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      2. 校長(zhǎng)交流發(fā)言稿

        時(shí)間:2023-07-03 15:29:08 校長(zhǎng)發(fā)言稿 我要投稿

        校長(zhǎng)交流發(fā)言稿

          在充滿活力,日益開放的今天,發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編精心整理的校長(zhǎng)交流發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        校長(zhǎng)交流發(fā)言稿

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng):

          大家上午好!熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo),根據(jù)市教育局要求,結(jié)合我校辦學(xué)歷程和辦學(xué)實(shí)踐,就如何搞好學(xué)校管理與大家一起交流,談?wù)勎易约旱囊恍w會(huì)和做法。(從校門-校門廳-中廳-到操場(chǎng)展示幾幅培英學(xué)校校園美景)

          一、堅(jiān)持“三個(gè)十佳”評(píng)選,推進(jìn)“名師、名!惫こ探ㄔO(shè)

          師資力量對(duì)于一所學(xué)校乃至一個(gè)區(qū)域教育事業(yè)的發(fā)展,其重要性是不言而喻的。如果我們沒(méi)有一批師德高尚、業(yè)務(wù)水平高、名氣響亮的教師隊(duì)伍,就不能打造出品牌學(xué)校。培英學(xué)校在短短的幾年時(shí)間里能迅速崛起,我們這支師資隊(duì)伍是功不可沒(méi)的。在學(xué)校管理中,我們始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,知人善任,用其所長(zhǎng),不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。要使我們的老師永遠(yuǎn)立于知識(shí)時(shí)代和教育改革與發(fā)展的前列,讓他們由“教書型”向“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變、由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變,以造就盡量多的“名師”。培英學(xué)校已經(jīng)是一所省、市內(nèi)有一定知名度的學(xué)校,理所當(dāng)然地應(yīng)該出一批“名師”!懊麕煛辈拍艹觥案咄健保案咄健辈拍艹觥懊!,“名校”又能造就更多

          的“名師”,從而形成一個(gè)良性循環(huán)體系,促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展壯大。所以我們堅(jiān)持開展“三個(gè)十佳”教師評(píng)選活動(dòng)。(解讀《三個(gè)十佳教師》評(píng)選方案)從2008年開始,我校就積極創(chuàng)新,大力推進(jìn)“三個(gè)十佳”教師評(píng)選活動(dòng),從師德師風(fēng)、班級(jí)管理、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、教學(xué)教研、業(yè)績(jī)成果等方面對(duì)全體教師進(jìn)行全方位的量化考核,一年考核兩次,累計(jì)量化得分,從高分到低分,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)介紹、專家組評(píng)審、教職工評(píng)議、集體表決等階段,公平公正選拔“三個(gè)十佳”教師。經(jīng)過(guò)連續(xù)五屆“三個(gè)十佳”教師評(píng)選,共有150人次分別被評(píng)為“十佳教師”、“十佳班主任”和“十佳教學(xué)能手”(三個(gè)十佳評(píng)選過(guò)程圖片和合影圖片)。同時(shí)我校還積極為老師們的教學(xué)教研交流搭建平臺(tái),編輯出版了《學(xué)海導(dǎo)航》、《教海探航》教師論文集和《三個(gè)十佳教師事跡》專集。近幾年,我校教師多次在在省、市教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng),老師們?cè)诟黝悎?bào)刊雜志發(fā)表了大量教育教學(xué)論文。目前我校有專任教師327人,其中,廣東省特級(jí)教師1人(展示榮譽(yù)證書),南粵優(yōu)秀教師5人,國(guó)家級(jí)骨干教師5人,省級(jí)骨干教師20人,市級(jí)“種子教師”2人,省、市、縣先進(jìn)教師、優(yōu)秀班主任72人,(展示部分榮譽(yù)證書)中學(xué)高級(jí)教師56人,中學(xué)一級(jí)教師120人,小學(xué)高級(jí)教師136人,大專學(xué)歷100人,本科學(xué)歷225人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。這樣為我校實(shí)施“人才強(qiáng)! ,推進(jìn)“名師、名校”工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們用“質(zhì)量”擦亮了學(xué)!芭谱印。辦學(xué)12年來(lái),我校的升中成績(jī)不斷提高,共為龍川一中輸送了1700多名優(yōu)質(zhì)生源。因?yàn)榻逃虒W(xué)成績(jī)突出,我校先后榮獲廣東省綠色學(xué)校、廣東省依法治校示范校、廣東省關(guān)心下一代先進(jìn)集體、廣東省朝陽(yáng)讀書活動(dòng)先進(jìn)集體、廣東省書香校園、廣東省交通安全文明示范學(xué)校、 廣東省語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校、廣東省德育示范校、廣東省“紅領(lǐng)巾”示范校、省優(yōu)秀網(wǎng)站等11個(gè)省級(jí)榮譽(yù)。這些榮

          譽(yù)使培英學(xué)校成為省、市、縣“文明校園” 的窗口,樹立了良好的形象。(展示榮譽(yù)室或榮譽(yù)牌)

          二、抓好規(guī)范管理,提高辦學(xué)水平

          1.完善管理制度。完善管理制度是學(xué)校規(guī)范化的重要內(nèi)涵。為了提高管理水平,學(xué)校制定了一系列符合“校情”的管理制度,不斷完善,形成了具有鮮明特色的《評(píng)比方案》(展示PPT)、《三個(gè)十佳教師評(píng)選方案》和《學(xué)校管理制度匯編》、《安全責(zé)任追究制》,對(duì)各個(gè)方面都提出了具體要求,明確崗位職責(zé),用制度管理全員,靠全員管理全校,依法治校,依制度辦學(xué),積極推動(dòng)學(xué)校管理規(guī)范化、制度化。

          2. 創(chuàng)新管理機(jī)制。為加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),學(xué)校不斷完善級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)包干管理制度。(展示包班責(zé)任區(qū)和有關(guān)圖片)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分級(jí)包班,把7760多個(gè)學(xué)生,115個(gè)班級(jí),分成23個(gè)級(jí)組,每個(gè)級(jí)組約4-6個(gè)班,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí)。他們包班管理,采用“8-9-10”評(píng)比機(jī)制,積極開展文明班、先進(jìn)班、紅旗團(tuán)隊(duì)檢查評(píng)比,以查促評(píng),以評(píng)促建,大大加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),提高了管理水平。

          3.轉(zhuǎn)變管理方式。面對(duì)學(xué)生人數(shù)多,班級(jí)多,班額大,管理難度大,工作量多,成績(jī)統(tǒng)計(jì)難,數(shù)據(jù)分析繁雜的現(xiàn)狀,為盡快解決這一問(wèn)題,我們加快了信息化建設(shè)步伐。學(xué)校緊跟時(shí)代步伐,用心經(jīng)營(yíng),逐年投入,把現(xiàn)代信息技術(shù)充分運(yùn)用到學(xué)校教育教學(xué)管理中,逐步培育學(xué)校管理特色——信息化管理。一是建立信息化辦公平臺(tái)。學(xué)校逐步配臵辦公電腦,利用文件服務(wù)器,設(shè)臵共享文件夾,教師可在網(wǎng)上存閱大量的課件、習(xí)題、教案、教育教學(xué)心得體會(huì),實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,加強(qiáng)了溝通與交流,大大提高了工作效率。二是建成學(xué)校信息網(wǎng)站。在網(wǎng)站里面設(shè)臵了校園新聞、教學(xué)研究、

          學(xué)生天地、家長(zhǎng)頻道、校務(wù)公開等欄目,新建“朝陽(yáng)讀書”、“感恩教育”、“語(yǔ)言文字“專欄、“心理健康教育”、“弟子規(guī)教育”專題,開通“朝陽(yáng)讀書”網(wǎng)上評(píng)選,師生考勤、成績(jī)錄入與查詢、學(xué)生投稿、學(xué)籍管理、財(cái)會(huì)報(bào)表、常規(guī)檢查量化評(píng)比等數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),為加快學(xué)校信息化管理提供平臺(tái)。三是建立家校溝通平臺(tái)。為了加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的`溝通,幫助家長(zhǎng)教育子女,與中國(guó)移動(dòng)、電信部門聯(lián)系,建立“校訊通”,為家長(zhǎng)與學(xué)校、老師、班主任網(wǎng)上溝通提供平臺(tái),受到學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。由于學(xué)校信息化建設(shè)成績(jī)顯著,學(xué)校網(wǎng)站被廣東省評(píng)為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。

          4.強(qiáng)化安全管理。我們成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全第一牢牢記心上,樹立“三個(gè)強(qiáng)化意識(shí)”。①?gòu)?qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)。學(xué)校利用國(guó)旗下的演講、宣傳欄、校園廣播、班會(huì)課、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)課等渠道,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“三防”、交通、預(yù)防違法犯罪等方面的警示和提醒教育,(展示圖片)逐步提高了學(xué)生安全意識(shí)。②強(qiáng)化師生憂患意識(shí)。定期檢查教學(xué)、生活等各類安全設(shè)施設(shè)備,確保學(xué)生的校園活動(dòng)安全。定期排查學(xué)生中的“隱性安全”,如:排查有無(wú)學(xué)生參與打架斗毆,有無(wú)小學(xué)生騎自行車,中學(xué)生騎摩托車的,有無(wú)學(xué)生乘坐非法營(yíng)運(yùn)車輛,有無(wú)私自到江河湖泊游泳的等,讓全體師生樹立“生命安全重于泰山”的思想。定期開展樓梯事件、地震、防爆炸安全應(yīng)急逃生演練,提高全體師生的安全意識(shí)和避險(xiǎn)能力,做到防患于未然。(展示圖片)③強(qiáng)化教職工的安全責(zé)任意識(shí)。校長(zhǎng)與各級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)簽定安全工作責(zé)任書,級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)與級(jí)組教師簽定安全工作責(zé)任書。安全制度完善,安全目標(biāo)細(xì)化且責(zé)任到人,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,落實(shí)學(xué)校《安全事故責(zé)任規(guī)定》和《安全責(zé)任追究制》,(展示圖片、或有關(guān)內(nèi)容)對(duì)重大的安全事故責(zé)任人實(shí)行一票否決,追究相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,刑事責(zé)任等。堅(jiān)持綜合治理,

          安全措施扎實(shí),有計(jì)劃有檢查有考核有總結(jié),成效明顯。行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班學(xué)生儀表、課室內(nèi)務(wù)、德育量化、學(xué)生考勤管理逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查評(píng)比,及時(shí)反饋檢查情況,班主任抓緊整改,實(shí)現(xiàn)了安全教育規(guī)范化管理的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,堅(jiān)持兩個(gè)預(yù)備鐘(早上7:30、下午2:20前到校)到校,(展示校長(zhǎng)在操場(chǎng)圖片)堅(jiān)持上好課,做到不遲到,不早退,不中途離堂。定時(shí)定點(diǎn)安排值日,(展示值班圖片)時(shí)刻關(guān)注校園內(nèi)外情況,及時(shí)處理學(xué)生突發(fā)事件,護(hù)送學(xué)生上學(xué)和回家,深受家長(zhǎng)和社會(huì)群眾的好評(píng)。我們把大大小小的安全工作想在前面、記在心中,有備無(wú)患,一一落實(shí)。一年來(lái),無(wú)出現(xiàn)校園安全責(zé)任事故。學(xué)生安全,家長(zhǎng)安心,社會(huì)滿意,學(xué)校順心,校園和諧,(展示有關(guān)家庭幸福圖片)全體師生高高興興,快快樂(lè)樂(lè),這就是我們最大的幸福。

