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五大發(fā)展理念心得體會(huì)范文
從某件事情上得到收獲以后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編收集整理的五大發(fā)展理念心得體會(huì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
五大發(fā)展理念心得體會(huì) 1
創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，新發(fā)展理念體系，是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的一場(chǎng)深刻變革。五大發(fā)展理念成為核心的發(fā)展理念，這是當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的大思維、大戰(zhàn)略、大格局、大智慧，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平衡、包容和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力，協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的中醫(yī)內(nèi)在要求，綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對(duì)美好生活追求的重要體現(xiàn)，開放是國(guó)家繁榮發(fā)展的必由之路，共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。五大發(fā)展理念，是引領(lǐng)全國(guó)各行各業(yè)的指導(dǎo)原則，也是我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針。
在總結(jié)20xx年工作之際，針對(duì)辦公室工作的三個(gè)特點(diǎn)，談?wù)勅绾伟凑瘴宕蟀l(fā)展理念引領(lǐng)辦公室工作的體會(huì)。其一，辦公室工作有如“一根針，千條線”，頭緒多，矛盾多，繁瑣而忙亂，幾乎每天都需面對(duì)著各種錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù)。其二，辦公室工作無小事，大到輔助決策，小到接聽電話，一舉一動(dòng)都體現(xiàn)著辦公室的水平，代表著醫(yī)院的形象。其三，辦公室的工作核心是服務(wù)，服務(wù)就必須注重細(xì)節(jié)。工作中把握好分寸，考慮方方面面的關(guān)系，做到周密細(xì)致。深感工作壓力很大，責(zé)任重大。如果工作有點(diǎn)成績(jī)，主要是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)辦公室工作一直以來給予的諒解、關(guān)心、理解和支持。
大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)辦公室工作新局面。辦公室是醫(yī)院的重要組成部分，是間接為病人服務(wù)的職能部門，是醫(yī)院的重要窗口，辦公室一直以來是單位的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，具有特殊的地位和作用，辦公室各項(xiàng)工作必須走在前面，決定了辦公室工作一定要不斷創(chuàng)新，思想要解放，理念要更新。辦公室創(chuàng)新的著重點(diǎn)體現(xiàn)在，明確責(zé)任，充分發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，從建立和完善各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，明確制定辦公室工作人員分工，強(qiáng)化職責(zé)和責(zé)任，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高，創(chuàng)新式的發(fā)展。
全面協(xié)調(diào)，形成辦公室工作一盤棋。著眼全局，努力在服務(wù)協(xié)調(diào)上求作為。搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職。服務(wù)和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，也是衡量辦公室工作水平的重要指標(biāo)。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個(gè)電話，通知好每一個(gè)會(huì)議，寫好每一份材料，落實(shí)好每一個(gè)批示，做到急事急辦、特事特辦，事事有回音、件件有落實(shí)，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)水平。辦公室認(rèn)真做好20xx年醫(yī)院月工作計(jì)劃安排，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時(shí)反饋各種信息。熱情接待病員及家屬的投訴，為他們提供友好的咨詢，為其提供力所能及的`幫助；做好醫(yī)院上級(jí)來人的接待服務(wù)工作。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理。嚴(yán)格管理好醫(yī)院車輛，合理調(diào)度急救用車。對(duì)辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，認(rèn)真記錄辦公室的日常工作日志；如車輛出車、文印工作、會(huì)議、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量，又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù)。
辦公室徐春虹一個(gè)人承擔(dān)了辦公室繁雜、瑣碎的工作，加班加點(diǎn)從不向領(lǐng)導(dǎo)要求增加人員。保管員常海娟和負(fù)責(zé)采購的黃立新從規(guī)范支出做起，把好采購和支出關(guān)口。做到精打細(xì)算，合理安排各項(xiàng)開支計(jì)劃，努力做到少花錢、多辦事。力求做到能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張，能節(jié)省的費(fèi)用決不浪費(fèi)，能堅(jiān)持使用的物品決不舍棄，辦公室被服中心的兩位同志，在監(jiān)督收數(shù)清洗被服的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)損壞被服及時(shí)動(dòng)手修補(bǔ)。？把勤儉節(jié)約的習(xí)慣融入到自己的言行舉止中，把節(jié)約意識(shí)化作行動(dòng)、落到實(shí)處。
