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      2. 醫(yī)療心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-04-20 11:42:32 澤彪 心得體會(huì) 我要投稿

        醫(yī)療心得體會(huì)600字(精選11篇)

          有了一些收獲以后,不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的醫(yī)療心得體會(huì)600字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        醫(yī)療心得體會(huì)600字(精選11篇)

          醫(yī)療心得體會(huì) 1

          從步進(jìn)醫(yī)學(xué)院那一刻起,“健康所系、性命相托”這句誓辭一直銘記在心,深知作為一位醫(yī)生的必須面對(duì)人生的不能承受之重。不管現(xiàn)今的社會(huì)多么紛紛紛擾,不管自己的生活是多么的壓抑困擾,作為一位醫(yī)生,我們面對(duì)生命時(shí)永久應(yīng)當(dāng)冷靜、積極、珍惜。

          今天在網(wǎng)上看到一條評(píng)論醫(yī)生的新聞,談到兩年前的“南京兒童死亡事件”,再一次講到了醫(yī)患關(guān)系。

          當(dāng)醫(yī)生愈來愈難,作為醫(yī)生,我們天天和每周都工作很長的時(shí)間,而且休息的時(shí)候也不能關(guān)機(jī),必須隨叫隨到。我們的確早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了規(guī)定的工作。最重要的是我們付出了很多血汗,有時(shí)候還得不到患者的理解乃至誤解。常常干一些出力不討好的事情。醫(yī)療制度有很多不盡人意的地方,我們永久都面對(duì)的是一個(gè)個(gè)生命,盡對(duì)不能玩忽職守。 每每看到不利于醫(yī)生的報(bào)導(dǎo),都非常痛心。每次類似的媒體的報(bào)導(dǎo),自然而然的.就加重了醫(yī)患之間的矛盾。擴(kuò)大了人們對(duì)醫(yī)生的誤解。實(shí)在,瀆職的醫(yī)生究竟是極少數(shù),否則,天下生病的人都不敢往看病了。

          忽然想起曾在昆醫(yī)學(xué)生會(huì)堂,滿腔熱血,熱忱澎湃所立下的醫(yī)學(xué)生誓言,再次讀一遍,作為自勉。

          健康所系、性命相托。當(dāng)我步進(jìn)神圣醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)刻,謹(jǐn)莊重宣誓:

          我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦研究,孳孳不倦,精益求精,全面發(fā)展。

          我決心全力以赴除人類之病痛,助健康之完善,維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。治病救人,不辭艱辛,執(zhí)著尋求,為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗畢生!

          醫(yī)療心得體會(huì) 2

          20xx年8月16日,放射科全體工作人員在本科進(jìn)行了關(guān)于醫(yī)療安全內(nèi)容的認(rèn)真學(xué)習(xí),大家熱烈討論,踴躍發(fā)言,對(duì)每個(gè)人收獲頗豐,均有深刻心得體會(huì)。 我們是醫(yī)務(wù)工作者,是白衣天使,負(fù)有“懸壺濟(jì)世,救死扶傷”之重托,我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心,和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng),應(yīng)該做到以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意地去為病人服務(wù)。我們?cè)谶@個(gè)科里工作,要將高尚的醫(yī)德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)廣大,急病人之所急,想病人之所想,真正讓病人在感到放心、滿意。 為此,在工作中,我們要堅(jiān)決做到:

          一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。無論是在工作中、在工作之余,都要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等多種方式,不斷充實(shí)自己,不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),使自己在病人面前、在病情面前,能夠做出正確診斷,給予合理的治療方案,盡快解除病人的痛苦。

          二是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)工作精益求精,更好的提高影像診斷的符合率,更好的為臨床及病人服務(wù)。

          三是對(duì)病人如親人,病人帶著傷痛來就醫(yī),無論在體質(zhì)上還是在精神上,本身就很痛苦,我們要用親人般的.溫暖對(duì)待他們,讓他們?cè)诰裆系玫桨参,文明用語,禮貌用語,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,決不能因?yàn)閱栴}小而不當(dāng)回事,以免小問題引發(fā)大問題,對(duì)任何有疑問的情況決不能放松,也決不允許放過,一定要弄清并解決為止,決不掉以輕心。

          我們每一個(gè)人都要從自己做起,從每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)操作上做起,時(shí)時(shí)處處抓安全,上安全崗,干安全活!鞍踩睉(yīng)牢記在我們每個(gè)人的心里,融入血液、融入理念,讓我們每個(gè)人都行動(dòng)起來,做一個(gè)“生命”的安全保護(hù)員。

          醫(yī)療心得體會(huì) 3

          9月29日,日?qǐng)?bào)登出一則新聞,日?qǐng)?bào)記者帶子女去一家三甲醫(yī)院——北京朝陽醫(yī)院兒科進(jìn)行治療。9月28日在醫(yī)院發(fā)生的“意外”,這位叫王曉青醫(yī)生對(duì)失職行為的毫不在意,實(shí)在令人擔(dān)憂。兒科醫(yī)生責(zé)任重大,通過這則新聞可以看出當(dāng)事醫(yī)生開藥方的隨意性,只是在嚴(yán)謹(jǐn)性方面有待欠佳。值得慶幸的是,這位家長的警覺性還是比較高的,如果碰到文化水平不高,對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)欠缺的家長,估計(jì)會(huì)出現(xiàn)難以想象的結(jié)果。醫(yī)生本是值得信賴的職業(yè),患者將自己的生命交到醫(yī)者手中,就是對(duì)他的'信任。

