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      2. 機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)專題心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-07-21 21:47:13 心得體會(huì) 我要投稿
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        機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)專題心得體會(huì)

          某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié),豐富我們的思想。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編精心整理的機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)專題心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)專題心得體會(huì)

          一、對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的認(rèn)識(shí)

          機(jī)關(guān)效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部分,是一種高層次的管理形式和載體。以效能為基本目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起,依法履行職責(zé)的管理活動(dòng)。

          機(jī)關(guān)及其工作人員是效能的體現(xiàn)者,是效能的主體。人民群眾是效能建設(shè)的受益者,是客體。效能建設(shè)的主體行為是一種以管理為手段,以服務(wù)為宗旨,以滿意為目的的行政行為,做到用職能去管理,用機(jī)制去完善,用領(lǐng)導(dǎo)的人格去影響。因此,效能建設(shè)的著力點(diǎn)是要強(qiáng)化對(duì)主體行為的約束,更好地服務(wù)客體,寓服務(wù)于管理之中。同時(shí),讓客體能有效地監(jiān)督主體,以獲得滿意的服務(wù)。在體制上解決好“政府權(quán)力部門化,部門權(quán)力個(gè)人化”的弊端。建立多維監(jiān)督制約機(jī)制,將行政的全過(guò)程置于社會(huì)全方位的監(jiān)督之下,提高決策質(zhì)量,消除不當(dāng)、不良行政行為,建立良好的行政環(huán)境。

          轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)要圍繞加強(qiáng)行政效能、政府執(zhí)行力和政務(wù)環(huán)境建設(shè)這個(gè)目標(biāo),以解決各級(jí)機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn)。

          二、查問(wèn)題

         。ㄒ唬┳圆

          主要圍繞七個(gè)方面進(jìn)行自查:

          1、查思維方式是否適應(yīng)新形勢(shì),是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情、滿足于當(dāng)“太平官”和做“太平事”;

          2、查宗旨意識(shí)、服務(wù)群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng),是否存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象;

          3、查工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性夠不夠,是否存在遇事“難”字當(dāng)頭,遇難“退”字當(dāng)頭,工作半途而廢;

          4、查工作效率高不高,工作是否雷厲風(fēng)行,速?zèng)Q速辦,是否存在職責(zé)不清、各行其事、相互扯皮、影響整體工作推進(jìn)現(xiàn)象;

          5、查工作作風(fēng)實(shí)不實(shí),是否存在不注重調(diào)查研究,做表面文章,走形式主義;

          6、查能不能遵紀(jì)守法,是否紀(jì)律松散,上班遲到早退,工作時(shí)間辦私事,隨意散布不負(fù)責(zé)任的言論;

          7、查是不是行政不作為或行政亂作為,是否部門本位主義嚴(yán)重,追名逐利,“吃、拿、卡、要”,損害黨和政府的聲譽(yù)。

          根據(jù)以上七點(diǎn)進(jìn)行查擺自身存在的問(wèn)題,堅(jiān)持邊查找問(wèn)題,邊剖析原因,邊進(jìn)行整改。

          首先,自從本人通過(guò)公考到xxx工作以來(lái),放棄了南寧舒適的工作生活條件,真正地想做點(diǎn)事,想將自已學(xué)到的知識(shí)為xxx經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。因此,不存在缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情的問(wèn)題。又因本人從國(guó)外留學(xué)回來(lái),思維方式已經(jīng)與國(guó)際接軌,加上接受能力強(qiáng),所以也不存在不適應(yīng)新形勢(shì)的問(wèn)題,在實(shí)際工作中我已推行了一些新的現(xiàn)代管理方式。

          第二,本人是一名中共黨員,深知黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)這個(gè)道理,在工作中我能急企業(yè)和基層同志所急,積極為他們排憂解難,來(lái)辦事時(shí)從不拒之門外,在我的能力范圍內(nèi)辦得到的都及時(shí)給予辦理,不擺架子,得到企業(yè)特別是各縣(市、區(qū))科技局的好評(píng)。

          第三,自從到xxx后,為了盡快熟悉業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境機(jī)制,我經(jīng)常主動(dòng)加班,臉上出現(xiàn)了從沒(méi)有過(guò)的眼袋,而且正在加重。我從小就養(yǎng)成了不解決問(wèn)題絕不擺休的習(xí)慣,我所處理的工作任務(wù)基本上都一個(gè)一個(gè)完成了,工作量大且效果不錯(cuò)。因此,也不存在“工作主動(dòng)性不夠,遇難而退”的問(wèn)題。

          第四,“講求實(shí)效,力戒空談”是我參加工作以來(lái)的左右銘。我做事從不拖拉,自己承擔(dān)的工作任務(wù)從不推給別人,有時(shí)還主動(dòng)多干。但免不了與有些同志發(fā)生工作分工上的沖突,造成某些人的心態(tài)不平衡。

          第五,調(diào)查研究方面,我平時(shí)主要與各縣(市、區(qū))科技局以及企業(yè)、各部門等電話、短信聯(lián)系,有時(shí)他們上來(lái),有時(shí)我下去。去年初開展了一次全市范圍的科技大調(diào)查,旨在為召開全市科技大會(huì)做準(zhǔn)備;為“三農(nóng)”科技網(wǎng)建設(shè)我走遍了4個(gè)縣級(jí)試點(diǎn)中心、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站、21個(gè)示范村;為合山礦務(wù)局和xxx冶煉廠及匯元錳業(yè)的科技項(xiàng)目立項(xiàng)工作,到這些單位平均不少于6次;為金秀縣圣堂山藥業(yè)公司申報(bào)自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),填補(bǔ)我市空白,上下咨詢指導(dǎo)不下11次。因此,調(diào)查研究的作風(fēng)不存在問(wèn)題。

