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      2. “愛崗敬業(yè),爭做崗位主人”心得體會

        時間:2021-01-04 20:31:40 心得體會 我要投稿

        “愛崗敬業(yè),爭做崗位主人”心得體會

          當(dāng)我們備受啟迪時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的“愛崗敬業(yè),爭做崗位主人”心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        “愛崗敬業(yè),爭做崗位主人”心得體會

        “愛崗敬業(yè),爭做崗位主人”心得體會1

          繼對比學(xué)習(xí)公司韓總強(qiáng)調(diào)的“愛崗敬業(yè),做崗位主人”講話精神和“兩精”工作治理要求后,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)運(yùn)動要求,我深刻認(rèn)識到愛崗敬業(yè)不僅是一種習(xí)慣,一種責(zé)任,本質(zhì)上更是一種積極的生活方法。通過開展一系列“愛崗敬業(yè),爭做崗位主人”的大討論學(xué)習(xí)運(yùn)動,具體來說,有以下幾點(diǎn):

          愛崗敬業(yè)既是社會和企業(yè)成長對個人的要求,也是員工最基礎(chǔ)的職業(yè)操守。首先淺談我對“愛崗敬業(yè)、做崗位主人”的理解!皪彙奔礊槠脚_,是個人生存成長的根基,更是發(fā)揮才華的舞臺,沒有平臺就無從談起生存和代價;“業(yè)”是指專業(yè)技能和治理經(jīng)驗(yàn),只有具備足夠的技能和經(jīng)驗(yàn),才有才能干好事業(yè),爭取到更高的平臺;“主人”是家庭成員,對應(yīng)崗位上要求我們像是熟悉家里一樣熟悉工作情況,例如:管線散布、設(shè)備狀況、設(shè)施部署要了若指掌,日常工作要有紀(jì)律、有計劃推進(jìn),不必要他人耳提面命的指派便可主動完成。

          一、思想上要正直態(tài)度,增強(qiáng)自身責(zé)任感和危機(jī)感

          羅賓斯曾說“勝利與其說是取決于人的能力,不如說取決于人的熱情”。抓好車間內(nèi)部及外委步隊的思想教導(dǎo),以黨員先鋒崗為根基,推進(jìn)員工自覺主動“爭當(dāng)崗位主人”的思想晉升,施展主人翁意識,將本職工作做實(shí)、做細(xì)、做精、做優(yōu)。正直態(tài)度、盡職盡責(zé),盡力創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)自我代價,推動企業(yè)的提高與成長;同樣,企業(yè)要成長,也必要員工的愛崗敬業(yè),在崗位上施展本身的供獻(xiàn),為企業(yè)成長添磚加瓦。個人也要增強(qiáng)本身的危機(jī)感和責(zé)任感,正直個人職業(yè)態(tài)度,推動社會、行業(yè)、企業(yè)和個人的成長。

          二、肯定崗位職責(zé),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操作技能的晉升

          正如討論會上人人所言:“崗位主人”便是以企為家,以盡心盡責(zé)為使命;便是我的崗位我酷愛,我的工作保質(zhì)保量!皭蹗従礃I(yè)”的前提就得明確本身的崗位職責(zé),只有明確了職責(zé),能力明確往后的工作偏向。越來越強(qiáng)烈的社會競爭,要求企業(yè)從制度、人員、治理上增強(qiáng)企業(yè)的.競爭力,而企業(yè)的所有競爭力中,最為核心的便是企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。所以,要增強(qiáng)企業(yè)在社會競爭中的優(yōu)勢,企業(yè)員工必須要勤奮學(xué)習(xí),賡續(xù)朝上提高,賡續(xù)總結(jié),進(jìn)步綜合素質(zhì),這是企業(yè)和崗位對員工的一貫要求!皭蹗従礃I(yè)”要求員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的所有專業(yè)知識和綜合知識。并在實(shí)踐中逐一落實(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。只有這樣,我們能力圓滿完成企業(yè)和崗位對本身的要求;只有這樣,企業(yè)和員工能力在社會競爭浪潮中生存和成長。

