關(guān)注、學生家長歡迎、孩子們向往的學校。

          我們?nèi)〉玫拿恳稽c進步、每一份成績都與全校師生的頑強拼搏和辛勤付出是分不開的。過去一年的成績記錄著每

          一個x小學人的辛勞,蘊含著我們的.智慧。今天,新的學年開始了,新的形勢、新的機遇和挑戰(zhàn)需要全校師生抖擻精神以高昂的干勁、踏實的作風和嶄新的思路去做好每一項工作。

          老師們,x小學已經(jīng)成為管理規(guī)范科學,教育質(zhì)量優(yōu)良,具有良好的社會聲譽的學校。讓我們共同攜手,為創(chuàng)建知名品牌小學,為開創(chuàng)x小學的美好明天而共同努力!

          同學們,又是一個金色九月,又一次民族精神活動月來臨,希望同學們以振興中華為己任,為祖國的強盛,人民的富裕,自身的未來,自覺負起歷史的責任,做一個對國家、對民族、對自己負責任的人;關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、互助友愛、善于合作的人;做一個有崇高理想和奉獻精神,一個有鋼鐵般意志和高尚品格的人;做一個誠實守信、遵紀守法的人。希望全體同學及早明確奮斗目標,制定切實可行的計劃,以新學期為起點,認真學習,踏實走好每一步,

          以嶄新的姿態(tài),全新的風采,去迎接新的挑戰(zhàn)!

          祝老師們在新學年里工作順利、精神愉快!祝同學們學習進步、健康成長!

        小學校長演講稿6

        尊敬的各位領(lǐng)導、來賓、學生家長,敬愛的老師,親愛的少年朋友們:

          大家好!今天我們?nèi)w師生歡聚一堂,隆重慶祝少年兒童們自己的盛大節(jié)日“六一”國際兒童節(jié)。在此我謹代表全體教師祝全體學生節(jié)日快樂!祝辛勤培育你們健康成長的輔導員老師們身體健康,工作順利!同時借此機會向關(guān)心、支持我校工作的上級領(lǐng)導、學生家長表示衷心的感謝和崇高的敬意!

          同學們,“六一”是你們最快樂的節(jié)日,“六一”也是我們最高興的日子。你們能夠快樂地成長、全面地發(fā)展是我們大家的心愿,因為:你們是家庭、社會和國家的希望!

          我們學校在上級部門和村領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,教育教學工作取得了喜人的成績。在侯城鄉(xiāng)第七屆藝術(shù)節(jié)活動中獲二等獎;在創(chuàng)建平安校園活動中被評為先進學校;在鄉(xiāng)運動會上我校運動健兒取得了小學校第一、全鄉(xiāng)第五的優(yōu)異的成績,龐金素、侯翠紅、要璐琪等13人次獲獎,其中龐金素同學在縣、鄉(xiāng)運動會上一舉奪得鉛球倆個第一的好成績;在山西省青少年“輝煌六十年、童心繪祖國”書畫創(chuàng)作大賽中有2人獲一等獎,有2人獲二等獎,有6人獲三等獎;在山西省“小手拉大手、安全促和諧”安全教育書信大賽中有2人獲二等獎,有2人獲三等獎;楊玲玲同學獲太谷縣第三屆中小學生藝術(shù)展活動藝術(shù)作品類二等獎;在“晉商杯”第三屆全國青少年兒童書畫大賽中,我校獲得二等集體獎,有6位老師獲園丁獎,有5人獲一等獎,有13人獲二等獎,有23人獲三等獎,有22人獲優(yōu)秀獎,有6人獲鼓勵獎。

          廣大少先隊員們,我為大家取得的進步感到由衷的高興,然而今天在這鮮花綻放,充滿歡樂的“六一”節(jié)日里,我更是希望你們樹立理想的航標,積極進取,繼承和發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德,從小養(yǎng)成道德好習慣;希望你們插上智慧的翅膀,努力學習各種新知識,練好過硬本領(lǐng),成為知識的探索者和創(chuàng)新者;希望你們擁有健康的體魄,從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。我衷心祝愿每位少先隊員都能成為家庭中的好孩子,學校中的好少年,大自然中的好朋友,弘揚少先隊自主、積極、向上的精神,為美好的明天做好一切準備。

          為此我謹代表學校向全體少先隊員們提出幾點希望:

          一、要有高尚的思想品德。少先隊員要樹立自尊、自立、自強、自愛、自重的精神,培養(yǎng)自己的'獨立意識;要愛祖國、愛人民、愛科學、愛勞動、愛社會主義,充滿對祖國對人民的強烈責任感。

          二、要有健全的人格。少先隊員要樹立遠大理想,從現(xiàn)在做起,從我做起;遇到困難不害怕,不氣餒,充滿自信,敢超越自己;培養(yǎng)競爭能力和抗挫折的能力,不斷攀登新的目標。

          三、要有豐富的文化知識。當今社會是知識經(jīng)濟的社會,沒有豐富的知識,很難有所作為。少先隊員要以“團結(jié)、樸實、勤奮、進取”的校訓,嚴格要求自己,努力學習科學文化知識,掌握好本領(lǐng),為將來走上社會,成為中流砥柱,為祖國現(xiàn)代化建設(shè)做好充分的準備。

