教師校本研修培訓(xùn)心得體會
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聽了五位專家的講座,讓我懂得了什么是校本研修,這可能是我第一次認(rèn)真的理解這個(gè)概念,所以也就想了很多,結(jié)合我們學(xué)校的研修尾情況,我對比了一下,有幾個(gè)發(fā)現(xiàn):
我們的校本研修一直在做,并且某些方面做得很好。
一、課堂教學(xué)改革。
我校的課堂教學(xué)改革從20xx年實(shí)施以來,經(jīng)歷了三年時(shí)間的打磨,已初具規(guī)模,應(yīng)該說從方案的制定,過程的實(shí)施,包括階段性評估做得都很好。
1.在改革之初,我們做了詳細(xì)的方案,每學(xué)期開學(xué)初還對其進(jìn)行修改完善,三年來,我們的方案經(jīng)過了多次實(shí)施,取得了矚目的成績,在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。
2.實(shí)施過程中,我們有相互聽課,公開課、示范課、同課異構(gòu)課、展示課等不同形式的課堂教學(xué)引導(dǎo),讓大家互相學(xué)習(xí),不斷探索,使我們的課堂教學(xué)改革不斷的得到推廣,現(xiàn)在,大部分老師的課堂教學(xué)已把課改課上成了常太課。
3.利用課堂教學(xué)評比、青年優(yōu)質(zhì)課競賽等方式,促進(jìn)大家不斷的提高自己的課改教學(xué)水平,并且每次活動都有活動方案,評比細(xì)則,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,每學(xué)期都進(jìn)行一次評價(jià),進(jìn)一步促進(jìn)了課堂教學(xué)改革的發(fā)展。
4.把聽課、開課、競賽結(jié)果與學(xué)?荚u掛鉤,與績效考核掛鉤,使老師們的聽課、評課、開課的熱情都很高漲。
二、集體備課。
集體備課是一個(gè)老大難問題,其實(shí)大家都知道這中間的作用并不是太大,但是我們還是一直堅(jiān)持,在一段時(shí)間中我們做得確實(shí)不錯(cuò),并且取得了一定的成績。
1.根據(jù)各備課組的情況不同,安排工作積極、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師作為主備人,先進(jìn)行備課,形成一個(gè)具有指導(dǎo)性的備課預(yù)案。
2.老師根據(jù)預(yù)案進(jìn)行個(gè)人二次備課,把自己的想法、教學(xué)方法、學(xué)情分析情況滲透到預(yù)案中,形成個(gè)人的教學(xué)案。
3.集體討論,將各人的方法進(jìn)行展示討論,選取最優(yōu)秀的教學(xué)方法、過程,確定問題、練習(xí)等的統(tǒng)一,形成一個(gè)正式的教學(xué)案。
4.領(lǐng)導(dǎo)包干聽集體備課制。每個(gè)學(xué)科組安排一位領(lǐng)導(dǎo),每周的備課過程中要隨機(jī)聽一節(jié)課,從頭至尾的了解備課過程,這對集體備課起到了監(jiān)督作用。
三、社團(tuán)活動。
我校的社團(tuán)活動一直都搞得紅紅火火。
1.制定社團(tuán)管理?xiàng)l例。在原來興趣小組活動條例的基礎(chǔ)上,制定社團(tuán)活動管理?xiàng)l例,從制度上指導(dǎo)和監(jiān)督老師們的社團(tuán)活動。
2.指導(dǎo)老師建立社團(tuán)。根據(jù)老師的喜好和擁有的指導(dǎo)技能,組建相應(yīng)的社團(tuán),統(tǒng)一到教務(wù)處登記,并且做好相應(yīng)的材料整理。
3.成員招納。社團(tuán)指導(dǎo)老師根據(jù)自己的社團(tuán)特點(diǎn),制作社團(tuán)招募海報(bào),各班主任對社團(tuán)活動特點(diǎn)進(jìn)行宣傳,在一定時(shí)間內(nèi)到指導(dǎo)老師處報(bào)名。
