客戶(hù)心得體會(huì)(精選18篇)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,對(duì)生活有了新的看法時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫(xiě)的吧,以下是小編為大家收集的客戶(hù)心得體會(huì)(精選18篇),希望能夠幫助到大家。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇1
經(jīng)過(guò)兩周的客戶(hù)走訪,受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。其中包括以下兩點(diǎn):
第一,對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知度不足
首先是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)不多,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)快速的配出方案和報(bào)價(jià)都存在明顯的不足,解決這方面的問(wèn)題要針對(duì)這些集中性的問(wèn)題進(jìn)行解答。對(duì)他們的業(yè)務(wù)員與導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),使經(jīng)銷(xiāo)商在獨(dú)立面對(duì)客戶(hù)的情況下完成對(duì)產(chǎn)品的講解,提高項(xiàng)目成功率。
然后就是消費(fèi)者對(duì)空氣能熱水的認(rèn)知度低,沒(méi)有接受這種高效能產(chǎn)品,出現(xiàn)這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的熱情與支持度不高,沒(méi)有很好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。
在這些因素下導(dǎo)致空氣能熱水蒙上了一層神秘的面紗,如何揭開(kāi)這面面紗,除了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的逐漸滲透認(rèn)知外我們不能坐以待斃,要積極鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)投放做大,宣傳力度加大。是消費(fèi)者快速對(duì)產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。
第二,市場(chǎng)價(jià)格混亂,對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)識(shí)低
在走訪的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷(xiāo)缺乏品牌理念,品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。有個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在一些項(xiàng)目報(bào)價(jià)上價(jià)格很低,只賺取了很少的利潤(rùn)情況下將產(chǎn)品售出,其價(jià)格甚至別很多小品牌還低很多。這種做法嚴(yán)重的影響了美的品牌形象的建立,同時(shí)也對(duì)其他經(jīng)銷(xiāo)商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖直接導(dǎo)致他們對(duì)產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護(hù)和協(xié)調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)于這樣違反規(guī)則的經(jīng)銷(xiāo)商我認(rèn)為完全可以不讓他做了,不可因?yàn)橐活w耗子屎攪了一鍋湯。這種做法對(duì)于以后價(jià)格的建立有很大的影響,一個(gè)剛出臺(tái)的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品有積極性,經(jīng)銷(xiāo)商要的是利益所以對(duì)于價(jià)格上的管控極為重要。對(duì)于以后再出現(xiàn)這種現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,當(dāng)有人報(bào)備以后其他人也可以投標(biāo),但是價(jià)格嚴(yán)格把控,不得低于先報(bào)備人的報(bào)價(jià)。對(duì)于價(jià)格有個(gè)嚴(yán)格的底線不得超出,如果有低于這個(gè)底價(jià)的,那么少多少錢(qián)就罰多少錢(qián)。
對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商建立很好的品牌認(rèn)識(shí)很重要,對(duì)于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長(zhǎng)線釣大魚(yú)。對(duì)于價(jià)格要做明確的規(guī)定,監(jiān)管力度一定要加大。多和經(jīng)銷(xiāo)商交流,減少美的自己產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)。在以后的工作中我會(huì)積極努力和經(jīng)銷(xiāo)商溝通,嚴(yán)格監(jiān)管經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強(qiáng)做大。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇2
客戶(hù)是代理金融網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的重要基石。網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展能力主要體現(xiàn)在客戶(hù)維護(hù)及拓展能力方面。我省郵政此次開(kāi)展的“感恩心郵儲(chǔ)情——六進(jìn)六訪”客戶(hù)大走訪活動(dòng)集客戶(hù)維護(hù)與拓展于一身,用一聲聲問(wèn)候、一句句關(guān)懷、一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),表達(dá)了陜西郵政代理金融對(duì)客戶(hù)的感恩之心和深厚情誼。
開(kāi)展客戶(hù)走訪,有利于我們發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)地走訪,請(qǐng)客戶(hù)幫助我們指出服務(wù)工作中的問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,虛心接受客戶(hù)批評(píng),同時(shí)對(duì)客戶(hù)給予的包容和理解表示感謝,對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議虛心接受、誠(chéng)意改進(jìn),使客戶(hù)感受到郵政金融的真誠(chéng),不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平。
開(kāi)展客戶(hù)走訪,有利于把握市場(chǎng)機(jī)遇,推動(dòng)代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展。面對(duì)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng),不論是蔬果銷(xiāo)售旺季、歲末返鄉(xiāng)人潮,還是拆遷征地賠償,各家金融機(jī)構(gòu)都在搶奪市場(chǎng),步步緊逼。我們選擇主動(dòng)出擊,走出網(wǎng)點(diǎn)、走近客戶(hù)、走入片區(qū),機(jī)遇總是大于挑戰(zhàn)。客戶(hù)走訪使網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)觸角延伸到片區(qū)各個(gè)角落,使我們清楚地掌握片區(qū)資金動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,有針對(duì)性地提升網(wǎng)點(diǎn)外銷(xiāo)售管理水平,提升了片區(qū)市場(chǎng)的運(yùn)作開(kāi)發(fā)能力,推動(dòng)了旺季業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