          我曾經(jīng)就遇到這樣一個(gè)場(chǎng)面,在某市中心醫(yī)院,帶著小孩去兒科看病,在經(jīng)歷了掛號(hào),排隊(duì)等候叫號(hào),開處方,化驗(yàn),開藥,繳費(fèi)、注射等一系列環(huán)節(jié),總共至少花費(fèi)半個(gè)小時(shí),但是,醫(yī)生做下檢查的時(shí)間不超過2分鐘。久而久之,小孩感冒之后,自己都預(yù)先知道醫(yī)生開什么藥,做什么檢查,這里只能說醫(yī)生是一個(gè)好老師。一次例外,讓我對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生了信任危機(jī),小孩一次感冒咳嗽,醫(yī)生2分鐘就做出拍片、化驗(yàn)血常規(guī)等檢查的建議,家長不放心,為了不做放射性檢查,換了一家醫(yī)院,得出結(jié)論是扁桃體炎,打幾天針就行。事后,才知道,醫(yī)生建議檢查都是有一定原因的,當(dāng)然檢查不會(huì)出現(xiàn)事故,可以放心開方。而王曉青醫(yī)生的行為就涉及到基本的職業(yè)道德,職業(yè)素養(yǎng)問題。我們應(yīng)該為這位小孩慶幸,慶幸他有位細(xì)心的媽媽;我們應(yīng)該為這位媽媽慶幸,慶幸她及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題;我們應(yīng)該為這位醫(yī)生慶幸,慶幸自己的疏忽未能造成嚴(yán)重的后果。但是,生活中,是不是所有的人都能夠這么幸運(yùn)呢?顯然,這還得靠相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,時(shí)刻警示醫(yī)務(wù)工作者,責(zé)任重于泰山。

          醫(yī)療心得體會(huì) 4

          很高興有這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),來鞏固自己的知識(shí),使我對(duì)醫(yī)療服務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí)。

          首先不得不欽佩潘老師非常精彩的講解,每個(gè)內(nèi)容都分析得很詳細(xì)。課堂上不時(shí)來點(diǎn)小插曲,讓我們有個(gè)更輕松、快樂的學(xué)習(xí)心情。這三節(jié)課讓我明白什么叫做團(tuán)隊(duì)?什么是個(gè)體?什么是合作?什么叫優(yōu)質(zhì)服務(wù)?這不一般的三節(jié)課,以互動(dòng)的形式,通過現(xiàn)場(chǎng)交流、情景演練、角色轉(zhuǎn)換、故事講解、現(xiàn)場(chǎng)提問,使我收益很多。

          作為服務(wù)行業(yè),我們都知道良好的心態(tài)和團(tuán)體精神是很重要的,在提升服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),還得打造我們友好的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于同事,我們得有顆虔誠的心、包容心、謙虛學(xué)習(xí)的上進(jìn)心。這才能使我們?cè)诠ぷ髦羞_(dá)到共識(shí),有一個(gè)共同的目標(biāo),有句古話說得好,“心往一處想,勁往一處使!惫ぷ髻|(zhì)量自然就提高了。在平凡的工作中,我們舍一點(diǎn)平凡,滿足了客戶的需求,贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,而我們自身也能得到相應(yīng)的報(bào)酬、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。明白了這一點(diǎn),我們的觀念才會(huì)轉(zhuǎn)變,態(tài)度才會(huì)改變,加之行動(dòng),習(xí)慣也隨著改變了。有了好的習(xí)慣,我們的工作才能夠更好的發(fā)展。自身的價(jià)值也會(huì)得到提高。

          對(duì)于客戶的投訴,我們得懷踹感恩之心,客戶之所以投訴,是因?yàn)樗J(rèn)為我們的服務(wù)還有挽回的余地,希望我們有提升的空間,還想接著享受我們的.服務(wù)。我們應(yīng)該熱情耐心排難解疑,讓客戶憤怒而來,高興而歸。這非同尋常的三節(jié)課,我將把學(xué)到的東西,運(yùn)用在今后的工作中、生活中,待人接物,禮貌禮儀,溝通技巧,團(tuán)隊(duì)意識(shí)。輕松得來這一筆隱形的財(cái)富,還得感謝潘老師不惜吝嗇的辛苦講解。

          在今后的合作道路上,我們將共同努力,共創(chuàng)美麗瑪莉亞,每一天,為明天.