          5.抓好德育管理。 ①開展“文明班、先進(jìn)班、紅旗團(tuán)隊(duì)”(展示評(píng)比方案)三項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。為做實(shí)德育工作,各級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所下班級(jí)開展“文明班”檢查評(píng)比,行政領(lǐng)導(dǎo)定期分組交叉進(jìn)行“先進(jìn)班”檢查評(píng)比,團(tuán)隊(duì)組織學(xué)生干部自主開展“紅旗團(tuán)隊(duì)”檢查評(píng)比活動(dòng)!叭(xiàng)評(píng)比”都以學(xué)生考勤、德育量化、學(xué)生儀表、教室內(nèi)務(wù)、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、午休紀(jì)律和升旗(集會(huì))紀(jì)律等方面開展常規(guī)檢查評(píng)比,每一項(xiàng)均要按規(guī)定的名額評(píng)出8-9-10三個(gè)等次,每周公布,每月評(píng)比。(獎(jiǎng)?wù)抡故荆└黜?xiàng)檢查評(píng)比貫穿整過(guò)德育管理過(guò)程,在評(píng)比中抓管理,在管理中抓創(chuàng)建,在創(chuàng)建中推進(jìn)文明校園建設(shè)。②開展“師生結(jié)對(duì)交流”文明創(chuàng)建活動(dòng)。每位行政領(lǐng)導(dǎo)與所任課班級(jí)中1位、班主任與所負(fù)責(zé)班級(jí)中2位表現(xiàn)不夠穩(wěn)定、思想波動(dòng)較大的學(xué)生結(jié)成對(duì)子。堅(jiān)持每周與結(jié)對(duì)學(xué)生談話交流一次,從學(xué)習(xí)、生活、心理等方面和學(xué)生加強(qiáng)溝通交流;每學(xué)期堅(jiān)持家訪一次,家長(zhǎng)校訪一次,將所有的活動(dòng)記錄上

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇2

        尊敬的韓國(guó)順天市xx高中xx先生、xx先生、還有我們的老朋友xx先生、xx先生、各位參加告別晚宴的四中同學(xué)家長(zhǎng)、各位中韓同學(xué):

          大家晚上好!

          韓國(guó)順天市曉泉高中學(xué)生文化交流代表團(tuán)在波寧市為期四天的交流體驗(yàn)活動(dòng)即將愉快地結(jié)束,在此,我謹(jǐn)代表波寧四中全體師生,對(duì)文化交流體驗(yàn)活動(dòng)的順利開展表示熱烈的祝賀!

          去年7月,我校到順天市進(jìn)行文化交流體驗(yàn)的十八位師生受到了曉泉的熱情接待,在此表示真誠(chéng)的感謝。

          朋友們,在波寧的時(shí)間里,我們的同學(xué)、家長(zhǎng)、陪同老師做了比較周到的'安排和招待,不知道我們的行程安排是否合理,朋友們過(guò)得是否開心,如果我們有照顧不周的地方,請(qǐng)朋友們多多包涵。

          明天,你們即將離開波寧。依依惜別之際,衷心的希望,親愛的韓國(guó)朋友能對(duì)我們優(yōu)雅的海濱城市波寧留下美好的印象。各位韓國(guó)同學(xué),希望你們能夠喜歡中國(guó)的家庭生活,喜歡與你們朝夕相處的小伙伴。

          在這里,我還要衷心地感謝各位家長(zhǎng)幾天來(lái)對(duì)韓國(guó)同學(xué)的周到照顧和關(guān)心,你們辛苦了,謝謝。在不久將來(lái),隨著兩市文化交流不斷深入,相信你們一定可以通過(guò)更多途徑加強(qiáng)聯(lián)系、增進(jìn)友誼,美好的時(shí)光總是短暫,在短短的三天時(shí)間里,我們共同感受了波寧迷人的魅力,共同探尋了波寧深厚的文化底蘊(yùn),共同體驗(yàn)了波寧活躍的發(fā)展氣息,相聚時(shí)間雖然不長(zhǎng),但我們已經(jīng)成為了好朋友,不久的將來(lái),讓我們共同期待在美麗的順天灣再相聚。祝韓國(guó)朋友們一路順風(fēng),身體健康。祝各位老師、家長(zhǎng)、同學(xué),假期愉快,生活幸福。祝愿中韓友誼長(zhǎng)存。

          最后,也請(qǐng)鄭滉基先生替我轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)吳淵鐘校長(zhǎng)的問(wèn)候和新年祝福!

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇3

        親愛的同學(xué)們、老師們,各位家長(zhǎng),朋友們:

          大家好!在這桂香靈動(dòng)的金秋時(shí)節(jié),桂子山迎來(lái)了新主人。首先,我謹(jǐn)代表學(xué)校向大家的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!向關(guān)心華師發(fā)展的廣大家長(zhǎng)和社會(huì)各界人士,表示最誠(chéng)摯的謝意和敬意!

          今天,在你們當(dāng)中,將有4541人攻讀我校的63個(gè)本科專業(yè),基本都是94、95后,其中,年齡最小的只有13歲;將有3939人攻讀我校的184個(gè)碩士學(xué)位專業(yè),358人攻讀我校的94個(gè)博士學(xué)位專業(yè)。另外,我們還迎來(lái)了來(lái)自港澳臺(tái)及世界各地的近1000名留學(xué)生,為我們這個(gè)國(guó)際化的大家庭增添了新的活力。

          同學(xué)們選擇華師這所百年知名學(xué)府作為人生重要驛站。作為校長(zhǎng),我可以自豪地告訴大家,華師將是你們走向成功的起點(diǎn)。據(jù)我了解,同學(xué)們?cè)缭?月份就通過(guò)網(wǎng)上自助報(bào)到系統(tǒng)完成了新生入學(xué)教育的素質(zhì)課程學(xué)習(xí),了解了華師的百年歷史。同時(shí),你們也應(yīng)驕傲地知道,華師辦學(xué)績(jī)效位居全國(guó)部屬高校前列,受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。20xx年中國(guó)大學(xué)性價(jià)比排名第5位。所以大家選擇華師,巨(聚)劃算!今年10月,學(xué)校將以“學(xué)府文化”、“校友情誼”為主題,以校友為中心,以學(xué)術(shù)為特色,舉辦展示百年華師榮耀與使命的110周年校慶。這也是同學(xué)們深入領(lǐng)略百年華師魅力的大好機(jī)會(huì)!

          大家選擇了華師,此生就烙下“華師人”的印記。作為21世紀(jì)的華師人,不僅要傳承華師xx年來(lái)的榮耀,更要擔(dān)負(fù)起華師邁向下一個(gè)百年輝煌的使命。

          進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),信息化和全球化合流、第三次科技革命浪潮成為不可阻逆的趨勢(shì),社會(huì)變革的大環(huán)境對(duì)人才的素質(zhì)和能力提出了全面的要求,需要我們有信息化的素養(yǎng)和國(guó)際化的視野,用人類文明發(fā)展的尺度來(lái)衡量和判斷問(wèn)題,來(lái)觀察和解決問(wèn)題,更需要我們迫切地提高創(chuàng)新能力、合作能力、批判能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。因此,同學(xué)們必須緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,除了要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、精深的專業(yè)知識(shí)和廣博的儲(chǔ)備知識(shí)外,還要具備學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的技能、生活與職業(yè)的技能以及信息、媒介與技術(shù)的技能。

          面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的挑戰(zhàn),學(xué)校按照“一體兩翼,建設(shè)高水平大學(xué)”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著“以生為本,以師為先”的辦學(xué)理念,不斷深化教學(xué)改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,完善評(píng)價(jià)考核體系,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,以國(guó)際化提高辦學(xué)質(zhì)量。著力為把同學(xué)們培養(yǎng)成為具有21世紀(jì)能力素質(zhì)的創(chuàng)新型人才,創(chuàng)建好環(huán)境,搭建好平臺(tái)。信息化建設(shè)方面,通過(guò)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程資源,建設(shè)資源豐富的教育云,使人人享有網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,支持同學(xué)們開展多元化的學(xué)習(xí)、探究式的學(xué)習(xí)。國(guó)際化建設(shè)方面,學(xué)校設(shè)立專門的海外學(xué)習(xí)交流獎(jiǎng)學(xué)金,幾年之后,你們當(dāng)中將至少有10%的同學(xué)到海外學(xué)習(xí)交流,拓寬國(guó)際視野。今年,學(xué)校將實(shí)施新的人才培養(yǎng)方案,減少課堂教學(xué),把更多的課外時(shí)間留給你們開展個(gè)性化學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)研究。作為第一批受益者,希望你們能珍惜機(jī)會(huì)。

          同學(xué)們邁入大學(xué)校園,就推開了一扇通向知識(shí)殿堂的大門,走向更加廣闊的人生舞臺(tái)。面對(duì)區(qū)域文化的差異、授課方式的不同、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變等等,需要同學(xué)們敢于直面自己的感受,學(xué)會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造學(xué)習(xí)、服務(wù)學(xué)習(xí)。大家要盡快轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)“指尖上的學(xué)習(xí)”和混合式教學(xué),廣泛利用資源,拓展發(fā)展空間;盡早融入華師“博學(xué)、博雅、博愛”校園文化,傳承華師大愛,培育博雅氣質(zhì),注重以德修身;盡心練就“專注”本領(lǐng),靜下心沉住氣,多與專業(yè)導(dǎo)師溝通,積攢創(chuàng)新能量;盡力保持陽(yáng)光心態(tài),勇于面對(duì)挫折,學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),建立自信人生。今天在座的有1700名免費(fèi)師范生,希望你們能牢固樹立熱愛教育事業(yè)的理想信念,努力掌握云端環(huán)境下的教學(xué)技能,自覺養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的'職業(yè)道德。對(duì)于全體研究生們,也希望大家能夠立足國(guó)家需求和學(xué)科前沿,全面提高理論水平、科研創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

          同學(xué)們,思想產(chǎn)生信仰,信仰產(chǎn)生力量。當(dāng)今中國(guó)的“兩個(gè)百年”目標(biāo),激發(fā)了中華兒女的奮斗熱情,“中國(guó)夢(mèng)”已成為廣大青年追求人生夢(mèng)想的時(shí)代背景。華師也有自己的“教育夢(mèng)”,那就是早日建成教師教育特色鮮明的綜合性高水平大學(xué)。我相信,同學(xué)們心中也有自己的青春夢(mèng)想。在這里和大家分享一下你們?cè)谌A大學(xué)工微博上發(fā)表的期待。其中,昵稱為“真實(shí)的小雪”提到“我的期待是努力加油,在桂花樹新吐花蕊時(shí),成為一名合格的人民教師,將信念和知識(shí)傳播下去”。昵稱為“向前走1986”期待“大學(xué)四年能繼續(xù)完善自我,為考研助力,為美好生活鋪路,期待美麗的母校永葆青春。”大家的“教師夢(mèng)”、“學(xué)術(shù)夢(mèng)”著實(shí)讓我感動(dòng)。當(dāng)然,其他同學(xué)還有“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”、“出國(guó)夢(mèng)”等等!坝薪袢涨嗄曛畨(mèng)想,方有未來(lái)之中國(guó)夢(mèng)”,希望你們能將個(gè)人的夢(mèng)想與“中國(guó)夢(mèng)”結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)自己的定位和坐標(biāo),刻苦鉆研,讓追夢(mèng)的青春流光溢彩!