          第六,從不遲到早退,出去辦事能做到請(qǐng)假報(bào)告。每個(gè)周五下午基本上是我最后一個(gè)離開辦公室,回到南寧家里已很晚。星期日晚上準(zhǔn)時(shí)提前返回xxx,又是第二天局里最早上班的。堅(jiān)持原則,從不說(shuō)那些不負(fù)責(zé)任的話,也不喜歡傳播小道休息、背后議論人。但上班絕對(duì)不做私事,我沒(méi)有做到。

          第七、我深知自己肩上的重任,所以盡力認(rèn)真履行副局長(zhǎng)的職責(zé),在我分管的工作中,去年科技項(xiàng)目數(shù)比上年翻了一翻,還獲得全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作先進(jìn)單位、全區(qū)科技活動(dòng)周最佳組織獎(jiǎng)、全區(qū)“三農(nóng)”科技服務(wù)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀組織者等稱號(hào)。因此自認(rèn)為還是行政作為的。由于崗位的特殊性,經(jīng)常應(yīng)酬接待,確實(shí)存在吃喝現(xiàn)象,但能把握好尺度!澳、卡、要”不良現(xiàn)象則沒(méi)有。

         。ǘ┍締挝淮嬖诘闹饕獑(wèn)題

          1、服務(wù)態(tài)度問(wèn)題:

          沒(méi)有樹立真正為企業(yè)著想、為基層辦實(shí)事的意識(shí),仍然存在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。有些人喜歡散布不負(fù)責(zé)任的言論。

          2、工作效率問(wèn)題:

          由于本局多數(shù)職工文化素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)水平有限,影響了工作效率的提高。

          3、工作方式問(wèn)題:

          由于本局多數(shù)職工長(zhǎng)期在原柳州地區(qū)或本部門工作,工作方式老套,加上年齡偏大,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),不易接受新思維思方法,造成工作被動(dòng),達(dá)不到良好的效果。

          三、定措施

         。ㄒ唬C(jī)關(guān)效能建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部做起,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾;通過(guò)抓黨風(fēng),促政風(fēng)、帶民風(fēng)。

          (二)要把提高機(jī)關(guān)工作人員的思想道德素質(zhì),堅(jiān)定機(jī)關(guān)工作人員的理想信念作為根本來(lái)抓。要教育全體職工首先要端正態(tài)度,樹立公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和節(jié)儉意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,徹底改變過(guò)去那種“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象。

          (三)用健全的制度保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)持之以恒。通過(guò)建立每周學(xué)習(xí)制度,以及請(qǐng)假制度、辦公交流會(huì)議制度等制度來(lái)達(dá)到提高政治業(yè)務(wù)水平和約束作用。

         。ㄋ模┻\(yùn)用現(xiàn)代化辦公手段,提高辦事效率?萍季质菍(shí)施現(xiàn)代化管理手段的前沿陣地,辦公設(shè)備一定要具有先進(jìn)性和實(shí)用性,才能滿足科技工作的需要,從而提高工作效率。

         。ㄎ澹┮訌(qiáng)效能投訴工作,自覺(jué)接受人民群眾監(jiān)督。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能投訴中心的建設(shè),要本著"有訴必理,有理必果"、"分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理"的原則,加大投訴件的辦理力度,提高投訴件的辦理時(shí)效、辦理質(zhì)量和辦結(jié)率。要重點(diǎn)做好群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題投訴件的辦理。通過(guò)高質(zhì)量、高效率辦理投訴件,加大明查暗訪力度,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,努力推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提高。

         。┰鷮(shí)推進(jìn)和深化政務(wù)公開,全面拓寬群眾了解政務(wù)、參與政務(wù)、監(jiān)督政務(wù)的渠道。通過(guò)xxx科技信息網(wǎng)和科技簡(jiǎn)報(bào)公布教育政策、法規(guī),以及辦事程序、時(shí)限、結(jié)果和監(jiān)督途徑,要按照依法公開、真實(shí)公開、注重實(shí)效、有利監(jiān)督的基本原則,進(jìn)一步明確政務(wù)公開的基本要求、主要內(nèi)容、方法。凡已在服務(wù)承諾制中承諾的辦理內(nèi)容、時(shí)限,都要嚴(yán)格兌現(xiàn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)辦事透明度,使公開辦事制度由側(cè)重辦事結(jié)果公開向辦事程序和結(jié)果的全過(guò)程公開延伸,把辦事結(jié)果公開轉(zhuǎn)向辦事標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程和結(jié)果公開同步并重,把群眾關(guān)心的問(wèn)題全部交底亮相,讓群眾心知肚明。要通過(guò)開展政務(wù)公開工作,讓群眾切實(shí)感受到我們的教育行政機(jī)關(guān)是一個(gè)辦事公正的機(jī)關(guān)。

          (七)建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性。對(duì)機(jī)關(guān)及其工作人員要實(shí)行科學(xué)、量化的績(jī)效考評(píng)體系,包括對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作作風(fēng)和效率狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),要與機(jī)關(guān)工作人員年終考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲等融為一體,并運(yùn)用好考評(píng)成果,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,能者上,庸者下,使之更好地激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性。同時(shí)要進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等機(jī)關(guān)管理制度來(lái)保證績(jī)效考評(píng)機(jī)制的完善和落實(shí),嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理,向管理要效能,不斷提高為民服務(wù)的質(zhì)量。

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