          四、要有創(chuàng)新精神。少年兒童從小要有創(chuàng)新的思維,要把創(chuàng)新變成自己的良好習慣,要敢于對自己提出問題,敢于去發(fā)現(xiàn)問題,超越現(xiàn)實,這樣才能適應(yīng)改革事業(yè)的發(fā)展,才能推動社會不斷的進步。

          五、要有強健的體魄。一代人有好的身體,這是中華民族充滿活力的重要標志。少先隊員要鍛煉好身體,時刻準備著為中華民族的偉大復興貢獻力量。

          少先隊員們,繁榮昌盛的美好前景在召喚著我們。我們要努力提高自身素質(zhì),在新的人生起點上,再接再厲,使自己成為新世紀祖國建設(shè)需要的棟粱之材。

          最后祝:

          各位領(lǐng)導、來賓、家長朋友一切順利!

          我們的老師身體健康!工作順心!

          少年兒童度過一個健康、快樂、有意義的“六一”節(jié)。祝你們學習進步,學業(yè)有成!

          謝謝大家!

        小學校長演講稿7

          一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,xx年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得xx競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號!偃缥矣行耶斎涡iL一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負學校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項工作。

          一.抓教育思想的引導工作

          作為校長應(yīng)花大力氣引

          導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發(fā)展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。

          二.抓辦學思想的落實工作

          在辦學指導思想方面,以"依法治校,民主辦學,科學育人,按規(guī)律辦事"為指導思想。辦學思想的確立,關(guān)系到學校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育的保證。

          三.抓管理體系的制度建設(shè)

          為了確保教育方針的'貫徹和素質(zhì)教育的全面實施,學校應(yīng)建立團結(jié)、和諧、強有力的管理系統(tǒng),從目前學校的實際出發(fā),校長設(shè)一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統(tǒng),每個系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

          四.抓學校發(fā)展的規(guī)劃制定

          校長應(yīng)根據(jù)社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出并制訂學校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

          小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。一名合格的小學校長,應(yīng)該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學規(guī)律,知識面廣,懂得學校管理的專業(yè)人才。

        小學校長演講稿8

        尊敬的領(lǐng)導、評委、老師們:

          大家下午好!

          首先感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會,并期望能在這次改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。

          下面,就本人情況向大家匯報如下。

          一、基本情況

          我叫xxx,48歲,中共黨員,xxx年畢業(yè)于師范大學xx系教育專業(yè),本科學歷。

          二、競職崗位及優(yōu)勢

          我所要競聘的崗位是xxx小學校長。之所以要競聘小學校長這一職位,自認為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件:

          首先、我有較強的領(lǐng)導能力優(yōu)勢。

          從19xx年到教委辦起,我有過15年的做領(lǐng)導工作經(jīng)驗,其中,13年的副主任和2年的主任經(jīng)驗。在這15年中,有5年是專抓小學教育工作的?梢哉f,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學校情況,掌握了每一名教師情況,大到學校的房舍狀況,小到教師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷,更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

          其次,我有過硬的'教學資歷優(yōu)勢。

          從參加工作到現(xiàn)在,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學等各種課程,對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學過程中,我還自學了xxx課程,更進一步提高了自身素質(zhì)和教學水平。同時,在這二十幾年里,總是密切地關(guān)注國家的教育工作發(fā)展和變化,全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發(fā)展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

          第三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。

          參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導職務(wù)這些年以來,與上級部門領(lǐng)導、地方黨委政府以及各單位、各學校領(lǐng)導、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個人關(guān)系,這對于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了,但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

          第四、我有厚重的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。

          本人從教以來,交人無數(shù),但無論與誰,一切皆以待人以誠、處事以正、自律以嚴為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。從這方面講,本人能夠勝任此項工作。

          在此,也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝!

          三、工作目標及打算

          如果我能競聘成功,我將從以下幾個方面著手開展工作。

          1、改善辦學條件,優(yōu)化教師工作和學生學習環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來講,危房已全部消除,改善辦學條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后,將積極向上級爭取,向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實現(xiàn)這一目標。

          2、改革福利體制,關(guān)心教師生活?陀^地講,雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,但從我鎮(zhèn)實際看,與一些部門比,在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,我計劃從學校的每年收入中節(jié)省一部分,專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業(yè)績予以相應(yīng)待遇。改變大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習,借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。

          3、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。按照我的想法,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,不論長幼,不論職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下,每個學校實行末二位淘汰制。淘汰者重新學習,競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統(tǒng)一安排。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。

          4、加強管理,提高教學質(zhì)量

          就實踐而言,當前中小學教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才,而教學本質(zhì)還是應(yīng)試教育,二者之間差距相去甚遠。究其根本原因,有體制上的,但更多的則是來自教師素質(zhì)上的。和先進地區(qū)推行的興趣教學、互動教學相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)驗去教授受新思潮影響的少年兒童,怎么能激發(fā)他們的學習興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此,加強教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)已成當務(wù)之急,要提高教學水平,就必須先教師入手。依我之見,每年選派一些青年教師到先進地區(qū)學習教學經(jīng)驗,逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平,不出幾年,我們的教學能力和質(zhì)量就會有大的改觀。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現(xiàn)在我們的面前。