開(kāi)展客戶(hù)走訪,有利于提升隊(duì)伍素質(zhì),拓展片區(qū)市場(chǎng)。代理金融從業(yè)隊(duì)伍是一支年輕、新鮮的力量,能否披荊斬棘、乘風(fēng)破浪,有強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn),還需要更多實(shí)戰(zhàn)打磨。從陌生的面孔到熟悉的笑容;從沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的即興交流,到明確目標(biāo)和規(guī)劃的專(zhuān)業(yè)邏輯;從走訪準(zhǔn)備、走訪過(guò)程、走訪總結(jié),到獲得客戶(hù)的行動(dòng)承諾,“六進(jìn)六訪”活動(dòng)讓片區(qū)客戶(hù)認(rèn)識(shí)、熟悉了這支隊(duì)伍,感受到這支隊(duì)伍的真誠(chéng)與專(zhuān)業(yè),使網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)實(shí)地走訪熟悉了跑市場(chǎng)的方法和技巧,提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合和銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)能力,有效拓展片區(qū)市場(chǎng),形成了發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
開(kāi)展客戶(hù)走訪,有利于維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,提升客戶(hù)忠誠(chéng)度?蛻(hù)信息是基礎(chǔ),分層分級(jí)是前提,歸戶(hù)管理是根本,維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)是目的。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作為我們的戰(zhàn)略性資源,需要我們更多的關(guān)注和關(guān)懷,全面、深入的客戶(hù)走訪能夠更好地滿足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)被尊重的情感需求。與此同時(shí),通過(guò)上門(mén)走訪這種最直接、最真誠(chéng)的溝通方式,使客戶(hù)感覺(jué)到郵政人的誠(chéng)意,加深了對(duì)郵政金融業(yè)務(wù)的信任和理解,正如“送人玫瑰,手有余香”。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇3
首先,就是要盡量獲取客戶(hù)的信息,同時(shí)建立客戶(hù)的信賴(lài)感。這是一個(gè)過(guò)程,有可能長(zhǎng)有可能短。從小禮品、優(yōu)惠活動(dòng)入手,從免費(fèi)的或打折的產(chǎn)品入手,根據(jù)客戶(hù)的不同類(lèi)型經(jīng)常與客戶(hù)保持聯(lián)系,讓客戶(hù)習(xí)慣接受這樣的服務(wù),也逐步增加產(chǎn)品的覆蓋率,逐步增加客戶(hù)離開(kāi)的成本,這是初期留住客戶(hù)的最重要的步驟。
接著,逐步了解客戶(hù)的喜好、有什么擔(dān)憂、有什么需求,這個(gè)過(guò)程中要很用心。這個(gè)過(guò)程中應(yīng)該保持與客戶(hù)良性互動(dòng),在關(guān)系出現(xiàn)倒退的時(shí)候也不要輕易放棄,尤其要體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)和建立起負(fù)責(zé)任形象。取得客戶(hù)的信賴(lài)、喜愛(ài),讓他養(yǎng)成定期與你聯(lián)系的習(xí)慣。
然后,才開(kāi)始著手真正的理財(cái)規(guī)劃。這種規(guī)劃必須建立在真正以客戶(hù)為中心的立場(chǎng),根據(jù)對(duì)他的了解和相互的信賴(lài),才能進(jìn)行全方位的規(guī)劃。
最后,如果這個(gè)客戶(hù)也是值得我信賴(lài)的客戶(hù),如果真的做成非常熟悉的客戶(hù)了,才可以拿他來(lái)沖任務(wù)。
要堅(jiān)持一件事很難,要頂住很多壓力,但是這樣的方式,才是真正的為客戶(hù)服務(wù),真正的著意長(zhǎng)遠(yuǎn),真正的實(shí)現(xiàn)了理財(cái)師的價(jià)值!
客戶(hù)心得體會(huì) 篇4
人往往會(huì)按自己的主觀意識(shí)去想事情或處理事情,但也會(huì)因?yàn)檫@意識(shí)而不能很好的解決問(wèn)題,子曰:已所不欲,無(wú)絕于人,而這句話所揭曉的是處理人際關(guān)系的重要原則。
已所不欲,勿施于人是孔子經(jīng)典妙句之一,而孔子所言是指人應(yīng)當(dāng)對(duì)待自身的行為為參照物來(lái)對(duì)待他人,人應(yīng)該有寬廣的胸懷,得人處事之時(shí)切勿心胸狹窄,而應(yīng)寬宏大量,寬恕待人,倘若自所不欲的,硬推給他人,不僅會(huì)破壞與他人的關(guān)系,將事情弄的僵持而不可收拾,一切以個(gè)人利益為中心,只顧及自身的感受,而忽略他人的感受。
今時(shí)今日這樣的服務(wù)態(tài)度,或者是處理人際關(guān)系已經(jīng)是行不通的,就如我們汽車(chē)美容客戶(hù)服務(wù)一樣,如果你凡事都是單一的,以個(gè)人的意愿或主觀思想為前提,而忽略客戶(hù)的要求、意愿,輕的話會(huì)使客戶(hù)產(chǎn)生疑慮,嚴(yán)重的是感覺(jué)你忽悠或是欺騙他。
舉個(gè)例子:有個(gè)客戶(hù)開(kāi)了一輛白色豐田佳美汽車(chē),過(guò)來(lái)你店里洗車(chē),你看到客人漆面很臟,而且有很多氧化層和雨跡斑。首先就覺(jué)得,哇!有項(xiàng)目可以幫他搞了,漆面那么臟可以幫他做拋光、封釉了吧!如果你完成沒(méi)有顧及客人的感受和意愿,就對(duì)客人說(shuō):“哇,先生你的車(chē)好臟喔,一般洗車(chē)是處理不掉,你車(chē)的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問(wèn)題的,還一直介紹拋光封釉有幾種價(jià)格,那么你是客人你會(huì)怎么想呢:車(chē)都還沒(méi)幫我洗就要叫我做其它項(xiàng)目,分明是你只想賺我錢(qián),沒(méi)真心真意幫我處理解決問(wèn)題。
處理以上這種情況,我們應(yīng)該先考慮尊重客人的想法,隱藏目的,不要一味的想要客人做項(xiàng)目,首先應(yīng)立即幫客戶(hù)處理問(wèn)題,才找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去建議客戶(hù),說(shuō)出車(chē)的現(xiàn)狀是需要保養(yǎng)封釉的項(xiàng)目才能把車(chē)搞得漂漂亮亮。
好的服務(wù)是促進(jìn)和保證客觀企業(yè)使命的一個(gè)使者,所以我們應(yīng)先以真誠(chéng)、禮讓、尊重來(lái)對(duì)待客戶(hù),不要以自己的主觀意識(shí),不考慮客戶(hù)的感受來(lái)強(qiáng)加或強(qiáng)求客戶(hù),也就是“已所不欲,勿施于人”,這是我們對(duì)客戶(hù)服務(wù)的禁忌。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇5
