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      2. 工程質(zhì)量管理小組職責(zé)

        時(shí)間:2023-11-21 09:26:33 小組職責(zé) 我要投稿
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        工程質(zhì)量管理小組職責(zé)

          工程質(zhì)量管理小組職責(zé):

          組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行合同文件、國(guó)家、業(yè)主和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,以及公司質(zhì)量管理中心下發(fā)的技術(shù)交底、施工方案、相關(guān)的內(nèi)部管理制度等。各崗位職責(zé)如下:

          1、組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)

          (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,組織編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

          (2)制定適合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理細(xì)則、方案及措施,組織學(xué)習(xí)、合理安排、督促落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

          2、副組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé):

          (1)認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合同要求,并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。

          (2)組織技術(shù)人員熟悉合同文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié),主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底和會(huì)審簽認(rèn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì),如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。

          (3)根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施。

          (4)編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表,并據(jù)此編制人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

          (5)督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)控制。

          (6)領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和施工測(cè)量工作,負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過(guò)程中發(fā)生技術(shù)問(wèn)題時(shí)的決策或報(bào)告。

          (7)及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。

          3、質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé):

          (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。

          (2)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行巡檢,及時(shí)糾正違章施工,必要時(shí)報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人處理。

          (3)參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

          (4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。

          (5)檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。

          (6)參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

          (7)參加工程質(zhì)量事故的處理。

          4、施工員質(zhì)量管理職責(zé):

          (1)項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)的施工組織安排和施工管理工作。

          (2)負(fù)責(zé)技術(shù)驗(yàn)收工作。

          (3)作好作業(yè)區(qū)內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

          (4)隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過(guò)程中的操作方法,嚴(yán)格過(guò)程控制。

          (5)按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

          5、材料員質(zhì)量管理職責(zé):

          (1)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司采購(gòu)政策、各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按程序辦事。

          (2)根據(jù)材料需求計(jì)劃,做好具體的物資采購(gòu)工作。物資采購(gòu)要按計(jì)劃進(jìn)行,不得延誤施工進(jìn)度,也不得超計(jì)劃采購(gòu)。

          (3)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、審核及交付使用等工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)行情,保證采購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

          (4)認(rèn)真做好物資考察、采購(gòu)記錄,妥善保管各種購(gòu)銷憑據(jù)以及購(gòu)銷合同等資料。

          (5)認(rèn)真做好材料保管工作,按照限額領(lǐng)料單發(fā)放物料并做好材料使用記錄。

          6、資料員質(zhì)量管理職責(zé):

          (1)負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門及各部室發(fā)送的各種圖紙文件等資料并登記造冊(cè)妥善保管。

          (2)負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。

          (3)規(guī)范工程項(xiàng)目施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),保管制度。

          (4)負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時(shí)清理作廢資料不被誤用。

          (5)發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。

          (6)測(cè)量?jī)x器、機(jī)械設(shè)備等各種原始資料的整理。

          (7)施工過(guò)程中,各種檢查資料的整理。

          (8)施工各階段驗(yàn)收資料的整理。

          (9)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師完善各種資料。

          (10)工程竣工資料的整理歸檔。

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