          總結(jié)昨天,抓住今天,展望明天。作為這次小學校長競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,我一定能把校長的工作做好。最后,我想說,不管我能否當上校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬于xx市教育,現(xiàn)在屬于xx市教育,將來仍然屬于xx市教育。

          如果能得到大家認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業(yè)奉獻終生;如果有更合適人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。

        小學校長演講稿9

        尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

          大家好!受縣教育局的委任,到馮村鎮(zhèn)中心小學擔任校長職務(wù),深感責任重大,它飽含著縣局領(lǐng)導的信任,飽含著馮村鎮(zhèn)人民群眾的殷切希望。我要擔起責任,履行好職責,殫精竭慮干好工作,不負眾望,不辱使命。

          到任以來,通過座談、走訪,初步了解了馮村鎮(zhèn)各小學的基本情況,與各校長簽訂了目標責任書。

          中心小學的各項工作取得了鎮(zhèn)黨委和政府的大力支持,今年教師節(jié)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合發(fā)文,全鎮(zhèn)慶;顒訜崃、扎實。通過教師節(jié)的慶;顒映浞终{(diào)動了全鎮(zhèn)干部群眾的辦學熱情,關(guān)心教育、支持教育之風盛行。

          中心小學副校長常蘭芳同志克服重重困難,多方籌集資金,投資3萬元對教學樓頂部進行了防水處理,進一步改變了辦學條件,保證了順利開學。賀家洼小學的教學樓有望10月份投入使用。

          9月13日組織人力對各校的開學工作進行了全面檢查,情況良好,教育教學工作認真細致,開學典禮精心組織,效果很好。

          在9月21日的馮村片區(qū)小學生“孝敬父母感恩報恩”講演比賽上,馮村鎮(zhèn)中心小學的男女選手雙雙奪魁,將赴縣參加決賽。

          今后的工作目標:

          一、學;窘ㄔO(shè)工作:

          1、馬上協(xié)調(diào)、規(guī)劃船舍小學和楊家莊小學的教學樓事宜,加大工作力度,保證船舍小學的教學樓08年要投入使用,楊家莊小學的教學樓爭取08年動工。

          2、08年要完成第二次撤點并校,結(jié)合鎮(zhèn)政府做好村干部和群眾的思想工作,同時進一步完善馮村、賀家洼學校的寄宿制管理,推廣經(jīng)驗,為順利并校奠定基礎(chǔ)。

          3、抓好安全教育工作不放松,要求所有的教師依法執(zhí)教,增強法治觀念,把安全教育工作貫穿于教育教學工作的整個過程,確保一方平安穩(wěn)定。

          二、教師隊伍建設(shè):

          1、建立骨干教師群體。本學期由專人負責,抓骨干教師隊伍建設(shè),健全相應(yīng)的制度,制定工作計劃,充分發(fā)揮他們的才能,開展多樣的活動和研討,帶動各校的校本教研活動扎實開展,爭取在兩年之內(nèi)使全鎮(zhèn)教師的業(yè)務(wù)、教研能力有一個大提高。

          2、鼓勵和支持教師參加各種學習、培訓,為教師個人知識水平和業(yè)務(wù)能力的提高大開綠燈。

          3、對教師政治上關(guān)懷,生活上關(guān)心,講究人文管理。調(diào)動每一個同志的積極性,讓大家在和諧的環(huán)境中最大限度地發(fā)揮作用。

          三、學校管理:

          1、加強校長隊伍建設(shè),提高校長的管理能力和管理水平,以中心小學“雙常規(guī)”管理經(jīng)驗為樣本,在全鎮(zhèn)大力推廣。讓所有校長學有樣板,下大力氣把規(guī)范管理滲透到每個學校。

          2、強調(diào)教學在學校管理工作中的中心地位,學校管理要扎扎實實以教學為中心,校長要走下去,深入課堂,深入課改,深入了解教學工作的每個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題,帶領(lǐng)和幫助教師領(lǐng)悟新的教學思想和方法,集中精力抓好教學和教改。

          3、創(chuàng)出特色。英語教學是馮村的強項,曾在縣局屢屢得獎,要進一步發(fā)揮這一特長,加強教學指導,以馮村和楊家莊為英語教學示范點,開展多種多樣的活動,辦好教學示范,輻射全鎮(zhèn)。

          四、教育教學質(zhì)量:

          1、構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)控體系.本學期任升學同志任包校工作組組長,和王百孝、石宏印同志全面負責教育教學質(zhì)量監(jiān)控。按“聽、測、查、評、研、管”的思路來構(gòu)建一套適合我鎮(zhèn)教育實際的新型的監(jiān)控體系。

          2、全面抓好六年級教育教學工作,六年級質(zhì)量是學校教育質(zhì)量的“臉面”,必須下大氣力抓好。中心小學抓好六年級的`質(zhì)量檢測和帶課教師的學科研討,完善質(zhì)量獎勵方案。各學校都必須有關(guān)于六年級教學工作的規(guī)劃,措施要具體,切實可行,要為六年級創(chuàng)造一切有利條件,保證教師的工作和學生的學習。使全鎮(zhèn)的教學質(zhì)量逐步向全縣前5名靠攏。

          3、課程改革要進一步深入,開展創(chuàng)建“優(yōu)秀教研組”活動,讓學校的教研組真正為教師水平提高、事業(yè)成就的平臺,另外,圍繞學科研討,積極搞好示范課、展示課、研究課等課堂教學研究,樹立一批年輕的學科帶頭人。

          總之,遵守“能干事、會干事、干成事、不出事”的基本工作原則,不斷提高指導工作的科學性和駕馭復雜局面的能力。并把學習與改造人生觀、世界觀、價值觀結(jié)合起來,把學習與調(diào)查研究結(jié)合起來,把學習與實際工作結(jié)合起來,使各項工作扎實有序地的順利開展,力爭做到精益求精。加強工作的主動性,增強超前性和預見性,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成縣局的各項工作任務(wù)。

        小學校長演講稿10

          尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

          大家好!

