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      2. 質量安全心得體會

        時間:2023-02-15 05:05:30 心得體會 我要投稿

        質量安全心得體會(通用21篇)

          當我們經過反思,有了新的啟發(fā)時,就十分有必須要寫一篇心得體會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的質量安全心得體會,希望能夠幫助到大家。

        質量安全心得體會(通用21篇)

          質量安全心得體會 篇1

          通過這次培訓,使我對施工質量、施工安全和如何提高效益,有了進一步的認識和感想。

          “萬事開頭難”,一個項目從中標后,從組建項目部組織結構到設備人員、材料進場,施工場地規(guī)劃都要有精心的策劃安排。

          一個項目開工前首先要對項目管理組織結構進行精心組織、對項目財務制定相關制度和規(guī)劃、對進場施工材料進行細化預算、要結合施工的特點,施工的環(huán)境對施工設備進行選配,不能大馬拉小車,造成資源浪費;開工前,也要對圖紙進行認真的了解,發(fā)現疑問要及時和業(yè)主、設計溝通,把問題解決到施工前。

          做一個項目,必須有一個核心人物,也就是項目經理。項目經理是項目中的組織者、指揮者、直接領導者。其管理水平直接影響整個項目的施工質量、安全、進度、成本、效益。

          所以,作為項目經理必須做好每一項工作。首先,要熟悉施工圖圖紙、相關的技術規(guī)范和操作規(guī)程,了解設計要求及細節(jié)、節(jié)點施工做法,弄明白技術規(guī)范對施工質量的技術要求,做到有備而戰(zhàn)。其次,就是要對施工場地進行勘察,以便進行施工規(guī)劃;也要對施工組織設計及合同文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及施工平面圖、施工中的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)進行熟悉了解。

          作為一個項目項目經理,施工前必須制定好質量、安全、成本等目標。

          要想實現施工目標,必須靠項目的全體管理人員共同努力和配合。所以,施工前必須要對全員進行施工目標、施工工藝、施工要求、施工安全隱患、施工成本進行全員交底和討論。只有,這樣才能確保必須落實目標,才能更好地控制施工質量、施工安全、施工成本,保證效益。

          在施工中,要嚴格控制施工質量,對每一個階段、每一道工序都要嚴格按照施工圖紙、設計要求、技術規(guī)范操作。遇到現場設計變更,要及時對管理人員交底,對增加的工作量要及時簽證。不能事后補簽,以防不必要的麻煩和成本損失。

          施工中,按設計要求,控制好施工質量。在施工中涉及到的.人、設備、材料要合理安排和選配,尤其是大型設備、大宗材料,要結合施工特點進行認真的選擇和考察,不能造成不必要的成本浪費。

          正所謂“尺有所長。寸有所短”,在施工中的每個施工班組都不一樣,施工工藝不一樣,管理起來方法也就不同。但對班組的施工質量不能放松,質量是效益的基礎。如果,因班組質量問題,造成成本增加,就要追究班組責任。要責到班組,與經濟掛鉤。才能有效地控制成本、提高效益。但首先項目管理人員要熟悉施工工藝,施工順序、技術措施,弄清施工中的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)。這樣,才能更好地保證施工質量、控制成本、增加效益。

          “預則立,不預則廢”,施工現場,存在著不同的危險源。從人的不安行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不利因素、管理的缺陷,都可能造成事故。一旦造成事故,嚴重的要停工,輕的也要經濟賠償,這都造成項目成本增加。效益的減少。所以,安全就是效益。

          在施工現場,安全工作,要永遠放到首位。項目開工前,項目經理要組織管理人員對整個施工項目的危險源進行分析、討論,制定預防措施和應急預案。只有,知道哪里有危險,管理人員才能更好地監(jiān)督管理班組不發(fā)生安全事故。

          作業(yè)前,必須對每一個進場班組全員進行安全教育培訓和危險源告知,對每一臺進場的設備,要按規(guī)范要進行嚴格驗收,做好驗收資料。設備驗收合格后才能進行施工作業(yè),對施工不利的環(huán)境因素在施工前進行改造,以方便施工,安全施工。項目部要制定安全管理措施,加強安全管理監(jiān)督,對屢次違反安全規(guī)定的,要進行相應的經濟處罰。這就要求,項目管理人員首先要自律,才能去管理班組。才能確保安全,才能從安全中創(chuàng)造效益。

          作為一個項目的管理結構,是由各個崗位組成的,每個崗位都是重要的。所以,每個崗位的人員都要嚴于律己,做好本職工作。更要勇于創(chuàng)新,敢于擔當,敢于亮劍。為項目最終效益,盡職盡責。

          作為一個項目的組成主要是人,“眾人是柴火焰高”,一個成功的項目,必然有一個團結共進的團體。只有,項目管理人員心往一處想,勁往一處使,才能順利的開展各項工作。如果,一個集體沒有凝聚力,光靠一個人是成功不了的。所以,在工作中一定要淡泊名利,同心協力,共同面對難題,共同解決難題,共同保證施工質量、共同保證施工安全、共同創(chuàng)造經濟效益。

          質量安全心得體會 篇2

          通過這兩個月的安全與質量的教育培訓,我體會到安全的重要意義。我也從中學會了如何保護自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全,提高了我們的安全意識。我們對“安全”有了新的感悟與體會。

          一、安全的重要意義

          “安全“對于個人來說,是健康、生命的保障。如果一個人沒有安全意識,不珍惜健康、生命,是對個人的不負責,對家庭的不負責!鞍踩睂τ谄髽I(yè)來說,是生存發(fā)展的基礎,安全管理是項目中最重要的任務。一個企業(yè)如果沒有安全意識,做不到防微杜漸,那么這個企業(yè)必定存在危險隱患,將來必將給企業(yè)帶來重大損失!鞍踩睂τ趪襾碚f,是構建和諧社會的前提,是國家發(fā)展,繁榮昌盛的保障。

