公司宣傳工作心得體會范文(精選3篇)
當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的公司宣傳工作心得體會范文(精選3篇),歡迎大家分享。
公司宣傳工作心得體會1
說到崗位,你也許就會問企業(yè)文化不就是關(guān)于公司的企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念嗎?我要說,是的,但企業(yè)文化它僅僅只是宣傳部工作中的一小部分。
剛開始的時候,我也和大家一樣,認為宣傳部不就是一天就呆在辦公室看看報紙,遇到什么節(jié)日的時候搞搞活動嗎,現(xiàn)在我才覺得那應(yīng)該是工會。這是一個集宣傳部、企業(yè)文化部、廣告部、策劃部、制作部、編輯部職能于一身的崗位,來到這個崗位,我深刻地意識到我需要學(xué)習(xí)的東西太多了。中文系漢語言文學(xué)專業(yè)出生的我,既不懂新聞寫作(起初也不知道消息與通訊有什么區(qū)別)、對計算機也不來電(不懂coreldraw和photoshop軟件的使用)、也不是專業(yè)的攝影師(來這個崗位前很少拿相機),剛到這個部門時,有人讓我?guī)退胮hotoshop處理一下圖片,第一次我可以說“我是新人我不會”,但若“第二次、第三次還是說“不會”,自己都會認為自己很無能,很多時候恨不得鉆到地縫里去。
在策劃工作方面,比如公司近段時間辦公樓進門大廳的改裝和xx雕塑的遷移,都要由我們這里提出方案和設(shè)計效果,在我看來,這應(yīng)該是與建筑有關(guān),所以我個人認為這是一個對個人專業(yè)知識水平要求很高的崗位。
“學(xué)到用時方恨少”。在我看來,新聞寫作、計算機及攝影這些都是在短期內(nèi)通過自身的努力學(xué)習(xí)可以戰(zhàn)勝與克服的困難,而作為一名文科生怎樣才能夠在一個化工企業(yè)立足、生存與發(fā)展,這也是我從事這一崗位后一直都在思考的問題,分廠要求職工操檢合一,那我是否應(yīng)該多多學(xué)習(xí)以求進步,適應(yīng)工作環(huán)境,在崗位上做一個德才兼?zhèn)涞娜四兀?/p>
總是聽很多人說自己的部門很忙,都想到工資高、待遇好、工作又輕松的崗位,在我看來,每個部門就如一個個圍城,有的人想到圍城里面去,圍城里面的人卻想出來。當(dāng)你沒有到那個崗位上,你根本就不能體會到其中的樂與苦,假若真正到了事先想去的崗位,是否我們自己真的可以勝任,而且會做得更好呢?我們換位思考的話,其實每個部門都有累與輕松的時候,我們需要擺正心態(tài),作為一名新人,我總是這樣告訴自己,當(dāng)你什么都不會的時候。
公司宣傳工作心得體會2
20xx年2月21日,隨著集團公司五會的順利閉幕。使我們這些普通員工看到了企業(yè)發(fā)展的前景,使我們這些普通員工有了航海的燈塔和指路的明燈,使我們這些普通員工在以后的工作中有了工作的動力。下面就是我的心得體會。
20xx年的主題,就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)履責(zé)!企業(yè)要發(fā)展,必須以主業(yè)為主,在鐵路公路市場上實現(xiàn)突破!我是工作在一線的職工,對于我們來說,最重要的就是在工作中盡職盡責(zé),完成好本職工作。
雷董事長所說主要工作措施,一共有八個方面。與我們密切相關(guān)的,就是降本增效這一點。有人會說,我是技術(shù)人員,成本控制是經(jīng)營部,保障部和財務(wù)部的事情,與我們沒有關(guān)系。真正沒有關(guān)系嗎?答案是否定的。技術(shù)工作,是項目上成本控制的核心部門,工程量不控制,方案不優(yōu)化,計量不認真,后果何其可怕。另一個方面就是基礎(chǔ)管理,所謂的基礎(chǔ)管理,就是生產(chǎn)一線的管理,作為技術(shù)人員,如果不知道如何管,怎么管,只顧著搞技術(shù),后果不堪設(shè)想。
鄧總經(jīng)理首先談到的是四大問題。這四個問題是企業(yè)面臨的突出問題。二十局集團作為中央企業(yè),規(guī)模龐大,但經(jīng)營承攬面狹窄,主業(yè)市場深耕不足,才造成了目前存在的這些問題。解決這些問題,企業(yè)的發(fā)展才能走上快車道。
