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      2. 狼性銷售團隊學(xué)習(xí)心得

        時間:2021-06-12 09:32:59 心得體會 我要投稿

        2018年狼性銷售團隊學(xué)習(xí)心得

          真正的團隊,需要的是每個人的力量的集合,需要的是每個人的舍我付出,需要我們步調(diào)一致、行動齊整,需要我們聽從指揮、配合到位,更需要我們團隊中的每個人都要時時刻刻充滿激情!下面,小編為大家提供狼性銷售團隊學(xué)習(xí)心得,歡迎參考!

        2018年狼性銷售團隊學(xué)習(xí)心得

          年狼性銷售團隊學(xué)習(xí)心得一:

          我有幸參加了杭州第118期狼性團隊訓(xùn)練營,訓(xùn)練營在蕭山瓜瀝明日賓館舉行,2天1夜緊張而又充滿歡樂的訓(xùn)練課程,讓我深深感受到團結(jié)一致、聽從指揮、決策果斷、行動迅速和舍我的狼訓(xùn)精神。

          此次狼訓(xùn)課程的主講人是杭州宏人文化首席主講師周輝老師,一個以自己的身高作為國際標(biāo)準(zhǔn)身高的、充滿激情的老師。課程的開始,我們在熱情四溢的主持人和助教團的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了兩個動作,一個是見面后相互問候“好、很好、非常好、見到你真好”的動作展示,一個是有良心和沒良心的鼓掌區(qū)別,以及世界級的鼓掌方式的展示。至此之后的每個上、下午課程正式開始時,我們都要以世界級的掌聲歡迎周輝老師閃亮登場!

          課程正式開始之后,先進行了團隊的組建,隊長是現(xiàn)場自由競選票數(shù)多的當(dāng)選,隊員也是現(xiàn)場報數(shù),從1-8循環(huán)往復(fù),對號入隊,目的就是要訓(xùn)練每個人的團隊概念,在最短的時間內(nèi),將互不相識的人組織在一個隊伍中,PK其他隊伍,累計積分最高的隊伍將獲得金光閃閃的冠軍獎杯,而排名最后的隊伍只能暗然神傷,集體吃苦瓜!隊伍組建完畢,我們便在助教的指導(dǎo)下,開始演練“一個信念、三條鐵律、團隊風(fēng)采”的動作,這也成為這兩天課程開始之后的主要內(nèi)容,檢測整支隊伍的一致性,協(xié)調(diào)性!

          2天1夜的課程安排,緊湊、緊張,既充滿歡笑又充滿感恩之情,每支隊伍,從陌生到熟悉,有矛盾也有團結(jié),當(dāng)然也會有感恩的淚水。

          每天的課程都以活動或游戲開始,每支隊伍都有演練的時間,然后開始PK,獲勝有獎或加高分,落敗有罰或加低分,每個活動之后都會有一個分享的環(huán)節(jié),每個隊伍會一兩個名額可以舉手發(fā)表從這個活動中所獲得的感想。

          整個訓(xùn)練過程中,讓我感受最深的有三個活動,一個是第一天的下午,進行了一個很簡單的報數(shù)PK,每支隊伍圍成一個圈,從1報到25,時間最短的獲勝,報數(shù)過程中和報完之后,不準(zhǔn)發(fā)出任何響聲,否則成績無效,當(dāng)然錯報或漏報也無效,比賽共五個回合,每個回合落敗隊伍的正副隊長要替全隊接受懲罰,懲罰的力度一次比一次高,第五回合落敗的,正隊做160個俯臥撐,副隊要做80個?此坪唵蔚囊粋游戲,開始兩個回合之后,所有人的臉上都不再有笑容,因為從第三回合開始,我所在的2號豺狼隊開始落敗于1號隊,最后三個回合全部落敗,正副隊長從40個和20個俯臥撐做到80個和40個,再做到160個和80個.最后一個回合一結(jié)束,悲崔的氛圍伴著哀樂彌散開來,明日廳的燈光隨著蠟燭的燃起而緩緩暗下去,而此時周輝老師低沉的聲音開始響起,訴說著一個又一個撞擊著心靈的身邊事..我們要學(xué)會感恩,感恩身邊所有支持和幫助過我們的人,感恩所有替我們背負(fù)著懲罰的人!

          另一個就是第一天的晚上9點課程結(jié)束,周輝老師給我們留下的作業(yè):團隊設(shè)計表演一個小品。對于這個作業(yè),我想對于每個人而言,在聽到之后,都會感到有些困難:沒有劇本,沒有更多的時間去排練,沒有現(xiàn)成的道具,沒有合適的演員.然而最讓我感到人的潛能是不可估量的'是,從晚上回去開始21點到23點,短短兩個小時之內(nèi),我們完成了劇本,完成了演員的挑選,完成了臨時的排練。而此時,經(jīng)過一天的課程訓(xùn)練,我們所有人都已經(jīng)把這個團隊當(dāng)成了家!第二天,我們的小品當(dāng)仁不讓的成了頭名,拿了最高分,又一次縮短了登上冠軍的距離!

