養(yǎng)殖合伙經(jīng)營協(xié)議
在當今社會生活中，用到協(xié)議的地方越來越多，協(xié)議的簽訂是雙方或數(shù)方之間權利義務的最好規(guī)范。那么什么樣的協(xié)議才是有效的呢？以下是小編為大家收集的養(yǎng)殖合伙經(jīng)營協(xié)議，希望能夠幫助到大家。
全體合伙人經(jīng)協(xié)商，對共同出資養(yǎng)殖水產(chǎn)品一事，達成如下協(xié)議：
一、養(yǎng)殖經(jīng)營場地及概況
養(yǎng)殖經(jīng)營場地： ；面積：大約 畝。
二、養(yǎng)殖經(jīng)營場地的性質
養(yǎng)殖場地為租用，租期20年，從20xx年9月18日至20xx年9月18日。租金：每年每畝交納承包費折黃谷800市斤，每年10月底共交納黃谷58480斤（伍萬捌仟肆佰捌拾斤）。
三、股東姓名、出資額及股份設置
1、養(yǎng)殖總資本280萬元，每出資1萬元按1股計算。
2、股東姓名、出資額、所持股份
股東姓名 出資額（萬元） 所持股份 股東姓名 出資額（萬元） 所持股份
四、養(yǎng)殖經(jīng)營：人員分工，工資計發(fā)，待遇和財務管理
因現(xiàn)有政策限制，租用養(yǎng)殖場地由全體股東委托 作為代表，將租用養(yǎng)殖場地登記人為 。 作為名義上的租地人，應按全體股東的表決意志決定養(yǎng)殖的種類、聯(lián)營、入股、出租、轉讓等事務的具體辦理流程，不得擅自處置養(yǎng)殖場，否則應向全體股東承擔違約責任。
養(yǎng)殖經(jīng)營總負責人為 ，養(yǎng)殖 主要由 負責指導、養(yǎng)殖其它魚類，具體負責人為 。工作范圍：負責管理好養(yǎng)殖場的各種投放、捕撈、售魚等工作。財務管理由 任出納， 為會計。
工資計發(fā)： 月工資暫定為20xx元，招聘的工作人員為3名，工資暫定每月1500元。
財務管理：1、出納、會計嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，凡發(fā)生收入和支出必須堅持完善手續(xù)（總負責人簽批），做到帳、卡、據(jù)相符。
2、投放魚苗的價格和售魚的價格應需有三位股東以上（包括總負責人）同意并簽字。其它1000元以下的開支需有兩位股東同意并簽字。小額開支 1個月報一次帳。
五、出資方式：
先出資所持股份70%的股金，剩余30%在20xx年4月30日前付清。
六、股份的轉讓和以后增股：
1、股東若轉讓股份需經(jīng)其它股東同意方能有效。
2、若以后有新參股人員，具體事宜由股東會商量決定。
七、終止清算：本協(xié)議在租期滿后，應予終止并按下列順序進行清算。
1、所欠在本單位工作人員的工資；
2、應繳納的各種稅款；
3、股東按所持股份比例分配紅利或承擔虧損債務；
4、股東按所持股份比例分配剩余財產(chǎn)。
九、本協(xié)議經(jīng)股東簽字之日起生效。
十、未盡事宜，在實施中逐步完善。
各股東簽字：
持本協(xié)議股東簽字：
年 月
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