          我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學校長,倍感榮幸。在這里,感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任。同時感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持,理解和關(guān)心。在此我表示衷心的感謝。

          新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點,但更是一個新的考驗,在今后的工作中,我將不負眾望,不辱使命,帶領(lǐng)大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題,努力把開城的教育教學工作做好,辦人民滿意的.教育。

          首先,擺正位置,當好帶頭人。作為中心小學校長,在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用,尊重各位校長,尊重廣大教師,傾聽大家的意見和呼聲,多為學校和教師的利益著想,維護學校和教師的合法權(quán)益,遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報,多和各位校長協(xié)商,多和教師交心通氣,辯證的看待工作中的失誤,揚長避短,顧全大局。始終牢記“職務(wù)就是責任,責任重于泰山”。我深知自己的責任重大,一定要全心全意把自己的工作做好,要對得起組織的信任,對得起廣大教師的支持和關(guān)心。

          其次, 加強學習,提高素質(zhì)。學習是提高綜合素質(zhì)的途徑,也是搞好教育教學工作的基礎(chǔ),一方面要繼續(xù)加強政治理論知識學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學習,不斷充實自己、完善自己,使自己能更好地勝任本職工作。同時采取“請進來、走出去”的辦法,鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓學習,努力營造濃厚的學習氛圍,全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì) 。

          第三,保持謙虛謹慎,求真務(wù)實的工作作風。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在新的工作實踐中摸索新經(jīng)驗、探索新路子,和大家一道,努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學模式和管理經(jīng)驗。

          第四,進一步加強學校管理,提高教育教學質(zhì)量。學校工作無小事,事事是大事,這就要求校長要把主要精力放到學校管理上,制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃,完善各種規(guī)章制度,在精細化管理上做文章,充分發(fā)揮教師的聰明才智,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學質(zhì)量上下真功夫,注重理論聯(lián)系實際,力戒形式主義,多做實際工作,努力提高教育教學質(zhì)量。

          第五,做好校長選聘工作。大家都知道,近期由于校長選聘,致使學校有些工作處于癱瘓狀態(tài),目前擺在我們面前的工作很多,教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實、學校質(zhì)量工程的綜合評估等等,但當務(wù)之急是校長的選聘。校長素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到學校的辦學方向和辦學水平,在這次校長選聘中,我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,懂教育、懂管理、作風過硬的校長隊伍,在短時間內(nèi)要完成這項工作,希望各位校長能積極配合、大力支持,同時鼓勵年輕教師積極參與競聘,保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。

          各位領(lǐng)導,同志們,我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群,踏實奉獻”為座右銘,無論遇到什么困難,我都會迎難而上,始終保持科學嚴謹?shù)念^腦。充分調(diào)動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情,用人所長,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個人都充分發(fā)揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。我相信,有各級組織的大力支持、有各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關(guān)心、理解和支持,在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情,積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學改革之中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,認真履行校長職責,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關(guān)心。

          謝謝大家!

        小學校長演講稿11

          各位領(lǐng)導,各位評委:

          大家好!

          記得xx年在中學校長培訓班上,景國成所長講了一句話:要當就當好校長,因為一個校長就是一所學校。這句普通的話語在我心中引起了強烈共鳴。是的,要么就不當校長,更不要競爭校長,因為校長意味著奉獻而不是索取,肩負著責任和希望而不是安逸享受不思進取。所以我認為好校長就是要辦人民滿意的學校,教職工自豪的集體,學生健康成長的搖籃。歸根結(jié)底,好校長就是不辱使命,不誤人子弟。有一顆感恩的心,一份用不盡的激情!

          辦好一所學校必須有一個好的辦學理念。我的辦學理念已定為校訓,那就是追求卓越,構(gòu)建和諧。卓越是工作目標,和諧是基礎(chǔ)是保障,和諧才能穩(wěn)定,穩(wěn)定才能發(fā)展,發(fā)展才能走向卓越。追求卓越,構(gòu)建和諧需要有一支無私奉獻的團隊,有戰(zhàn)斗力的團隊。所以,我在學校顯著位置寫了一幅對聯(lián):教書育人寫春秋,積德行善鑄師魂。以鼓勵鞭策全體教職工敬業(yè)愛崗,養(yǎng)師德鑄師魂。因為教育是最大的公益事業(yè),是最大的善事。我常說,去寺院道觀燒香拜佛送香錢,不如把學教好,這是最好的積德行善,是天下之大善。這也最終成為了我們的共識,成了這支隊伍戰(zhàn)無不勝的精神支柱。同時,也讓我更加清醒地認識到:激發(fā)起每位同志的工作熱情,方能成就一所學校。因為每人的潛能是無法估量的,可以說從今年的中招考試成績上看,我?guī)ьI(lǐng)的這支團隊是合格的。一個醫(yī)生失職失責只斷送一個人的生命,而一個校長的失職失責卻會斷送一代甚至幾代人的前途,將成為千古罪人。校長是團隊的靈魂,以身作則,公正公平,以人格魅力凝心聚智,才能立于不敗之地。