協(xié)調(diào)在于管理，管理出效益。嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對(duì)事不對(duì)人，犯了哪一條錯(cuò)誤就用哪一條制度處理。今年醫(yī)院病房樓和門診樓的裝修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，維修組在確保全院正常維修的前提下，由維修主任王先國(guó)帶著維修人員每天加班加點(diǎn)趕時(shí)間，醫(yī)院的裝修工作不同于其他單位，因病房里住的都是病人，這樣的難度是可想而知的。為了節(jié)省開支，他們這幾個(gè)月既像水電工又像搬運(yùn)工。加之今年用電增容、信息系統(tǒng)機(jī)房的改造、制氧站的新建、職工宿舍的裝修、影像中心的改造，所有線路都要重新排線以及電纜線的更換等等，維修組這幾個(gè)月雖然很辛苦，但給醫(yī)院節(jié)省了一筆可觀的費(fèi)用，大家沒有一句怨言，認(rèn)為再辛苦都是值得的�，F(xiàn)在的門診樓和病房樓的里外環(huán)境面貌煥然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。
創(chuàng)造綠色氛圍，結(jié)成辦公室團(tuán)結(jié)協(xié)作的好風(fēng)氣。如何在任務(wù)不斷加重的情況下確保辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。今年辦公室全體人員利用早會(huì)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后要求每個(gè)人寫一份心得體會(huì)。同時(shí)為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，今年辦公室組織了慣蛋比賽等業(yè)余活動(dòng)，增強(qiáng)了同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
安全是綠色環(huán)境的重要保證。牢固樹立安全意識(shí)，安全大于天，責(zé)任重如山。為了提高職工在緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，按院部的要求綜合治理辦公室聘請(qǐng)了消防專業(yè)人員就消防安全基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)全院職工進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，明確責(zé)任、完善制度、強(qiáng)化應(yīng)急處理等多項(xiàng)措施做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷提高治安綜合防控能力；我們的保安通過合理排班，保證監(jiān)控前后大門24小時(shí)有人值班，防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生。
20xx年在創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的復(fù)檢工作中，保潔主任張?zhí)m帶著保潔人員，大力開展除“四害”活動(dòng)，嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)和除“四害”規(guī)定，對(duì)門診樓和病房樓的各個(gè)角落徹底清除，不留衛(wèi)生死角，并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；按院部的要求，辦公室還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢棄物及污水處理的管理；對(duì)控?zé)煿ぷ饔写胧⒂蟹桨�、有制度；�?huì)議室、公共場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志；設(shè)置了專門的吸煙區(qū)；我們的綜合治理辦公室副主任付春明，為了規(guī)范車輛的停放，每天配合保安隊(duì)員一起在職工車庫及兩邊門衛(wèi)不停的巡崗，遇到車輛亂停亂放的自已動(dòng)手去搬，確�？h創(chuàng)建工作在中醫(yī)院不失分，這次復(fù)檢工作我們受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理，保持清潔衛(wèi)生，無污染，美化環(huán)境，讓全體醫(yī)護(hù)人員和病患者生活工作在安全、綠色環(huán)境之中。
對(duì)外開放開門辦醫(yī)院，吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。20xx年我參加了衛(wèi)生系統(tǒng)到上海的培訓(xùn)，收效很大，開了眼界，我認(rèn)真地消化所學(xué)的知識(shí)，并且寫了心得體會(huì)，發(fā)表在揚(yáng)州日?qǐng)?bào)（區(qū)城新聞）。在工作實(shí)踐中結(jié)合本院實(shí)際，加以運(yùn)用，取得了一定效果。辦公室還擔(dān)負(fù)著對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)接待等工作，同我縣各單位和部門的溝通和聯(lián)系，保障了我院的建設(shè)發(fā)展工作順利開展。我們重點(diǎn)接待了揚(yáng)州中醫(yī)院到我院的考察指導(dǎo)，同他們交流了經(jīng)驗(yàn)。還為院領(lǐng)導(dǎo)赴外地招聘大學(xué)生來院工作做好后進(jìn)保障，使我院增加了新生力量。我們支持了《會(huì)員之家》的發(fā)行工作，加強(qiáng)了醫(yī)院和社會(huì)的聯(lián)系。
醫(yī)院宗旨人民共享，辦公室一切為了患者。我們辦公室每個(gè)工作人員雖然不直接同患者接觸，但是，大家都知道，手上的任何一件事，都關(guān)系到患者。保證電源供給，水電工很清楚，就是保障手術(shù)順利進(jìn)行，任何情況下，這是水電工的頭等大事。安全工作，特別是來院的就診者的安全，是我們安保工作人員的頭等大事。車輛的安全和即時(shí)出車接送患者，是每個(gè)駕駛?cè)藛T的頭等大事。物業(yè)管理清潔衛(wèi)生等，是每個(gè)在醫(yī)院工作的物業(yè)人員的頭等大事�？傊�，醫(yī)院的一切發(fā)展，都要讓人民共享，醫(yī)院才有前途、才有希望。
回顧20xx年辦公室的工作，每一項(xiàng)成績(jī)，都是在黨中央五大發(fā)展理念的指引下取得的，與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開，與每位同事的關(guān)心幫助分不開，與辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。當(dāng)然還有很大的差距，我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)五大發(fā)展理念，在今后工作中更上一層樓。
