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過程問責(zé)好心得
“過程問責(zé)”好
據(jù)報(bào)載，湖北省赤壁市在改革調(diào)查方法、完善考評(píng)機(jī)制方面一改過去只重結(jié)果不重過程的做法，嚴(yán)格推行過程與結(jié)果并重的“雙向問責(zé)”考評(píng)機(jī)制，將“結(jié)果問責(zé)”拓展為“過程問責(zé)”，這對(duì)于防止工作“空位”、“缺位”、“拖沓”起到了良好的預(yù)警作用 ……
在我們的許多實(shí)際工作中，“年初定目標(biāo)、年終看結(jié)果”幾乎成了“幾十年一貫制”的做法，而對(duì)工作的實(shí)際“過程”卻并不怎么關(guān)心，甚至無人問津。這樣的結(jié)果就必然導(dǎo)致監(jiān)督考評(píng)的效果打大折扣：一些基層單位往往心存僥幸，不是把主要精力放在平時(shí)積極做好工作上，而是在考核中突擊一陣，以求應(yīng)付過關(guān)；還有的平時(shí)工作敷衍了事，一旦到了檢查考評(píng)的時(shí)候便“臨時(shí)抱佛腳”補(bǔ)記錄、湊數(shù)據(jù)，甚至于不惜做假、睹假來蒙混過關(guān)；至于工作沒做好又想“戴高帽”用請(qǐng)客送禮來“買紅單”的也并不鮮見。如此最終耽誤工作上水平，對(duì)黨和人民的事業(yè)無益。
相形之下，湖北赤壁市的“過程問責(zé)”就比較好，他把檢查、督察、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等貫穿“事情進(jìn)行或事物發(fā)展所經(jīng)過的程序”之全過程，著力強(qiáng)化平時(shí)的檢查監(jiān)督。這樣，不僅能做到未雨綢繆，真正發(fā)揮考評(píng)應(yīng)有的效應(yīng)，而且能有力推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序、有效開展。
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