          三、增強(qiáng)工作溝通,以理匆匆管,做好引導(dǎo)工作

          現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)繁雜,往往必要多人的相互協(xié)作能力完成,常常性深入一線現(xiàn)場,增強(qiáng)與員工的溝通交流,處置懲罰好管與理的關(guān)系至關(guān)緊張。以事管人,嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)潔凈文明工廠創(chuàng)建,通過一日一查一通報,增強(qiáng)歷程管控,通過“一周一專項一晉升”逐步整改晉升每一個脆弱點(diǎn),做好治理人員的引導(dǎo)工作。提倡“教”、“罰”相結(jié)合,以教為主的治理方法,愛職工如家人,讓人人感想感染到治理的需要性,自覺愉快的屈服治理。

          四、狠抓班組扶植,建立“愛崗敬業(yè)”之本

          車間要繼承狠抓班組治理工作,一是班組交接班規(guī)范化、細(xì)化“十交五不交”落實(shí)到位;二是班中治理嚴(yán)格執(zhí)行“兩精”理念,精心操作,并引導(dǎo)職工主動履行崗位職責(zé),主動辦理崗位問題,做到崗位問題不上交、不移交第一光陰妥善處置。三是抓好培訓(xùn)工作,監(jiān)督培訓(xùn)計劃的執(zhí)行包管培訓(xùn)課時。培訓(xùn)內(nèi)容的務(wù)實(shí),與生產(chǎn)崗位密切相關(guān)。培訓(xùn)方法的立異,每名員工輪流授課,同時晉升本身業(yè)務(wù)程度。四是增強(qiáng)自身的誠信治理,果斷杜絕“在現(xiàn)場治理操作中呈現(xiàn)說一套,做一套”的現(xiàn)象,杜絕“在領(lǐng)導(dǎo)面前說一套,做一套”的做法。做到誠信待人,誠信操作,誠信治理。

          以上是我對“愛崗敬業(yè),爭當(dāng)崗位主人”大討論運(yùn)動的幾點(diǎn)心得。企業(yè)的來日誥日便是員工的將來,不心急,不埋怨,不斤斤計較得失回報。學(xué)會在責(zé)任面前學(xué)會承擔(dān),在艱苦面前學(xué)會堅持,在盼望面前學(xué)會支付,酷愛并享受本身的事業(yè),始終以最飽滿的精神狀態(tài)和最正直的工作態(tài)度死守崗位,真正做到愛崗敬業(yè)、做崗位主人!

        “愛崗敬業(yè),爭做崗位主人”心得體會2

          繼對照學(xué)習(xí)公司韓總強(qiáng)調(diào)的“愛崗敬業(yè),做崗位主人”講話精神和“兩精”工作管理要求后,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)活動要求,我深刻認(rèn)識到愛崗敬業(yè)不僅是一種習(xí)慣,一種責(zé)任,實(shí)質(zhì)上更是一種積極的生活方式。通過開展一系列“愛崗敬業(yè),爭做崗位主人”的大討論學(xué)習(xí)活動,具體來說,有以下幾點(diǎn)心得體會:

          愛崗敬業(yè)既是社會和企業(yè)發(fā)展對個人的要求,也是員工最基本的職業(yè)操守。首先淺談我對“愛崗敬業(yè)、做崗位主人”的理解!皪彙奔礊槠脚_,是個人生存發(fā)展的基礎(chǔ),更是施展才華的舞臺,沒有平臺就無從談起生存和價值;“業(yè)”是指專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn),只有具備足夠的技能和經(jīng)驗(yàn),才有能力干好事業(yè),爭取到更高的平臺;“主人”是家庭成員,對應(yīng)崗位上要求我們像是熟悉家里一樣熟悉工作環(huán)境,例如:管線分布、設(shè)備狀況、設(shè)施布置要了若指掌,日常工作要有規(guī)律、有計劃推進(jìn),不需要他人耳提面命的指派便可主動完成。