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了很多拜訪客戶(hù)的知識(shí),之前在其他公司時(shí)也有拜訪過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強(qiáng),客戶(hù)有需求了我們才去拜訪他們,達(dá)成共識(shí)后直接簽合同。
但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了拜訪客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)定的相信和認(rèn)可咱們。
首先拜訪客戶(hù)的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶(hù)幾句客套話拉近關(guān)系,打破陌生的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍,然后問(wèn)他們要幾張A4紙來(lái)給他們公司做個(gè)咨詢(xún),根據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的情況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力。
通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)判斷出他們當(dāng)前需要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),需要什么樣的學(xué)習(xí),打算怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應(yīng),如果他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進(jìn)。
現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心,總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現(xiàn)在開(kāi)始就需要改變的!
客戶(hù)心得體會(huì) 篇6
銷(xiāo)售員在拜訪顧客的時(shí)候,總是找不到合適的理由。如果銷(xiāo)售員想要達(dá)到高效率的拜訪,那就得在拜訪顧客的借口上多下功夫,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
。1)很多銷(xiāo)售員在見(jiàn)顧客第一面的時(shí)候,就向顧客遞自己的名片,這也是讓顧客快速知道自己的身份。當(dāng)然你也可以這樣,不給顧客名片,等一兩天后,利用給顧客送名片的機(jī)會(huì),再去拜訪顧客。第一次沒(méi)有成交,自己好好反思一下究竟在哪方面還沒(méi)有給顧客講清楚,再好好利用第二次拜訪機(jī)會(huì)。
。2)銷(xiāo)售員可以準(zhǔn)備一兩種職稱(chēng)不一樣的名片,比如一個(gè)是經(jīng)理、一個(gè)是顧問(wèn),這里要注意一個(gè)問(wèn)題,在拜訪完顧客后,整理一個(gè)表格,一定要弄清楚,哪位顧客使用的是哪種名片,千萬(wàn)別搞錯(cuò)了。
。3)銷(xiāo)售員可以利用各種于產(chǎn)品有利的信息,比如一份報(bào)紙、一份雜志等。比如你是推銷(xiāo)環(huán)保產(chǎn)品的,就可以利用報(bào)紙上關(guān)于環(huán)保的有利信息,這足以引起顧客的興趣,并請(qǐng)教顧客他的看法。
。4)銷(xiāo)售員留一份資料給顧客,要跟顧客說(shuō)明這份資料的重要性,這樣的話顧客也不會(huì)看完就扔。還有一點(diǎn)就是要跟顧客約好下次要將資料收回,可以把時(shí)間定在兩天左右。
。5)借口路過(guò)此地,特意登門(mén)拜訪,一定不能說(shuō)是順道來(lái)看顧客,這樣顧客就會(huì)覺(jué)得你特別的不尊重他。
。6)銷(xiāo)售員可以找顧客請(qǐng)教一些問(wèn)題,問(wèn)題當(dāng)然不能太簡(jiǎn)單也不能太復(fù)雜,當(dāng)然問(wèn)題是以顧客為中心的,問(wèn)什么問(wèn)題,這里不多講了,之前說(shuō)過(guò)。
。7)如果銷(xiāo)售員有上司的陪同一起去拜訪顧客的話,這樣的成交幾率更高。
。8)遇到逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候。可以利用給顧客送小禮物這個(gè)機(jī)會(huì)去拜訪,送禮物的大小要根據(jù)這個(gè)顧客成交幾率大小而定。
。9)以顧客生日為借口送花或者生日賀卡都可以,因?yàn)轭櫩托枰木褪沁@種被關(guān)懷的感覺(jué)。
。10)公司舉行產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)或者講座時(shí)可以邀請(qǐng)顧客,加強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的了解。
。11)銷(xiāo)售員可以讓顧客填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,比如我們的產(chǎn)品在用的過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)銷(xiāo)售員的服務(wù)態(tài)度是否滿意等。
。12)如果銷(xiāo)售員實(shí)在找不到借口的話,可以直接拜訪顧客,有想借口的那點(diǎn)時(shí)間真不如直截了當(dāng)?shù)娜サ情T(mén)拜訪,雖然這種方式對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)有些唐突,但是這卻能鍛煉你的膽量。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇7
昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪了風(fēng)信子整形美容機(jī)構(gòu),學(xué)到了很多拜訪客戶(hù)的知識(shí),之前在其他公司時(shí)也有拜訪過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強(qiáng),客戶(hù)有需求了我們才去拜訪他們,達(dá)成共識(shí)后直接簽合同,
但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),感受到了拜訪客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)定的相信和認(rèn)可咱們。
首先拜訪客戶(hù)的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶(hù)幾句客套話拉近關(guān)系,打破陌生的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍,然后問(wèn)他們要幾張a4紙來(lái)給他們公司做個(gè)咨詢(xún),根據(jù)商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的情況,
例如:了解他們公司的發(fā)展史、規(guī)模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費(fèi)群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)判斷出他們當(dāng)前需要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),需要什么樣的學(xué)習(xí),
打算怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應(yīng),如果他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進(jìn)。
現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心,總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現(xiàn)在開(kāi)始就需要改變的!