          在學校管理工作上,我在全縣公辦學校首開先河,對學生進行了全封閉管理,實施兩抓兩創(chuàng)一提高方略(即抓服務(wù),抓管理,創(chuàng)建美麗和諧校園,創(chuàng)新教學模式,全面提高教育教學質(zhì)量),抓服務(wù)就是從服務(wù)學生,服務(wù)教師,服務(wù)教學開始。特別是服務(wù)學生,一個學校辦的好壞,一個主要標志是看學生的生活水平和質(zhì)量的高低,也是學校良好形象的具體體現(xiàn)。吃好,住好,才能學好,才能使學生家長放心,學生滿意,幸福指數(shù)攀升。所以精心經(jīng)營管理大伙,創(chuàng)造舒適住宿環(huán)境,是我工作中的偏重點,也是能成功全封閉管理的前提。我們每期組織一次校園家長開放日活動,讓每位家長走進校園,了解學生在校的學習和生活情況,并留下寶貴意見,這樣,自然搭建起一個學校家長溝通交流的平臺。抓管理是把制度化和人性化相融合,這是對學校管理的探索。制度再多怕人心癱瘓,出現(xiàn)軟對抗,人性太多又容易亂了章法。所以,讓制度中有人性化,人性化中有制度,達到剛?cè)岵墓芾硇Ч{(diào)動一切積極因素,形成合力,成就一支強有力的`教師隊伍。在校園建設(shè)上,努力創(chuàng)建美麗和諧的校園,用環(huán)境育人,氛圍影響人,并不斷提高品味。如特色的校園布局設(shè)計,特色的校園文化,更具濃濃書香之氣。創(chuàng)新一種適合學校實際的課堂模式,探索一條課改之路,那就是在洋思、杜郎口的經(jīng)驗基礎(chǔ)上根據(jù)221要求,我提出了點撥+練習的課堂模式(即教師點撥,學生練習)。就是教師少講或精講,學生通過預習能懂的地方不講,弄不懂的地方給以點撥,學生重在知識運用能力的培養(yǎng),以多練為主。讓教師樹立終身學習的觀念,不斷豐富五個一內(nèi)容,成就學者型教師,要求每位教師建立自己的博客,一周至少一篇博文。這樣通過兩抓兩創(chuàng)全面提高教育教學質(zhì)量,辦人民滿意的學校。

          美國作家海倫凱勒有一篇文章叫假如給我三天光明,是的,我此時此刻就是為贏得這三天光明而來,在校長的位置上,我已跋涉了兩個春秋,那只是給了我一天的光明,我還需兩天,去努力去創(chuàng)造一所富有特色,富有活力,充滿和諧的名校。為什么我眼里常含著淚水,因為我對這塊土地愛地深沉,也許艾青的詩句最能表達我愿當一個好校長的情感。

          謝謝各位領(lǐng)導!

          謝謝各位評委!

        小學校長演講稿12

        尊敬的各位領(lǐng)導、老師,親愛的同學們:

          大家好!今天,我競職小學校長,我們在這里回顧過去,展望未來。

          過去的三年,是金粟鎮(zhèn)小學全體教職工在區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導下眾志成城,克服困難,順利渡過XX年前后辦學的困難期,進入調(diào)整期的關(guān)鍵三年;是在初步完成全鎮(zhèn)小學教育布局調(diào)整后,中心校與村小縮小教、學、研差距,地方學校與原企業(yè)子弟學校進行磨合、重組的三年;也是以“和”為主題的學校組織文化得到發(fā)掘,學校辦學理念形成共識,發(fā)展思路更加明晰,管理方式得以鞏固的三年;更是金粟鎮(zhèn)小學教育重新顯露出蓬勃生機和活力,各項工作有所突破的三年。

          過去三年,在區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,在區(qū)教研室等部門的指導下,我們按照屆初擬定的發(fā)展規(guī)劃和構(gòu)想的工作思路,團結(jié)全鎮(zhèn)廣大小學教職工,堅持順應(yīng)“與時俱進”這一時代主流,把握好“繼承、發(fā)展和創(chuàng)新”這一主題,著力營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,深化以“校務(wù)公開”為載體的'民主管理模式,為學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展搭建了較為寬闊的平臺,較好地實現(xiàn)了任期目標。

