護(hù)理服務(wù)的心得體會(通用5篇)
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編為大家整理的護(hù)理服務(wù)的心得體會(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)理服務(wù)的心得體會1
作為全院第一批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,我自然就是感慨頗多!我們內(nèi)二科全體護(hù)理人員積極行動起來,投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中。
在以往的護(hù)理工作中,我們強調(diào)治療,忽視基礎(chǔ)護(hù)理,沒有深入地去了解病人生活方面的需要。而在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”工作中深深感到白衣天使不僅僅就是為患者做好治療,更要在生活上關(guān)愛病人,視病人為親人。只有做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),才能減輕病人家屬的后顧之憂。我們內(nèi)二科在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中每個病房墻上都明顯的標(biāo)示了責(zé)任護(hù)士的名字,按照護(hù)理級別巡視病人,以便病人可以得到最及時的護(hù)理。有一個護(hù)理小組,每天早上7:30我們微笑著來到病房做晨間護(hù)理,為患者和家屬帶來真摯的問a候,因為住院時間長,私人物品也就特別多,床上床下、床頭柜、窗臺上到處都就是,為此我們幫助他們整理,保持病房整潔,并為病人掃床、更換床單被套整理病房等。8:00就來到病房,為患者打開水、剪指甲,對生活能自理的病人,我們做得更多的就是健康教育,從入院直到出院,護(hù)士們始終和患者及家屬們進(jìn)行溫馨的交流,認(rèn)真傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護(hù)理、會陰護(hù)理。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們協(xié)助他們定時翻身、拍背、加強肢體功能鍛煉,認(rèn)真講解功能鍛煉的重要性,取得患者配合。下午我們會為臥床的病人洗頭,剛開始時許多病人不適應(yīng)或不好意思,不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、擦身,我們會親切耐心地對他們解釋,許多病人漸漸地接受了。另外,護(hù)理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。因此,我們會陪同需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側(cè)重于治療性護(hù)理,轉(zhuǎn)變成加強基礎(chǔ)護(hù)理。雖然每天工作很辛苦,但當(dāng)看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了。
我們盡力做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康教育圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務(wù)為主動服務(wù),變“病人要我做”為“我為病人做”,做到及時、到位、專業(yè)、規(guī)范、安全、舒適的護(hù)理。體現(xiàn)了“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠心和熱心”的服務(wù)理念。我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中,用我的“六心”服務(wù)于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通。一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論就是對患者還就是家屬,我都微笑相待,真誠以待,構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理離不開護(hù)士長的精心指導(dǎo),護(hù)士長經(jīng)常教導(dǎo)我們從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)著手。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責(zé),全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了病人的稱贊。我們還不斷改進(jìn)服務(wù)流程,實現(xiàn)了生活護(hù)理到位、治療護(hù)理安全。進(jìn)一步深化以患者為中心的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。
護(hù)士的工作就是普通而平凡的,這里沒有鮮花,這里也沒有掌聲,要得到病人的認(rèn)可,社會的承認(rèn),優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護(hù)士來保證。一個人的力量就是微小的,一個群體的力量就是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護(hù)士姐妹的努力,工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城,只要我們每名護(hù)士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙。我們的價值實現(xiàn),病人、社會對我們的認(rèn)可都將會實現(xiàn),病人對我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作就是值得的、有意義的!