客戶(hù)心得體會(huì) 篇8
要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展,基層行必須在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí),細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施,把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)。
基層行要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,牢固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù),視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù),等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念,運(yùn)用激勵(lì)杠桿,根據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn),聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象,用心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案,定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話回訪”、“上門(mén)拜訪”等活動(dòng),有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。
要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng),全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理,建好個(gè)人貴賓客戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬,明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任,積極倡導(dǎo)零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略,在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí),利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。
在售后服務(wù)中,對(duì)成功營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品,要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣,附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。
針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù),可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝使用。
此外,要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),建立快速有效的客戶(hù)應(yīng)急處置機(jī)制,在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下,為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇9
在深圳目前的情況下,洗車(chē)循環(huán)水設(shè)備已經(jīng)被其它技術(shù)不達(dá)標(biāo)的`設(shè)備搞的臭名遠(yuǎn)揚(yáng),銷(xiāo)售已經(jīng)處于相當(dāng)困難的狀況,直接自己銷(xiāo)售,客戶(hù)有防備心理,因?yàn)樗麄兩袭?dāng)受騙多了,也怕了,總以為我們后來(lái)的也是騙子,所以極度的不信任,抵觸情緒非常嚴(yán)重,有意向的客戶(hù)大概在百分之一左右,怎么樣爭(zhēng)取這1%的客戶(hù)是我們銷(xiāo)售最主要的后續(xù)問(wèn)題。我們公司目前的畫(huà)冊(cè)比較精致好看,但是,畫(huà)冊(cè)上面有圖片的客戶(hù)使用狀況不盡理想,如果那些1%的意向客戶(hù)按圖索驥自己去看設(shè)備的使用情況,結(jié)果是可想而知的,只要意向客戶(hù)問(wèn)到水臭,我們的任何解釋都是蒼白無(wú)力的。這1%的意向可能會(huì)變?yōu)榍Х种涣恕?/p>
如果我們的售后做的比較到位,服務(wù)客戶(hù)也比較滿意,安裝我們?cè)O(shè)備的洗車(chē)場(chǎng)使用不錯(cuò),他們會(huì)主動(dòng)幫我們推銷(xiāo)和推薦設(shè)備的(適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)),那么這1%的客戶(hù)成了實(shí)實(shí)在在的安裝客戶(hù),他再幫我們推薦客戶(hù)一臺(tái),這樣客戶(hù)成功的概率就成了2%,在成一個(gè)客戶(hù),我們銷(xiāo)售的成功比例就成了4%了,在努力可能成功的概率成了8%、16%……甚至更高。
客戶(hù)反映最多的問(wèn)題就是水臭的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題最主要還是我們售后服務(wù)不主動(dòng)、不認(rèn)真、不仔細(xì)、不及時(shí)等因素造成的!還有就是我們售后服務(wù)人員態(tài)度和心態(tài)以及認(rèn)真程度,一定不要過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客觀理由,虛心、耐心、真誠(chéng)地服務(wù)、還要積極、主動(dòng)、及時(shí)、熱忱。這樣必然達(dá)到事半功倍的結(jié)果。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇10
在這個(gè)日新月異、瞬息萬(wàn)變的工作中,為了更好的保證工程項(xiàng)目的高質(zhì)量的交付,讓客戶(hù)達(dá)到最大化的滿意度,我們不能僅僅局限于強(qiáng)化工程師的專(zhuān)業(yè)技能,流程規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、行為規(guī)范的執(zhí)行力,以及溝通協(xié)調(diào)方面的能力,我們應(yīng)該適時(shí)的轉(zhuǎn)換下角度,站在客戶(hù)的角度去思考工程中有什么是我們應(yīng)該注意的,是我們應(yīng)該好好去完成的,哪些東西是客戶(hù)想知道,哪些是我們必須要去及時(shí)的做的東西。有些事情不能整天去問(wèn)客戶(hù)什么東西應(yīng)該做了, 什么東西是不是…等類(lèi)似的一些。