          二、安全與質量的關系

          在工程中,“質量”不僅僅是物質本身的優(yōu)劣,還與施工過程中管理、技術操作、組織設計等工作存在緊密的聯系。因此質量的好壞決定安全與否,安全管理是保證質量的`前提。兩者之間相輔相成。一個企業(yè)、一個單位、一個工程的安全管理有缺陷將會導致質量問題的的發(fā)生,同樣如果企業(yè)、單位出現質量問題也必然存在安全隱患。因此我們必須做到安全、質量同時抓。

          三、如何避免危險

          我們如何避免危險的發(fā)生,保證工程上的安全呢?我們不僅要有高度的工作責任,更要有良好的思想道德,始終堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則,始終把安全放在第一位。對于企業(yè)始終嚴格按要求、按規(guī)程、按法律貫徹安全管理,做到層層把關,不要為了得一時之利,而跨程序,跨工序施工,導致風險隱患的發(fā)生。

          如果發(fā)生質量安全事故、現場管理人員在現場事故處理中堅持“四不放過”原則:事故原因不清;事故責任者和群眾沒有受到教育;沒有整改預防措施;事故責任者和責任領導不處理。

          企業(yè)應對員工進行質量安全專業(yè)技術培訓教育學習培訓,要做到持證上崗,F場施工人員應該按規(guī)范要求操作,進入施工現場應正確佩戴安全帽、加強勞動保護用品的使用,施工現場應設置警示牌。杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動規(guī)范”三違現象的發(fā)生。我們堅持做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人受到傷害”四不傷害。編制應急預案,定期進行緊急搶救培訓,做好緊急預案工作。

          總之,通過這兩個月的培訓,我們要始終堅持以“安全第一,預防為主”為原則,要深刻認識到安全質量的重要性。對于企業(yè)、單位、工程,沒有安全,就談不上發(fā)展。在今后的工作中,我們要時刻存在安全意識,工作中提高警惕,才能營造安定和諧的氛圍。

          質量安全心得體會 篇3

          我院舉辦“醫(yī)療安全大討論”活動,主要針對醫(yī)院的安全隱患問題以及如何提高醫(yī)療服務質量展開深入討論。大家踴躍發(fā)言,結合日常工作,交流心得體會,針對我院可能存在的不足提出了很多意見和建議,同時大家表示應從我們身邊每件小事做起,從自己做起,愛崗敬業(yè),樹立醫(yī)療安全意識,確保病人的安全,杜絕一切醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

          隨著社會和時代的'不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對醫(yī)療服務的要求也隨之提高,這就要求醫(yī)務人員要有好的服務態(tài)度。醫(yī)生對病人要有強烈的責任感,真正為病人著想,誠心實意地為病人服務,在為患者提供高新精湛技術服務的同時,還必須努力保證醫(yī)療服務的安全性,盡量減少差錯和事故,提供安全放心的醫(yī)療服務。

          大家一致認為:醫(yī)療安全直接影響到社會與經濟效益,是醫(yī)院各項工作順利開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療成本和經濟負擔,有時還導致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛,影響醫(yī)院的社會信譽和形象。作為醫(yī)療服務單位,在為患者提供科學、準確、精湛的醫(yī)療服務的同時,更應該為患者提供優(yōu)質的、全方位的人性化服務,真正做到從患者的角度出發(fā),及時提供患者所需,并給予患者心理撫慰。在服務中還要注意加強醫(yī)患溝通,注意交流方式、方法,

          從細節(jié)入手,提升服務質量。本次活動的開展對杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,確;颊哚t(yī)療安全,更新醫(yī)務工作者的服務理念,提高醫(yī)療服務質量,構建和諧、文明醫(yī)院起到促進作用。

          質量安全心得體會 篇4

          11月19日至23日,我作為一名農業(yè)技術指導員參加了河南省南陽農業(yè)學校舉辦的培訓班,期間我學習了農技推廣理論與方法、現代農業(yè)數字信息化、農業(yè)政策和相關法律法規(guī)及農產品質量安全等十幾門課程,收獲很大。尤其對農產品質量安全學習感觸更深。我的體會是:

          一認識要到位。農產品質量安全關系國計民生,時刻馬虎不得。正如授課老師說的那樣,“發(fā)生農產品質量安全事故不可怕,認識不到位才是可怕的”,要充分認識到確保農產品質量安全是今后農業(yè)發(fā)展的方向,是貫徹落實《農產品質量安全法》的工作重點。

          二措施要到位。一是把握好田間安全。產地環(huán)境,也即老百姓所說的“田間”,是農產品安全生產的第一道防線。對無公害農產品、綠色食品、有機農產品的.產地環(huán)境,應當按照規(guī)定每三年進行一次檢測。二是把握好生產安全,生長調節(jié)劑不得超范圍超劑量使用,為此,要對農民進行技能培訓,合理使用投入品,實行農產品產地準出制。三是把握好經營安全,質量可追溯,產品可召回。

          三責任要到位。嚴格遵守《農產品質量安全法》的規(guī)定,建立健全農產品質量安全管理規(guī)章制度,切實落實農產品生產、收購、儲運、加工、銷售各環(huán)節(jié)的質量安全監(jiān)管責任,杜絕不合格產品進入市場。

          近期,南陽市下發(fā)了開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設的意見,必將全面推動農產品質量安全工作。

          質量安全心得體會 篇5

          三起質量事故給相關責任人員一個深刻的教訓,更是給我們敲響了警鐘。通過相關文件及領導的關于“抓保促”主題講話,我對此有了進一步的了解,并結合分析得出自己的體會。針對現狀和領導的講話,談談自己的一些看法,總結了一些觀點。