          同學(xué)們,我相信,氤氳著桂子山的鐘毓靈氣,沐浴著華師百年積淀的人文底蘊(yùn),在老師們的辛勤培育下,在自己的努力拼搏下,你們的人生夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

          最后,預(yù)祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康!

          謝謝大家!

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

          大家好!

          十分感謝兩個(gè)區(qū)的教育局領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)你們的溝通、協(xié)調(diào),促成了兩個(gè)區(qū)的有關(guān)學(xué)校開展校際對(duì)口合作交流,校際交流發(fā)言稿。

          十分高興兩個(gè)區(qū)的有關(guān)學(xué)校能夠借助于這樣的一個(gè)平臺(tái),進(jìn)行切磋交流,共話教育改革和發(fā)展;共求進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育之道。

          這一次的校際對(duì)口合作交流活動(dòng),是我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)程中,針對(duì)新進(jìn)展、明確新目標(biāo)、落實(shí)新要求、達(dá)成新追求的有益嘗試。當(dāng)然,如果要使活動(dòng)真正達(dá)成目標(biāo)的話,還需要我們認(rèn)真對(duì)待、精心落實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施。

          曹楊二中是我本人久仰的名校之一,在我的導(dǎo)師、上海市著名特級(jí)校長(zhǎng)王志剛先生的帶領(lǐng)下,長(zhǎng)期來(lái),曹楊二中弘揚(yáng)“勤奮進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新”的精神,以現(xiàn)代學(xué)校的理念創(chuàng)建“文理相通、人文見長(zhǎng)”的實(shí)驗(yàn)性示范性高中,在全國(guó)范圍內(nèi)久負(fù)盛名。就此而言,同曹楊二中開展校際對(duì)口合作交流活動(dòng),對(duì)我校來(lái)說(shuō),應(yīng)該是收獲的大于付出的,對(duì)我們學(xué)校的發(fā)展必將有所裨益。

          而從另一方面來(lái)說(shuō),我們學(xué)校同曹楊二中這樣的處于城鄉(xiāng)不同區(qū)域的兩所學(xué)校,開展校際對(duì)口合作交流活動(dòng),實(shí)質(zhì)上就是兩種不同的學(xué)校文化的交流,進(jìn)而交融。當(dāng)然,期間也很可能會(huì)帶有文化的磨擦甚至沖突。

          為此,對(duì)于這一活動(dòng),我想從文化交流的視角,來(lái)談點(diǎn)想法——

          一、文化的差異和相互尊重

          所謂“文化”,是在同一個(gè)環(huán)境中的人們所具有的“共同的心理程序”。不同群體、不同地區(qū)的人們,這種共有的心理程序就會(huì)有差異。文化的差異性是必然存在的,面對(duì)這樣的差異,需要我們養(yǎng)成相互尊重的習(xí)慣,做到對(duì)別人不卑不亢、不仰不俯地平等相待。我們既不該夜郎自大,也不必妄自菲薄。我們要學(xué)會(huì)以平等的心態(tài)、平常的心情、平靜的心境,以相互間應(yīng)有的尊重,去面對(duì)類似的文化差異現(xiàn)象。

          二、文化的多樣和學(xué)習(xí)借鑒

          文化的多樣性因文化的差異性而客觀存在。我們應(yīng)該也完全可以在正視文化差異的基礎(chǔ)上,從文化多樣的角度,去尋找適合于自己學(xué)校的優(yōu)秀文化,及時(shí)學(xué)習(xí)借鑒,為我所用。在文化交流、借鑒和融合的過(guò)程中,要善于利用文化的多樣性,以不同的視角,從豐富的文化現(xiàn)象中,汲取養(yǎng)料,來(lái)豐富各自的學(xué)校文化。以此來(lái)求得積極的借鑒,不斷加大文化的融合。

          三、文化的地域和有效移植

          不同的地域,自然會(huì)產(chǎn)生不同的文化,發(fā)言稿《校際交流發(fā)言稿》。如此而產(chǎn)生的文化,也正因其不同的地域特點(diǎn),而帶有其鮮明的特點(diǎn)和不同的風(fēng)格。一種文化在此地可能會(huì)非常適切,而到了彼地則可能會(huì)格格不入。為此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒他人、他校優(yōu)秀文化的過(guò)程中,在進(jìn)行不同區(qū)域、不同學(xué)校的跨文化交流時(shí),必須關(guān)注到文化借鑒的相容性和適切性,避免跨文化交流的失誤,來(lái)確保文化移植的有效。

          四、文化的沖突和有效融合

          文化的`產(chǎn)生是以人的生命體驗(yàn)和生存經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的。在封閉的生存環(huán)境里,不同生存環(huán)境的刺激和作用,造成了人們對(duì)自身及自身以外的世界的不同感受與看法。這是一種封閉的文化。在我們進(jìn)行文化交流的進(jìn)程中,封閉的狀態(tài)打破了。人們帶著自己所處的環(huán)境里所形成的感受、認(rèn)識(shí),習(xí)慣等互相交往,很可能要產(chǎn)生沖突和磨擦。所以,我們?cè)谖幕涣鞯倪M(jìn)程中,就要盡可能地減小這種沖突和磨擦,實(shí)現(xiàn)有效的融合。

          尊敬的昌德女中領(lǐng)導(dǎo):

          尊敬的昌德女中同仁:

          首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表青浦高級(jí)中學(xué)訪問(wèn)團(tuán)全體成員對(duì)昌德女中領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我們的盛情接待表示衷心的感謝。

          我們一行32人代表青浦高級(jí)中學(xué)來(lái)貴校訪問(wèn),此次來(lái)訪時(shí)間雖短,但影響頗深。通過(guò)訪問(wèn),我們對(duì)貴校有了比較全面的了解,鞏固了與貴校業(yè)已建立的友好合作關(guān)系。這一切,都得益于主人的真誠(chéng)合作和大力支持。對(duì)此,我們表示衷心的感謝。

          青浦高級(jí)中學(xué)建校于1923年,為上海市實(shí)驗(yàn)性示范性高中。校園內(nèi)到處可見綠樹成蔭,鮮花盛開,優(yōu)美的校園環(huán)境使人心曠神怡,每個(gè)角落、每個(gè)景點(diǎn)都發(fā)揮了育人的功能。陽(yáng)光雨露,是花朵芬芳的希望;花草樹木,是四季常青的希望;青春少年,是祖國(guó)繁榮的希望。

          與昌德女中開展跨境友好交流活動(dòng),是我校致力于創(chuàng)設(shè)開放的氛圍,建立開放的學(xué)校文化的一項(xiàng)舉措。使我們能夠站在一個(gè)更高的起點(diǎn)、更廣闊的平臺(tái)上來(lái)審視教育、實(shí)踐教育、發(fā)展教育。通過(guò)博采眾長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自己的辦學(xué)目標(biāo)。走出國(guó)門開展交流活動(dòng),學(xué)習(xí)昌德女中大氣的管理風(fēng)格、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提升我校的管理水平,學(xué)習(xí)昌德女中老師的敬業(yè)精神和鉆研精神,更新教育觀念、強(qiáng)化科研意識(shí),提升業(yè)務(wù)水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量。在此,再次感謝昌德女中各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的熱情接待。祝愿貴我兩校友誼之花常開,祝愿中韓兩國(guó)世代友好!

          謝謝!

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇5

          他山之石,可以攻玉

          校長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料 烏孝峰

          尊敬的中心校領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!

          今天坐在這里,和大家一起交流學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),我真不知道說(shuō)什么好,原因是我沒(méi)有積累多少可用來(lái)交流的經(jīng)驗(yàn)。只能把十幾年來(lái)所做、所得和所感向大家匯報(bào)一下。主要有以下六點(diǎn):

          一、公正公平、為人樸實(shí),讓教師敬重你。

          公正公平,是一個(gè)村小校長(zhǎng)最難做到的。無(wú)論是在任命班主任、分配課程,還是在考核評(píng)價(jià)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)面前,有時(shí)校長(zhǎng)很難吃得準(zhǔn)。這方面我是這樣做的,比如安排班主任和課程分配上,我始終做到教師個(gè)人的想法與學(xué)校整體安排相結(jié)合,在教師個(gè)人利益受到?jīng)_突時(shí),教師必須犧牲個(gè)人利益服從集體。另外,不能厚此薄彼,照顧自己的親屬和朋友,相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,這樣,在其他教師眼里,就會(huì)覺得這個(gè)校長(zhǎng)還算公平。在天盛號(hào)工作期間,那里有很多教師是我的家族或親屬,他們理所當(dāng)然多擔(dān)重任,少拿榮譽(yù)。為人樸實(shí),也很重要。校長(zhǎng)不要擺架子,從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個(gè),這也是蠃得教師敬重的一個(gè)方面。

          二、平易近人、以誠(chéng)相待,讓教師親近你。

          平易近人,是處理好各種關(guān)系的前提。不管是與教師、學(xué)生家長(zhǎng),還是與外界人員辦事,都需要做到這一點(diǎn)。一個(gè)微笑、一個(gè)點(diǎn)頭能拉近兩人的關(guān)系。便于化解各種矛盾,解決工作難題。有位教師因家庭問(wèn)題,心情一直煩躁不安,工作有些松散,我?guī)椭治隽嗣艿母矗⑶蚁M艽蠖鹊胤砰_此事。經(jīng)過(guò)我的勸導(dǎo),他覺得我最能理解他,工作又開始緊張起來(lái)。以誠(chéng)相待,才能以心換心。有些問(wèn)題不是一下子就能解決的,關(guān)鍵是你能否用誠(chéng)心打動(dòng)他。校長(zhǎng)是為教師服務(wù)的,不能斤斤計(jì)較。教師可以想不通,領(lǐng)導(dǎo)可不能較勁。領(lǐng)導(dǎo)要善于做思想有問(wèn)題的教師的工作,讓他們放下包袱,專心工作。一旦你攻破他們的矛盾點(diǎn),他就會(huì)為你所用。正所謂“親其師,方能信其道”。

          三、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),讓教師跟隨你。

          勤勤懇懇,是管理好學(xué)校的先決條件。要求教師正點(diǎn)到校,領(lǐng)導(dǎo)必須提前到校。要求教師保質(zhì)保量完成教育教學(xué)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)必須率先垂范。無(wú)論是在備課、上課、教研、各種活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)必須走在前面。另外,勤勤懇懇也能讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題,改善自己的工作方法、利己利校。踏踏實(shí)實(shí)就是在工

          作中少擺花架子,少來(lái)虛的、以實(shí)為實(shí)。學(xué)校的教育教學(xué)來(lái)不得半點(diǎn)虛假,領(lǐng)導(dǎo)者要站在負(fù)責(zé)的角度據(jù)實(shí)分析學(xué)校狀況,毫無(wú)保留地剖析自己的不足與失誤,接受來(lái)自于各方面的合理建議,改進(jìn)辦法,向管理要質(zhì)量。事實(shí)表明,老師們最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)是勤奮的、踏實(shí)的。