4.按時(shí)活動。每周的社團(tuán)活動有特定的時(shí)間安排,既不影響教學(xué),也讓學(xué)生活動的有聲有色,經(jīng)過幾年來的活動,我們有些社團(tuán)已形成固定的成員,比如:影雕社團(tuán)、泥塑社團(tuán)、書法社團(tuán)等,雖然每年有學(xué)生離開,但是不斷的也有新成員的加入,各種活動不斷的推陳出新,活躍了校氣氛,提高了學(xué)生的個(gè)性特長。
5.成果卓著。我校的社團(tuán)活動在多次檢查中受到領(lǐng)導(dǎo)的好評,其中有十幾個(gè)社團(tuán)曾獲得縣、市組優(yōu)秀社團(tuán)的稱號。
四、校長室的正確指導(dǎo)和堅(jiān)定的支持讓我們的校本研修取得了許多成績。
校長是校本研修的第一責(zé)任人,他的思想就代表了校本研修的方向,所以雖然最近換了幾任校長,但是我們的校長對校本研修都有著驚人的統(tǒng)一思想,注重校本研修的開展。
學(xué)習(xí)了兩天半以后,我才知道,校本研修不僅是對課堂教學(xué)的研究,也不僅是集體備課活動,更不是開幾次教研組、班主任會議,而是只要在學(xué)校舉辦的學(xué)校內(nèi)容的教育教學(xué)研修行為都是校本研修的范疇,也就是校本研修還包括師德培訓(xùn)、班級管理、法律法夫規(guī)學(xué)習(xí)、信息技術(shù)培訓(xùn)等等。所以對照我們學(xué)校的現(xiàn)實(shí)情況,我們還存在許多不足。
首先是學(xué)校沒有一套系統(tǒng)的校本研修方案。
作為一個(gè)三星級高中學(xué)校,擁有二百多位本科及以上學(xué)歷的老師,絕對可以搞出有實(shí)效的校本研修成果,但是因?yàn)闆]有系統(tǒng)的研修方案,在研修方面就缺少指導(dǎo)思想。一套完整的校本研修方案應(yīng)該包括教學(xué)的、教育的、教師成長的、學(xué)校發(fā)展的等各方面的研修思路,特別中要將有些屬于學(xué)校管理方面的研修保持延續(xù)性,這應(yīng)該是我們以后努力的方向。
其次是現(xiàn)在的研修活動中,只注重活動,不注重總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流。
我們有許多活動都是屬于校本研修的,但是活動完了就結(jié)束了,沒有進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),沒有形成活動記錄,甚至查找檔案時(shí),只有幾張照片,有的甚至照片都找不到。這對于校本研修來說就失去了意義,其實(shí)也就談不上校本研修了,只能是一次教育或教學(xué)活動了。
劉昕校長談她在績效工資發(fā)放時(shí)文化課老師對音體美老師的成績產(chǎn)生疑問時(shí),提出了體育教師要帶出學(xué)生訓(xùn)練隊(duì),要在縣區(qū)甚至是市級比賽中獲獎(jiǎng),以此作為績效考核的成績依據(jù),音樂老師每學(xué)期要搞一次大型演出,要讓每一個(gè)學(xué)生都參與,每個(gè)班級都要有節(jié)目,通過評比來確定成績。而美術(shù)老師則是搞畫展,把畫展搞到校外去,搞到社區(qū)去,讓群眾來評價(jià)美術(shù)的教學(xué)水平,這樣就讓文化課老師不再說音體美老師沒有成績了。當(dāng)然如果搞不好,也就不要與其他老師爭成績的績效了,因?yàn)槲幕n老師的備課、作業(yè)批改、長虹學(xué)壓力真的不是他們所能比的。這樣的研修活動既促進(jìn)了老師的自身發(fā)展,宣揚(yáng)了學(xué)校的教學(xué)成果,緩和了老師之間的意見分歧,可以說是收獲豐富。
第三,教師的發(fā)展目標(biāo)過于膚淺。
晉上高級就達(dá)到了人生目標(biāo)一樣,就不思進(jìn)取了,有的甚至就想養(yǎng)老了,結(jié)婚生子后,精力就全總傾注在孩子身上了,自身的發(fā)展提高就成了可有可無的了?纯次覀兊恼撐母傎,除了需要晉級的老師,還有人寫論文嗎?做課題時(shí),有哪幾個(gè)不是因?yàn)橐獣x級才硬著頭皮生搬硬套的弄幾個(gè)內(nèi)容湊合成一個(gè)課題的?其實(shí)就象繆徐主任說的,寫寫隨筆,讓自己的生活充滿樂趣,也讓自己把自己的人生寫成記錄,當(dāng)將來回憶時(shí)才有東西可想。
第四,時(shí)間都去哪了?