          “安全第一,預防為主”這是我們應牢記在心的,企業(yè)是時時講、周周學、月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢?這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的`宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶,還要做到“學一行,專一行,愛一行”。“既來之,則戰(zhàn)之;既戰(zhàn)之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情。

          安全生產只有滿分,沒有及格。倉庫錯發(fā)元器件、現場升級問題及送檢產品不合格等質量事故給公司帶來很大損失及巨大負面影響。

          質量是企業(yè)的生命,質量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點基礎,生產安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,要加強個人安全技術培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,我們把自身的安全知識,安全技術水平,業(yè)務能力相結合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉變。

          安全生產是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產方針,認真執(zhí)行公司安全生產管理理念,并將安全生產工作放在自己的職業(yè)價值中去。

          質量安全心得體會 篇6

          四季度決戰(zhàn)已進入關鍵的攻堅階段,抓好安全生產是當前最為重要的任務。在長期的工作實踐中,我們積累了許多抓安全的成功經驗,取得了明顯的效果。但是由于煤礦生產的特殊性,最直接、最有效的辦法是現場安全大檢查,這也是多年來形成的共識。要進一步發(fā)揮好這一成功的做法,提高安全大檢查的質量和效果,就必須在強化、深化、細化上下功夫、做文章。我感到應突出“十抓”。

          一是抓檢查的質量。安全質量大檢查不是圖形式、走過場,而是實實在在地解決現場存在的,促進安全生產。因此,組織各種形式的安全質量大檢查,必須把檢查的質量、效果放在第一位。堅決防止走馬觀花,擺花架子的不良現象。要大力推行動態(tài)浮動定級驗收制度,對各個專業(yè)、各個層次都要明確標準,逐條檢查,逐條。我們規(guī)定,每次大檢查必須明確一名副礦級干部或專業(yè)副總牽頭,對所檢查的地點、項目、結果負總責。同時,要求采煤專業(yè)每月至少要驗出兩個合格品或不合格品,掘進專業(yè)每月至少驗出四個合格品或不合格品。并對機電設備安裝、巷道擴修、維修都實行驗收、定級考核,堅決不搞“你好我好大家好”。

          二是抓檢查的重點。安全大檢查要講究方式方法,不能只強調大而全,還應細而精,做到重點突出,細化分類,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。當前,要重點檢查頂板、一通三防、機電運輸、防治水以及重點工作頭面的達標質量。抓住這幾個重點,就抓住了安全的重大環(huán)節(jié)。如:防治水要突出檢查受水威脅頭面注漿改造、殘流水封堵和各項探放水工作;一通三防要突出檢查瓦斯異常區(qū)和防滅火的管理,解決好通風系統(tǒng)負壓問題;頂板管理要突出檢查支護強度、采煤工作面初采、二分層假頂和三叉門口的管理問題;機電管理要突出檢查設備使用和“四大件”安全保護系統(tǒng)的管理,確保礦井的供電安全。并建立起安全隱患庫和重大危險源檔案資料庫,實現微機化管理,做到事事有人管,項項有措施,從而防止各類重大事故的發(fā)生。

          三是抓三個薄弱。就是對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物實施重點的檢查。實踐證明,大量的事故都是在“三個薄弱”上發(fā)生。木桶盛水的多少不是取決于最長的木條,而是取決于最短的那一塊。所以,安全質量大檢查要有意識、有目的的對薄弱地點、薄弱班次進行檢查,避免大檢查“一窩蜂”、相互撞車、顧此失彼的現象。并建立“雙十”預警機制,重點對兩頭忙的“疲勞人”、思想波動大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經濟人”、不安心本職工作的“跳槽人”等十種薄弱人物和區(qū)隊領導班子調整時期、現場條件發(fā)生變化的特殊時期、重要節(jié)假日及農忙時期、企業(yè)管理機制轉型時期等十種薄弱時間,進行有效的'監(jiān)控和管理,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          四是抓責任制落實。到現場檢查動尺上線,查處隱患是檢查的表現形式,其根本是檢查安全業(yè)務保安責任制的落實情況,只有這樣,才能抓住根本,取得事半功倍的效果。如果僅限于就事論事、就問題處理問題,就等于“摁下葫蘆瓢起來”,難以保證長久的安全生產。因此,每項檢查都要檢查業(yè)務保安責任制的落實,檢查區(qū)隊科室安全管理是否到位,檢查區(qū)隊干部執(zhí)行制度是否嚴格,檢查盯班干部是否真在現場發(fā)揮作用,檢查工長班組長安監(jiān)員是否認真履行職責,等等。從而促進責任制的落實,形成壓力傳導機制,增強各級人員的安全責任意識。

          五是抓干部作風。干部作風的好壞決定著各項工作的成敗。安全質量大檢查一個很重要的內容就是查作風。我們規(guī)定:下井檢查不僅要查職工的正規(guī)操作、按章作業(yè),更要查干部的作風狀況。干部作風檢查的重點內容是,看是否落實了區(qū)隊干部三班盯現場,看干部是否做到了發(fā)現問題、解決問題,看是否保持了動態(tài)的質量達標,看是否關鍵時刻盯上靠上抓問題整改。對各級干部明確提出了“發(fā)現不了問題是最大的問題”、“重復出現的問題是干部管理的問題”的作風要求,促進了各級領導干部“四到位”、“四落實”和“兩個百分之百”,即:認識、思想、責任、工作到位,目標、任務、要求、措施落實,以百分之百的時間、百分之百的的精力投入現場安全工作之中。