護(hù)理服務(wù)的心得體會2
為了響應(yīng)20xx年3月全國范圍內(nèi)開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,我院從20xx年5月開始將這一活動提上議事日程,醫(yī)院多次開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)動員大會,讓全院職工深刻領(lǐng)會優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的真正內(nèi)涵、活動的主題,充分認(rèn)識優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我科及神經(jīng)內(nèi)科率先作為我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的示范病區(qū),通過近1年的努力和探索,筆者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)從思想上有了新的認(rèn)識,從行動上更加嚴(yán)格要求自己。下面從患者滿意度、病區(qū)環(huán)境、健康教育、患者投訴率等方面做一些自己的心得體會。
1、患者滿意度
在實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之前,護(hù)士只是機械性地執(zhí)行醫(yī)囑,參與治療,對患者的基本情況等“八知道”掌握得寥寥無幾,患者提出的一些問題無從解答,凡事總讓患者去問自己的主管大夫,缺乏與患者及家屬的溝通,從而使患者對護(hù)士產(chǎn)生不信任、不滿意。實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,我們采用責(zé)任制護(hù)理,即每一位責(zé)任護(hù)士根據(jù)其工作能力分管一定數(shù)量的患者,責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供包括基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理、心理護(hù)理、健康教育及康復(fù)指導(dǎo)等各方面的符合護(hù)理等級規(guī)范的整體護(hù)理服務(wù)。責(zé)任護(hù)士從患者入院開始就為患者提供全程服務(wù),患者入院后責(zé)任護(hù)士為其介紹病區(qū)情況、主管醫(yī)生、護(hù)士長及患者需要做的檢查、飲食、活動、用藥等各個方面,讓患者熟悉病區(qū)環(huán)境,從而使患者減少恐懼心理,護(hù)士更加貼近患者,使患者對這個陌生的環(huán)境不再陌生,真正對醫(yī)院有一種家的感覺。住院后,我們會第一時間為患者準(zhǔn)備好床單。幫助患者做好入院指導(dǎo),及時為患者做好各項輔助檢查等,讓患者感到了護(hù)士對他們的關(guān)心與體貼,從而有利于疾病的康復(fù)。在此過程中,我們還不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,最大限度地為患者減少痛苦,樹立“重專業(yè),重基礎(chǔ),重技術(shù),重服務(wù)”的四重觀念。真正提高了患者滿意度。從近1年的實踐中,通過患者滿意度調(diào)查表的情況,患者滿意率≥98%。
。、病區(qū)情況
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之前,病區(qū)環(huán)境比較臟、亂、差。病房陳設(shè)也不盡人意;颊呒凹覍匐S地吐痰、吸煙、亂扔垃圾,隨處可見。陪侍人多,空氣污濁,致使患者沒有一個良好的休息環(huán)境。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,我院在各病室安裝了儲物柜,并且床與柜相互對應(yīng),使患者的日常生活用品有了統(tǒng)一的存放空間,使病房整潔、干凈、舒適;床單、被套等都配備了新的,并且科室有專人管理。針對臟的方面,患者入院后即給予入科宣教,不準(zhǔn)吸煙、隨地吐痰,告知其有專門吸煙區(qū),垃圾有指定的污物桶,減少陪護(hù),使病區(qū)相對安靜,為患者創(chuàng)造良好的休息、就醫(yī)環(huán)境,做到病室環(huán)境整潔干凈。同時,在病室及走廊內(nèi)設(shè)有溫馨而醒目的提示標(biāo)語:“小心燙傷”,“小心滑倒”……等,從而緩解了患者的緊張情緒及就醫(yī)壓力。
。、健康教育
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之前,健康教育這方面護(hù)士意識淡薄,就病論病,從不為患者講解該病的飲食、活動、排泄等各個方面的注意事項。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,護(hù)士對患者的健康教育日益重視,平常的飲食習(xí)慣、鍛煉情況、休息時間、勞逸結(jié)合、心理等方面都要為患者做到有針對性的講解。一般患者要做到合理飲食,定時定量,針對不同疾病講解疾病知識,檢查和治療,藥物的不良反應(yīng),使患者了解自己的用藥情況,出現(xiàn)某種不適能做到心中有數(shù)。介紹疾病治療的新進(jìn)展、新技術(shù)、新療法,樹立患者戰(zhàn)勝疾病的信心。