因?yàn)槲覀儽旧碓谧鲞@個(gè)工程,手里面掌握的信息應(yīng)該比客戶(hù)多一些,我們能更清楚的知道工程的進(jìn)展情況,工程近期所面臨和需要處理的問(wèn)題,我們要及時(shí)的和客戶(hù)去進(jìn)行溝通,讓客戶(hù)知道我們一直在盯著工程的進(jìn)展,提前去把一些不該發(fā)生的事情提前消化掉,讓客戶(hù)覺(jué)得我們做工程的時(shí)候,他們很輕松。對(duì)于滿意度,我相信他們是肯定滿意的。對(duì)于一些客戶(hù)提出來(lái)的緊急和非緊急的站點(diǎn),我們都應(yīng)該用緊急的心態(tài)去處理,把效率提高到最大化,讓客戶(hù)看到我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及服從能力。對(duì)于工作范疇之外的一些要求,我個(gè)人認(rèn)為在條件許可的情況下,盡量去幫助客戶(hù),也許你浪費(fèi)了一個(gè)美好的周末,但是你換回來(lái)的是無(wú)形中的利益。提升公司品牌形象是每個(gè)向心力員工必須要做的一件事情,我們每個(gè)人在見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候,穿著一定要得體,大方,佩戴工卡,讓客戶(hù)了解我們企業(yè)的文化和文明。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇11
“135”工作法,是一個(gè)主線,三個(gè)主體,五個(gè)步驟。三個(gè)主體包括了客戶(hù)、市場(chǎng)、品牌。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我認(rèn)為應(yīng)該用“三心”服務(wù)來(lái)對(duì)待三個(gè)主體。“三心”服務(wù)是耐心服務(wù)、細(xì)心服務(wù)、恒心服務(wù)。
對(duì)待客戶(hù)應(yīng)該有耐心?蛻(hù)經(jīng)理是客戶(hù)與公司交流的橋梁,是客戶(hù)了解公司的窗口。與客戶(hù)交流的過(guò)程中,客戶(hù)接受程度和理解程度存在著差異。在經(jīng)營(yíng)中客戶(hù)也存在著各種不同的顧慮。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,必須要有耐心。當(dāng)我們面對(duì)客戶(hù)咨詢(xún)和疑問(wèn)時(shí),要有一張笑臉,讓自己的心放平靜些,說(shuō)話的口氣柔和些,客戶(hù)才能把經(jīng)營(yíng)情況和平時(shí)所遇到的問(wèn)題告訴你。在跟客戶(hù)交流中,要用耐心來(lái)獲得客戶(hù)的信任。
對(duì)待市場(chǎng)應(yīng)該有細(xì)心。卷煙市場(chǎng)是變化的,客戶(hù)在進(jìn)行客戶(hù)拜訪時(shí),要從客戶(hù)的存庫(kù)和市場(chǎng)行情看到卷煙市場(chǎng)的變化。這需要我們的細(xì)心觀察和分析。
對(duì)待品牌應(yīng)該有恒心。2012年全行業(yè)要繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以培育品牌為重點(diǎn)。當(dāng)前全國(guó)的各類(lèi)名優(yōu)品牌在進(jìn)行“532”“461”的整合。市場(chǎng)上的各類(lèi)品牌都在努力的爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該尊重市場(chǎng),讓市場(chǎng)去選擇品牌。各類(lèi)品牌的新品上市和拆零上柜都需要我們有恒心。我們要持之以恒的態(tài)度面對(duì)品牌培育工作。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇12
十分有幸在秀麗的天堂---杭州,浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心參加云南建行個(gè)人金融業(yè)務(wù)高管人員培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)五天的學(xué)習(xí),使得我們?nèi)M學(xué)員感到耳目一新,拓寬視野,了解了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)向。
五天豐富新穎的課程安排,讓我們了解到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的話題,關(guān)注中國(guó)此刻面臨的經(jīng)濟(jì)泡沫,關(guān)注在中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的通道中就應(yīng)如何應(yīng)對(duì),做活。
浙大的陳教授深入淺出地為我們講述了孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn),使我們明白了自主品牌就是生產(chǎn)力,理念概念就是生產(chǎn)力,用孫子兵法的理論來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,世界各國(guó)同舟共濟(jì)、攜手共進(jìn)、渡過(guò)難關(guān)。
中金會(huì)用生動(dòng)、寫(xiě)實(shí)的語(yǔ)言給大家上了一堂別開(kāi)生面的國(guó)學(xué)智慧與成功導(dǎo)向的新領(lǐng)導(dǎo)力,課堂上學(xué)員用心互動(dòng),笑聲不斷,使我認(rèn)識(shí)到大學(xué)之道在人的生活學(xué)習(xí)中的啟示作用,認(rèn)識(shí)到了自天子以至于庶人,一是以修身為本,要以修身、齊家、治國(guó)、平天下的李理念看待世間萬(wàn)象的發(fā)展。
人氣極旺的浙大魯教授在重陽(yáng)之夜給我們上了一堂營(yíng)銷(xiāo)策略與客戶(hù)關(guān)系管理的精彩演講,要讓我們大家養(yǎng)成善于思考、勤于思考的習(xí)慣,透過(guò)思考認(rèn)識(shí)到,任何事物和人都透過(guò)來(lái)自對(duì)現(xiàn)實(shí)的把握和認(rèn)識(shí)的沉淀,因?yàn)閷W(xué)習(xí)是基礎(chǔ),一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須是一個(gè)善于學(xué)習(xí)、思考、不斷進(jìn)取的人。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇13