          四、思想前衛(wèi)、謀求發(fā)展,讓教師相信你。

          思想前衛(wèi),就是管理者必須有超前意識(shí)。我在河南小學(xué)工作期間,我校購(gòu)置了全總校第一臺(tái)電腦,開始拉動(dòng)本校教師學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)。時(shí)過(guò)不久,教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)就全面鋪開了。這時(shí),一臺(tái)電腦根本不能滿足教師所需,我又開始籌建起了全鄉(xiāng)第一個(gè)微機(jī)室,開始對(duì)全鄉(xiāng)教師進(jìn)行培訓(xùn),使我鄉(xiāng)很多教師先于別人拿到一級(jí)、二級(jí)證書,也給我校教學(xué)、辦公帶來(lái)了極大的方便。在中高職務(wù)評(píng)聘方面,我掌握了一些信息,先在天盛號(hào)小學(xué)號(hào)召全體教師積極準(zhǔn)備條件,在當(dāng)時(shí)有很多老師潮笑于我,說(shuō)我自作多情,根本可望不可及。20xx年,當(dāng)我和其他3位4報(bào)4批的時(shí)候,老師們才大夢(mèng)初醒,有的老師連起碼的?茖W(xué)歷還沒(méi)有,搞的措手不及。有心的老師們紛紛找我?guī)兔Γ夷母彝莆。寫論文、搞立?xiàng)、指導(dǎo)、錄制優(yōu)質(zhì)課或課件。為教師們提供了應(yīng)有的幫助。謀求發(fā)展,就是讓學(xué)校、教師都有所發(fā)展。學(xué)校方面我始終盡自己所能改善辦學(xué)條件和辦公條件;在教師方面,我苦口婆心地勸他們做“有準(zhǔn)備的人”想方設(shè)法幫他們提升學(xué)歷、提升基本功。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,教師才知道你的用心良苦,永遠(yuǎn)相信你的所為是對(duì)的。

          五、講究藝術(shù)、感情溝通,讓教師感激你。

          說(shuō)起領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就是想辦法讓教師自覺的、心服口服地跟著你干。教師最需要的就是尊重,你給了他們足夠的尊重,他們就會(huì)無(wú)怨無(wú)悔跟著你干。比如說(shuō),個(gè)別的問(wèn)題就得個(gè)別去談,不能拿到會(huì)上來(lái)批評(píng)。能用表?yè)P(yáng)的方法解決的,就不采取批評(píng)的辦法。針對(duì)對(duì)因病誤工問(wèn)題,不能選擇冷漠和責(zé)怪,相反,要多打聽、多問(wèn)候,也可以試著在教師會(huì)上表?yè)P(yáng)她,“你看張老師剛撥下吊瓶就來(lái)上課,真讓人感動(dòng)”老師聽著舒服,即使是小病大養(yǎng)也不會(huì)再這樣做了。感情溝通,也是現(xiàn)在管理者必備的,F(xiàn)在村小校長(zhǎng)無(wú)人權(quán)、無(wú)財(cái)權(quán),有些老師根本不把村校長(zhǎng)當(dāng)個(gè)人物,不跟校長(zhǎng)唱反調(diào)已經(jīng)是十分夠意了。那么要想開展工作怎么辦?就得感情溝通,有時(shí)自掏腰包趁休息時(shí)間組織幾位聚一聚,桌上去談工作,效果非常好。事后,有問(wèn)題的教師也會(huì)反思,校長(zhǎng)圖個(gè)啥?冰冷的心也出現(xiàn)了消融跡象。校長(zhǎng)的工作也出現(xiàn)了好的轉(zhuǎn)機(jī)。

          六、博學(xué)厚積、修煉內(nèi)功,讓教師佩服你。

          博學(xué)厚積,校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),增長(zhǎng)技能、積累經(jīng)驗(yàn)。1990年始,我苦練“三筆字”, 1995年,開始?谱钥。1998年,開始學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作。20xx年,開始本科自考。20xx年,開始鉆研電腦制作和維護(hù)。20xx年,開始網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),開通博客。這些學(xué)習(xí)讓我積累很多寶貴的知識(shí),也掌握了一定的技能。有了這些知識(shí)和技能,自己的管理水準(zhǔn)也就有了提升。

          我的學(xué)習(xí)是不間斷的。20xx年10月22日,我參加了凌源市教育局和凌源市教師進(jìn)修學(xué)校組織的“20xx年教育部——中國(guó)移動(dòng)中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)班”,開始了一個(gè)月期間的網(wǎng)上學(xué)習(xí),期間堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)2小時(shí),每天都要發(fā)貼、跟貼,認(rèn)真完成了兩方面的作業(yè)、和一份研修報(bào)告。這次學(xué)習(xí)我的收獲是全方位的。

          20xx年12月1日,在中心校組織下,我又參加了《凌源市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育全面提升教育教學(xué)質(zhì)量推進(jìn)會(huì)》。其間,參觀了實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理方面的文字圖片精品展示、欣賞了氣勢(shì)飛鴻的國(guó)學(xué)涌讀活動(dòng)、傾聽了《如何培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力》的教學(xué)沙龍、又選聽了戴翠杰老師執(zhí)教的心理健康課《敢說(shuō)就好》、接著是實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)郭秀艷做的《重管理、創(chuàng)特色,全面提高素質(zhì)教育》的專題報(bào)告,最后是楊局長(zhǎng)的重要講話。這次我最大的感觸是實(shí)驗(yàn)小學(xué)堅(jiān)持?jǐn)?shù)年的國(guó)學(xué)涌讀校本課程,已經(jīng)形成規(guī)模,而我校還是空白。實(shí)驗(yàn)小學(xué)高效獨(dú)特的校本教研,已經(jīng)效果顯著,而我校還沒(méi)有真正搞起來(lái),收效甚微。

          “學(xué)然后知不足”,通過(guò)學(xué)習(xí),我更加覺得原來(lái)的我管理知識(shí)是那樣的潰乏,通過(guò)學(xué)習(xí)我更加認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢(shì)拉得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。我漸漸清晰了一個(gè)問(wèn)題,那就是怎樣做才是一個(gè)合格的校長(zhǎng)。

          1、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)型的。

          “問(wèn)渠何得清如許,為有源頭活水來(lái)”。一切智慧來(lái)源于知識(shí),豐富的知識(shí)底蘊(yùn),是智慧的源泉,是成功的基礎(chǔ)。校長(zhǎng)不能滿足于現(xiàn)狀,要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度。學(xué)習(xí)靠的是興趣,靠的是自覺,學(xué)習(xí)的動(dòng)力來(lái)源于工作的需要。如果,管理方法陳舊,把一個(gè)好端端的學(xué)校交給一個(gè)思想、知識(shí)落后于上個(gè)世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者去管,后果是難以想象的。一個(gè)不懂現(xiàn)代管理、不掌握現(xiàn)代管理技術(shù)手段的校長(zhǎng),既便有再大的熱情也不會(huì)創(chuàng)造出驚人的奇跡,F(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和同行借鑒是最好的平臺(tái),網(wǎng)上的管理經(jīng)驗(yàn)和兄弟學(xué)校的'管理經(jīng)驗(yàn)就在眼前,隨時(shí)可以借鑒,隨時(shí)可以物化成自己的理念。當(dāng)一個(gè)校長(zhǎng)知識(shí)積累到一定程度時(shí),思維方式和行為方式都會(huì)改變,隨之工作的效率、管理的成果就會(huì)大增。另外,管理者也要在全校大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造文化內(nèi)涵。實(shí)小的國(guó)學(xué)涌讀,讓

          人嘆為觀止。這厚重的文化積淀讓人折服。

          2、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是開拓型的

          所說(shuō)開拓,就是創(chuàng)新。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗(yàn)之中,要善于反思自己、提升自己。校長(zhǎng)要用發(fā)展的眼光來(lái)掌控學(xué)校的發(fā)展。包括學(xué)校的辦學(xué)方向、育人方向、文化方向等,都要符合時(shí)代的潮流。一個(gè)學(xué)校要有一個(gè)嶄新的辦學(xué)理念,無(wú)論在領(lǐng)導(dǎo)班子、師資建設(shè)方面,還是在特色立校、文化建設(shè)方面;或者在德育工作,行為養(yǎng)成方面;或者在藝術(shù)教育、體育活動(dòng)方面,都應(yīng)當(dāng)站在時(shí)代的高度,按著國(guó)家的發(fā)展綱要去設(shè)計(jì)。比如,一個(gè)學(xué)校的校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)最能體現(xiàn)辦學(xué)方向和育人方向,必須精心設(shè)計(jì),給師生以耳儒目染。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“成就最好的我,讓他人因我而幸福”,時(shí)刻激勵(lì)著該校的發(fā)展。還有學(xué)校潛在的制度文化,不能還像以前一樣強(qiáng)制約束,而應(yīng)當(dāng)是重在巧啟妙導(dǎo)。

          3、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是追求型的

          追求,就是理想、信念和行動(dòng)。校長(zhǎng)應(yīng)牢牢樹立一種信念,即,視師生發(fā)展為己任。有了這種崇高的追求,就會(huì)有一種自覺提高、加緊研修的內(nèi)力。作為校長(zhǎng)要始終保持著對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對(duì)工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的崇高使命感。校長(zhǎng)要善于在對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求過(guò)程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念。一個(gè)校長(zhǎng)工作的好壞關(guān)系著一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系著千百人家子女的成長(zhǎng)和前途命運(yùn),也關(guān)系到一個(gè)國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)和文明進(jìn)步。所以說(shuō),一個(gè)校長(zhǎng)不能光靠勁頭來(lái)完成自己的工作,而應(yīng)當(dāng)追求用頭腦去工作,追求一種符合社會(huì)發(fā)展的辦學(xué)理念。實(shí)驗(yàn)小學(xué)郭秀艷校長(zhǎng)說(shuō),“用明天的眼光,辦今天的教育”,這是一種真正意義的追求。一個(gè)有前瞻性的校長(zhǎng),才能端正辦學(xué)方向,才能帶出一支好隊(duì)伍,教好一批好學(xué)生。

          4、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是服務(wù)型的

          新的教育理念強(qiáng)調(diào)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”。其中“服務(wù)育人”也占有重要的地位。校長(zhǎng)的一切工作都是為育人而服務(wù)的。比如,校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)為師生提供優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境,應(yīng)當(dāng)為師生提供必要的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。應(yīng)當(dāng)為學(xué)生受到公平教育安排最好的教師,還應(yīng)當(dāng)為學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)提供必需設(shè)備和設(shè)施等。校長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)確定之后,就會(huì)投入到全身心的服務(wù)當(dāng)中去。就會(huì)身體力行、走在教師之前。如果,一個(gè)校長(zhǎng)擺不正自己的位置,把自己當(dāng)作別人服務(wù)的對(duì)象。那么培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生,也不可能有服務(wù)的意識(shí),這樣的教育就是失敗的教育。所以,從校領(lǐng)導(dǎo)班子到全體教師都應(yīng)當(dāng)成為為學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)的群體。這樣,學(xué)校的工作會(huì)是另一種局面。當(dāng)今的社會(huì)也強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建服務(wù)型