          醫(yī)療心得體會(huì) 5

          醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心,醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利,有時(shí)還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起糾紛,影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會(huì)信譽(yù)和形象。

          聯(lián)想到我們的實(shí)際工作,我們更應(yīng)該引起高度警惕,應(yīng)從我們身邊每件小事做起,從自己做起,愛崗敬業(yè),樹立醫(yī)療安全意識(shí),確保病人的安全,杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

          隨著社會(huì)和時(shí)代的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高,這就要求醫(yī)務(wù)人員要有好的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)生對(duì)病人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,真正為病人著想,誠心實(shí)意地為病人服務(wù),在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時(shí),還必須努力保證醫(yī)療服務(wù)的安全性,盡量減少差錯(cuò)和事故,提供安全放心的`醫(yī)療服務(wù)。

          醫(yī)療安全直接影響到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益,是醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會(huì)不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有時(shí)還導(dǎo)致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛,影響醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和形象。作為醫(yī)療服務(wù)單位,在為患者提供科學(xué)、準(zhǔn)確、精湛的醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),更應(yīng)該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務(wù),真正做到從患者的角度出發(fā),及時(shí)提供患者所需,并給予患者心理撫慰。在服務(wù)中還要注意加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注意交流方式、方法,從細(xì)節(jié)入手,提升服務(wù)質(zhì)量。

          我們是醫(yī)務(wù)工作者,是白衣天使,我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心,和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng),應(yīng)該做到以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)。

          醫(yī)療心得體會(huì) 6

          通過我們醫(yī)院開展醫(yī)療規(guī)范整改活動(dòng)以來,本人根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療規(guī)范的改革要求,認(rèn)證展開了自查活動(dòng)。這次整改教育活動(dòng),讓我深刻的知道作為醫(yī)務(wù)工作者不但要有精湛的醫(yī)術(shù),而且還要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),時(shí)時(shí)處處以病人為中心。通過學(xué)習(xí),本人認(rèn)為現(xiàn)階段我們應(yīng)做好以下各個(gè)方面的工作,如此才能完善我們?cè)卺t(yī)療中的各項(xiàng)規(guī)程:

          一、努力鉆研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),要深刻認(rèn)識(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性,大力弘揚(yáng)和繼承白衣天使的精神。

          醫(yī)務(wù)人員具有高尚的職業(yè)道德,是全心全意為患者服務(wù)的首要前提,也是衡量一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的起碼標(biāo)準(zhǔn),所以我們醫(yī)務(wù)人員要樹立愛崗敬業(yè)的精神和“以人為本”的服務(wù)理念,深入開展“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),文明行醫(yī),養(yǎng)成良好的服務(wù)態(tài)度,與病人建立親人般的醫(yī)患關(guān)系。

          規(guī)范化的醫(yī)療制度是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保證,工作中大量事實(shí)證明具有嚴(yán)格完善的醫(yī)療操作規(guī)程,良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的`醫(yī)院或是醫(yī)務(wù)人員,責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精湛,服務(wù)態(tài)度好,虛心求教,對(duì)病人采用的每項(xiàng)治療措施深思熟慮,治療效果好,漏診、誤診少,醫(yī)療糾紛少,甚至沒有。如此才不辜負(fù)擔(dān)在我們醫(yī)務(wù)人員肩上的責(zé)任!

          總之,從醫(yī)院這次活動(dòng)以來,我深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)、完善醫(yī)療規(guī)范化,以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),牢記黨和人民的囑托,恪守全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,以對(duì)人民滿腔熱情、對(duì)技術(shù)精益求精的精神,從自身做起,從現(xiàn)在抓起,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),用自己的行動(dòng)來兌現(xiàn)醫(yī)院“以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”的諾言,維護(hù)我院的良好醫(yī)療服務(wù)形象。

          醫(yī)療心得體會(huì) 7

          當(dāng)今社會(huì),不管是良性的評(píng)價(jià)還是惡性的說法,醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)精神是一個(gè)熱門話題,樹立一個(gè)好的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)形象,明確作為一名醫(yī)療工作者的道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值取向,是醫(yī)療工作者所要把握的重中之重。

          作為一名臨床護(hù)理工作者,我個(gè)人認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):

          首先要有一個(gè)良好的工作態(tài)度,做到愛崗敬業(yè),所謂“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”,愛崗敬業(yè)就是作為我們醫(yī)療護(hù)理工作者最基本的職業(yè)道德。前階段聆聽和拜讀了萬院長在第五屆三次職工代表會(huì)上的醫(yī)院工作報(bào)告和上周陳書記的文明禮儀大講堂的講話,感觸很深啟發(fā)很大,作為病房的一名護(hù)理工作者,要熱愛自己的職業(yè),全心全意投入到工作中,增進(jìn)醫(yī)患間的信任,促進(jìn)醫(yī)患間的和諧,盡自己最大的努力為患者和廣大群眾服務(wù)。例如在和患者溝通,治療,康復(fù)指導(dǎo)時(shí)就要做到認(rèn)真聽耐心答。

          其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。利用好我院現(xiàn)在正在爭創(chuàng)文明單位和爭創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院這個(gè)時(shí)機(jī)下,通過醫(yī)院這個(gè)良好的平臺(tái),我們要在日常的工作中,從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)交代的工作要盡全力完成,把病房的工作做到事無巨細(xì)。例如病房管理,患者的`安全管理及護(hù)理質(zhì)量等工作做實(shí)做好。