          三年來,學校繼續(xù)保持了市級“文明單位”、市級“校風示范校”、區(qū)級“衛(wèi)生先進單位”,區(qū)級“管理先進學!保瑱n案“省三級”等榮譽稱號,又創(chuàng)建成為了“五通橋區(qū)藝術(shù)特色學!保@得了“四川省第十二屆少百知識競賽優(yōu)秀集體獎”、“市藝術(shù)教育科研先進學!、“市第三屆、第四屆青少年硬筆書法大賽優(yōu)秀組織獎”、“區(qū)德育先進集體”,“區(qū)工行杯首屆青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎”、“區(qū)校本培訓一等獎”。學校田徑代表隊分別在區(qū)第十三、十四、十五小學田徑運動會上奪得團體總分第一、第三和第二名的優(yōu)異成績。學校還于XX年被樂山市教科所確定為直接聯(lián)系的全市三十八所學校之一,并于XX年被區(qū)教育局督導評估定位在“規(guī)范一級”。

          我們繼承了教師培養(yǎng)的光榮傳統(tǒng),花大力氣加強教師隊伍建設(shè),不斷探索和改進教學管理與組織方式,以課題實驗“促進教師主體性發(fā)展的研究”為載體,改革教研組織形式,增強學科教研小組的造血功能,把教研活動的主動權(quán)“還”給教師,促使各教研小組 “百花齊放,共同發(fā)展”。老師們通過“支教、走教、換教”等形式,努力縮小中心校與村小的差距,在“研究內(nèi)容一致,研究對象相當,研究方式自創(chuàng),研究效果共享”的教研氛圍中,“批注式閱讀”,“協(xié)議式培養(yǎng)”,“沙龍式交流”,“捆綁式評價”等活動使教師發(fā)展由被動式的“要我發(fā)展”逐步轉(zhuǎn)向主體性的“我要發(fā)展”。三年中,我們有17人次的教師個人先后獲得了市、區(qū)級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀青年教師等殊榮,25人次的教師在市、區(qū)級公開課、教師基礎(chǔ)功比賽中獲得一、二、三等獎,有94篇教師論文分別獲得盛市、區(qū)獎項。

          我們向著“讓金粟的孩子成為一個品牌”這一教育理想,以“咬定青山不放松”的精神,沿著“德育為根本,質(zhì)量為生命”的學校發(fā)展思路,狠抓教育質(zhì)量的提高,全面落實“以學生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與社區(qū)、單位、協(xié)會加強聯(lián)系,形成教育合力,目前與社區(qū)共建的“少兒成長服務(wù)中心”下設(shè)的“少兒成長獎勵基金”、“留守兒童校外教育顧問組”、“社區(qū)少先隊組織”正在彌補著學校教育的空隙,成為我校德育工作的亮點。我們還通過開展內(nèi)容生動、形式豐富,如體育周活動,野外炊事活動,傳統(tǒng)的跳繩、踢毽子,作業(yè)現(xiàn)場書寫,朗讀,小報,科創(chuàng)畫有價值的專題活動、傳統(tǒng)活動為載體,著力培養(yǎng)學生的特長,豐富學生的個性,促進學生生動活潑、和諧快樂地發(fā)展。三年來,我校學生共計459人次在作文、奧數(shù)、科技小發(fā)明、繪畫、硬筆書法等比賽中獲得一、二、三等獎,以小畫家查婉瑩、余肇科,戚靜茹,小書法家羅瑩、楊綺帆,小發(fā)明家辜婧、林緯辰、宋東軻為代表的特長學生先后在區(qū)現(xiàn)場書畫比賽,市第四屆、第五屆青少年科技創(chuàng)新大賽中取得佳績。

          我們還將打造“科技粟小”,不斷鞏固和提高我們在科技教育與創(chuàng)新活動中取得的成績,全面實施“金粟小學科技教育十年規(guī)劃”。我們將努力改造實驗室,為《科學》教育創(chuàng)造更優(yōu)的條件,舉辦“科技周”,開展學習與創(chuàng)造活動,培養(yǎng)更多的小發(fā)明家、小科幻畫家。

          當然,我們也需要花更大的力氣來提高其它學科的教學質(zhì)量。為此,我們將用更加開放的思想。拓寬橫向交流的空間,加快借雞下蛋的步伐。只有這樣的特色學校才更有說服力,只有這樣的特色學校也才能成為真正的“示范學!。

          未來的三年,我們將很快結(jié)束調(diào)整期,進入發(fā)展期。老師們!同志們,來吧!讓我們繼續(xù)攜起手來,共同揚起這塊理想的風帆,乘風破浪,駛向終點吧!讓我們的稱呼-“老師”永遠成為我們學生心目中最美好的詞匯吧!

          謝謝大家!

        小學校長演講稿13

        尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

          大家好!

          我能參與xxx小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領(lǐng)導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領(lǐng)導和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。

          我叫xxx,今年x歲,黨員,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。xx年畢業(yè)于xxx,同年分配到泌沖小學任教,先后擔任過班主任和大隊輔導員等職務(wù)。xxx年被任命為xxx副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現(xiàn)在。

          由于教學經(jīng)驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為xxx心理健康教育先進工作者;xxx先進工作者;xxx優(yōu)秀教師和xxx中小學班主任專業(yè)能力培訓工作先進個人等稱號。

          我的競聘優(yōu)勢是:

          一、長期工作在xxx,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作x年,我對xxx的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學教育,與現(xiàn)任校長關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對將來開展工作有了強有力的保證。

          二、長期擔任學校多個中層領(lǐng)導職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來,我有x年的大隊輔導員經(jīng)歷,x年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現(xiàn)在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