          六是抓復查整改。發(fā)現問題的目的在于解決問題,安全質量大檢查的效果根本要看問題整改的結果。因此,檢查過后必須抓復查。對同一地點、同一問題采取“殺回馬槍”、進行“回頭看”的方法,促進問題整改的落實。在這方面,我們始終堅持了安全質量大檢查集體匯報制,由檢查人員和所在區(qū)隊管理干部參加,對檢查出的問題不僅填寫問題落實整改表,還要分析問題存在的原因,明確整改落實的時間、人員、標準,并當場落實有關人員進行復查驗收,問題仍然不解決的,予以加倍處罰,較好地解決了整改問題重視程度不夠、效率低、推諉扯皮、問題重復出現的現象。

          七是抓動態(tài)質量達標。一律采取不打招呼、不預先通知的辦法,組織人員進行生產過程中的安全質量檢查,不搞停下產來迎接檢查,凡生產沿途和工作頭面,一切操作和設施使用均要達到質量標準化的規(guī)定要求,查真實的情況,求真實的效果,月度定級考核依據動態(tài)檢查,以此扭轉基層區(qū)隊靜態(tài)達標迎接檢查的習慣,把工作的注意力、工作的重點放在動態(tài)的生產過程中,既保證了安全質量,又促進了生產的良性循環(huán),提高了勞動工效。

          質量安全心得體會 篇7

          建設單位是建設工程項目五方責任主體之一,也是一個很重要的角色,如何扮演?本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪:

          一、選好項目監(jiān)理單位,更要選好項目總監(jiān)

          監(jiān)理受業(yè)主委托對現場的質量、進度、安全、投資等進行管理,若總監(jiān)技術水平高,協調能力強,即綜合素質高就可減輕甲方在現場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因總監(jiān)綜合素質較高,其團隊在她的帶領下,團結合作,給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術支撐,同時對質量、安全的關鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控,杜絕了重大質量安全事故的.發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務水平較高在施工單位中享有較高威望,致使監(jiān)理指令得以順利實施,也為業(yè)主的管理帶來有利的一面,在資料管理上也給施工單位以幫助,目前做到了資料與工程同步。

          二、選好施工單位,重要的是選好項目經理和技術負責人

          現場是管、干、算的結合,最重要的是管理,作為施工單位一個好的高素質的項目經理是管理的關鍵,如中建六局經過更換項目經理后和以前相比有很大的改觀,項目經理更多的是溝通協調內部各種矛盾,對監(jiān)理及甲方指令認真執(zhí)行,故執(zhí)行力是關鍵,一個好的技術負責人是項目經理的左膀右臂,他可預見一些易發(fā)生質量安全隱患的地方,從而采取措施預控,將各專項方案的執(zhí)行進行有效檢查,有經驗的技術負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決,避免返工。在質量安全均為第一的今天,優(yōu)秀的技術負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術負責人不僅對質量、技術方案、技術交底等負責,同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項目經理和技術負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內容認真完成。怎樣才能做到這一點呢?首先必須熟悉監(jiān)理、施工合同,特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規(guī)定和要求,合同工期能否按目標完成,投資是否超控制價,簽證是否合理,另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解,只有這樣才能促使各方按合同要求履約,同時與各方加強溝通,為一個共同目標而努力,在處理問題時求大同存小異。

          加強對總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、計劃管理,同時加大考核管理,實行獎懲結合,確實提高了參建單位工作的主動性和積極性。

          三、結束語

          千言萬語一句話,最后看結果,局部也可能有違反合同的規(guī)定:比如人員數量少,素質差,組織架構不合理等。情愿人員素質高人員少,不愿人員數量多而素質低。歸根結底看執(zhí)行結果,過程重要,結果更重要。截至目前,中航國際交流中心項目質量、進度、安全等均處在可控狀態(tài),未發(fā)生重大質量安全事故,主體進度提前完成封頂。

          以上是本人的一些不成熟的看法,不當之處請多指正。謝謝大家!

          質量安全心得體會 篇8

          農產品質量安全關系人民群眾的身體健康,關系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視,把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放,我們農業(yè)局更是作為頭等大事來實施,成立了農產品質量安全檢測中心,由書記親自帶隊赴臨澧培訓學習。此次培訓學習的內容豐富,既有關于農產品質量安全檢測的法律法規(guī),又有實際操作的檢測專業(yè)知識,更有開展農產品質量檢測工作的先進經驗。通過四天的培訓學習,我們感到收獲很大,同時壓力也很大,畢竟要做好農產品質量安全檢測工作任重道遠,F將本人的學習心得向領導匯報如下:

          臨澧縣檢測站于2003年6月成立,工作人員17名,設有三個檢測室,農殘速測設備齊全,三個市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標準檢測信息傳輸系統(tǒng)(LEDplay-31號·LED);蔬菜基地、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網點;縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農產品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”,農產品固定經營攤位懸掛“監(jiān)管牌”,農產品銷售必須加貼來源標識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個,合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學習借鑒以下幾點:

          一、強大的行政支持是農產品安全檢測工作的重要保障。

          該站爭取了強大的行政支持,臨澧縣政府先后發(fā)布了《關于對農貿市場和基地大戶蔬菜實行農藥殘留檢測的通告》和《關于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產品來源標識的通告》;把農產品質量安全工作列入全縣評優(yōu)指標;縣級各新聞媒體免費宣傳農產品質量安全檢測工作,對不合格產品及時予以曝光,充分利用各種宣傳渠道引導安全生產和消費;縣財政積極提供各種辦公經費,各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯合組織技術監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導和強勢推進是檢測工作的重要保障。

          二、精湛的檢測技術是開展檢測工作的重要保證。

          該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓并持有檢測證件,農殘檢測的操作熟練規(guī)范,該站采用了RP-410和RP-508農殘速測儀。