          第三,密切結(jié)合 “三好一滿意”活動(dòng),把“三好一滿意”活動(dòng)作為我們職業(yè)道德教育的重要實(shí)踐載體,盡全力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)得好、群眾滿意!背浞职l(fā)揮我們的職業(yè)精神,堅(jiān)持做到“從小做起,從心做起,從我做起”。

          最后,就像萬院長在院周會(huì)和陳書記在文明禮儀大講堂講的那樣,工作要從改善服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方面做起,踐行好“厚德尚學(xué),精博至善”“患者至上”的醫(yī)院核心價(jià)值,履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀,不斷強(qiáng)化道德實(shí)踐。努力在全科乃至全院營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

          醫(yī)療心得體會(huì) 8

          20xx年12月10日,由我院護(hù)理部李主任帶隊(duì)我們一行38名醫(yī)護(hù)工作者乘車來到北京順義的cert訓(xùn)練基地進(jìn)行為期4天的災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)醫(yī)療救助培訓(xùn)。

          到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由工作人員給我們安排了食宿,領(lǐng)取了物資,十分鐘后達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)立即開始了培訓(xùn),在這四天的時(shí)間里我了解到了災(zāi)難常識(shí)和災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的一般操作,學(xué)會(huì)了在災(zāi)難環(huán)境中如何安全的開展工作,學(xué)會(huì)了基本的野外生存技能,學(xué)會(huì)了如何作為隊(duì)員參與野外工作和醫(yī)療救援,以及各種救助措施和技巧,學(xué)到了潛在危險(xiǎn)防護(hù)、傷員分類、各種擔(dān)架使用、CPR及AED、股骨骨折傷員處理、穿刺傷員處理、頸椎傷員處理、危險(xiǎn)房屋搜救、瓦礫堆搜救等知識(shí),真是受益匪淺。

          由于我們都是醫(yī)務(wù)工作者,這幾天所學(xué)到的知識(shí)基本上大家都了解、都會(huì)!但是當(dāng)面對(duì)災(zāi)難到來時(shí)是否能夠規(guī)范的操作、一步步按著流程,最大程度的保證自己的安全,多救出一名受難者,對(duì)受傷者正確的施救,保證救出的受難者的安全,這是最重要的!比如:抬擔(dān)架面對(duì)患者的膝蓋抬起和放下時(shí)都要單膝跪地,演習(xí)中沒有規(guī)范跪地,經(jīng)常聽到受傷的人說:“你膝蓋頂著我的頭了”!這是假扮的如果真的傷員的話可能就被我們頂壞了。還有頸托的固定、KED的固定、SAM夾板的固定、股骨牽引器的測(cè)量固定以及擔(dān)架繩索固定的位置,都要規(guī)范的按著流程規(guī)范一步步進(jìn)行,否則后果不堪設(shè)想。TriageSTART原則能使我們更加清楚明確的給傷員分類標(biāo)色卡,只有按著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才能保證每個(gè)傷員耗時(shí)20秒左右完成貼標(biāo)!使更多的受難者得到救助!

          在救援隊(duì)培訓(xùn)的4天中,印象最深的就是在最后一天的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中,沒有實(shí)際救援經(jīng)驗(yàn)的我們感覺就是真的!全套PPE背包集合,領(lǐng)取救援物資,搭建行軍帳篷,教官通知現(xiàn)場(chǎng)休息不許關(guān)對(duì)講機(jī)就什么也沒說的`走了!不知道什么時(shí)候集合、不知道任務(wù)幾點(diǎn)開始、更不知道什么樣的任務(wù),12月的北京天氣很冷,下午5點(diǎn)的時(shí)候,一陣哨響“緊急集合”,王教官告訴我們前方有一地方發(fā)生7級(jí)地震,傷員人數(shù)不詳,命令我們立即實(shí)行救援!我們立即抬上物資趕赴現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)用這幾天來學(xué)到的知識(shí):偵查、Triage、現(xiàn)場(chǎng)診斷處置、轉(zhuǎn)運(yùn)方式!沒有回過神來的我們什么理論知識(shí)、什么流程、規(guī)范操作做得都很不到位!任務(wù)完成后教官總結(jié)一下,我們救助八名傷員,耗時(shí)30分鐘,在各個(gè)環(huán)節(jié)上還是有很多不足,希望我們下次訓(xùn)練能夠做的更好,這時(shí)到了晚飯的時(shí)間,我們簡單的吃過晚飯后,由李主任組織我們B組的成員進(jìn)行討論總結(jié),大家各抒己見,總結(jié)上一次的不足,從新安排了偵查組、醫(yī)療組、擔(dān)架組和后方根據(jù)地的成員,從新安排了我們各個(gè)組需要完成的任務(wù),使我們各個(gè)組既能從容的完成任務(wù)還能使各個(gè)組的任務(wù)得到很好的銜接,這樣既縮短了救援時(shí)間又使傷員得到了更好、更快、更有效的救助。從而使有限的資源得到了更大限度的利用,并且我們按著原定的計(jì)劃摸擬演練了幾次,這時(shí)突然一聲哨響,我們緊急集合,這時(shí)也是晚上十點(diǎn),這次的任務(wù)比上次更多更復(fù)雜!我們按著原計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行著搶救,歷時(shí)23分鐘,我們將9名傷員從受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)搶救出來,為她們到達(dá)后方得到良好的救治奠定了基礎(chǔ),最后教官點(diǎn)評(píng)這次救援任務(wù)完成的比上次要規(guī)范的多,完成的很好、很圓滿!隊(duì)友們自發(fā)的給教官、給自己、給隊(duì)友鼓起熱烈的掌聲!