出院后進(jìn)行出院健康指導(dǎo)。另外手術(shù)患者給予術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后各個方面的教育,通過這些健康教育指導(dǎo),使患者對自己的病情了解,能夠非常樂意地和醫(yī)護(hù)人員密切配合,讓疾病得到及時的控制,盡早康復(fù)出院。
。、患者投訴率
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之前,由于護(hù)士與患者及家屬溝通少,彼此產(chǎn)生誤會,盡管護(hù)士做到盡職盡責(zé),患者還是不能理解,投訴事件時有發(fā)生,更嚴(yán)重的是影響了患者的治療和康復(fù)。甚至護(hù)士受到患者家屬的謾罵追打,內(nèi)心受到了很大的打擊,從此使護(hù)士對其職業(yè)產(chǎn)生了動搖,對自己的付出得不到回報而產(chǎn)生放棄心理,對護(hù)士這一崇高職業(yè)產(chǎn)生懷疑。針對這種種情況,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)至關(guān)重要。護(hù)士除了要掌握疾病的“基本知識、基本理論、基本技能”三基知識以外還要學(xué)會與患者溝通,提高法律意識,提高服務(wù)能力。
隨著經(jīng)濟和社會的更快發(fā)展,患者自己的`健康意識不斷增強,對護(hù)士的一言一行都比較重視!罢f者無意,聽者有心”。護(hù)士不經(jīng)意的一句話患者及家屬就理解成一種侵權(quán)行為,患者更加重視自己享有的就醫(yī)權(quán)利。所以我們時時要注意有法律保護(hù)的意識,盡最大的努力做到讓每一位患者滿意,做到知法懂法,依法執(zhí)業(yè)。在與患者的交流溝通中,掌握一定的溝通技巧。如用禮貌性語言尊重患者和家屬,對于麻煩或有恐懼心理的患者盡可能用安慰性語言,多用解釋性語言,解決患者在診斷治療中遇到的難題,不要用批評教育、刻薄、指責(zé)的口氣,即使患者有抵觸心理,也應(yīng)耐心說服教育,使患者對你沒有排斥感。除了用語言溝通外,非語言性溝通也是非常必要的。護(hù)士的一言一行,一舉一動患者都比較關(guān)注,你細(xì)心的一個撫摸、一個微笑、愉悅的的工作患者就能積極配合,更有利于疾病的康復(fù)。在溝通的同時,服務(wù)能力也非常重要。輸液、打針等各種操作盡量做到減輕患者痛苦,最大程度地使患者滿意。只有這樣各方面嚴(yán)格要求自己,提高自己的素質(zhì)和能力、才能減少患者的投訴。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,我科的患者投訴率為0。
總之,通過1年的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),總結(jié)出在以上方面要注意的點點滴滴,真正做到“六個一”,“五到位”!傲鶄一”即一個微笑、一句問候、一杯熱水、一張詳細(xì)的每日住院清單、一張舒適的床單、一張愛心服務(wù)卡;“五到位”,一是關(guān)心到位,及時了解患者的內(nèi)心狀況和病情變化;二是做到位,按護(hù)理程序?qū)嵤┳o(hù)理措施,做好基礎(chǔ)護(hù)理;三是觀察到位,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及時觀察,做好記錄;四是說到位,與患者及時溝通,做好入院介紹,健康教育,出院指導(dǎo)等;五是滿意到位,服務(wù)在患者未開口之前,各項工作以患者為中心考慮,處處體現(xiàn)人性化。
護(hù)理服務(wù)的心得體會3
自全國開展衛(wèi)生部提出的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動后,我院全體護(hù)理人員迅速行動起來。走出過去的護(hù)理服務(wù)誤區(qū),認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)訂任務(wù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部主任的精心指導(dǎo)下,我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動至今已有兩年時間。在這兩年時間里,我所在的外科取得了可喜的成績,現(xiàn)將工作中的體會與大家分享如下:1優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行有序效率提高
活動開展以來,我科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更貼近病人。根據(jù)科室的床位和護(hù)士的數(shù)量將護(hù)理人員分組分層包干管理。各崗位職責(zé)明確,責(zé)任組長對患者住院期間各個階段進(jìn)行評估,指導(dǎo)下級護(hù)士對患者做好心理疏導(dǎo)及健康教育等,根據(jù)病人的病情、自理能力及心理需要制定計劃,督促檢查低年資護(hù)士對各項護(hù)理工作的執(zhí)行情況,充分發(fā)揮各層次護(hù)士的能力,把護(hù)士還給病人,減少護(hù)理資源的浪費。2護(hù)理服務(wù)內(nèi)容多樣化患者滿意