          現在國家主要推廣的是RP-508型農藥殘毒速測儀,有機磷和氨基甲酸酯類農藥是我國農業(yè)生產中大量使用的殺蟲劑,該類農藥能抑制人體內乙酰膽堿酯酶的生理活性,使用了含有這二類農藥殘留超標的農產品后,會導致使用者神經傳導受阻,引起神經麻痹甚至死亡,是按國家標準GB/T5009.199-2002所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類農藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點:全新的8通道光路設計,可同時檢測7個樣品,優(yōu)良的電路設計,性能穩(wěn)定可靠,用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類農藥,快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱,能自動打印數據,有RS-232接口,可提供CRT控制軟件,實現數據共享和網上傳輸。重點學習了RP508操作程序:

          我們都已學會RP508的操作,但要達到他們準確熟練的重度還要不斷的加強練習。

          三、加強市場監(jiān)管,實行市場準入制度是檢測工作的'重要環(huán)節(jié)。

          加強市場監(jiān)管,實行市場準入制度,規(guī)范農產品市場流通,是實現農產品質量全程監(jiān)控、保證上市農產品質量安全的重要環(huán)節(jié)。該站嚴格規(guī)定外地農產品憑檢測合格證進入市場,沒有檢測合格證的必須抽樣檢測合格后方可入市;農戶自產的農產品必須配戴“監(jiān)管卡”入市(卡由檢測中心建檔管理);市場內固定經營者必須懸掛“監(jiān)管牌”;所有農產品必須加貼來源標識;

          加強農業(yè)投入品的執(zhí)法檢查,嚴格實行登記管理,抓好基地的自檢工作,建立無公害農產品質量責任追溯制度。嚴格執(zhí)行不合格農產品銷毀制度,監(jiān)管執(zhí)法到位;、學校、超市設立了監(jiān)測檢測網點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設義務監(jiān)督員。該站按照政府2005(197)號省長令,與農戶簽訂了《農業(yè)標準化生產基地聯保責任狀》,五戶聯保,相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學習的經驗和方法。

          建議:1.配置農殘檢測設備,辦公設施;

          2.建立以“杉木橋市場”為主的農產品質量安全監(jiān)測檢驗示范市場;

          3.建立以“超大集團”為主的農產品質量安全監(jiān)測檢驗示范基地;

          培訓結束了,這次歷程讓我們受益匪淺。我一定以這次培訓為契機,切實加強學習,努力提高業(yè)務水平,開拓進取,與時俱進,在農產品質量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。

          質量安全心得體會 篇9

          今年以來,全市各級切實加強農產品質量安全監(jiān)管,農產品質量綜合合格率一直保持在98%以上,沒有發(fā)生農產品質量安全事故。主要有以下特點:

          (一)領導高度重視。

          今年以來,各級領導高度重視農產品質量安全工作,認真履行屬地管理、分級負責工作職責。市長楊智在市食品藥品安全委員會全體會議上強調:食品安全是重大的政治責任。是最大的民生工程。是發(fā)展的底線要求。在全市農產品加業(yè)發(fā)展、稻田綜合種養(yǎng)暨高準農建設現場會上指出:對農產品質量安全問題,我們不能有絲毫的馬虎大意。要強化安全體系建設,著力完善市、縣、鄉(xiāng)三級質量安全監(jiān)管體系,重點加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站規(guī)范化建設、縣級質檢機構計量認證和機構考核,提升基層質量安全監(jiān)管、檢測水平,加快實現農產品的全程監(jiān)管。市農業(yè)局局長黃君在荊州縱橫發(fā)表了題為《筑牢農產品質量安全生命線》署名文章,市政府在本級財政非常吃緊的情況下,每年安排近200萬元資金用于農產品質量安全監(jiān)管監(jiān)測工作。

          (二)認真落實監(jiān)管職責。

          市政府與各縣市區(qū)政府、各縣市區(qū)政府與所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農產品質量安全主管部門與農產品生產主體層層簽訂了農產品質量安全工作責任狀。市委市政府近幾年來堅持把農產品質量安全工作納入對各縣市區(qū)農業(yè)農村工作考核的重要內容。市農業(yè)局制定了執(zhí)法監(jiān)管工作、農藥處方制、農產品質量監(jiān)管公示等文件。開展農產品質量安全公示牌掛牌活動,在全市農產品生產企業(yè)、農民專業(yè)合作經濟組織懸掛“荊州市農產品質量安全監(jiān)督管理公示牌”,將農產品生產企業(yè)和農民專業(yè)合作組織主體責任,生產單位向社會公開承諾的農產品質量安全承諾書,監(jiān)管單位和監(jiān)管人的監(jiān)管責任,誠信等級公示,監(jiān)管動態(tài)信息等內容進行公示。統(tǒng)一印發(fā)了《農產品質量安全監(jiān)督檢查記錄本》。進一步增強了監(jiān)管部門和農產品生產經營主體的責任意識,強化了農產品質量安全監(jiān)督痕跡管理。截止目前懸掛公示牌1700多塊。

          (三)宣傳培訓有聲有色。

          全市各級政府、各有關部門采取多種形式,開展農產品質量安全法律法規(guī)知識的宣傳、普及、教育、培訓工作。市農業(yè)局積極參加省人大會開展的“農產品質量安全荊楚行”,市人大在9月18日-20日組織開展了農產品質量安全集中采訪活動。積極配合“食品安全宣傳周”系列活動。6月13日市農業(yè)局組織農業(yè)、水產、畜牧農產品質量安全監(jiān)管、執(zhí)法部門,部分農產品生產基地共20多人,參加了20xx年省市“食品安全宣傳周”啟動儀式,通過宣傳展板、食用農產品展示等方式向前來參觀的市民宣傳食用農產品安全知識,回答市民有關食用農產品安全的問題,現場發(fā)放農產品質量安全宣傳資料200多份。6月14日,市農業(yè)局邀請市人大代表、政協委員、履職盡責監(jiān)督員、新聞媒體和市民代表共30多人,參加了農產品質量安全檢測機構“市民開放日”活動。組織荊州城區(qū)農產品質量安全檢測技能比武。中心城區(qū)共有20家農產品生產企業(yè)、合作社參加了比武活動。有效提高了荊州中心城區(qū)各農產品生產基地自檢水平。11月4日,舉辦全市農安辦主任座談暨農產品質量安全檢驗員培訓會。