          三、擔任教學一線工作多年,教學經(jīng)驗豐富,教學成績突出。進入xxx以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業(yè)班教學,成績優(yōu)秀,得到上級領(lǐng)導的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質(zhì)量更上一層樓。

          四、踏實肯干,求真務(wù)實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

          校長作為xxx的領(lǐng)導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。

          如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

          一、抓好領(lǐng)導班子建設(shè),向管理要質(zhì)量。一流的學校在于一流的領(lǐng)導班子。一流的領(lǐng)導班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。xxx整個領(lǐng)導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量。領(lǐng)導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學行為,向管理要質(zhì)量,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

          二、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設(shè)立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識,提高教學水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。

          三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質(zhì)量。實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質(zhì)量,就必須關(guān)注每個學生的個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學生的發(fā)展需求,盡可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。為此,我會結(jié)合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的.:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

          四、抓學校文化建設(shè),營造和諧校園。建設(shè)一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發(fā)展進程中的文化積淀,是學校繼續(xù)進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。

        小學校長演講稿14

        尊敬的中心學校校長及各位領(lǐng)導:

          大家好!我叫XXX,1997年8月參加工作。今年36歲,大專學歷,小學高級教師,現(xiàn)XX小學老師。下面從任職優(yōu)勢和規(guī)劃設(shè)想兩個方面進行匯報。

          一、任職優(yōu)勢

          1、具有14年一線教師豐富的基層工作經(jīng)驗

          2、具有多年小學教導主任、總務(wù)主任、出納的管理經(jīng)驗

          3、年富力強、虛心好學,具有強烈的事業(yè)心和責任感

          4、善于合作。我信奉“德為首,能為次”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。

          5、意志堅強,勇于創(chuàng)新。我在邊緣學校工作14年多,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進,勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。

          基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長。

          二、規(guī)劃設(shè)想

          如果我能成為禾青小學校長,打算從以下幾個方面做起:

          一、樹立科學的教育思想和先進的辦學理念

          為全面實施素質(zhì)教育,進一步深化課程改革,我會堅持依法辦學、依法治校、依法執(zhí)教;堅持“以教育教學為中心”,以德育為首位,智育為重點,樹立“以人為本,學生至上,健康第一”的高品位、高標準、高層次的辦學理念,立足學校實際,按教育規(guī)律辦事,讓學生學會求知,學會做人、學會生存,辦人民滿意的、放心的教育。

          二、實施精細化管理,打造高素質(zhì)團隊

          1、制定規(guī)劃,明確目標。

          2、建立與學校發(fā)展相配套的管理制度,實施精細化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學活動的開展。注重過程管理,有好的過程就一定會有好的結(jié)果。

          3、加強兩支隊伍建設(shè)。首先是班子建設(shè)。第一,加強自身學習與修養(yǎng),要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀、公正的對待每位同志;第二,班子成員間團結(jié)協(xié)作,科學民主,分工合作,優(yōu)勢互補。其次是教師隊伍建設(shè)。第一,加強師德建設(shè),樹立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強師能建設(shè)。通過“觀念驅(qū)動,環(huán)境推動,機制拉動”等方式,規(guī)范全體教師的教學行為,為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺。

          三、注意安全,防患未然。

          安全是學校的生命線,不能有一絲馬虎,要建立起禾青小學安全網(wǎng)絡(luò),安全知識、法律知識要經(jīng)常講,不厭其煩地講,確保安全無事故,保障各項工作正常運轉(zhuǎn)。

          四、用高質(zhì)量的教育回報社會

          辦人民滿意的`教育是學校的責任,是校長的責任,我理解的高質(zhì)量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進全體學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育,而不僅僅是只注重分數(shù)的教育。

          五、注重后勤保障,抓好財務(wù)管理。

          學校執(zhí)行國家收費政策,杜絕濫收費,讓家長放心。堅持財務(wù)制度,實行收支兩條線,科學設(shè)立帳目,學校一切經(jīng)濟力量傾向于教學工作,壓縮一切非教學開支。

          六、搞好協(xié)調(diào),充分利用校外資源,用心經(jīng)營學校

          在進行學校內(nèi)部建設(shè)和管理的同時,還應(yīng)搞好協(xié)調(diào),充分利用一切可用資源,取得學生家長及社會各界對學校的支持,更重要的是在中心學校的正確領(lǐng)導下,用心經(jīng)營學校,促進學校發(fā)展。

          最后,我想說,不管能不能競聘成功,在此向禾青中心學校領(lǐng)導表示衷心的感謝。即使這次競聘不能成功,我依然會一如既往地踏實工作,為禾青的教育事業(yè)再作更大的貢獻!