我科護(hù)理人員通過各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,嚴(yán)格要求,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量?剖以O(shè)立了便民服務(wù)措施:24小時提供開水,為患者提供一次性紙杯,備針線包、便簽紙、筆、紙巾、老花鏡、砂糖、咸鹽、微波爐等物品方便患者使用。我科便民服務(wù)措施不但切實起到了便民作用,而且我們的工作也得到了患者的認(rèn)可。加強了各項基礎(chǔ)護(hù)理,責(zé)任護(hù)士定期對低年資護(hù)士進(jìn)行
護(hù)理服務(wù)的心得體會4
“每天治療都忙不過來,哪還有時間給病人料理生活!”這就是我醫(yī)院剛開始在骨科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)時,全科絕大部分護(hù)士都不能接受的現(xiàn)實和口頭禪。針對科室護(hù)士的心里感受,在護(hù)理部的大力支持下,我組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動方案》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《住院患者患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等護(hù)理理論業(yè)務(wù)知識。同時,爭取科主任及科室醫(yī)生的支持,首先改變傳統(tǒng)排班模式,實行APN排班模式,以減少交接班的次數(shù)。其次是實施分組護(hù)理,把病人責(zé)任分管到人,讓每一位患者都有由主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士組成的護(hù)理小組對他們進(jìn)行相應(yīng)的護(hù)理。要求每天早晨交班時,責(zé)任護(hù)士床頭交接自己的病人,清楚自己所負(fù)責(zé)病人的情況,還要了解夜間新入院病人和特殊病情變化病人的情況。
再次就是要求所有責(zé)任護(hù)士在接病人時要主動與病人打招呼,讓病人在每一天都能看到一個讓自己信任的護(hù)士在整潔舒適的狀態(tài)下進(jìn)行治療,并對危重病人的標(biāo)識做到醒目,所有安全提示到床頭。最后,要求責(zé)任護(hù)士為病人做任何治療護(hù)理要將溝通放在重要位置,各種操作讓病人了解其意義及注意事項,要有效溝通,時間充分,給病人提供反問的機會,溝通的效果必須達(dá)到患者基本了解自身病情及相關(guān)知識,讓病人在安全、最小痛苦的過程中接受護(hù)士的治療與護(hù)理,讓患者從入院到出院得到責(zé)任護(hù)士連續(xù)、全程的無縫隙護(hù)理服務(wù)。我科通過這一系列的細(xì)枝末節(jié)的護(hù)理工作,促進(jìn)了骨科護(hù)理工作的規(guī)范管理與服務(wù)提升。
如曾經(jīng)在我科37床住院的王阿姨是一個腰椎骨折、右手橈骨骨折的病人,需要絕對臥床休息,而子女又經(jīng)常不在身邊照顧,責(zé)任組長何毛艷護(hù)對其盡心照顧,為其洗頭、洗臉、接大小便,便后擦洗會陰,全身擦洗,從未嫌棄過,并經(jīng)常與其交流,了解到其子女對王阿姨不是很關(guān)心,使病人有點傷心,于是打電話給她兒子,要他對其母親多關(guān)心,少頂撞母親,并說明這對病人的健康恢復(fù)有著重要意義。其后,其兒子經(jīng)常來看望母親,陪母親聊天,王阿姨臉上天天洋溢著笑容,病情也比以前恢復(fù)快了,兩周后,醫(yī)生告訴王阿姨可以出院了,出院時,王阿姨對我們說了一遍又一遍:“謝謝你們!謝謝你們!”大家聽了,心里甜絲絲的。還有就是22床陳爺爺是一個全身多出骨折的車禍病人,來時病情危重,休克血壓,生命垂危,在我科醫(yī)務(wù)人員的積極救治下,病情穩(wěn)定了,但陳爺爺一生未婚,有一個養(yǎng)子,卻遠(yuǎn)在浙江,打了幾通電話也不肯過來看望垂危的養(yǎng)父,車主在交了住院費后也很少露面,所有的生活護(hù)理全部落在我們護(hù)士的肩上,開始一周,由于傷情嚴(yán)重,老人每次大便都在不知覺的時就拉了,經(jīng)常搞的一身都是大便,大家不管是不是自己所管的
病人,都會一起過來幫忙清理大便、擦身、換床單,不嫌臭,不嫌臟,老人的病情在我們開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中得到護(hù)理人員的精心治療和護(hù)理,康復(fù)很快,但就在老人可以出院時,卻始終不見人來接,而且住院費也無人來交,大家并不因為陳爺爺是個欠費的病人而淡漠他,仍然對他一如既往,有幾次我們護(hù)士為他打水洗臉擦澡時,陳爺爺感動地哽咽著想哭,嘴里說道:“太幸苦你們了!”大家都回答說:“不辛苦,這是我們應(yīng)該做的!”