          一、思想上要端正態(tài)度,加強(qiáng)自身責(zé)任感和危機(jī)感

          羅賓斯曾說“成功與其說是取決于人的才能,不如說取決于人的熱情”。抓好車間內(nèi)部及外委隊伍的思想教育,以黨員先鋒崗為基礎(chǔ),推進(jìn)員工自覺主動“爭當(dāng)崗位主人”的思想提升,發(fā)揮主人翁意識,將本職工作做實(shí)、做細(xì)、做精、做優(yōu)。端正態(tài)度、盡職盡責(zé),努力創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)自我價值,推動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展;同樣,企業(yè)要發(fā)展,也需要員工的愛崗敬業(yè),在崗位上發(fā)揮自己的貢獻(xiàn),為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。個人也要加強(qiáng)自己的危機(jī)感和責(zé)任感,端正個人職業(yè)態(tài)度,推動社會、行業(yè)、企業(yè)和個人的發(fā)展。

          二、確定崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操作技能的提升

          正如討論會上大家所言:“崗位主人”就是以企為家,以盡心盡責(zé)為使命;就是我的崗位我熱愛,我的工作保質(zhì)保量!皭蹗従礃I(yè)”的前提就得明確自己的崗位職責(zé),只有明確了職責(zé),才能明確今后的工作方向。越來越強(qiáng)烈的社會競爭,要求企業(yè)從制度、人員、管理上加強(qiáng)企業(yè)的競爭力,而企業(yè)的所有競爭力中,最為核心的就是企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。所以,要加強(qiáng)企業(yè)在社會競爭中的優(yōu)勢,企業(yè)員工必須要勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷總結(jié),提高綜合素質(zhì),這是企業(yè)和崗位對員工的一貫要求。“愛崗敬業(yè)”要求員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的所有專業(yè)知識和綜合知識。并在實(shí)踐中逐一落實(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。只有這樣,我們才能圓滿完成企業(yè)和崗位對自己的要求;只有這樣,企業(yè)和員工才能在社會競爭浪潮中生存和發(fā)展。

          三、加強(qiáng)工作溝通,以理促管,做好引導(dǎo)工作

          現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)復(fù)雜,往往需要多人的相互協(xié)作才能完成,經(jīng)常性深入一線現(xiàn)場,加強(qiáng)與員工的溝通交流,處理好管與理的關(guān)系至關(guān)重要。以事管人,嚴(yán)格執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)清潔文明工廠創(chuàng)建,通過一日一查一通報,加強(qiáng)過程管控,通過“一周一專項一提升”逐步整改提升每一個薄弱點(diǎn),做好管理人員的引導(dǎo)工作。倡導(dǎo)“教”、“罰”相結(jié)合,以教為主的管理方式,愛職工如家人,讓大家感受到管理的必要性,自覺快樂的服從管理。

          四、狠抓班組建設(shè),樹立“愛崗敬業(yè)”之本

          車間要繼續(xù)狠抓班組管理工作,一是班組交接班規(guī)范化、細(xì)化“十交五不交”落實(shí)到位;二是班中管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩精”理念,精心操作,并引導(dǎo)職工主動履行崗位職責(zé),主動解決崗位問題,做到崗位問題不上交、不移交第一時間妥善處置。三是抓好培訓(xùn)工作,監(jiān)督培訓(xùn)計劃的執(zhí)行保證培訓(xùn)課時。培訓(xùn)內(nèi)容的務(wù)實(shí),與生產(chǎn)崗位密切相關(guān)。培訓(xùn)方式的創(chuàng)新,每名員工輪流講課,同時提升自己業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)自身的誠信管理,堅決杜絕“在現(xiàn)場管理操作中出現(xiàn)說一套,做一套”的現(xiàn)象,杜絕“在領(lǐng)導(dǎo)面前說一套,做一套”的做法。做到誠信待人,誠信操作,誠信管理。

          以上是我對“愛崗敬業(yè),爭當(dāng)崗位主人”大討論活動的幾點(diǎn)心得。企業(yè)的明天就是員工的未來,不心急,不抱怨,不斤斤計較得失回報。學(xué)會在責(zé)任面前學(xué)會承擔(dān),在困難面前學(xué)會堅持,在渴望面前學(xué)會付出,熱愛并享受自己的事業(yè),始終以最飽滿的精神狀態(tài)和最端正的工作態(tài)度堅守崗位,真正做到愛崗敬業(yè)、做崗位主人!

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