后面鄧總的三個比喻,1365=1,1.01365=37.8,0.99365=0.03,1.02365=1377.4,0.98365=0.0006,寓意非常深刻,意思是每天進步一點點或者每天退步一點點,最后的結(jié)果相差很大!我們作為年輕的技術(shù)人員,經(jīng)驗各方面都比較欠缺,需要更加努力,積累經(jīng)驗,為自己以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
公司五會上,劉董事長和張總經(jīng)理的講話,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度進行了充分的論述。劉董事長提出的十二個不知道的問題,指出了在項目管理方面最重要的問題。我在學(xué)習(xí)了以后深有感觸。我要根據(jù)這些問題,進行反思,找出自己存在的問題,并逐一改正,這也是一個不斷進步的過程。劉董事長還提出了企業(yè)“十五”期間的總體戰(zhàn)略目標,這六個方面,對于我們來說,明確了目標,照準了方向,我感覺充滿信心。
張總經(jīng)理的講話主要有七個方面的內(nèi)容,重點突出,主題鮮明!企業(yè)發(fā)展的好壞,直接關(guān)系到我們每個人的發(fā)展。我們需要共同努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
我們學(xué)習(xí)五會精神,要真正把會議精神落到實處,從我做起,在工作中盡職盡責(zé),完成好本職工作,同時加強學(xué)習(xí),不斷進步,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
公司宣傳工作心得體會3
隨著市場競爭的日趨激烈,“品牌效應(yīng)”的作用日益突顯,企業(yè)要通過較高的知名度、良好的社會信譽來贏得社會和客戶的支持。大力實施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對外宣傳推廣、提高企業(yè)知名度和美譽度的重要措施。此外企業(yè)日常的對外宣傳報道對于形象的樹立也非常重要。一個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的成績、管理改革的經(jīng)驗、科技創(chuàng)新的成果、先進人物的典型事跡經(jīng)常通過各種媒體
為公眾所了解,對于企業(yè)擴大影響力是非常重要的。同時這些經(jīng)常性的各種報道能夠使企業(yè)在上級機關(guān)、客戶、普通大眾的心理上產(chǎn)業(yè)一種信任感,為企業(yè)未來發(fā)展贏得良好的輿論環(huán)境,會給企業(yè)的發(fā)展帶來許多無形資產(chǎn)。因此,企業(yè)逐漸意識到對外宣傳工作的重要性,并針對重大活動的對外宣傳報道作了大量的宣傳工作,也取得了顯著的成績。企業(yè)對外宣傳是指以樹立企業(yè)對外形象,提高企業(yè)知名度和美譽度為目的的一種推廣活動。知名度就是競爭力,對于任何一個市場經(jīng)濟主體而言,要生存、要發(fā)展,沒有對外宣傳的支撐是不可想象的,做好企業(yè)的對外宣傳工作至關(guān)重要。
我個人認為企業(yè)對外宣傳,有多種方式可供選擇,如廣告、公益活動、新聞報道等。通過新聞報道的方式,實現(xiàn)企業(yè)對外宣傳的目的,已受到越來越多的企業(yè)的重視。
一、滿足媒體需求
作為社會經(jīng)濟的一分子,企業(yè)的活動及其與社會的各種聯(lián)系,也是大眾媒體日常新聞報道的重要資源。大眾媒體報道的企業(yè)新聞,既是社會民眾獲取相關(guān)層面生活信息的一個重要的渠道,也是我國社會轉(zhuǎn)型期,各級政府及有關(guān)部門借以指導(dǎo)或引導(dǎo)經(jīng)濟工作的一個途徑。
具體到一家企業(yè),要引起媒體經(jīng)常性的新聞關(guān)注,就要在企業(yè)內(nèi)部營造對外新聞報道的環(huán)境。這種環(huán)境,涵蓋面很廣,既要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有敏感的新聞宣傳意識,又要求企業(yè)具體的外宣人員要有過硬的筆頭功夫;既要求企業(yè)要保持與媒體的溝通渠道的暢通,又要求企業(yè)對媒體要保持有足夠的新聞吸引力。