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科開展雖然僅2個月,但大家都在努力做好護(hù)理工作。2個月來,病房比以前整潔多了,患者的滿意度由以前的88%提高到了95%,受病人表揚的護(hù)士也越來越多。這說明我們的努力沒有白費,我們的工作是有效的!優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)使患者更信賴護(hù)士,護(hù)士的價值也得到了充分的體現(xiàn),同時對護(hù)士的要求也更高了。
護(hù)理服務(wù)的心得體會5
我院積極響應(yīng)20xx年衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,特別是我科榮幸地成為全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點病房。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)期間,科主任和科護(hù)士長認(rèn)真貫徹落實,充分調(diào)動大家情緒,讓全體護(hù)士牢記“以患者為中心”的服務(wù)宗旨,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,努力實現(xiàn)讓“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)。
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理近半年來,我從中得到的體會主要有以下三點:
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中,我最大的收獲就是學(xué)會了如何與患者和家屬更好的進(jìn)行溝通交流。我們對病人的稱謂也由以前的幾床或某某某,轉(zhuǎn)變成爺爺、奶奶、叔叔、阿姨,病人聽起來覺得親切,有猶如在家的感覺。在溝通和交流中,我們增進(jìn)了醫(yī)患感情,減少了矛盾,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。從溝通中了解患者的需求,患者的心理變化,能及時有效的根據(jù)患者的護(hù)理問題,制定護(hù)理計劃,并能很好的實施。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來我感觸很深,例如30床賈秀珍大媽,她因血便4天入院,入院時精神差、焦慮、大便潛血實驗,入院當(dāng)天告之絕對禁食,介紹以住治愈病例及該病房其他病友,以消除其陌生感減輕焦慮情緒,通過四天的精心講解指導(dǎo)與護(hù)理,大媽精神好轉(zhuǎn)了能與其他病友開心交談,大便潛血消失,顏色正常,并能進(jìn)食軟食。從此,每天我來到這間病房和他們交流時,大媽都很高興的握住我的手說:謝謝你李醫(yī)生、你們的太度真是太好了。當(dāng)聽到這句話時我的眼淚就在眼睛里打轉(zhuǎn)、總是笑著對她說:不用謝,大媽,這是我們應(yīng)該做的!
2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理使醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系能夠相互理解了,更加親密了,優(yōu)質(zhì)護(hù)理對護(hù)士的要求也更高了,我們要用扎實的理論知識為患者做健康教育,要用精湛的技術(shù)贏得患者的信任。優(yōu)質(zhì)護(hù)理使患者更信賴護(hù)士了,護(hù)士的價值也得到了充分體現(xiàn)。
3、活動開展以來,我科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近患者,認(rèn)真地做好基礎(chǔ)護(hù)理,小到患者行動不便時上前扶一把,口渴時端上一杯熱水,與患者相遇時主動問候一聲,幫患者翻身、擦背、洗漱,講解做胃鏡檢查的注意事項,做好這些細(xì)節(jié)的事情,體現(xiàn)我科護(hù)理觀念的更新,以及全體護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的決心。建立良好的護(hù)患關(guān)系,我覺得應(yīng)該多注重一些細(xì)節(jié)方面的服務(wù),在與病人的交往中,我認(rèn)為細(xì)節(jié)主要表現(xiàn)在:愛心多點,耐心好點,責(zé)任心強點,對病人熱心點,護(hù)理精心點,動作輕點,考慮周到點,態(tài)度認(rèn)真點。
我們的護(hù)理工作就是這樣平凡而“簡單”,每天都做好這些看似“簡單”的工作,那么一定是不簡單的人,我們的隊伍一定是一個不簡單的群體和團隊。我們還要加強理論知識學(xué)習(xí)、不斷充實自已,更好為患者服務(wù)。我們的宣教力度不夠,部分家屬還未了解開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的意義,很多基礎(chǔ)護(hù)理,在我們之前,他們就已經(jīng)做好;因此新病人入院時,我們應(yīng)宣教及時,減少家屬陪護(hù),希望各位姐妹再接再厲,努力做得更好。
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