          (四)專項整治效果顯著。

          下發(fā)了《關于落實<省農業(yè)廳農產品質量安全執(zhí)法監(jiān)管工作的通知>的通知》,細化了專項整治責任,把突出重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié),保持高壓嚴打態(tài)勢,鞏固整治成果,明確農資打假、禁限用農藥、獸用抗菌藥、生豬屠宰“掃雷”行動、“瘦肉精”、蛋品質量安全、水產品質量安全專項整治行動,20xx年全市農業(yè)部門出動執(zhí)法人員8936人次,檢查農產品生產經營企業(yè)和農業(yè)投入品經營企業(yè)11413家(次),責令整改95起,農業(yè)執(zhí)法部門立案120起,查處和登記違規(guī)種子20xx多公斤,違規(guī)農藥1、5噸。查處生產經營假劣飼料案件43起,經營使用假劣獸藥案件98起,查獲違法畜牧投入品1780噸,收繳注水牛肉1000多公斤,私宰牛肉23頭、活禽100余只。

          (五)質量監(jiān)測力度加大。

          20xx年農產品抽樣由過去的.市場加基地轉向生產基地,農產品檢測由過去的速測加定量檢測轉向定量檢測。1至12月份在全市10縣市區(qū)的288個農產品生產基地、19個屠宰場共抽檢農產品樣品1970個。其中種植業(yè)樣品690個(蔬菜、瓜果、食用菌樣品640個,稻谷50個),畜產品樣品480個,禽產品樣品400個,水產品樣品400個。檢測的項目為農藥殘留、獸藥殘留、重金屬含量的定量檢測。經檢測,綜合合格率99、3%。

          (六)督辦檢查不斷加強。

          一是嚴查不合格產品。在20xx年第二次監(jiān)督查中,全市共有12個樣品不合格,其中水產品樣品10個,均為氯霉素殘留超標;種植業(yè)產品樣品2個,分別為“氯氰菊酯”農藥殘留超標,“毒死蜱”農藥殘留超標。經調查,10個水產品(魚)樣品是在樣品制作過程中,市場作業(yè)人員因手部潰爛涂抹“氯霉素”所致,1個辣椒樣品“毒死蜱”殘留超標,屬自留菜地;1個菜心樣品氯氰菊酯超標,屬沒有到安全期就進行了抽樣。市農業(yè)局黨組高度重視,調查結果確認后,及時對相關責任人進行了約談。

          二是督辦安全縣試點工作。今年以來,分別5月、7月、9月對松滋、公安、洪湖對部省安全縣試點工作進行了督辦。

          三是檢查生產基地質量安全制度落實。今年先后4次對全市300多家企業(yè)(合作社)和生產基地進行了檢查,重點檢查了農產品生產記錄、檢驗檢測、包裝標識、產地證明,農藥、獸藥、漁藥的使用,生豬屠宰場動物防疫衛(wèi)生和檢驗檢測等情況。

          (七)促進生態(tài)農業(yè)提檔升級。

          今年以來,在進一步加大“三品一標”開發(fā)力度的基礎上,著力在提質增效上下功夫,在標準化生產基地建設上下功夫,在生態(tài)農業(yè)品牌創(chuàng)建上下功夫,效果十分明顯。截至11月底,全市“三品一標”企業(yè)206家,產品429個,產量217、9萬噸、占食用農產品30%左右;其中新申報標志60個,申報成功44個。全市建設“三品一標”標準化生產基地328萬畝;創(chuàng)建國家綠色食品原料生產基地縣(監(jiān)利縣)1個,面積20萬畝、比上年增加10萬畝;創(chuàng)建國家農產品質量安全試點縣(松滋市)1個、水產健康養(yǎng)殖示范縣(洪湖市)1個,累計創(chuàng)建部省級水產健康養(yǎng)殖示范場111家、部省市縣級畜禽標準化示范場189個。累計制定標準化生產技術規(guī)程及地方標準80多項,“三品一標”產品抽檢合格率達到99、2%。

          (八)安全縣創(chuàng)建成效顯著。

          積極開展國家級和省級農產品質量安全縣創(chuàng)建活動,松滋市、洪湖市、公安縣以農產品質量安全縣創(chuàng)建為抓手,加強組織領導,加大投入力度,加強監(jiān)管監(jiān)測機構建設,有力促進了農產品質量安全工作。20xx年8月、9月松滋市分別接受省農業(yè)廳、農業(yè)部農產品質量安全縣創(chuàng)建工作考評。省農業(yè)廳、農業(yè)部考評組對該市創(chuàng)建工作給予了高度評價,被評為“國家首批農產品質量安全縣”。洪湖市接受省農業(yè)廳考評后,省廳直接申報洪湖市為國家級農產品質量安全縣創(chuàng)建試點縣;公安縣創(chuàng)建工作也得到了省農業(yè)廳的肯定,洪湖、公安的考評結果將于20xx年公布。

          質量安全心得體會 篇10

          農產品是人們賴以生存的必需品,農產品質量安全關系到廣大人民的身體健康和生命安全,關系到我國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