          短短四天的急救培訓(xùn),對(duì)我們這些醫(yī)務(wù)工作者來說是必須的,我們必須掌握最基本的急救技能,但它又是絕對(duì)不足夠的,我們還要不斷地練習(xí),不斷地學(xué)習(xí)更高級(jí)的急救技能,這樣我們才能在災(zāi)難發(fā)生的時(shí)候救助更多的患者,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的精神,時(shí)刻為祖國的需要準(zhǔn)備著。

          醫(yī)療心得體會(huì) 9

          我院根據(jù)上虞市衛(wèi)生局關(guān)于開展醫(yī)療安全百日無事故活動(dòng)的通知精神,召開了醫(yī)療安全百日無事故專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),本次活動(dòng)使我對(duì)醫(yī)療安全深有體會(huì): 我們是醫(yī)務(wù)工作者,是白衣天使,負(fù)有“懸壺濟(jì)世,救死扶傷”之重托,我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心,和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng),應(yīng)該做到以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意地去為病人服務(wù)。但是在我們這個(gè)隊(duì)伍里,確實(shí)還有一些人,對(duì)工作漫不經(jīng)心,松松散散,業(yè)務(wù)技術(shù)不高、服務(wù)態(tài)度不好。更有甚至者,因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、工作不負(fù)責(zé)任或違章操作,給病人帶來死亡的危脅或終生的痛苦。我們?cè)趫?bào)刊雜志上、電視節(jié)目上經(jīng)?吹竭@種類似的報(bào)道。有的引起醫(yī)療糾紛或造成醫(yī)療事故,給病人及家庭造成痛苦,給個(gè)人造成終生遺撼,給醫(yī)院造成不良影響。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的醫(yī)務(wù)人員、一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心的醫(yī)務(wù)人員、一個(gè)稱職的醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)該深刻地反省自己:今天我的工作做的好嗎?今天我的工作有沒有什么遺忘?有沒有什么疏忽?今天我的工作是否給病人減輕或解除了痛苦?還有什么地方需要進(jìn)一步改善?經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻地領(lǐng)悟到:安全工作無小事,病人的事就是我們自己的事。要將高尚的醫(yī)德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)廣大,急病人之所急,想病人之所想,真正讓病人在感到放心、滿意。

          為此,在工作中,我們要堅(jiān)決做到: 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。無論是在工作中、在工作之余,都要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等多種方式,不斷充實(shí)自己,不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。二是嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作規(guī)程尤其重要,無論是操作前、操作中、換藥時(shí),我們都有應(yīng)嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)工作精益求精,決不能困嫌麻煩而省略操作步驟,以免引起嚴(yán)重后果。三是對(duì)病人如親人。病人帶著傷痛來就醫(yī),無論在體質(zhì)上還是在精神上,本身就很痛苦,我們要用親人般的溫暖對(duì)待他們,讓他們?cè)诰裆系玫桨参。病人手術(shù)后,我們要及時(shí)巡視病房,仔細(xì)地觀察病人的`病情發(fā)展及變化,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,決不能因?yàn)閱栴}小而不當(dāng)回事,以免小問題引發(fā)大問題,對(duì)病人的病情演變、身體健康情況及可能出現(xiàn)的任何狀況都要了如指掌,對(duì)任何有疑問的情況決不能放松,也決不允許放過,一定要弄清并解決為止,決不掉以輕心。

          在這項(xiàng)活動(dòng)中,我們每一個(gè)人都要從自己做起,從每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)操作上做起,時(shí)時(shí)處處抓安全,上安全崗,干安全活!鞍踩睉(yīng)牢記在我們每個(gè)人的心里,融入血液、融入理念,讓我們每個(gè)人都行動(dòng)起來,做一個(gè)“生命”的安全保護(hù)員。

          醫(yī)療心得體會(huì) 10

          從7月5日到7月15日,我們?cè)谏徎ㄦ?zhèn)龍洞村進(jìn)行了為期十天的醫(yī)療服務(wù)。這十天,有歡聲、有笑語、有收獲、有反思。所有的問題都讓時(shí)間給出了答案。

          前五天,我們的工作以上村民家走訪為主。每到一戶人家,當(dāng)他們了解到我們的來意時(shí),都受到了熱烈的歡迎。第一天到達(dá)后,我們來到了一個(gè)叫李賽金阿姨的商店里買日常的生活用品。從她的口中我們了解到,其實(shí)做這樣的自愿服務(wù)很簡單,就是實(shí)實(shí)在在的給村民們帶來切身利益,讓他們感受到自愿服務(wù)能給他們帶來方便。因此,在后面的計(jì)劃當(dāng)中,我們以做實(shí)在的事,說實(shí)在的話為自愿服務(wù)的準(zhǔn)則。其實(shí)這也很明了,你給別人方便,你就會(huì)受到別人的尊重和歡迎。假如在他們面前盡說一些不切實(shí)際的話,那我們必然會(huì)沒有立足之處。通過五天的走訪,胡家灣周圍的一些村民都對(duì)我們產(chǎn)生了良好的印象。一些村民也愿意主動(dòng)為我們付出他們的勞動(dòng)成果,而且部分村民持續(xù)上門尋求治療。