          社會(huì),這正是學(xué)校教育首先要追求的。

          5、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是專家型的

          學(xué)校是傳播知識(shí),訓(xùn)練能力,雕刻品行的地方。學(xué)生的發(fā)展在于教師,教師的發(fā)展在于校長(zhǎng),校長(zhǎng)不僅要做管理的能手,而且還要教育的行家,也就是說(shuō)校長(zhǎng)要當(dāng)教育的專家。假使校長(zhǎng)本人不能精通各學(xué)科的教學(xué),那么怎樣去指導(dǎo)和評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作?假使校長(zhǎng)本人不懂德育工作的辦法,又怎能幫學(xué)生樹立良好的行為習(xí)慣?因此,校長(zhǎng)不僅要掌握各學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容、新課程標(biāo)準(zhǔn),還要開發(fā)校本教材,并且研究如何指導(dǎo)教師、調(diào)動(dòng)教師,讓教師從中受益。校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)成為“帶將之帥”,重在“授教師以漁”,成為教育專家。其實(shí),統(tǒng)領(lǐng)教師發(fā)展的同時(shí),自己也不斷在進(jìn)步。

          6、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是研究型的

          俗話說(shuō),“三個(gè)臭皮匠,抵一個(gè)諸葛亮”。盡管校長(zhǎng)要做專家型校長(zhǎng),但是專家型校長(zhǎng)不是自己成長(zhǎng)起來(lái)的,需要在教師群體智慧的參與、合作下成型。學(xué)校要以育人為本,育人在于教師,教師的水平有多高,學(xué)校的發(fā)展就能走多遠(yuǎn)。教師更需要在研究中進(jìn)步,要想讓教師向研究型發(fā)展,校長(zhǎng)首先應(yīng)當(dāng)成為研究型的人才。在新課程改革的背景下,校長(zhǎng)應(yīng)和教師一道通過(guò)專家引領(lǐng),校本培訓(xùn),案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。教師發(fā)展最有效的途徑是群策群力。校長(zhǎng)不僅是舵手,還應(yīng)當(dāng)水手。必須以一名普通教師的身份出現(xiàn)在群體之中,吸取他人經(jīng)驗(yàn)發(fā)展自己,使自己早于教師脫穎而出。

          7、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是特長(zhǎng)型的

          所說(shuō)的特長(zhǎng)型,就是說(shuō)校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)有一方面的強(qiáng)項(xiàng),或?qū)δ骋环矫嫣貏e精通。這有利于辦特色學(xué)校,培養(yǎng)專業(yè)人才。比如,一個(gè)有體育才能的校長(zhǎng),他所帶的學(xué)校肯定在體質(zhì)健康教育方面有特色;一個(gè)精通計(jì)算機(jī)的校長(zhǎng),肯定在電教和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面有所建樹;一個(gè)藝術(shù)造詣極高的校長(zhǎng),一定在校園文化建設(shè)方面有長(zhǎng)足發(fā)展。一個(gè)善于交際的校長(zhǎng),會(huì)在爭(zhēng)取資金辦學(xué),集資辦學(xué)方面大顯身手。實(shí)驗(yàn)小學(xué)郭秀艷校長(zhǎng)就是一個(gè)有特長(zhǎng)的校長(zhǎng),實(shí)小厚重的校園文化就是其特長(zhǎng)所至。所以,校長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,專攻術(shù)業(yè),發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)建特色學(xué)校而做出一份貢獻(xiàn)。

          8、一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是全能型的

          所謂全能型,即全才型。不僅有淵博的文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí),還要有技術(shù)、有膽識(shí)、有魄力、勤奮務(wù)實(shí)。要想成為全能型的校長(zhǎng)是十分不容易的,唯一的

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇6

        尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:

          大家好!

          在春光明光明媚的今天,我們召開小林鎮(zhèn)中心學(xué)校中考倒計(jì)時(shí)100天誓師大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校對(duì)拼搏在中考一線的九年級(jí)全體教師表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝,對(duì)全

          體同學(xué)表示真誠(chéng)的祝愿和殷切的期望,借此機(jī)會(huì)送給同學(xué)們幾句話以共勉,那就是:只要啟程,就會(huì)達(dá)到理想的目的`地,只要拼搏,就會(huì)獲得輝煌的成功,只有播種,才能收獲,只有奮斗,才能品味幸福的人生。

          同學(xué)們,你們?nèi)甑暮顾,千日的付出,終將結(jié)成六月的碩果,我們期盼六月的校園笑臉綻放,凱歌飛揚(yáng)。面對(duì)中考,相信你們已然躊躇滿志,信心百倍。你們身上承載著父母、親朋好友的殷切期待,承載著全校師生的熱切希望。你們有全校師生最傾心的支持,有最優(yōu)秀教師的兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn);有活潑聰慧的你們的勤奮學(xué)習(xí)、執(zhí)著進(jìn)取。在這沖刺20xx中考倒計(jì)時(shí)100天的關(guān)鍵時(shí)刻,我,作為你們的校長(zhǎng),也作為你們的老師或朋友,我希望你們:少一些幻想,多一些理智;少一些浮躁,多一些行動(dòng),以飽滿的熱情,堅(jiān)定的信念,迎難而上。我們的目標(biāo)是:一年好過(guò)一年,一屆勝過(guò)一屆,用你們的精彩表現(xiàn)傳遞小林鎮(zhèn)中心學(xué)校的不息薪火,用你們的中考成績(jī)續(xù)寫小林鎮(zhèn)中心學(xué)校新的輝煌!

          衷心地希望九年級(jí)全體教師以一切為了學(xué)生中考為根本,以學(xué)校的興衰為己任,以自身前途發(fā)展為動(dòng)力,搶抓時(shí)間潛心備課,研究對(duì)策,負(fù)重前進(jìn),提高課堂效率,隨時(shí)關(guān)注中考動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握最新中考信息,盡己所能地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率、復(fù)習(xí)效率,利用有限的時(shí)間,爭(zhēng)取創(chuàng)造最好的成績(jī)。

          同時(shí),也希望同學(xué)們?cè)谶@最后的一百天里,調(diào)整心態(tài),變壓力為動(dòng)力,全身心地投入復(fù)習(xí),備戰(zhàn)中考,珍惜生命的每一秒,爭(zhēng)取中考的每一分,以最佳的精神狀態(tài)和最充分的知識(shí)儲(chǔ)備迎戰(zhàn)中考。

          我相信我們的希望會(huì)像一粒種子經(jīng)過(guò)我們九年級(jí)全體師生的精心呵護(hù)在溫暖的三月發(fā)芽,在火紅的六月收獲。我堅(jiān)信,你們有決心,一定會(huì)有行動(dòng),我更堅(jiān)信,付出終有回報(bào),堅(jiān)持鑄造成功。我也堅(jiān)信,今天你們以小林鎮(zhèn)中心學(xué)校為驕傲,明天小林鎮(zhèn)中心學(xué)校將以你們?yōu)樽院溃?/p>

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇7

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          根據(jù)中和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學(xué)管理的得失,我感到無(wú)比榮幸!對(duì)我而言,說(shuō)不上是“經(jīng)驗(yàn)”之談,很大程度上是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。是來(lái)求經(jīng)問(wèn)法,更是一次“取他山之石,補(bǔ)我之需”的機(jī)會(huì)。下面,我就談一下這幾年我擔(dān)任基層校長(zhǎng)的一些經(jīng)歷和幾點(diǎn)感受,不妥之處,還望各位批評(píng)指正。

          一、扮演好自己的角色,實(shí)實(shí)在在的做事:

          1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著對(duì)教育事業(yè)的無(wú)比熱愛和執(zhí)著追求,當(dāng)上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過(guò)教。2003年擔(dān)任中和村完小的教導(dǎo)主任,2005年9月,組織信任我,調(diào)我到條件最差、最偏遠(yuǎn)的高寒山區(qū)天寧村完小任校長(zhǎng)。我臨危受命,義無(wú)反顧地承擔(dān)起這份重任。當(dāng)時(shí)的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點(diǎn)分散,師資薄弱,教學(xué)質(zhì)量差,針對(duì)一系列情況,我并沒(méi)有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來(lái)搞學(xué)校管理,我經(jīng)常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學(xué)前班,逐步收縮校點(diǎn),整合教育資源,實(shí)行集中辦學(xué);團(tuán)結(jié)教師,完善管理制度,充分調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結(jié)構(gòu)的校舍已全部倒塌。我在七天之內(nèi)在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學(xué)、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學(xué)習(xí)、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之

          的。

          于2007年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學(xué)。2012年5月,市人大掛鉤天寧村,對(duì)天寧村又進(jìn)行了擴(kuò)建,去年,市教育局又對(duì)學(xué)校的附屬工程進(jìn)行了完善,F(xiàn)在的天寧小學(xué),不論辦學(xué)條件、校園文化、教學(xué)質(zhì)量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實(shí)實(shí)在在地工作,付出了艱辛的汗水,學(xué)校也多次被評(píng)為“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)”、“縣級(jí)平安校園”等。我也被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長(zhǎng)”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學(xué)生們?cè)诹己玫挠谁h(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我感到自己付出的'努力沒(méi)有白費(fèi)。

          二、做到率先垂范,真情凝聚人心:

          校長(zhǎng)在師生中沒(méi)有威信,就沒(méi)有向心力,沒(méi)有感召力?鬃诱f(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毙iL(zhǎng)的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當(dāng)校長(zhǎng)以來(lái)始終“以校為家,愛校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W(xué)校付出的勞動(dòng),這始終是我對(duì)自己的基本要求。校長(zhǎng)就是要用自己的真心誠(chéng)意來(lái)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、學(xué)生家長(zhǎng)、教師和學(xué)生,得到他們對(duì)學(xué)校工作的理解、支持。學(xué)校的管理,眼光不能僅放在一所學(xué)校,更要著眼于大局,才能使學(xué)校這個(gè)局部更快速的發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,沒(méi)有全體師生的合作,就沒(méi)有學(xué)校的今天和發(fā)展。在內(nèi)部管理中,做校長(zhǎng)的要心胸豁達(dá),真誠(chéng)待人,有容人之量。真誠(chéng)待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細(xì)節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,分工不分家,重大事務(wù)經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論,分管工作都做到職權(quán)責(zé)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困惑,

          生活上的困難。在新調(diào)入教師懇談會(huì)上傾聽他們談來(lái)校后的感受,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,以此促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

          三、落實(shí)執(zhí)行力,解決實(shí)際問(wèn)題:

          執(zhí)行力的落實(shí)程度決定著工作的成敗,沒(méi)有執(zhí)行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學(xué)校管理的執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的落實(shí),杜絕空談、大談,真正做到將各項(xiàng)措施付諸實(shí)踐,并力求達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。著力解決實(shí)際問(wèn)題,學(xué)校的各項(xiàng)制度是一系列工作規(guī)范實(shí)施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,最終沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,沒(méi)有去監(jiān)督,也會(huì)淪為一紙空文。我校各項(xiàng)制度實(shí)行動(dòng)態(tài)建設(shè)。隨著工作推進(jìn),首先引導(dǎo)全體教師針對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作,如從教師管理、班級(jí)管理、宿舍管理、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)管理等方面,查找出細(xì)節(jié)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理,并結(jié)合存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題的整改,有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行增補(bǔ)和刪減。即對(duì)那些已經(jīng)過(guò)時(shí),不起作用的制度予以廢除;對(duì)交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實(shí)踐中檢驗(yàn),并再次完善。本學(xué)期,在精細(xì)化管理課題研究中,我們認(rèn)為實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。為此,我校重點(diǎn)增補(bǔ)和完善了實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,不斷填補(bǔ)制度建設(shè)的空白。

