syb培訓心得體會總結
培訓是對某項技能的教學服務。如一些專業(yè)的培訓班。也可以理解為培訓即提供教學。小編與讀者分享syb培訓心得體會總結，歡迎大家參考借鑒。
syb培訓心得體會總結一
參加了SYB創(chuàng)業(yè)培訓我才知道創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，也不是一件憑興趣愛好激情就能做好的事，它需要充分的創(chuàng)業(yè)前準備。沒有準備的盲目的創(chuàng)業(yè)只能成為失敗案例。一個成功的創(chuàng)業(yè)者是堅強、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂觀的人。要想創(chuàng)業(yè)成功，就得用心的做好創(chuàng)業(yè)前的準備。
當初加入SYB，是因為感覺生活失去了目標，但是心中一直有未曾泯滅的創(chuàng)業(yè)小火苗，只是未曾有勇氣邁出第一步，對整個創(chuàng)業(yè)的流程也不清楚，摸黑進入市場絕對會被市場淹沒，新創(chuàng)業(yè)90%的死亡率，明明白白地擺在我們眼前。但是，我走進了SYB的課堂，成了讓我受益巨大的一個跨度。
參加“SYB創(chuàng)業(yè)培訓”課程的時間雖然很短，只有十天的時間里，學到了以前從未學到的東西，包括怎樣創(chuàng)業(yè)和從幾位講師身上學到的東西�！癝YB”意思是：創(chuàng)辦你的企業(yè)(STARTYOURBUSINESS)，這門課程的內容分兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，非常的好。講師的講解也很到位，因此十天我學到了不少東西，經(jīng)過十天的學習，我們學員要寫一份《企業(yè)創(chuàng)業(yè)書》，我在做計劃書的過程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮，要是沒有這次培訓，我真的不會考慮到這么全面，也不能衡量自己的企業(yè)構思是否可行，創(chuàng)業(yè)過程中具體實施步驟就更難得知了。在“SYB創(chuàng)業(yè)培訓”課程中，我不僅學到了創(chuàng)業(yè)相關只是，還增強了團隊意識，學到了更多做人的道理。
在SYB課程中，老師讓我們了解了企業(yè)的性質，只有更好的了解到企業(yè)的定義才能更好地駕馭它。在第一步中我們就了解到，創(chuàng)辦企業(yè)不只是有很多好處，還會給我們帶來一系列問題，比如沒有休息時間、租金、工資、債務等，這是我們之前沒有考慮到的，這讓我們認識到，創(chuàng)業(yè)不是一個簡單的理想的狀態(tài)，成功的表面都是要付出巨大艱辛的。第二部步中，我們了解了企業(yè)類型，并模擬了一種企業(yè)類型進行了運營，這讓我們考慮問題更加全面深入。在和組員的交流中，由于大家都有自己獨特的想法，因此每個人的思維都得到了拓寬。在模擬團隊分工時，大家需要按照各自性格進行分工，也鍛煉了我們的團隊合作意識，增進了對他人的'了解。
在后來的幾步中，我們學習到，要使企業(yè)成功，就要了解你的競爭對手，只有知己知彼方能制勝;要使企業(yè)走上正常的營運軌道，好的營銷方案是必不可少的，市場調研也非常重要;對于一個企業(yè)來說，工作人員是它的核心和靈魂，擁有團結協(xié)作的員工是企業(yè)前進的強大動力。但培訓不僅僅是理論知識的吸收，每一步都涉及到練習題以及企業(yè)模擬，在實踐中，我們更好的掌握了只是，而且在各組同學思想碰撞的火花下，大家都得到更大的收獲。
整個SYB課程結束，我的心里并不那么輕松，因為通過這個培訓，我覺得企業(yè)不是隨便創(chuàng)立來展現(xiàn)雄心壯志的，而是需要對它承擔起責任的，企業(yè)并不是一個可以隨意揮灑情緒的地方，而是一個有生命力流淌的實體，只有用心去對待，用雙肩把責任扛起來，才能真正使自己和企業(yè)都受到認可。在以后的路程中，我決心穩(wěn)扎穩(wěn)打走好每一步，開創(chuàng)企業(yè)美好藍圖，更好地服務群眾、服務社會。
syb培訓心得體會總結二
在當前經(jīng)濟背景下，作為一名即將走出大學校園、踏入社會的大學生，面臨著市場環(huán)境中激烈的人才競爭以及嚴峻的就業(yè)形勢，無時不會感到工作、生活壓力之大。結合自我成長背景，在自我發(fā)展方向定位之前，創(chuàng)業(yè)便成為了一種選擇。
SYB創(chuàng)業(yè)培訓項目采用高度創(chuàng)新的培訓方法，簡單的語言，真實的案例在課堂學習中模擬創(chuàng)業(yè)的整個過程，教會我們要想創(chuàng)業(yè)得必備那些條件，如何實施自己的創(chuàng)業(yè)計劃，以及創(chuàng)辦企業(yè)之后該如何經(jīng)營。培訓中師生之間充分互動，相關環(huán)節(jié)請政府工作人員現(xiàn)場指導，講解相關法規(guī)章程，說明相關政策與服務內容，使學員能夠在短時間內掌握創(chuàng)辦企業(yè)所需的各種知識，強化創(chuàng)業(yè)想法，明確創(chuàng)業(yè)方向，梳理創(chuàng)業(yè)流程，把握創(chuàng)業(yè)機遇，最后達到成功創(chuàng)業(yè)的目的。
SYB----創(chuàng)辦你的企業(yè)，發(fā)展你的企業(yè)。這門課程的內容分為兩個部分，十小步，逐漸深入，教會一個有志青年產生創(chuàng)業(yè)想法、明確創(chuàng)業(yè)方向、確定自己所要創(chuàng)辦的企業(yè)所經(jīng)營的范圍;進一步熟悉個人得創(chuàng)業(yè)背景，包括以往的經(jīng)驗，教育背景、所學習的相關課程;所要面對得市場評估，如目標客戶的描述，市場容量、市場占有率，市場的變化趨勢，競爭對手的主要優(yōu)勢，競爭對手得主要劣勢，相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢;市場的營銷計劃，包括所要經(jīng)營的產品類型，在市場中得定價，企業(yè)所在地點的選擇，在必要時推出的促銷方式; 企業(yè)的組織結構，包括企業(yè)的類型、或是合資企業(yè)、合作社、合伙企業(yè)、或是個體工商戶等，擬定企業(yè)的名稱，公司的員工人數(shù)及其工作內容，需要購買的保險;根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%得生產能力時，需要采購的固定資產，包括工具和設備。
根據(jù)交通和營銷活動的需要，需要購置的交通工具，辦公室需要的設備，固定資產的折舊;一年內銷售收入的預測，包括銷售數(shù)量、平均單價、月銷售收入;銷售和成本計劃，包括銷售收入、流轉稅、營銷費用、貸款利息、稅費等;現(xiàn)金流計劃，包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，月底現(xiàn)金;企業(yè)員工得組織結構圖及員工工作描述;開辦企業(yè)的行動計劃，包括開辦流程和時間安排，手指目標，利潤目標等。
通過為期十天的培訓，使我在更大程度上了解了想要創(chuàng)辦企業(yè)，所該具備的條件和素質，也加深了我對創(chuàng)業(yè)的認識和理解，結合堅忍不拔，自強不息得海大精神，把自己錘煉成能安心、能吃苦、能創(chuàng)業(yè)的三能應用型人才，切實做到理性創(chuàng)業(yè)，科學創(chuàng)業(yè)，成功創(chuàng)業(yè)。
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