          因此,在后五天,我們的工作重心以在胡家灣服務(wù)站的值班為主。連續(xù)四五天,我們犧牲了午休的時(shí)間以及耽擱吃晚飯的時(shí)間給前來尋求理療、推拿按摩、拔火罐的村民進(jìn)行周到的服務(wù)。在為患者服務(wù)的過程中,我體會(huì)到付出的快樂和流汗的暢快;我感覺到了學(xué)以致用的那種發(fā)自內(nèi)心的歡快。雖然有時(shí)會(huì)很累,有時(shí)會(huì)很想休息,但在那種付出中不斷的提升自我的干勁把那種濃濃的睡意覆蓋得密不透風(fēng)。我們給村民帶來了舒服和健康,同時(shí)村民也給我們帶來了無盡的欣喜。針對(duì)村民的的常見疾病,我們專門為村民制定了《健康知識(shí)宣傳手冊(cè)》,并一戶一戶發(fā)放到位。在普遍患者沒有意識(shí)到病情嚴(yán)重性的情況下,我們想利用這種簡單但確實(shí)有效的方法喚醒村民那顆愛護(hù)自己、遠(yuǎn)離疾并保持身心健康的沉睡的心。有疾病并不可怕,可怕的是村民沒有治療疾病的那種念頭,可怕的是村民即使患有高血壓也不能連續(xù)吃藥,直到有高血壓癥狀出現(xiàn)時(shí)才想起自己身上原來還有一直危害自己生命健康的高血壓。

          十天的醫(yī)療服務(wù)對(duì)病人健康的恢復(fù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。但十天的服務(wù)足以讓我們身上的缺點(diǎn)暴露無遺。有時(shí)我們感覺到很迷茫,因?yàn)闆]有以核心組織的領(lǐng)導(dǎo);有時(shí)我很恨自己,因?yàn)樽约核鶎W(xué)的.知識(shí)沒有完全掌握,沒有能夠給村民進(jìn)行最恰當(dāng)?shù)脑\斷以及提供最合適的醫(yī)療指導(dǎo)。

          此次的暑期自愿服務(wù)是打著農(nóng)家學(xué)舍心源醫(yī)療小組的旗號(hào)而展開的。但作為心源醫(yī)療小組的一個(gè)成員,我們不知道小組的發(fā)展目標(biāo)是什么、不知道宣傳口號(hào)是什么、我們的宗旨是什么?在為期十天的醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中我們能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的發(fā)展做什么、如何才能夠堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)的根基?這些問題在我們的腦海中盤旋了十天,但是在今天結(jié)束時(shí)我們還是沒有得到最準(zhǔn)確的答案,我們感到很迷茫、很困惑。沒有組織的指導(dǎo),沒有目標(biāo)的指引,讓我在面對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展時(shí)不知所措。在我手上經(jīng)歷的每一件事,在我口中說出的每一句話,在我身上發(fā)出的每一動(dòng)作,都代表心源醫(yī)療小組,都是心源醫(yī)療組的一個(gè)體現(xiàn)。但如今,我不知道我做的事、我說的話是否有利于心源。我的任何一個(gè)舉動(dòng)和決定是否有利于心緣的發(fā)展。因此再做一些事情、在說一些關(guān)鍵話語、做一些或大或小的的決策時(shí)時(shí),只能以最保守的方式展現(xiàn)給村民。但這樣一來給我們的工作的站看帶來了些許的不便。雖然這十天的醫(yī)療服務(wù)我們五個(gè)人取得了村民的信任,但村民卻不知道我們代表的是心源,是心源給他們帶來了真正的方便。所以這樣一來,為以后將心源醫(yī)療小組深入民心設(shè)置了一道障礙。

          作為一個(gè)大二的學(xué)生,自己所學(xué)的知識(shí)是很有限的。在沒有全面的知識(shí),沒有實(shí)習(xí)的臨床經(jīng)驗(yàn),沒有老師的指導(dǎo)的“三無”條件下,嚴(yán)重的限制了我們解決問題的范圍。在一些關(guān)鍵的問題上,我們沒能夠給村民提供很切實(shí)的答案。有時(shí),在復(fù)雜的病情面前我們束手無策,因?yàn)槲覀冋莆盏膬H僅是簡單的課本上的知識(shí);在強(qiáng)大的疾病面前,我們顯得如此渺校沒有老師的指導(dǎo),是我們對(duì)原有病情的了解依然停滯于原地;沒有實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),是我們難以抵御突如其來的病情。嚴(yán)重的知識(shí)匱乏,是我感覺到知識(shí)充實(shí)的迫切性。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),因此必須有領(lǐng)頭人以及指導(dǎo)者。我們是以學(xué)生組成的組織,因此必須得培養(yǎng)出高素質(zhì)的傳承人來為村民服務(wù)。我很期待時(shí)間能給我們正確的答案。