企業(yè)內(nèi)部形成了良好的對外報道的環(huán)境,或是企業(yè)組織人員對社會大眾媒體投稿,或是記者感興趣進企業(yè)寫稿,“進”“出”兩便,形式倒是不必拘泥。只有一條要特別留意,那就是讓企業(yè)成為大眾媒體不可或缺的新聞報道的合作伙伴,并讓大眾媒體報道企業(yè)新聞時常有所收獲,且絕不是金錢意義上的。
二、放眼社會寫企業(yè)
要增加大眾媒體上企業(yè)新聞報道的社會影響力,具體到某一則企業(yè)的新聞報道,不能僅僅著眼于狹隘的企業(yè)宣傳之目的,還應(yīng)該有所超越。通過這種超越,使一己的企業(yè)新聞具有社會的共同興趣,與“地地道道”的企業(yè)宣傳保持一個合適的距離,這是新聞報道產(chǎn)生社會影響力所必須的。
有關(guān)企業(yè)的新聞報道,要想在大眾媒體上有所表現(xiàn),形成這么一個合適的距離,最好的辦法就是把企業(yè)的新聞作為社會新聞來寫。要放眼社會去衡量企業(yè)新近發(fā)生的一些變動或出現(xiàn)的情況,以社會價值判斷為標準,從中篩選出具有社會價值的經(jīng)驗、作法,或具有社會影響的傾向、問題等進行報道。
大眾媒體登載某則企業(yè)新聞,不是單單為某一個企業(yè)服務(wù)的,它還要體現(xiàn)企業(yè)外部的公眾利益和看法,是為了服務(wù)廣大社會受眾而刊發(fā)。故而,作為企業(yè)而言,要在恰當(dāng)?shù)剡x題、選材、選角度、選語言表達上費功夫。濃縮一點說,處理企業(yè)推向社會的新聞,要多從民眾的角度、多從生活的角度、多用大眾口語的形式上多動腦筋。
企業(yè)的有關(guān)新聞,經(jīng)過突出社會新聞價值的適當(dāng)處理,企業(yè)直接的宣傳目的雖然比較隱蔽,就像“垂簾聽政”一樣,從前臺走向幕后,但因此更能受到社會大眾的關(guān)注,實際上最終受益的還是企業(yè)。這比直接亮出企業(yè)宣傳目的,而不考慮社會大眾接受不接受的直通通的企業(yè)新聞報道來,遠要高明一些。實際上講,有時候的迂回,要比直接更容易達到目的。
事實上,在經(jīng)濟活動越來越紛繁活躍的現(xiàn)在,企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象與社會有著廣泛的聯(lián)系,往往有著豐富的社會內(nèi)涵。從這個豐富的內(nèi)涵著眼,將企業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象進行社會的把握,才能夠做到報道的入木三分,從而引起更大的社會關(guān)注。
三、找準新聞的賣點
管理中有個佩雷特原則,也叫“重要的少數(shù)與瑣碎的.多數(shù)原理”。這個原理經(jīng)過多年的演化,已變成了如今人們所熟知的“80-20原則”,即80%的價值來自20%的因子,其余的20%的價值則來自80%的因子。這個原則,也適用于我們企業(yè)的新聞報道。
伴隨著企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的展開,每日每時都有大量的信息產(chǎn)生。這些信息既無可能、也沒有必要受到均等的重視,應(yīng)該視價值的大小不同而區(qū)別對待。選擇那些要向社會發(fā)布或者要吸引社眾媒體關(guān)注的信息,我們要考慮“賣點”。
企業(yè)的對外宣傳,好的標準并不是量的“多多益善”,而應(yīng)該是質(zhì)的內(nèi)含。結(jié)合“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)原理”,企業(yè)應(yīng)該從效果著眼,對準公眾關(guān)注的焦點,著力把握的是有新聞報道價值中的20%的“少數(shù)”因子,盡量做到以少少許勝多多許,力求這20%產(chǎn)生盡可能大的社會新聞影響力。這20%也應(yīng)該是我們要強調(diào)的“賣點”所在。
一般說來,新聞報道有三個層面:第一個層面,是事實的直接了當(dāng)?shù)膱蟮;第二個層面,是表面現(xiàn)象背后的發(fā)掘、探究;第三個層面,是對事實和探究到的東西所作的解釋、分析。第一個層面的東西,屬于顯性新聞。就一般經(jīng)驗來說,大眾媒體往往容易給予足夠的關(guān)注。第二、第三個層面的東西,屬于隱性新聞,受專業(yè)視野的局限,大眾媒體要展開報道,會受到一些制約。這就為企業(yè)介入新聞報道提供了施展的天地。