五大發(fā)展理念心得體會(huì) 2
中共十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)十三五時(shí)期發(fā)展目標(biāo)，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，必須牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。
發(fā)展理念是發(fā)展行動(dòng)的先導(dǎo)，是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。秉承創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，十三五規(guī)劃將帶領(lǐng)中國(guó)奔向全面小康社會(huì)，奔向共和國(guó)第一個(gè)百年目標(biāo)。具體說來，創(chuàng)新發(fā)展是國(guó)家發(fā)展全局的核心，協(xié)調(diào)發(fā)展是要正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，綠色發(fā)展讓生態(tài)文明建設(shè)首入五年規(guī)劃，開放發(fā)展要求陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向開放，共享發(fā)展就是要讓全體人民共同邁入小康社會(huì)。一句話，這些著眼于未來謀劃全局的戰(zhàn)略考量，具有重大理論意義和實(shí)踐指導(dǎo)作用，是十三五乃至更長(zhǎng)時(shí)期必須堅(jiān)持和貫徹的重要發(fā)展理念，在我們憧憬的幸福之路上，必不可少。
遵循規(guī)律、順勢(shì)而為，才能不斷發(fā)展；違背規(guī)律、逆勢(shì)而動(dòng)，不僅難以發(fā)展，還會(huì)受到規(guī)律的懲罰，付出巨大的代價(jià)。我們?cè)?jīng)有過之類的歷史教訓(xùn)，也有改革開放的成功經(jīng)驗(yàn)。那么，如何讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不偏離創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享這么一個(gè)發(fā)展軌跡？歷史與現(xiàn)實(shí)都告訴我們，規(guī)律不饒人，規(guī)律教訓(xùn)人，規(guī)律懲罰人，規(guī)律也獎(jiǎng)勵(lì)人，無論是創(chuàng)新發(fā)展、還是協(xié)調(diào)發(fā)展，無論是綠色發(fā)展、還是開放發(fā)展，要想讓人民共享發(fā)展成果，必須遵循規(guī)律，做到順勢(shì)而為。
當(dāng)前，在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展上，許多同志對(duì)規(guī)律的研究不深、認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)濟(jì)工作中存在大量不尊重、不順應(yīng)規(guī)律的現(xiàn)象。比如，近年來，有的地方饑不擇食，不惜以犧牲環(huán)境為代價(jià)，對(duì)投資商來者不拒。對(duì)項(xiàng)目不作環(huán)保評(píng)價(jià)和論證，明知是污染和落后項(xiàng)目也照常引進(jìn)；或繞開環(huán)保審批關(guān)，等生米煮成了熟飯才去走過場(chǎng)；或降低環(huán)保門檻并以此作為優(yōu)惠政策等。如此招商引資，不僅損害了環(huán)境，傷了群眾的心，更給一個(gè)地方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。
此種現(xiàn)象之所以頻繁發(fā)生，就是決策程序缺乏科學(xué)設(shè)計(jì)、決策偏離地方發(fā)展規(guī)律、決策后果沒有責(zé)任追溯密切相關(guān)。君不見，有的領(lǐng)導(dǎo)上任伊始，便要拼政績(jī)、樹形象，抓招商引資常走捷徑。尤其是一些三拍型（拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人）領(lǐng)導(dǎo)干部，將個(gè)人的主觀意愿凌駕于組織之上，不懂規(guī)劃，不懂經(jīng)濟(jì)，不遵循發(fā)展規(guī)律，盲目倉促上項(xiàng)目，導(dǎo)致不少引進(jìn)的企業(yè)先污染后治理、邊污染邊治理，甚至是幼年夭折中年退休。為了片面追求GDP，而把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)對(duì)立起來；為了追求所謂招商引資的政績(jī)，而不惜違背規(guī)律、逆勢(shì)而動(dòng)，甚至沖破政策紅線；為了短期利益，而吃祖宗飯、斷子孫路等弊政著實(shí)令人心疼。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，如果一些地方還在速度情結(jié)驅(qū)動(dòng)下，搞強(qiáng)刺激、踩大油門、換擋不調(diào)速，就難免出事故，它所帶來一系列副作用，刺激出來的高速度也會(huì)曇花一現(xiàn)。因此，筆者認(rèn)為，只有充分尊重經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)這一客觀現(xiàn)實(shí)，既理性面對(duì)增速換擋，堅(jiān)持區(qū)間調(diào)控，保持平常心，又順應(yīng)新常態(tài)下提質(zhì)增效的內(nèi)在要求，堅(jiān)持定向調(diào)控，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生，保持進(jìn)取心，才能使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在、沒有水分的.發(fā)展，民生改善、就業(yè)充分的發(fā)展，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高、經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整有成效的發(fā)展。一句話，我們要的發(fā)展，必須遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，就是速度+質(zhì)量=效益的發(fā)展結(jié)果。
十八屆五中全會(huì)落幕，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念必將成為引領(lǐng)十三五發(fā)展的最大亮點(diǎn)，接下來就需要自上而下、上下聯(lián)動(dòng)，牢固樹立一盤棋思想，共同做好落實(shí)這篇大文章了。
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