          1我國農產品質量安全檢測工作的必要性和重要性

          開展農產品質量安全檢測工作是為了認真貫徹落實《農產品質量安全法》《食品安全法》等法律法規(guī),確保為消費者提供優(yōu)質安全的農產品,維護人民群眾的`身體健康和社會穩(wěn)定。農產品檢驗檢測工作是農產品質量安全管理的重要內容,有效地推進農產品質量安全工作向前發(fā)展,切實提升我國的農產品質量安全水平,是實施農產品質量安全監(jiān)管的重要技術支撐,同時對發(fā)展現代農業(yè)、提高農產品市場競爭力和調節(jié)農產品進出口貿易等方面具有十分重要意義。

          2我國農產品質量安全檢測工作的現狀及存在問題

          截至20xx年,我國已建成的農產品質量檢測中心有1339個,基本覆蓋了全國主要大中城市。我國已從部、省、地、縣4個層次開展農產品質量安全檢測工作。各級檢測機構業(yè)務布局更加合理,檢驗檢測設備更新升級,配套更加完善,檢測方式從單純的定性分析向定性定量分析相結合擴充,檢測范圍由單一產品向各類農產品擴展,農產品質量安全檢測工作的開展總體上平穩(wěn)性好。

          但我國農產品質量安全檢測工作起步較晚,正處于探索階段,在開展過程中不可避免地存在一些問題。由于一些農產品質量安全檢測機構成立時間較短,檢測環(huán)境設置欠佳,相關的檢驗檢測設備簡單,人員不足,專業(yè)技術有限,經費缺乏,檢測的主要任務僅限于例行監(jiān)測,目前的檢測能力無法保證本區(qū)域內農產品質量安全檢驗檢測任務的需求。另外,農產品品種繁多,涉及面廣,檢測項目多,檢測設備不能批量快速準確檢測。同時檢驗檢測工作開展極不平衡,有些市縣級地區(qū)檢驗檢測未運作;而且大多數檢測工作側重于農藥殘留檢測,畜產品及水產品獸藥殘留檢測和農業(yè)環(huán)境檢測能力較弱,不能滿足全面開展農產品質量安全檢測的需要,大部分未能全面開展定性定量檢測。目前,總體檢驗檢測工作還不能適應日常農產品質量安全監(jiān)管的需要。

          質量安全心得體會 篇11

          工程概況

          自從鋼絞線混凝土結構在建筑中廣泛使用至今,國內外發(fā)生過大量的質量事故,造成了巨大的人員傷亡及經濟損失。

          案例1xx公司綜合樓底層為框架結構,層高為5。4m,2—5層為磚混結構,用作2個單元的多層宿舍,層高均為3。0m。在綜合樓投入使用后,陸續(xù)發(fā)現墻體及2層樓蓋框架梁出現裂縫。

          案例2xx彩虹橋為中承式鋼管混凝土提籃拱橋,橋長140米,主拱凈跨120米,橋面總寬6米,凈寬5。5米。該橋在未向有關部門申請立項的情況下,施工中將原設計沉井基礎改為擴大基礎,基礎均嵌入基石中。主拱鋼管由xx通用機械廠勞動服務部加工成8米長的標準節(jié)段,全拱鋼管在標準節(jié)段沒有任何質量保證資料且未經驗收的情況下焊接拼裝合攏。鋼管拱成型后管內分段用混凝土填注。某日30余名群眾正行走于彩虹橋上,另有22名武警戰(zhàn)士進行訓練,由西向東列隊跑步至橋上約三分之二處時,整座大橋突然垮塌,橋上群眾和武警戰(zhàn)士全部墜人河中。

          案例3xx重型機器廠計量處四樓會議室屋蓋突然塌落,造成42人死亡、46人重傷,133人輕傷,直接經濟損失300萬元。該廠在原建的計量辦公樓三層樓上接層,擴建成四層。會議室位于接層部分的東側,長21。85米,寬14。9米,面積為325。6平方米,整體建筑為混合結構,現澆圈梁,輕型屋架,鋼絞線混凝土空心預制板屋面,室內水泥地面。

          案例4xx省某車站已建成三座燈橋,每座燈橋8個孔,燈橋跨越鐵路,橋下可;疖嚭推渌囕v。橋面橫梁為V型折板,是主要承重構件。V型折板上鋪板僅起橫向支撐作用,也起傳遞上部荷載的作用。折板與蓋板以分布筋連接,架設拼裝后灌注混凝土而連成整體。某日有一輛列車從燈橋下通過時,最東端的一孔燈橋折板橫梁突然從一端塌落,并砸斷了第二根立柱,從而連帶第二孔橫梁塌落,幸好該孔有一貨車車廂停放,大梁砸到車廂上后就阻住了,僅引起第三柱的傾斜而未引起更多的連續(xù)倒塌。

          1、工程事故原因統(tǒng)計分析

          事故案例分析說明,建筑倒塌事故原因基本可歸納一下幾類:

          1.1設計原因(如案例1)

          (1)勘查失誤。工程地質勘察失誤,不能反映實際情況或未查明不良地層特征,致使地基基礎設計時采用不正確方案。導致結構失穩(wěn)、上部結構開裂甚至倒塌。

         。2)設計計算方案失誤。因任務急、時間緊、計算和繪圖錯誤而未認真校對;荷載漏算或少算;所涉及問題比較復雜,而作了不妥當的`簡化;有的甚至認為原有設計有安全儲備而任意減小斷面,少配鋼絞線或降低材料強度等級;設計時所取可靠度偏低等等。基礎置于持力層的承載力相差很大的兩種或多種土層上而未妥善處理;如房屋長度過長而未按規(guī)定設置伸縮縫等方案不妥的情況。

         。3)對于結構構造細節(jié)處置不當。有些設計人員重計算、輕構造,認為構造處理不是很重要的,因而沒有精心設計。如大梁下未設置梁墊;預埋件設置不當;鋼絞線錨固長度不夠,節(jié)點設計不合理等等

          1.2施工原因(如案例2)