現(xiàn)在,大眾媒體的競爭,不完全是爭搶新聞報道第一時間的速度,在于對一些事件、一些現(xiàn)象的背后的探究、分析及闡述上,往往更能顯示出高低。從這個角度而言,加強信息的解讀,讓企業(yè)的新聞報道體現(xiàn)出見識、視角、觀點、觀念,也是企業(yè)新聞應(yīng)著力把握的20%的“少數(shù)”因子。
四、確立業(yè)界話語權(quán)
現(xiàn)代媒體正處于轉(zhuǎn)型期,人們已不滿足于新聞的表面報道。在信息十分豐富的現(xiàn)在,如何解讀信息,讀者對大眾媒體提出了新要求。這方面,處于專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),解讀相關(guān)信息有著大眾媒體不可企及的底蘊。企業(yè)要確立行業(yè)內(nèi)的民意領(lǐng)袖地位,對媒體施加新聞報道的影響力,就要善于利用自己的優(yōu)勢,適時地使用話語權(quán),為大眾媒體探析相關(guān)的一些現(xiàn)象或問題。
面對一些相關(guān)的社會問題,社會大眾急于了解真相,最知情的莫過于局內(nèi)人的企業(yè)。企業(yè)適時地行使自己的話語權(quán),也是企業(yè)展開宣傳的好時機。這樣做還有一個好處也是很明顯、很功利的,那就是企業(yè)能夠引導(dǎo)社會輿論,一定程度上讓社會輿論處于企業(yè)的受控狀態(tài)。這個道理很簡單,涉及企業(yè)自身的事,你不去發(fā)表專業(yè)的、權(quán)威的意見,不去用自己的意見影響社會媒體,別人當(dāng)然有權(quán)去探究,雖然人家說的不一定是你想聽的,這是人家的權(quán)利。而這樣做的結(jié)果,往往并不是事實的真相,也不一定有利于企業(yè)自身的社會影響。就算相關(guān)的社會問題不直接影響企業(yè),哪怕不關(guān)自己企業(yè)的事,但企業(yè)處在行業(yè)內(nèi)的位置,對問題知情,也要勇于發(fā)出自己的聲音,表明自己的看法。要知道,這時的社會,更需要有某個人站出來說話,要有人給予合理的解答。通過這種方式樹立企業(yè)公眾形象,也往往會收到事半功倍之效。
某種意義上而言,大眾媒體是一個出思想的機構(gòu),媒體更熱衷傳播的是具有社會影響的看法、觀點、思路、理念。在一個開放的社會,企業(yè)也應(yīng)該是負責(zé)任的企業(yè)。這個話語權(quán),不僅要考慮企業(yè)自身的利益,更要充分體現(xiàn)對人民群眾知情權(quán)的尊重與保障。不僅面對相關(guān)的社會問題,就是針對平時的一些事件或現(xiàn)象,企業(yè)也要爭取這種話語權(quán),為媒體提供有價值的探析和解讀。
五、關(guān)注新生代媒體
適應(yīng)我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的變革,一些以市場機制運作的媒體大量興起。由于其準確的市場定位,關(guān)注社會的經(jīng)濟生活,這些媒體已擁有越來越強大的新聞影響力。但我們也要看到,由于人員和實力的原因,這些媒體也存在著新聞來源匱乏的問題。這些媒體需要大量的經(jīng)濟新聞。作為社會經(jīng)濟活動的主體,企業(yè)無疑是這些媒體關(guān)注的重點。這就為企業(yè)利用這些媒體展開宣傳提供了可能。
在一個越來越開放的社會,企業(yè)的生存空間已是越來越市場化,對社會的依存度也越來越高,早已不局限于某個行政區(qū)域內(nèi)活動。從這一點來講,一般受地域局限的傳統(tǒng)媒體也是不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的。就這方面而言,新銳的市場化媒體的優(yōu)勢也是顯而易見的。企業(yè)能在這類媒體上占據(jù)一席新聞報道之地,或者能讓這類媒體給予新聞關(guān)注,效果自然不在話下。
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