銷(xiāo)售中,銷(xiāo)售人員要多以客戶(hù)為中心。多問(wèn)、多聽(tīng)、多記,因?yàn)橐话闱闆r下客戶(hù)不會(huì)告訴銷(xiāo)售人員他的心理需求,甚至客戶(hù)自己都不清楚自己需要什么東西,這個(gè)時(shí)候就需要銷(xiāo)售人員學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和詢(xún)問(wèn),通過(guò)客戶(hù)的言行舉止去分析客戶(hù)需求,從而創(chuàng)造賣(mài)點(diǎn)吸引客戶(hù)。
銷(xiāo)售中銷(xiāo)售人員要主動(dòng)去跟客戶(hù)交流,引導(dǎo)客戶(hù)說(shuō)愁自己的需求,這樣銷(xiāo)售人員才能夠通過(guò)分析客戶(hù),了解他們對(duì)產(chǎn)品感興趣的地方,同時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)該不斷提高自身的觀察能力,通過(guò)客戶(hù)的言行,了解客戶(hù)的喜好,觀察客戶(hù)對(duì)哪些方面有疑慮和心動(dòng)點(diǎn),一旦客戶(hù)對(duì)某些問(wèn)題不清楚,一定要及時(shí)詢(xún)問(wèn)客戶(hù),解答客戶(hù)問(wèn)題至客戶(hù)完全弄懂。
銷(xiāo)售人員不僅要會(huì)說(shuō)話,還要善于傾聽(tīng),傾聽(tīng)能幫助銷(xiāo)售人員快速跟客戶(hù)建立良好的關(guān)系,拉近銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間的距離,客戶(hù)也就越容易將內(nèi)心的想法告訴銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售中,好的銷(xiāo)售能從客戶(hù)那里得到大量的信息。傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲,并且學(xué)會(huì)分析客戶(hù)想要表達(dá)的內(nèi)在要求,才能順利的跟客戶(hù)進(jìn)行溝通和互動(dòng)。
顧客的真實(shí)需求都在跟銷(xiāo)售人員的溝通中隱藏,銷(xiāo)售能否成功就在于銷(xiāo)售人員能否發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的真實(shí)需求,隨意了解客戶(hù)十分重要,這是我們銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。同時(shí)銷(xiāo)售人員要熟悉自己的產(chǎn)品,能專(zhuān)業(yè)的向客戶(hù)展示產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),因?yàn)榭蛻?hù)對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知不同,所以對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)也不同,銷(xiāo)售人員想要銷(xiāo)售產(chǎn)品就需要抓住這點(diǎn)。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇14
能夠進(jìn)入集團(tuán)客戶(hù)部實(shí)習(xí),對(duì)于我是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。集團(tuán)部所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)大多是培訓(xùn)中不曾接觸過(guò)的,它面向的客戶(hù)群體是企事業(yè)單位,剛開(kāi)始工作時(shí)自己有些許不適應(yīng),在各位師傅對(duì)我的耐心指導(dǎo)與幫助下,使我很快的進(jìn)入了角色。這星期我主要的工作是完成核對(duì)集團(tuán)客戶(hù)資料和刪除添加集團(tuán)客戶(hù)資料等。開(kāi)始覺(jué)得打電話很簡(jiǎn)單,沒(méi)料到許多被核對(duì)的客戶(hù)并不配合,很難掌握到所需的資料。
這時(shí)師傅們教授了許多與集團(tuán)客戶(hù)溝通的方法與技巧,自己采取“換位思考”的方法,改變與客戶(hù)交流的語(yǔ)言與方式,首先打消客戶(hù)對(duì)來(lái)電者的不信任度,這樣同他們交流起來(lái)就比較順暢了。實(shí)習(xí)中我的收獲很多,在學(xué)校時(shí),許多知識(shí)只局限在書(shū)本上,思考問(wèn)題比較單一,而在工作中,就要全盤(pán)考慮問(wèn)題,把各個(gè)問(wèn)題點(diǎn)都提前想好,才能把工作完成出色,同時(shí)也對(duì)自己能力是一種提高。集團(tuán)部的同事每天都在為提高企業(yè)業(yè)績(jī)忙碌奔波著,大家這種敬業(yè)的精神也深深地影響并激勵(lì)著我,在這種工作環(huán)境的熏陶下,我對(duì)工作充滿了極大的信心與喜愛(ài)。
走進(jìn)移動(dòng)是我的榮幸,更是我人生的機(jī)遇。對(duì)移動(dòng)提供給我這樣的機(jī)會(huì),我心寸感激,但我更清楚的是公司需要的不是感激,我需要做的是在這個(gè)舞臺(tái)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,創(chuàng)造出自己的精彩,回報(bào)移動(dòng)。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇15
今天在學(xué)術(shù)報(bào)告廳參加了公司安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),真的非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這次的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)就一個(gè)字:值。直到寫(xiě)自己的心得的時(shí)候,滿腦子都是學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)的情景及老師說(shuō)得法典。今天的學(xué)習(xí)主題是:客戶(hù)關(guān)系管理,主講老師是張禮國(guó)。
通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)與顧客之間如何處理好關(guān)系有了新的認(rèn)識(shí)。以客戶(hù)為中心,以客戶(hù)需求出發(fā),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的最大化,并且讓我懂得在與顧客的交流和溝通中要懂得真誠(chéng)待客之道。只有用一顆真心站在顧客的角度上考慮問(wèn)題,才能真正地做好服務(wù)工作。