          四、善于學(xué)習(xí),不斷提高。

          校長(zhǎng)是個(gè)領(lǐng)跑者,首先自己跑得快。做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠(yuǎn)。校長(zhǎng)獲得這些素質(zhì)和才能,惟一的途徑是學(xué)習(xí)。好的校長(zhǎng)是善于學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)。在使用中學(xué),向教師學(xué),向?qū)W

          生學(xué),向書本學(xué)。這是校長(zhǎng)工作的精髓。

          隨著社會(huì)環(huán)境的快速變化,學(xué)校使命的重新定位,教育任務(wù)的愈加繁雜,社會(huì)民眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求,作為校長(zhǎng),要形成強(qiáng)大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學(xué)!边@一根本宗旨,樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無(wú)私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴(yán)于律己;待人方面關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人,努力使自己成為品德高、作風(fēng)正、修養(yǎng)好的校長(zhǎng)。這樣,就一定會(huì)產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會(huì)把我們的學(xué)校辦成讓人民滿意的學(xué)校。

          五、打造書香型校園,形成辦學(xué)特色:

          走進(jìn)我們學(xué)校,教室里飄來(lái)一陣陣?yán)世实淖x書聲,眼觀校園,綠樹成蔭,鮮花盛開,清香撲鼻,真讓人陶醉。

          走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學(xué)校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學(xué)生的情操,書香益人。

          校園每天堅(jiān)持兩操一課、少先隊(duì)紅領(lǐng)巾廣播站,以優(yōu)良的學(xué)習(xí)、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。

          迎著素質(zhì)教育的主導(dǎo),校園還開放了音樂(lè)功能教室,美術(shù)功能教室,圖書閱覽室,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室;建立起了合唱興趣小組,美術(shù)興趣小組,體育興趣小組,組織學(xué)生進(jìn)行籃球訓(xùn)練、乒乓球訓(xùn)練、羽毛球訓(xùn)練和健體活動(dòng),定期開展誦讀比賽、歌詠競(jìng)賽、聽寫比賽。書畫競(jìng)賽、體育競(jìng)賽、六一文藝晚會(huì)等活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,真正讓學(xué)生參與第二課堂。以此使學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、拼搏、尚美的精神。

          “欲問(wèn)秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟”,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,學(xué)校以良好的設(shè)施,敬業(yè)的隊(duì)伍,扎實(shí)的管理,突出的質(zhì)量,使學(xué)校充滿生機(jī)和活力,正以良好的態(tài)勢(shì)蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開始,而我會(huì)一如既往地全情投入,恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗!

          謝謝大家!

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇8

          教育局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

          大家好!

          首先請(qǐng)?jiān)试S我代表板場(chǎng)鄉(xiāng)中心完小感謝教育局教研室領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)你們的指導(dǎo),促成了我們兩校開展校際對(duì)口合作交流。

          感謝實(shí)驗(yàn)小學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體師生,對(duì)我們的盛情接待,為我們這次交流提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),你們辛苦了!

          十分高興今天能夠借助于這樣的一個(gè)平臺(tái),進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,共話教育改革和發(fā)展;共求進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育之道。

          這一次的校際合作交流活動(dòng),是貫徹沿河教育改革新舉措、明確新目標(biāo)、落實(shí)新要求、達(dá)成新追求的有益嘗試。

          實(shí)驗(yàn)小學(xué)是我本人久仰的名校之一,在王校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,弘揚(yáng)“勤奮進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新”的精神,以現(xiàn)代學(xué)校的理念創(chuàng)建“文理相通、人文見長(zhǎng)”的實(shí)驗(yàn)性示范性實(shí)驗(yàn)小學(xué)

          在全縣范圍內(nèi)久負(fù)盛名。就此而言,同實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展校際合作交流活動(dòng),對(duì)我校的發(fā)展必將有所裨益。

          而從另一方面來(lái)說(shuō),我們學(xué)校同實(shí)驗(yàn)小學(xué)處于城鄉(xiāng)不同區(qū)域的兩所學(xué)校,開展校際合作交流活動(dòng),實(shí)質(zhì)上就是兩種不同的學(xué)校文化的'交流,進(jìn)而交融。

          我們一行17人代表板場(chǎng)中心完小來(lái)貴校學(xué)習(xí),時(shí)間雖短,但影響頗深。通過(guò)學(xué)習(xí)交流,我們對(duì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)有了比較全面的了解,鞏固了與

          貴校已建立的友好合作關(guān)系。這一切,都得益于主人的真誠(chéng)合作和大力支持。對(duì)此,我們表示衷心的感謝。

          這次活動(dòng)使我們能夠站在一個(gè)更高的起點(diǎn)、更廣闊的平臺(tái)上來(lái)審視教育、實(shí)踐教育、發(fā)展教育。

          通過(guò)博采眾長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)。走出校門開展交流活動(dòng),學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理的風(fēng)格、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提升我校的管理水平,學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)老師的敬業(yè)精神和鉆研精神

          活動(dòng)后我會(huì)帶領(lǐng)我校教師更新教育觀念、強(qiáng)化科研意識(shí),提升業(yè)務(wù)水平,全面提高教育質(zhì)量。

          在此,再次感謝教育局、實(shí)驗(yàn)小學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們。祝愿貴我兩校友誼之花常開!謝謝!

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇9

        尊敬的各位班主任老師、同志們:

          今天,我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),這次會(huì)議開的很有必要,也很成功!9位班主任分別交流了各自的工作經(jīng)驗(yàn),限于時(shí)間關(guān)系還有很多工作經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任沒(méi)有交流,會(huì)后由政教處將收集到的班主任工作經(jīng)驗(yàn)材料匯編后以文稿的形式印發(fā)給大家,以便進(jìn)一步互相學(xué)習(xí)交流,更好地促進(jìn)我校班主任工作。

          眾所周知,班主任是學(xué)校工作的骨干,是教育教學(xué)的主力軍,一所學(xué)校,如果有一支保障有力的班主任隊(duì)伍,那么這所學(xué)校必定是一所好學(xué)校。我校的班主任老師平時(shí)工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識(shí)大體,顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校向多年來(lái)為學(xué)校班級(jí)管理工作付出艱辛勞動(dòng)和大量心血的各位班主任老師表示衷心的感謝和崇高的敬意!

          今年,我校在學(xué)校的管理正在向精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善各項(xiàng)管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序地發(fā)展。

          要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)工作和制度的最終執(zhí)行者和落實(shí)者。一個(gè)班級(jí)管理的好壞直接影響到整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)工作的支柱。

          召開這次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),就是為大家搭設(shè)一個(gè)交流的平臺(tái),大家可以相互學(xué)習(xí)班級(jí)管理和控流保學(xué)等工作經(jīng)驗(yàn),相互交流工作中的體會(huì),逐步提高自己的班級(jí)管理水平,為促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理、持續(xù)和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

          剛才,聽了幾位優(yōu)秀班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)、行?dòng)楷!

          為此,我再就班主任工作提幾點(diǎn)建議:

          1、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性,不斷增強(qiáng)對(duì)班主任工作榮譽(yù)感和使命感。

          班主任是班級(jí)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)校德育工作實(shí)施者,學(xué)科協(xié)調(diào)者,又是溝通家長(zhǎng)和社會(huì)的橋梁和紐帶。班集體是學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育的基本單位,這個(gè)單位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了,那么這個(gè)班級(jí)的各項(xiàng)工作都會(huì)走在前列,包括學(xué)生人格品德養(yǎng)成,學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,綜合素質(zhì)的提升等。班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級(jí)各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是各不相同的,各學(xué)科成績(jī)會(huì)此消彼長(zhǎng)存在差異,學(xué)生對(duì)教師的認(rèn)知態(tài)度也就存在差異,從而對(duì)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會(huì)存在差異,長(zhǎng)久下去就會(huì)形成學(xué)科短腿。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,及時(shí)糾正偏科。同時(shí)還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問(wèn)題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。班主任還要與家長(zhǎng)保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問(wèn)題都要及時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長(zhǎng)及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類問(wèn)題,從某種意義上講,班主任又是學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的橋梁和扭帶。所以班主任在學(xué)校教育中始終是處于核心地位的人。而班主任的工作又量大面寬,十分辛苦,所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代價(jià)。學(xué)校每次選配班主任都要考慮到方方面面的事(包括身體條件、自身素質(zhì)、學(xué)科特點(diǎn)、年齡等等),只要當(dāng)上班主任就要全身心地把工作做好。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進(jìn)一步提高班主任工作水平。

          班主任工作不斷加強(qiáng)的一個(gè)很重要因素是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

          從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級(jí)的各項(xiàng)工作,包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jī),紀(jì)律衛(wèi)生狀況等等,特別是剛當(dāng)班主任或從事這項(xiàng)工作時(shí)間不長(zhǎng)的同志,更應(yīng)注意與同事學(xué)習(xí)交流。這樣通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,會(huì)使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。

          從實(shí)踐中學(xué),就是要在管理過(guò)程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時(shí)代的'不斷變化,學(xué)生思想的不斷變化,班級(jí)管理工作總會(huì)出現(xiàn)新矛盾、新問(wèn)題、比如學(xué)生留長(zhǎng)發(fā)、染頭發(fā)、佩戴首飾的問(wèn)題,學(xué)生上網(wǎng)的問(wèn)題,抽煙喝酒的問(wèn)題,校內(nèi)外住宿管理的問(wèn)題。

          要在細(xì)心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適時(shí)定出新的教育方案或方法進(jìn)行有針對(duì)性地教育。

          從書本中學(xué),就是要經(jīng)?匆恍﹫(bào)刊雜志,班主任工作研究資料等,從中豐富個(gè)人的專業(yè)管理知識(shí)。

          從學(xué)生中學(xué),就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛好,針對(duì)他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開展一系列主題班會(huì)與文體活動(dòng)進(jìn)行教育。

          3、持之以恒,開拓創(chuàng)新,使班主任工作保持純善和活力。

          學(xué)校教育教學(xué)工作的特點(diǎn)就是無(wú)休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理……,日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天早起晚睡,除了做好常規(guī)工作,還要解決突發(fā)問(wèn)題。

          所以,我們的工作純善,有感情,有活力。不能因?qū)W生或班級(jí)管理中問(wèn)題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),出現(xiàn)熱冷病,使班級(jí)管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長(zhǎng),或者對(duì)某些學(xué)生因成績(jī)不佳、紀(jì)律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。這些都不可取。我們必須始終本著純善之心,熱愛學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)地態(tài)度,研究制定新的措施,改進(jìn)方法,進(jìn)行再教育。

          4、熱愛學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。

          熱愛學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學(xué)生過(guò)程中,我們熱愛學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要愛護(hù)學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,學(xué)生也會(huì)更加尊重信任我們,進(jìn)而就容易使教師對(duì)學(xué)生產(chǎn)生關(guān)愛的情感、態(tài)度和行為。進(jìn)而上升到關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,要以豐富的精神生活給學(xué)生做出榜樣,以純真的道德情感去發(fā)展學(xué)生。

          同時(shí),作為一名分管政教工作的副校長(zhǎng),我也常常在想,怎樣通過(guò)我們的工作,為班主任打開一扇智慧之窗,遞上一支行走之杖,使班主任享受到班主任工作的高貴,體味到班主任工作的幸福和快樂(lè)?怎樣通過(guò)我們的工作,使學(xué)生真正體味到背上書包上學(xué)堂的樂(lè)趣,真正享受到讀書的快樂(lè),明白怎樣做一個(gè)合格的人才?