我們許多老師都會說,我不是不想搞研修,不是不想提高自己,只是我沒有時(shí)間啊。我承認(rèn),有的人確實(shí)很忙,特別是班主任老師,除了自己的教學(xué)以外還得管理班級,找學(xué)生談話,有時(shí)還要各種總結(jié)計(jì)劃。但是我們在大部分老師還是很輕松的啊,一天兩到三節(jié)課,其他工作處理再去兩節(jié)課,按八節(jié)課工作時(shí)間,我們還剩余兩三節(jié)課的時(shí)間啊,做什么呢?所以我們看到有的老師在看空間、刷屏幕、玩游戲、看電影,可是研究教學(xué)、研究自身發(fā)展的卻不多。如果我們每天能抽出一節(jié)課的時(shí)間來寫寫教學(xué)心得、看看教育書籍、寫寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),當(dāng)我們要寫作論文時(shí),要搞課題研究時(shí),也就有材料可用了。這樣我們的個(gè)人研修也就做得很好了呢,而當(dāng)個(gè)人研修做好時(shí),集體研修也就有材可研了。
第五,缺少經(jīng)濟(jì)支柱。
雖然每一位校長都曾說,只要做對教學(xué)有利的事,要多少錢都沒問題,但是真正落實(shí)時(shí),都是虎頭蛇尾,這倒不是校長不想給錢,而是我們的經(jīng)費(fèi)確實(shí)緊張,每一項(xiàng)活動一預(yù)算就把學(xué)校的老底露出來了,所以許多時(shí)候,條件限制了校本研修的開展。
發(fā)現(xiàn)問題的存在,解決問題才是關(guān)鍵,如果想要搞好我校的校本研修,應(yīng)該怎么做呢?從培訓(xùn)開始,我一直在思考這個(gè)問題,于是也產(chǎn)生了幾點(diǎn)為成熟的看法。
一、每學(xué)年開學(xué)時(shí)要集中時(shí)間集中人員討論學(xué)校的校本研修方案。
既然校要研修是包括教育的,教學(xué)的,教師成長等多個(gè)方面的,開學(xué)初校長室就可以集中教務(wù)處、教科室、政教處、工會、團(tuán)委等部門共同參與,集思廣益,把有關(guān)的研修活動安排到位,然后制定詳細(xì)的研修方案,分工明確,責(zé)任到人,做到活動有計(jì)劃,過程有記錄,結(jié)束有總結(jié),經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙涣鳎⑶以诠ぷ髦胁粩嗟倪M(jìn)行完善,有突發(fā)事件時(shí)再進(jìn)行協(xié)商處置,安排一些短時(shí)的研修活動。
二、有效的分配研修資金。
學(xué)校應(yīng)該在每學(xué)期開學(xué)初就確定學(xué)校的經(jīng)費(fèi)情況,對于可以用來作為校本研修的資金應(yīng)該分成兩個(gè)部分,一部分作為研修活動經(jīng)費(fèi),另一部分應(yīng)該集中對某些活動進(jìn)行投入,比如學(xué)校今年的可用資金在二百萬,那么可以用來校本研修的就算只有二十萬的話,可以把十萬用來作為平時(shí)的活動開支,然后把十萬用在當(dāng)年的某項(xiàng)大的活動支出上,比如美術(shù)展的活動、音樂器材的購置、實(shí)驗(yàn)器材的添加,教師發(fā)展資料的訂閱等,這樣在隨著時(shí)間的'推移,學(xué)校的研修項(xiàng)目也就會逐漸增加。當(dāng)然對于每一項(xiàng)材料的的增加要加強(qiáng)管理,有效利用,確保有限的資金達(dá)到最大的效果。
三、利用教科研的杠桿來促進(jìn)教師積極參加研修。