通過(guò)老師講述的案例,我深深懂得了原來(lái)客戶(hù)關(guān)系不是坐著空等,而是要積極主動(dòng)地在每一位顧客中識(shí)別出有潛在消費(fèi)能力的客戶(hù),將目標(biāo)客戶(hù)牢牢鎖定,通過(guò)對(duì)顧客的個(gè)人信息和喜好的收集,整理,分類(lèi),建立相應(yīng)的檔案,以專(zhuān)人統(tǒng)一管理,并不斷提升客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度,才能有一套良好有效的管理體系。
有句話說(shuō)得好:不學(xué)不問(wèn)沒(méi)有學(xué)問(wèn), 學(xué)習(xí),復(fù)習(xí),不練習(xí)等于沒(méi)出息。經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多東西,這些方法對(duì)以后的工作必然會(huì)有很大的幫助,為以后怎么跟客戶(hù)打交道指明了方向。
用悟的眼光著眼未來(lái)的大客戶(hù),讓客戶(hù)不只是為了滿足眼前的東西,更應(yīng)該讓客戶(hù)成為我們忠誠(chéng)的客戶(hù),這才是我們的最終目標(biāo)。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇16
自我行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院開(kāi)課,我很高興可以通過(guò)此平臺(tái)去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),對(duì)待每一節(jié)課,無(wú)論是必修課還是選修課,我都會(huì)認(rèn)真的去聽(tīng),不是為了完成任務(wù)而敷衍了事。在學(xué)習(xí)中,給我留下深刻印象的一節(jié)課就是新客戶(hù)拓展的技巧。在學(xué)習(xí)新客戶(hù)拓展的技巧的課程中國(guó)共產(chǎn)黨有四點(diǎn):
一、選定目標(biāo)客戶(hù)。
高價(jià)值的目標(biāo)客戶(hù)將會(huì)給我們銀行帶來(lái)利潤(rùn),所以作為一名客戶(hù)經(jīng)理,我們要提高信貸資產(chǎn)管理水平,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,降低風(fēng)險(xiǎn)和成本能力。熟知本行客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略及拓展戰(zhàn)略定位,鎖定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。
二、關(guān)注目標(biāo)客戶(hù)。
要在工作中關(guān)注行業(yè)排頭兵企業(yè),關(guān)注區(qū)域內(nèi)利稅大戶(hù)或百?gòu)?qiáng)企業(yè),從政府舉辦的招商會(huì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)等活動(dòng)中尋找目標(biāo)客戶(hù),從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里尋找目標(biāo)客戶(hù)。
三、定位目標(biāo)客戶(hù)。
通過(guò)課程學(xué)習(xí)到目標(biāo)客戶(hù)特征,一是所處行業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)支持或鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè),二是了解所在區(qū)域條件好,具有發(fā)展?jié)摿,三是企業(yè)自身的情況,要有良好的市場(chǎng)價(jià)譽(yù)、信用等級(jí)較高、產(chǎn)品技術(shù)含量高、銷(xiāo)路廣、現(xiàn)金回流快、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理,四是管理者有思路、能積極營(yíng)銷(xiāo)或是優(yōu)秀的繼承人或是具備一定的社會(huì)背景、擁有龐大的供應(yīng)商和客戶(hù)群體等。最重要的是此客戶(hù)與銀行服務(wù)能力匹配,有潛在金融需求,且能為銀行帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。
四、制定一系列營(yíng)銷(xiāo)方案。
確定目標(biāo)客戶(hù)后,要著手客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作,要進(jìn)行拜訪客戶(hù),讓目標(biāo)客戶(hù)了解我們的銀行,收集客戶(hù)的信息,了解客戶(hù)的需求,對(duì)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)要制定營(yíng)銷(xiāo)方案、有組織、有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)成合作意向。
通過(guò)此節(jié)課的學(xué)習(xí),讓我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)有了更多的技巧,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)過(guò)程有了更清晰的思路,并積極采用課程中的各種表格,真正的做到了學(xué)以致用。通過(guò)不斷的聽(tīng)取網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程使我在工作中更能提高效率,注意以前忽略的細(xì)節(jié)問(wèn)題。這些對(duì)我們?nèi)粘I(yíng)銷(xiāo)很有幫助,在以后的工作中,我會(huì)更認(rèn)真地學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院更多的內(nèi)容,學(xué)習(xí)各方面知識(shí),充分利用好行里給我們提供的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇17
在xx銀行這個(gè)大家庭里,我是一個(gè)剛加入不久的新人。實(shí)訓(xùn)的這段時(shí)間漸漸地熟悉了xx銀行這種緊張而有序的工作氛圍,也自覺(jué)地融入到了這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。
剛開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得銀行柜員的工作很簡(jiǎn)單,很平凡,每天迎來(lái)送往不同的客戶(hù),辦理著自己已經(jīng)很熟悉了的業(yè)務(wù),按照行里的規(guī)定,完成著屬于自己的“任務(wù)”。但漸漸發(fā)覺(jué),一切規(guī)定都是在告訴我們?cè)鯓幼鍪菍?duì)的,而怎樣會(huì)做得更好,這就需要我們自己發(fā)覺(jué)了。