          這一切的一切,還需要我們繼續(xù)努力才能實(shí)現(xiàn)。希望通過(guò)今天的交流,大家能從中得到有益的啟示,找到處理問(wèn)題的對(duì)策。讓我們?cè)趯?shí)踐中探索、在探索中總結(jié),學(xué)習(xí)他人,總結(jié)自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。同時(shí),要在班主任工作實(shí)踐中,逐漸形成一套具有個(gè)性特色的行之有效的班主任工作方法,提高我校的班務(wù)管理水平。

          最后,再次感謝各位老師的精彩交流和無(wú)私地付出!

          謝謝大家!

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇10

          一、注重教育教學(xué)教育信息化

          隨著科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步,教育教學(xué)信息化已經(jīng)成為目前教育教學(xué)中最重要的發(fā)展趨勢(shì)之一。教育教學(xué)信息化不僅能夠讓教師更加便捷地傳授知識(shí),與學(xué)生建立更有效的聯(lián)系,還能夠提高教育教學(xué)的質(zhì)量,讓學(xué)生在不斷實(shí)踐和探索中發(fā)展自己的個(gè)性和才能。

          二、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源

          現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)人們獲取信息與知識(shí)的一個(gè)重要途徑。教育教學(xué)也已經(jīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和教育資源。教師可對(duì)學(xué)生進(jìn)行在線指導(dǎo)、提供網(wǎng)課及各種學(xué)習(xí)資料和教育軟件,讓學(xué)生能夠充分獲得與課本相結(jié)合的'知識(shí)并在實(shí)踐中提高自己的技能和能力。

          三、不斷創(chuàng)新教育教學(xué)

          注重創(chuàng)新教育教學(xué)是優(yōu)秀教師的突出表現(xiàn)。不同的學(xué)生有不同的特點(diǎn)、訴求和習(xí)慣,教師在教學(xué)時(shí)應(yīng)充分考慮到這些不同點(diǎn),并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況推行有針對(duì)性的教學(xué)方案?梢圆捎糜腥さ男袨榻虒W(xué)法、因材施教法等,提高教學(xué)與學(xué)習(xí)的效果。

          四、參加培訓(xùn)、交流和研討會(huì)

          和同行一起參加培訓(xùn)、交流和研討會(huì),不斷了解和學(xué)習(xí)其他教育工作者的成功經(jīng)驗(yàn)和新鮮思路;蛘,也可以利用學(xué)術(shù)期刊、演講、網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)等查閱大量的研究資料,以豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際不斷探索新的教學(xué)方法。

          總之,教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不是一蹴而就的,只有通過(guò)自身的不斷努力,深入探究教學(xué)方法、教學(xué)資源,取得各種教學(xué)活動(dòng)的最佳效果,才能夠不斷完善自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在此過(guò)程中,不論是利用科技教育信息化、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)還是與同行教師相互交流,只有牢記每一個(gè)所學(xué)所獲,才是成功教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基石。教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是教師職業(yè)發(fā)展的核心。當(dāng)代教育教學(xué)正逐步走向信息化時(shí)代,教師應(yīng)注重教育教學(xué)信息化,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,創(chuàng)新教育教學(xué),參加培訓(xùn)、交流、研討會(huì)等活動(dòng),不斷完善和提高自身的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不是一蹴而就,只有通過(guò)不斷努力,深入探究教學(xué)方法和資源,取得最佳效果,才能實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展。牢記所學(xué)所獲,才是成功教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基石。

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇11

        尊敬的各位校長(zhǎng):

          大家好!

          首先對(duì)你們長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在農(nóng)村教育一線,并為之付出了艱難的勞動(dòng),表達(dá)我最真摯的敬意;對(duì)你們?yōu)閷?shí)現(xiàn)自己的教育夢(mèng)想,“不以物喜,不為己悲”,所取得不凡業(yè)績(jī)的敬業(yè)精神,表達(dá)我最美好的禮贊。對(duì)此,在這里我深情地道一聲——我所尊敬的校長(zhǎng)們,你們辛苦了。

          當(dāng)然,我還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我最大的信任。讓我有了這次與大家交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

          輸入正能量,就是改造社會(huì)

          我之所以對(duì)在座的各位校長(zhǎng),表達(dá)我對(duì)你們肅然起敬的心情,是因?yàn)槲以?jīng)就是像你們一樣樸實(shí)無(wú)華、謙謙做人的農(nóng)村校長(zhǎng)和老師們教育培養(yǎng)出來(lái)的。所以,我們時(shí)常懷著一顆感恩的心,追憶那段永久珍藏在記憶長(zhǎng)河中的少年時(shí)代和生活并不富足的青春歲月。

          我無(wú)法忘記,從小學(xué)到初中再到高中,當(dāng)窮困潦倒的生活,迫使我的學(xué)業(yè)無(wú)以為繼的時(shí)候,是一任又一任,一茬又一茬的校長(zhǎng)和老師們拖著疲憊的身軀,坐在我家的堂屋,不厭其煩去做父母的工作!斑是讓孩子繼續(xù)把學(xué)上完吧”這句話,如同天籟之音,讓我走向通往學(xué)校的鄉(xiāng)間小路上。盡管我的學(xué)業(yè)最后還是因?yàn)檗讚?jù)的家庭狀況,不得不停止下來(lái),盡管校長(zhǎng)“讓他上完高中,他一定能考上大學(xué)”的話語(yǔ),并沒(méi)有得到我的父母的認(rèn)可,而失望的走出了我那個(gè)由低矮的墻頭圍起的院落;但是,我曾經(jīng)的校長(zhǎng)和老師們卻留給我了一次又一次深沉和希望的背影,F(xiàn)在訴說(shuō)起來(lái),仍有一種說(shuō)不出來(lái)的幸福。

          我不能忘記,當(dāng)我再也沒(méi)有一支可以用來(lái)寫字的鉛筆的時(shí)候,當(dāng)我再也沒(méi)有一個(gè)可供完成作業(yè)的作業(yè)本的時(shí)候,是我尊敬的校長(zhǎng)和老師們,把我喊到辦公室,又親手把筆和本交到我的手上,沒(méi)有過(guò)多的言語(yǔ),有的只是慈愛的目光和淡淡的笑容。他們會(huì)在我轉(zhuǎn)身離開的一剎那,用他們堅(jiān)定而又溫暖的手,在我的肩上輕輕拍打,給了我無(wú)限的溫暖和無(wú)限的力量,F(xiàn)在訴說(shuō)起來(lái),仍然能夠感到奔騰的希望,如同波濤洶涌。

          那時(shí)候,我所遇到的每一位農(nóng)村校長(zhǎng),總是面帶微笑,步履匆匆,披星戴月、苦心經(jīng)營(yíng)著看起來(lái)并不起眼的鄉(xiāng)村學(xué)校,卻給了我們這些農(nóng)家子弟太多、太多的歡樂(lè)和笑聲。學(xué)校就是我們最向往的地方。那時(shí)候,我們是在校長(zhǎng)和老師們的帶領(lǐng)下,夏季拾麥穗、秋季撿黃豆、冬季刨紅薯的“勤工儉學(xué)”的過(guò)程中,明白了“粒粒皆辛苦”的道理,F(xiàn)在想起來(lái),那就是我曾經(jīng)的校長(zhǎng)和老師們給我們創(chuàng)設(shè)的最好的教育情景,也是最為真實(shí)的生活即教育的素材。我們現(xiàn)在可以讓我們的學(xué)生把“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷恒念物力維艱“的語(yǔ)句,背誦的滾瓜爛熟,書法的龍飛鳳舞,描寫的詩(shī)情畫意,我們卻不一定能讓孩子們用他們真摯的感情,用他們自己真實(shí)的理解、認(rèn)識(shí)和語(yǔ)言準(zhǔn)確表達(dá)他們對(duì)社會(huì)、學(xué)校、家庭、父母、同伴等等一切給予他們關(guān)愛的'人的心靈最為真切的感受。這是為什么?一會(huì)兒我會(huì)用我的所見、所聞和思考,咱們大家一塊來(lái)揭開謎底。

          憶往昔,崢嶸歲月。

          我們這一代人,出生于一個(gè)光怪陸離的時(shí)代,成長(zhǎng)于饑一餐飽一頓的歲月,貧窮的物質(zhì)匱乏,落后的鄉(xiāng)村文化,但我們?cè)诰裆蠀s并不貧乏。那時(shí)候,我尊敬的校長(zhǎng)和老師們只有六塊錢的薪水,他們卻無(wú)怨無(wú)悔,“選擇了教育,就選擇了清貧。”就是對(duì)他們高貴精神和人格魅力最好地描畫。而他們從沒(méi)有在學(xué)生面前說(shuō)過(guò)一句抱怨的話,笑對(duì)人生,笑對(duì)生活,這是何等的胸襟。他們用世界上最真誠(chéng)樸實(shí)的語(yǔ)言,滋潤(rùn)了我們干涸的心田,他們用世界上最偉大的堅(jiān)守詮釋了他們“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去!钡慕逃閼。我在16歲那年,穿著皺皺巴巴極不合體的軍裝與我的小學(xué)老師和校長(zhǎng)告別的時(shí)候,校長(zhǎng)特意送我一個(gè)筆記本,上面寫著“貧窮才需奮斗,落后就要拼博”兩句話。我熱淚盈眶地從校長(zhǎng)手中接了過(guò)來(lái),把滿載希望的兩句話珍藏在心底,并伴隨我走過(guò)三十年的人生之路。就是這兩句話融入了我的血液之中,始終讓我對(duì)自己所從事的工作和崗位充滿激情和活力,平添了我在工作和生活中“遇水架橋,逢山開路”的信心和力量。

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇12

          當(dāng)一名校長(zhǎng),我認(rèn)為在守住安全底線,不踩紀(jì)律紅線的前提下,要力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):

          一、有自己的辦學(xué)理念和思想。

          “有思路才有出路,有想法才有辦法”,思路決定出路,作為一校之長(zhǎng),要認(rèn)真思考如何辦好學(xué)校,要在正確思想的指導(dǎo)下,切合社會(huì)形勢(shì)的要求和學(xué)校發(fā)展的客觀實(shí)際,確立好學(xué)校的辦學(xué)理念和目標(biāo)。