校本研修的主要體現(xiàn)形式還是教學(xué)論文和課題研究,以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流或者是教育博客的教育教學(xué)隨筆,那么我們把這些都作為績效考核的依據(jù),參加的根據(jù)成果的層次獲得一定比例獎(jiǎng)勵(lì),沒有參加的,則不能獲得,這樣就能拉開績效工資,也就能夠促進(jìn)老師進(jìn)行研修,從而達(dá)到提高教學(xué)自身素質(zhì)的目的。
四、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)研修,與時(shí)俱進(jìn)。
信息化教育已逐漸成為21世紀(jì)教學(xué)的主流,翻轉(zhuǎn)課堂、微課教學(xué)已逐漸走進(jìn)我們的課堂,所以老師的信息教育技術(shù)應(yīng)用能力的研修也就成為現(xiàn)代教師的一項(xiàng)重要課程。特別是在個(gè)人研修方面,可以借助微信平臺、QQ平臺、各種博客平臺,轉(zhuǎn)載一些對自身發(fā)展有益的教研論文、信息技術(shù)應(yīng)用方面的文章、微課制作的技術(shù)指導(dǎo)等等,這些信息既可以對我們自身成長起到幫助作用,在教學(xué)中也可以作為參考,還可以通過評論、點(diǎn)贊等方式進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修。
五、學(xué)校管理中合理安排老師的時(shí)間,讓老師有更多的時(shí)間來參與校本研修。
沒有時(shí)間,這可能是我們拒絕參與校本研修和進(jìn)行自身提高發(fā)展的一個(gè)重要原因,但是事實(shí)上我們是有時(shí)間的,剛才在問題分析中已提到,而如果學(xué)校再能把相關(guān)的活動安排的更有序一點(diǎn),讓同學(xué)科老師能有更多的時(shí)間集中坐到一起,沒有檢查,沒有督促,而是讓老師們談?wù)劷虒W(xué),談?wù)劷萄械母惺,其?shí)這也就是一種研修,當(dāng)然如果我們把這個(gè)時(shí)間用在聊天、購物、侃大山上的話,那也就不可能實(shí)現(xiàn)集體研修的目的了。
六、生存質(zhì)量指導(dǎo),讓老師提高發(fā)展意識。
我們有很多老師對自己沒有發(fā)展規(guī)劃,只是每天把教學(xué)任務(wù)完成,等著領(lǐng)那點(diǎn)工資就算是滿意的生活了,我們都需要高質(zhì)量的生活,如何才能獲得這樣的生活呢?做一天和尚撞一天鐘的生活只是在消耗生命,我們要讓我們的生活放出異彩并不是遙不可及的,今天上完課,明天還得上課,這是把上課當(dāng)成工作,今天上完課,明天還要上課,這是把上課當(dāng)成職業(yè),今天上完課,還想著明天上的課,這是把上課當(dāng)成事業(yè)。
如果我們都把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來做,我們的內(nèi)心就會快樂,幸福指數(shù)就會上升,而如果只是當(dāng)成一份工作,就會覺得很很累,因?yàn)槭聵I(yè)是自己的,而工作是為別人做的。所以不同的心理造就了我們不同的生活質(zhì)量。
校本研修是一項(xiàng)長期的工程,需要全體老師共同努力才能獲得收獲,所以我們每個(gè)人都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)校本研修的基本知識,認(rèn)真的落實(shí)校本研修的目標(biāo),大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量根本性的提高,也才能帶動我們自身的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
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