在銀行里,微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤(pán)那樣可以練得出來(lái),微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn),是他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然的流露,也是對(duì)待工作熱愛(ài),對(duì)待大家真誠(chéng)的體現(xiàn)。有的時(shí)候換位思考一下,客戶(hù)真誠(chéng)的微笑會(huì)打動(dòng)我們,那我們發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑也同樣可以打動(dòng)客戶(hù)吧。
實(shí)訓(xùn)中有這樣一句話“服務(wù)態(tài)度是彌補(bǔ)服務(wù)過(guò)程不足之處的‘修復(fù)劑’”。在柜面工作中,常常發(fā)生因?yàn)樗k理的業(yè)務(wù)手續(xù)相對(duì)比較繁瑣的時(shí)候,當(dāng)然不是所有的客戶(hù)都可以理解銀行,偶爾會(huì)遇到對(duì)此抱有埋怨的顧客,這時(shí)候需要的是更周到的服務(wù),更耐心的解釋和真誠(chéng)的微笑。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我們要站在客戶(hù)的角度看問(wèn)題,盡量保證客戶(hù)的利益,尊重客戶(hù)的想法。
在非原則性的事上不要隨便對(duì)客戶(hù)說(shuō)“不”。所以我們提倡的令人信賴(lài)的服務(wù)質(zhì)量,令人贊許的服務(wù)效率,令人滿意的服務(wù)態(tài)度,這絕不是一種表面的東西,它應(yīng)該是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一個(gè)xx銀行人所具備的習(xí)慣和品格,這種思想就是要有集體榮譽(yù)感,愛(ài)崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感和積極生活,樂(lè)觀助人的優(yōu)良意識(shí),這不僅是我們的服務(wù)理念,更應(yīng)該成為我們的生活準(zhǔn)則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑。
窗口服務(wù)的工作讓我每天面對(duì)很多客戶(hù),我的一言一行不光代表著個(gè)人的修養(yǎng),更代表著本行的形象。由于工作中充滿著偶然性和變化性,網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)的管理是沒(méi)有止境的,所以我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。我們要真正做到愛(ài)行如家,積極地維護(hù)集體榮譽(yù),并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。
客戶(hù)心得體會(huì) 篇18
對(duì)于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),實(shí)訓(xùn)是勢(shì)在必行的一件事情了。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)銷(xiāo)售,這個(gè)專(zhuān)業(yè)是我比較感興趣的。我是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的電腦控,生活很難離開(kāi)電腦,所以我選擇的實(shí)訓(xùn)工作也沒(méi)有離開(kāi)電腦,那就是xx的客服工作。
有很多的人認(rèn)為,xx客服只是回答你咨詢(xún)的問(wèn)題,并不和銷(xiāo)售有關(guān)的。其實(shí)這是錯(cuò)誤的理解。從我實(shí)訓(xùn)時(shí)間來(lái)看,這個(gè)xx客服的工作,不僅僅只是解答顧客咨詢(xún)的問(wèn)題,還包括查看銷(xiāo)售記錄、下訂單等等各方面的工作?梢哉f(shuō)是集銷(xiāo)售與服務(wù)為一體的一條完整的銷(xiāo)售模式。
我剛到實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)時(shí),才發(fā)現(xiàn)我對(duì)這行的了解真的僅限于表面。在指導(dǎo)老師的幫助指導(dǎo)下,我開(kāi)始了我的xx客服實(shí)訓(xùn)工作。她先教我申請(qǐng)了一個(gè)xx帳號(hào),再把后臺(tái)的鏈接都發(fā)給了我。再教我怎么使用后臺(tái),怎么查詢(xún)資訊等。
等我熟悉了這些東西之后,就給我介紹了每個(gè)我們需要銷(xiāo)售的商品,包括質(zhì)地,種類(lèi),每款有什么樣的顏色等等。有時(shí)候我也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是她都很耐心的指導(dǎo)我,就這樣我慢慢的熟悉起來(lái)了。對(duì)于這些業(yè)務(wù)的熟悉程度加強(qiáng)之后,我開(kāi)始慢慢接觸銷(xiāo)售方面的業(yè)務(wù)了。對(duì)于銷(xiāo)售,我還是比較有想法的,但是想法不代表能夠真實(shí)的做起來(lái),我也是在這次的xx客服實(shí)訓(xùn)工作中才發(fā)現(xiàn)的,想法與現(xiàn)實(shí)還是存在著很大的差距的。
實(shí)訓(xùn)xx客服,也是要懂得銷(xiāo)售的,首先要懂得怎么去宣傳我們的店鋪和產(chǎn)品,只有讓更多的顧客知道我們的店鋪,知道我們店鋪賣(mài)的商品,才會(huì)有人來(lái)購(gòu)買(mǎi),才能夠提高瀏覽量和銷(xiāo)售量。所以,作為xx客服來(lái)說(shuō),只是給顧客解答疑問(wèn)是僅僅不夠的。
還有很多銷(xiāo)售的技巧包含在里面,而這些銷(xiāo)售的技巧的需要xx客服們自己的去思考,去鉆研的。我實(shí)訓(xùn)的這家店鋪已經(jīng)走上了正軌,所以每天的詢(xún)問(wèn)量很高,有好說(shuō)話的顧客,也有特別讓人傷神的顧客,但是我們對(duì)待顧客的態(tài)度必須是一樣的,所以,在面對(duì)很難說(shuō)話的顧客時(shí)候,我們也必須用我們的耐心和銷(xiāo)售技巧去向他們介紹和推銷(xiāo)產(chǎn)品。
通過(guò)xx客服實(shí)訓(xùn),我才真正明白了xx客服的工作內(nèi)容,才明白了xx客服的工作不是那么的簡(jiǎn)單,同時(shí)也豐富了我的社會(huì)閱歷,懂得了和人溝通交流的技巧,是一次難忘的實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷。
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