        小學校長演講稿15

          大家好,我是中心學校的校長,在從教至今已二十余年。我先后在xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)從事小學管理工作。在十多年校長生涯中我一直秉持著一個樸素的想法——校長的工作重心就是想盡一切方法調(diào)動教師工作的積極性,調(diào)動學生學習的積極性,讓學生學得開心,讓教師教得舒心。

          20xx年5月,乘著教育改革的大船,我輪崗來到新的工作單位——坐落在xx區(qū)東郊的大運河畔的中心學校。短短一個多月的時間,讓我感到在這里辦教育、干事業(yè)有基礎(chǔ)——學校有比較完備的教學設(shè)施,區(qū)委、區(qū)政府和廣大人民的支持,讓這里有了投資3000萬元建成的功能樓、教學樓,有面積近一萬平方米的現(xiàn)代化運動場,有便捷的餐廳和宿舍樓;有保障——在歷任校長的努力下,學校形成了健康的工作文化,教師們團結(jié)、敬業(yè),20xx年嚴卓和合并,進一步提高了教師隊伍的實力,使學科教師配備有了更大的余地;有空間——學校發(fā)展獲得了新的機遇和天地,我校是由xx中學和中心小學新近合并而成的九年一貫制學校,中小學管理文化的交匯與融合,教學風格的貫通與改進,提升學生素質(zhì)方法的交流與學習等方面都大有文章可為。

          在這個新的天地中,我感到壓力與動力同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。在與學校領(lǐng)導班子規(guī)劃中心學校的發(fā)展藍圖時,大家形成了一個共識——教育是個創(chuàng)造幸福的事業(yè),我們是在為孩子的幸福人生奠基,在培養(yǎng)學生的同時也成就自身的幸福。于是,我們逐步明確了今后辦學的努力方向——“以人為本,辦幸福學校,做幸福老師,育幸福學生” 。

          一、以“一訓三風”為核心,成就幸福學校

          從“以人為本”教育理念出發(fā),結(jié)合我們xx鄉(xiāng)生源的實際情況,我們做出包括初中三年規(guī)劃,小學六年規(guī)劃的學校發(fā)展的頂層設(shè)計,明確今后辦學的基本思路是:以人為本,堅持德育為先;能力為重,堅持全面發(fā)展。我們確立了“德育為首,和諧發(fā)展,自主創(chuàng)新,綜合提升”的辦學理念,并明確了“務(wù)本、求實、勤奮、創(chuàng)新”的校訓,積極倡導“淳樸、和諧、文明、自強”的校風,“愛生、敬業(yè)、嚴謹、開拓”的教風和“誠實、守紀、主動、創(chuàng)造”的學風,初步形成讓學生自我教育、自主管理、自主學習的‘三自’的辦學特色,力求做到“以質(zhì)量立校,以科研興!。努力創(chuàng)建“讓學生成才,讓家長放心,讓老師舒心,讓社會滿意”的幸福學校。

          二、以人文情懷為抓手,成就幸福教師

          “教師強則學校強”,教師的專業(yè)水平直接關(guān)系到學校辦學水平。我們將照顧差異,針對不同年齡段的教師,提出分層要求。我們定期舉辦教育沙龍、讀書茶座,營造出的寬松自由的研究氛圍,把志趣相同的教師集合在一起,大家在“品一品,嘗一嘗,聊一聊”中交流讀書心得,探討課改中的“疑點”“難點”“熱點”“焦點”話題,思考、探索課改中的新方法、新模式,使學校成為教師集體專業(yè)扎實成長的一塊沃土。

          發(fā)展是硬道理,教師的發(fā)展是學校發(fā)展的重要前提之一。在生活上,學校愿為教師排憂解難,做貼心人;在工作上,學校愿為教師搭建平臺,做知心人。我們將努力為老師營造出發(fā)展的.氛圍,讓老師從學校得到心靈的滋養(yǎng),精神的境界變得平和、寧靜、成熟;專業(yè)得到提升,教學的境界變得睿智、從容、自如,充分享受職業(yè)的幸福。三、以成人成才為引導,成就幸福學生

          近年來,中心校在xx區(qū)教育局的領(lǐng)導下,積極開展自主學習模式建設(shè),不斷推進新課程改革。本著以學生為主體,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展的理念,我們積極推進“三環(huán)四構(gòu)”課堂自主學習模型,課堂上學生以小組為單位進行學習,學生通過預習-交流-互動-釋疑,教師通過質(zhì)疑-點撥-追問-評價,改變單純傳授知識的教學方式,注重學生知識、技能、情感態(tài)度的三維發(fā)展目標,培養(yǎng)學生自主、合作、探究能力,讓學生在合作探究中尋找到學習的快樂。

          學校樹立為學生終身發(fā)展的教育理念,先成人,后成才,注重學生責任意識、擔當意識的培養(yǎng),在這里不僅教會學生學習,我們組織的紙藝社團、體育社團、舞蹈社團、書畫社團、文學社團,讓學生活得生動、活得愉悅,活得精彩,帶領(lǐng)學生收獲學習以外的樂趣。充分的讓學生對學校有歸屬感、認同感、價值感,使學生樂處其中,幸福在其中。

          讓每個孩子接受公平的教育是教育均衡的基本標準和追求,也是當前xx區(qū)委、區(qū)教育局的教育綜合改革的出發(fā)點和落腳點,我們中心校將努力成為敢為人先的踐行者。這個目標的達成需要有精誠團結(jié)的領(lǐng)導班子,需要有科學、民主的管理體系,更需要有熱愛教育熱愛學生的優(yōu)秀教師。中心校期待有共同教育理想的同仁,我們將一起實現(xiàn)學校、教師、學生三方雙贏雙向的發(fā)展,請相信,選擇中心學校就是選擇一段幸福的成長歷程,我希望和你們一起誨人不倦,春風化雨,譜寫中心學校嶄新而輝煌的篇章。謝謝大家。

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