          二、重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè),做到合理分工,大膽授權(quán)。

          在學(xué)校管理中,校長(zhǎng)要對(duì)自己工作的目標(biāo)正確定位,當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要站在全局的高度對(duì)學(xué)校管理工作做好總體部署和統(tǒng)籌安排,做好一個(gè)出色的決策人。同時(shí),校長(zhǎng)要在搞好協(xié)調(diào)配合的前提下對(duì)學(xué)校的具體工作進(jìn)行詳細(xì)的分工,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員大膽放權(quán)。在平時(shí)的管理過(guò)程中,校長(zhǎng)要作好“參謀長(zhǎng)”,幫助管理人員出主意、想辦法,深入了解計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)幫助教職工努力實(shí)施計(jì)劃。

          三、依法治校,以德治校。

          要使學(xué)校管理有序和學(xué)校得以可持續(xù)發(fā)展,校長(zhǎng)必須建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校各個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利作明確規(guī)定,對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)、學(xué)校行政事務(wù)、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲等均應(yīng)有規(guī)范,要盡力杜絕人治現(xiàn)象,盡量避免管理過(guò)程的隨意性。同時(shí),校長(zhǎng)要不斷修身養(yǎng)德,樹立高尚的人格,以德治校。在制定出一整套規(guī)章制度,依法實(shí)施制度管理的同時(shí),要重視情感的管理。

          四、重視校園文化建設(shè)。

          校園文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂,是凝聚人心、展示學(xué)校形象、提高學(xué)校文明程度的重要體現(xiàn)。校長(zhǎng)必須高度重視校園文化的建設(shè)。學(xué)校文化建設(shè)須立足于學(xué)校實(shí)際,展示出學(xué)校辦學(xué)的理念和目標(biāo),努力營(yíng)造一種能充分體現(xiàn)調(diào)節(jié)師生情緒、陶冶師生情操、讓師生愿意而且快樂(lè)地在學(xué)校工作、學(xué)習(xí)和生活的氛圍。學(xué)校不管是顯性文化(或?qū)嶓w文化)還是隱性文化(精神文化)的建設(shè)體現(xiàn)學(xué)校育人這一特色氛圍

          五、重視教學(xué)質(zhì)量的管理。

          教學(xué)質(zhì)量是素質(zhì)教育的重要部分,是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,教學(xué)質(zhì)量的高低,事關(guān)學(xué)校辦學(xué)的興衰!校長(zhǎng)既要重視教學(xué)過(guò)程的管理,又要重視教學(xué)效果(質(zhì)量)的'管理。在抓教學(xué)質(zhì)量的管理時(shí),校長(zhǎng)要講究一定的管理策略和方法,要積極推進(jìn)高效的課堂建設(shè)而不搞疲勞戰(zhàn),要想方設(shè)法提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),不斷為廣大教師提供一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)和發(fā)展的機(jī)會(huì),使教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提高,要認(rèn)真組織落實(shí)好教學(xué)的備、教、批、輔、考等環(huán)節(jié)的細(xì)化管理工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。如實(shí)施高效的課堂建設(shè),組織干部職工多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期舉辦公開課、研討課、教師專業(yè)素養(yǎng)沙龍、新老教師結(jié)對(duì)子幫扶等活動(dòng),舉辦年級(jí)組、教研組、學(xué)科組、畢業(yè)班教師教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議等,都是提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的有效舉措。

          六、有敬業(yè)和拼搏的精神。

          一個(gè)好學(xué)校,必然有一個(gè)好校長(zhǎng)!好校長(zhǎng)們身上的閃光點(diǎn)很多,但總的說(shuō)來(lái)都有個(gè)共同點(diǎn),那就是他們除了具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和理論水平外,都比較熱忠于本職工作,對(duì)工作既有熱情,又有激情,更是具有不斷進(jìn)取的拼搏精神。

          總之,學(xué)校管理是一門技術(shù)更是一門藝術(shù),我們只有在實(shí)踐中不斷的摸索和總結(jié),才能從紛繁的事務(wù)中解放出來(lái),取得事半功倍的管理效果。

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇13

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!很高興今天能與大家一起討論學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。

          現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長(zhǎng)交流,有不對(duì)之處,敬請(qǐng)指正。

          一、(學(xué)校管理)注重班子隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教師思想政治學(xué)習(xí)

          學(xué)校的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的教師團(tuán)隊(duì)。

          1、注重班子隊(duì)伍建設(shè)

          “車跑得快,全靠車頭帶”,沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校在選拔領(lǐng)導(dǎo)上都有一個(gè)最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

          2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

          教師的成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過(guò)每一個(gè)教師來(lái)實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長(zhǎng)一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長(zhǎng),學(xué)校制定了一系列的保障措施。

          首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開拓”的教風(fēng)。

          3、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度,做到事事有準(zhǔn)則

          在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績(jī)效的前提!叭私腥藙(dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。

          二、(教育教學(xué))全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅(jiān)持質(zhì)量為本不放松。

          教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長(zhǎng)的`迫切愿望。是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅(jiān)守“質(zhì)量為根本”的意識(shí),將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。

          首先抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)。切實(shí)改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對(duì)學(xué)生的不同情況,因材施教,特別加大對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)力度。落實(shí)集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。突出課堂教學(xué)中心地位。面向全體學(xué)生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量。

          其次,大力推進(jìn)課堂教學(xué)過(guò)程的革新。改變駕輕就熟的教學(xué)方式,從“以教論學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學(xué)生出發(fā);從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。

          三、(安全)加強(qiáng)學(xué)校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實(shí)安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任制

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各項(xiàng)安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全和穩(wěn)定工作責(zé)任制。

          2、認(rèn)真做好安全知識(shí)教育,提高學(xué)生的自救、互救意識(shí)和能力。按照“六個(gè)一”的要求,切實(shí)做到每月召開一次安全教育師生大會(huì),每班每周召開一次安全教育主題班會(huì),每期舉行一次“安全知識(shí)”競(jìng)賽,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期做一篇安全教育方面的,開辟一個(gè)安全教育專欄,舉行一次安全防護(hù)技能演練。

          3、加大對(duì)安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時(shí)登記,并采取果斷措施加以解決。

          4、建立安全信息通報(bào)制度。

          四、(財(cái)務(wù))強(qiáng)化后勤管理,全面保障教育教學(xué)活動(dòng)

          學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

          1、處理好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度,報(bào)銷驗(yàn)收制度,檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度,堅(jiān)持“校財(cái)局管校用”的逐級(jí)審批原則;保證?顚S茫邮苌霞(jí)有關(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。

          2、做好校產(chǎn)的管理。學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。

          以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法。回顧以往,很多工作還不盡人意。我們還有許多工作不夠規(guī)范化、不夠細(xì)致化,教研水平、教育質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。我們將一如既往、持之以恒,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦成人民滿意的教育。

          謝謝大家!

          校長(zhǎng)交流發(fā)言稿 篇14

        尊敬的各位老師們:

          大家好!

          很高興能夠在這里與大家分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我相信,每一位校長(zhǎng)朋友在日常工作生活中都會(huì)遇到各種各樣的教學(xué)問(wèn)題和挑戰(zhàn),而如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn),尤其是如何共同努力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,是我們必須時(shí)刻思考和學(xué)習(xí)的。

          首先,我想談?wù)劷虒W(xué)改革和創(chuàng)新。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們的教育也需要不斷地改革和創(chuàng)新。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,積極引導(dǎo)教師創(chuàng)新教育思想和方法,挖掘和開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的個(gè)性化、差異化、多元化的方式,建設(shè)更為人性化、科學(xué)化、教育化的學(xué)校。

          其次,在今天的教育中,多元化的教育理念和教育方法也越來(lái)越受到關(guān)注。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),如何使學(xué)生在不同的教育環(huán)境中能夠得到全面的發(fā)展和教育,是非常重要的。因此,我們應(yīng)該大力發(fā)展特色教育、拓寬優(yōu)質(zhì)課程和資源渠道,讓學(xué)生有更多的選擇和機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能。

          同時(shí),在課堂教學(xué)中,我們也應(yīng)該注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,通過(guò)靈活的教學(xué)設(shè)計(jì)和多樣的教學(xué)方式提高教學(xué)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)該注重對(duì)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)方式進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),讓每一個(gè)學(xué)生都能夠根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求,發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)和潛能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面、多元、自主地發(fā)展。

          最后,我想強(qiáng)調(diào)的是教師的專業(yè)素養(yǎng)。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀的教師是學(xué)生健康成長(zhǎng)和教育教學(xué)事業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,我們應(yīng)該建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制,全面提高教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),激勵(lì)教師熱愛教育、敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷提高教育教學(xué)水平和質(zhì)量。

          各位老師們,我們的工作任務(wù)是艱巨的,但我相信在大家的共同努力下,一定能夠取得更好的成績(jī)。讓我們一起開拓創(chuàng)新、以創(chuàng)新推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和祖國(guó)的未來(lái)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!教育是一個(gè)永無(wú)止境的事業(yè),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)亦如此。隨著時(shí)代的變遷和技術(shù)的發(fā)展,我們的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)也需要不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。除此之外,不同的教育環(huán)境和學(xué)生成長(zhǎng)的差異性也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。因此,我們需要不斷探索和完善自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與方法,以應(yīng)對(duì)不斷變化和多樣化的教育需要。

          一方面,我們應(yīng)該始終秉持教育為人的理念,注重教育的全面性、綜合性和層次性。即,通過(guò)對(duì)學(xué)生不僅僅是知識(shí)的傳授,而是涉及到學(xué)生自理能力,思維能力,責(zé)任感和成長(zhǎng)環(huán)境的塑造。教師作為教育工作者,應(yīng)該以身作則,讓自己成為學(xué)生的榜樣,鼓勵(lì)學(xué)生自信、發(fā)揚(yáng)自己的'優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為和思想。

          另一方面,我們也應(yīng)該注重教學(xué)方法的多樣性。教育教學(xué)雖然要突出科學(xué)和靈活性,但是針對(duì)學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求,通過(guò)多樣化的教學(xué)方法,我們可以使教學(xué)更具有吸引力,更有針對(duì)性和效果性。不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、加強(qiáng)與教師的互動(dòng),還能讓學(xué)生更容易地消化和掌握知識(shí),提高學(xué)習(xí)效率。各類多樣化教學(xué)方法也讓教育工作者面臨今年共性而又個(gè)性化的教育,能確保輕松地進(jìn)行創(chuàng)新并保持共同的目標(biāo)。

          當(dāng)然,教師隊(duì)伍的建設(shè)和提高教育教學(xué)質(zhì)量是密不可分。越來(lái)越多的教育機(jī)構(gòu)在不斷地探索新的方法和路徑,以提升教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),教育行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,讓教育機(jī)構(gòu)不得不不斷的探索和實(shí)踐,來(lái)尋求突破和發(fā)展。

          教育事業(yè)的未來(lái)遇到可觀挑戰(zhàn),但答案卻在于我們是積極探索和實(shí)踐。讓我們不斷匯聚教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)掘教育教學(xué)實(shí)踐中的新發(fā)現(xiàn)、新問(wèn)題和新思路,探索更多適合學(xué)校和學(xué)生的方法,為教育教學(xué)改革做出巨大貢獻(xiàn),推動(dòng)人類文明的發(fā)展與升華。

          感謝大家的聆聽,愿我們共同為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造美好明天!教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是教師職業(yè)發(fā)展的核心,是教師工作的重要經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。而且,如果遵循正確的方向并利用方法、工具和技術(shù)等,教師可以不斷完善和提高自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

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