          最后一個活動是真正體現(xiàn)團隊協(xié)作能力的活動。模擬二戰(zhàn)“生死大逃亡”,全體學(xué)員中選出12名警衛(wèi)員和一名總指揮,僅此13人,要順利的把剩下的所有學(xué)員一一抬送過鐵絲圍欄上的洞口,只要有一名戰(zhàn)士觸網(wǎng),游戲重新來過,過網(wǎng)的人重新回到原地,等待重新過網(wǎng)。游戲只有三次機會!第一次,觸網(wǎng);第二次,觸網(wǎng);只有最后一次了,所有學(xué)員的眼神都期待著這13個人沒有輔助,沒有犯規(guī),每個人都小心冀冀的,每個人都凝神靜氣的,一個接著一個被送過鐵絲網(wǎng),過去的人也自覺的排隊,把下一個戰(zhàn)士接過去.只剩下最個一個戰(zhàn)士了,怎么辦?在周輝老師的指引下,在我們所有過網(wǎng)的戰(zhàn)士的請求下,我們的助教團將我們的英雄送過了鐵絲網(wǎng)!

          全場掌聲響起!而此時此刻,兩天一夜的訓(xùn)練課程也至此結(jié)束了,在最后宣布成績的那一刻,我們豺狼隊全體隊員跳上了舞臺,捧著獎杯,隨之舞動起來!

          真正的團隊,需要的是每個人的力量的集合,需要的是每個人的舍我付出,需要我們步調(diào)一致、行動齊整,需要我們聽從指揮、配合到位,更需要我們團隊中的每個人都要時時刻刻充滿激情!

          年狼性銷售團隊學(xué)習(xí)心得二:

          通過學(xué)習(xí)孟志強老師關(guān)于“狼性團隊”培訓(xùn),使自己受到了一次很好的教育。作為永寧煤業(yè)有限公司一個管理者,工作中的執(zhí)行力有了明顯的增強,尤其感覺到了內(nèi)心的強大。感悟很多,僅以以下幾點體現(xiàn):

          一、一個優(yōu)秀的團隊必須強調(diào)統(tǒng)一,而不強調(diào)個性。要有統(tǒng)一的思想,要有統(tǒng)一的聲音,要有統(tǒng)一的動作,要有統(tǒng)一的目標(biāo),還要有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。思想是基礎(chǔ),目標(biāo)是關(guān)鍵。在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,有了統(tǒng)一的思想,團隊就有了凝聚力、向心力,才會有統(tǒng)一的聲音,才會有統(tǒng)一的動作,才會實現(xiàn)我們的目標(biāo),才會得到我們想要的結(jié)果。

          二、結(jié)果提前,自我退后。什么是真正的執(zhí)行?一個團隊真正的執(zhí)行是“有結(jié)果的行動”,更應(yīng)該是一個“有成果的行動”。結(jié)果就是客戶(內(nèi)部客戶及外部客戶)的需要。只有滿足了客戶的需要,我們的行動才是有效的。過程固然重要,但是,所有不為我們共同的目標(biāo)所采取的一切行動都是盲目的無效的。

          三、誰是我們的客戶?這個問題必須搞清楚。這個問題不搞清楚,那么,我們的行動都是盲目的和毫無目的的行動。通過這次學(xué)習(xí),不僅使我進一步了解了什么是外部客戶,更使我學(xué)到了一個新的概念“什么是內(nèi)部客戶”。我們對我們的行動以及對我們的客戶(內(nèi)部客戶及外部客戶)必須負(fù)責(zé)。

          四、信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不放棄。作為一名管理者,我們既然接受了任務(wù),我們也就有了承諾。有了承諾,也就有了責(zé)任。我們一定要把領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求以及客戶的需要轉(zhuǎn)化為自己對自己的要求。沒有上級說不清,只有下級沒問清。要履行責(zé)任,一切都不會一帆風(fēng)順,需要我們付出很多。只有付出才會有收獲。我們一定會遭遇痛苦,但我們必須堅持,絕不放棄。一切皆為結(jié)果。

          五、要學(xué)會忍受痛苦。所有成長皆因痛苦;接受了就不痛苦了;一切痛苦皆因不接受;痛苦本身不會傷害你,傷害你的是你對痛苦的態(tài)度;對痛苦的麻木是一種美德。對“痛苦”多么精辟的詮釋啊。作為業(yè)務(wù)人員,必須學(xué)會忍受痛苦,因為痛苦是一種現(xiàn)實,你不可回避,所有舒服的環(huán)境都不會令你成長,你的道路不可能一帆風(fēng)順,如果我們欣然接受,認(rèn)真努力去工作,我們要相信上帝是公平的,付出必有回報,成功一定屬于我們。

          六、必須遵守規(guī)則,敢于承擔(dān)責(zé)任。任何游戲必有規(guī)則,團隊的背后一定要有規(guī)則,沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)則面前人人平等。我們公司的所有制度及管理規(guī)定,就是我們所有人員的游戲規(guī)則。我們必須嚴(yán)肅認(rèn)真、不折不扣地去執(zhí)行。執(zhí)行不問為什么,責(zé)任必問為什么。只有敢于承擔(dān)責(zé)任,才能切實有效的去預(yù)防、去發(fā)現(xiàn)問題,改正錯誤。去思考、去挖掘發(fā)生問題的根源。才能杜絕類似問題的再次發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)只會把重任交給那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人。

          七、狼性——團隊意識;整體利益;優(yōu)勝劣汰;目標(biāo)明確、決不放棄。狼能成為動物食物鏈中的最高終結(jié)者,就是它們具備了以上四點。首先是群狼戰(zhàn)術(shù),就是團隊精神。不搞個人英雄主義,注重團隊力量。其次是整體利益之上。團隊成員要有大局意識,要有犧牲精神、奉獻精神,率先垂范精神。第三是適者生存,不適者淘汰,也就是要有競爭意識。第四、決不放棄目標(biāo)。為了既定的目標(biāo),排除困難,勇往直前,決不放棄。


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