          十天的醫(yī)療服務(wù)結(jié)束了,我心里的感觸很深很深。假如條件允許,我愿意再花上三個(gè)十天的時(shí)間為村民進(jìn)行服務(wù),為心源壯大貢獻(xiàn)力量,為自身素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          醫(yī)療心得體會(huì) 11

          20xx年2月,中原華信集團(tuán)組織16名高管進(jìn)行了為期14天的赴美考察。這是一支高效的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),大家克服時(shí)差、溫差和飲食習(xí)慣差異,懷揣著向美國醫(yī)療、教育標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)的敬仰之心,跨越了美國東西海岸,從洛杉磯到鳳凰城,從波士頓到紐約,商務(wù)考察及參訪共計(jì)18家學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)構(gòu),積極完成了現(xiàn)場(chǎng)考察任務(wù)。參觀考察結(jié)束后,考察團(tuán)成員積極對(duì)考察學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),形成心得體會(huì)。集團(tuán)新聞宣傳部將選登一部分學(xué)習(xí)心得,供大家學(xué)習(xí)交流。

          這次考察是一個(gè)醫(yī)療、教育高管混合團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一進(jìn)行醫(yī)院、學(xué)校的考察。這樣不僅能夠向自己所屬行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí),更能跨行業(yè)學(xué)習(xí),除學(xué)習(xí)管理的相通之處,同時(shí)以第三方的視角看待我們現(xiàn)有的問題。大家在途中不停的探討關(guān)于中美在醫(yī)療、教育體系及文化上的差異,并和我們現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比,通過這種形式的學(xué)習(xí),開拓了眼界,提升了我們看問題的格局和意識(shí)。

          此次主要考察了全世界最好的醫(yī)院梅奧診所,全美排名第一位的兒童醫(yī)院波士頓兒童醫(yī)院,有類似我們?nèi)?jí)醫(yī)院規(guī)模的托倫斯紀(jì)念醫(yī)院,也有類似我們二級(jí)醫(yī)院規(guī)模的惠提爾醫(yī)療中心,還有一家康復(fù)及養(yǎng)老中心。我們可以學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,也有很多可借鑒之處。

          (一)美國的醫(yī)療體系

          美國的醫(yī)療同樣分公立醫(yī)院、私立醫(yī)院,同樣有非營利性質(zhì)、營利性質(zhì)。美國的醫(yī)療消費(fèi)很高,所以配套的必須有商業(yè)保險(xiǎn),選擇保險(xiǎn)的種類、費(fèi)用不同,對(duì)應(yīng)不同級(jí)別的醫(yī)院可以就診。美國人各類的保險(xiǎn)支出占據(jù)工資比例的20-30%,在社會(huì)福利體系上,比如:沒有收入或者收入在貧困線下的人,不用繳納保險(xiǎn)金,同樣享受最基礎(chǔ)的醫(yī)療資源;收入越高的人員,社會(huì)責(zé)任就越重,繳納保險(xiǎn)比例就越高。

          關(guān)于分級(jí)診療美國做的很好,從家庭醫(yī)生、?漆t(yī)生、醫(yī)院,基本不存在醫(yī)療資源的“小病到大醫(yī)院”的浪費(fèi)現(xiàn)象。看病先找家庭醫(yī)生是一種基本認(rèn)知。我們跟在美國做家庭醫(yī)生的王大夫溝通,他表示:“美國人看病都要先找家庭醫(yī)生,如果是?茊栴},再轉(zhuǎn)給?漆t(yī)生,如果需要住院,會(huì)由家庭醫(yī)生或者?漆t(yī)生開具轉(zhuǎn)診單給病人保險(xiǎn)定點(diǎn)的醫(yī)院,醫(yī)院才會(huì)接納并診治病人。以上不包括急診體系,急診可以直接撥打911到醫(yī)院就診!彼,家庭醫(yī)生和?漆t(yī)生解決了80%的問題,需要住院治療的比例大大下降。病人—保險(xiǎn)—醫(yī)院,形成一個(gè)有機(jī)整體,構(gòu)建了美國醫(yī)療體系的基礎(chǔ)。當(dāng)然,在美國成為有職業(yè)資格證的醫(yī)師比在中國難很多,醫(yī)生的素質(zhì)也高很多。這也就解釋了像梅奧診所、波士頓兒童醫(yī)院這樣的大醫(yī)院,只有300多張床位的原因了。

          美國同樣有醫(yī)療集團(tuán),是各獨(dú)立醫(yī)院自愿加入的一種組織。醫(yī)療集團(tuán)的作用是做好資源整合服務(wù)于各家醫(yī)院,起到1+1>2的作用。比如:集中采購起到的成本有效控制。

          美國醫(yī)院的醫(yī)生分為:自有的醫(yī)生及外部的醫(yī)生,醫(yī)院更像一個(gè)共享平臺(tái)。外部醫(yī)生的存在是自己有獨(dú)立診所,使用醫(yī)院的設(shè)備等資源對(duì)病人進(jìn)行診治,病人的賬單分為:醫(yī)生的診療部分、醫(yī)院設(shè)施兩個(gè)部分。所以,這是一種醫(yī)院、醫(yī)生的合作模式。

         。ǘ┗颊咧辽系姆⻊(wù)體系

          前幾年就讀過《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》這本書,書中提到的醫(yī)院就是梅奧診所。梅奧診所對(duì)高水準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量的追求、對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)近乎苛刻的要求、患者至上的核心價(jià)值觀,一直是業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)、效仿的榜樣。

          進(jìn)入梅奧診所,沒有感覺這是一家醫(yī)院,反而更像一個(gè)圖書館或者酒店、展覽館。因?yàn)榭臻g很大,地面整潔,色彩的搭配讓人很舒適,大廳還有人彈鋼琴。但真正的梅奧診所并不是這些可以肉眼看得到的東西,而是它的服務(wù)價(jià)值觀,“合作、熱情、創(chuàng)新,為患者提供包含尊重、優(yōu)質(zhì)和卓越的醫(yī)療服務(wù)!辈⑶宜苡行У陌堰@種服務(wù)價(jià)值觀進(jìn)行傳遞,讓員工踐行,形成了梅奧文化。正是這樣,才支撐這個(gè)百年歷史的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷壯大、成長、拓展業(yè)務(wù),并能夠讓90%的患者對(duì)他們的服務(wù)贊不絕口。

          波士頓兒童醫(yī)院也給我們這樣的感覺,它超乎了所有的能夠?qū)和t(yī)院的想象。醫(yī)院甚至配備了專職的給孩子們帶來樂趣的人員,當(dāng)天我們參訪的時(shí)候,就出現(xiàn)兩位小丑,給門診的.孩子們發(fā)放小禮品,醫(yī)院工作人員說她們每天都會(huì)安排不同的娛樂活動(dòng)。同時(shí),醫(yī)院還設(shè)置了廣播媒體中心,有主持人、志愿者為孩子們廣播,可能還會(huì)有娛樂、體育明星參與直播,病房里的孩子們都能夠參與進(jìn)來,進(jìn)行互動(dòng)。兒童醫(yī)院的餐廳像一個(gè)美食廣場(chǎng),它也是一個(gè)“烹飪學(xué)院”,教孩子父母及孩子們食物的營養(yǎng)及飲食的搭配;每個(gè)月餐廳會(huì)舉辦一次“父母之夜”活動(dòng),為長期住院患兒父母提供免費(fèi)的晚餐。

          (三)我們應(yīng)該借鑒之處

          以華信民生健康集團(tuán)為核心,創(chuàng)建“服務(wù)型管控體系”。華信民生健康集團(tuán)應(yīng)把“質(zhì)量管理”“平臺(tái)建設(shè)”“商業(yè)管理”“后勤監(jiān)控”等業(yè)務(wù)體系模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化,做成可以復(fù)制粘貼的體系化建設(shè),為各子單位打造同質(zhì)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),塑造醫(yī)療集團(tuán)品牌。

          華信民生健康集團(tuán)應(yīng)該把“讓病人放心,讓病人方便”作為“核心服務(wù)價(jià)值觀”,把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)明確,要有分層級(jí)的培訓(xùn),并和晉升、淘汰機(jī)制相結(jié)合,評(píng)選星級(jí)服務(wù)醫(yī)護(hù)人員,依據(jù)不同的形式,把雙讓活動(dòng)的初衷落實(shí)下來,有效的形成華信民生健康集團(tuán)文化建設(shè)的一部分。

          家庭醫(yī)生模式在我們各個(gè)醫(yī)院有了一定的雛形,但還欠缺實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,涵蓋的人群尚不足。華信民生健康集團(tuán)應(yīng)以一家醫(yī)院為模板,打造與中國國情符合的家庭醫(yī)生模式,推廣至所有下屬醫(yī)院。

          醫(yī)生平臺(tái),是我們目前空缺的平臺(tái)模式。把合作醫(yī)生以醫(yī)生平臺(tái)的形式引進(jìn)為外部兼職醫(yī)生,提升醫(yī)院設(shè)備等輔助檢查及醫(yī)療空間的使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和外部兼職醫(yī)生、患者的共贏。

          關(guān)于美國文化,有位領(lǐng)導(dǎo)講過:“美國你要來三次才能真正的認(rèn)知它!钡谝淮蔚矫绹,感觸最大的一個(gè)詞是“規(guī)則”,這是一個(gè)處處體現(xiàn)制度化的國家;第二次到美國,覺得美國人,尤其是在他的工作崗位上,你能從他的言語和情緒中感受到他對(duì)工作的熱情,對(duì)他所服務(wù)對(duì)象的那種熱情。這種熱情可以認(rèn)知為是一種投入,無論對(duì)工作、對(duì)生活,只有真正的熱愛并投入,才能做得更好。

          每一次的學(xué)習(xí),都是一種潛在的進(jìn)步,當(dāng)我們把學(xué)到的東西有效的轉(zhuǎn)化、用到工作中進(jìn)行改進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)真正的進(jìn)步。帶著赴美考察中發(fā)現(xiàn)的問題,思索、改進(jìn)、提升,也才是學(xué)習(xí)的真正目的和意義所在。

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