         。1)鋼絞線混凝土材料質量低劣。工程材料質量低劣,進場前未按要求檢驗,致使不合格材料流人工地,如鋼絞線、水泥、石子質量不合格,混凝土和砂漿配合比不當等。

          (2)違反設計與規(guī)范。不按圖紙施工,對特殊構造未按要求制訂專項施工方案。臨時設施或維護設施等不按要求搭設。違反相關設計或質量驗收規(guī)范。

         。3)管理混亂,F場管理與施工組織混亂,違章作業(yè),質量安全監(jiān)督檢查不到位。許多現場管理人員質量意識淡薄,對已出現的事故征兆未加以重視,不及時采取有效措施,從而導致慘劇發(fā)生。

          1.3使用、改建不當的原因(如案例3)

         。1)使用中任意加大荷載。如原設計為靜力車間,后安裝動力機械,設備振動過大引起房屋過大變形;民用住宅改為辦公用房,安裝了原設計未考慮的大型設備,荷載過大引起樓板斷裂;民用住宅陽臺堆放過重過多雜物(如煤餅)引起陽臺開裂甚至倒翻等等。

         。2)加層不當。近來,因經濟發(fā)展,舊房加層較為普遍,甚至已成立了房屋增層加固委員會,業(yè)務興旺。但有些單位自行加固,未對原有房屋進行認真驗算,就盲目往上加層,由此造成的事故在全國許多省市都發(fā)生過。

         。3)維修改造不當。有的使用單位任意在結構上開洞,為了擴大使用面積和得到大空間而任意拆除柱、墻,導致承重體系破壞,引發(fā)事故。有些房屋本為輕型屋面,但使用者為了保溫、隔熱,新增保溫、防水層,結果使屋架變形過大,嚴重者造成屋塌房毀。

          (4)改變使用功能。違反設計使用功能,增大使用荷載,超出原有設計承載力,或在使用過程中對工作環(huán)境的變化未加以注意,沒有考慮附加荷載,最終導致破壞。

          1.4預應力缺陷事故(如案例4)

          (1)預應力筋不合格。鋼絞線表面銹蝕,鋼絞線表面出現黃色浮銹,嚴重的轉為紅色,日久變成褐色,甚至因為鋼絞線出廠時檢驗疏忽造成鋼絞線強度不足,以致整批材料報廢;鋼絞線冷彎性能不良,鋼絞線含碳量過高,或其他化學成分含量不合適,或鋼絞線軋制有缺陷;冷拉鋼絞線伸長率不合格,鋼絞線原材料含碳量過高;下料長度不準、穿筋時發(fā)生交叉、鋼絞線鐓頭不合格等。

          (2)錨具不合格。預應力筋滑脫,主要發(fā)生于以夾片式錨具錨固鋼絞線或鋼絞線的場合,預應力筋錨固后從夾片中滑脫,使錨具喪失錨固能力;螺桿與錨環(huán)結合尺寸過小,螺桿與錨環(huán)結合部分過短,當張拉到一定噸位時,螺桿與錨環(huán)突然脫開,錨環(huán)打至擴大孔與一般孔道交接處,該處被打碎,或千斤頂隨螺桿掉落;還有螺絲端桿斷裂、螺絲端桿變形、錨環(huán)開裂。

         。3)張拉過程事故。張拉應力失控,鋼絞線伸長值不符合規(guī)定,張拉應力導致泥凝土構件開裂或破壞;混凝土強度不足;張拉端局部混凝土不密實;放張時鋼絞線(絲)滑移;鋼絲表面污染;混凝土不密實,強度低;先張法放張時間過早,放張工藝不當。

          2、結論

          鋼絞線混凝土結構在廣泛應用的同時,其事故也引起了普遍關注。通過事故案例分析,獲得以下基本結論:現有建筑倒塌事故原因,除設計、施工錯誤、使用不當等原因外,建筑結構體系不合理是導致建筑工程跨塌事故發(fā)生的主要原因之一。

          分析結果可為工程風險管理提供數據支持,同時也有助于工程界對鋼絞線混凝土結構事故有一個全面的了解,從而在實際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理,以減少事故的發(fā)生。

          質量安全心得體會 篇12

          近幾年來,我們xx的確在一步一個腳印向前邁進,產值、產量、銷售額、利稅都在逐步得到提升,來勢是喜人的。這喜人的來勢得益于公司近年來一系列改革提升的動作,比如銷售管理方案的改革、團隊合作精神的加強、員工執(zhí)行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來勢喜暈了頭,去冬今春以來,各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產品質量檢驗不合格的消息,有的市場甚至杜絕我公司某些產品進入市場,將我公司已經進入市場的產品退回了我們公司。

          此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應該驚醒、應該清醒了。

          我們每個xx人都問問自己,你是否常常這樣說或者這樣想:我在xx算什么?質量與我有什么關系?我一個人的質量責任心的大小對xx整個企業(yè)能起到什么作用,對企業(yè)也不會有什么影響。我們曾經這樣講過、曾經這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過,那么我們就大錯特錯了。不管我們是部門的工作人員,還是生產廠的管理和工作人員,我們每個人都與產品質量是息息相關的。我們每個人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘、一個小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉。我們試想一下,如果我們每個坐機關的管理人員不認真履行自己的崗位職責,每個工廠的管理人員不去管理生產過程和產品質量,每一個生產線上的操作工、每一個質量檢驗人員都對產品的合格率視而不見,充耳不聞,那么我們效益從何談起,我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展,我們賴以生存的基礎又靠什么呢?質量與我們每個人都有著密切的聯系,我們要竭盡全力搞好產品質量,歸根結底是要提高我們的質量意識,提高我們的工作質量,這樣才會提高我們xx的經濟效益,提高我們xx的生存質量。

          生產出高質量的產品就是一家企業(yè)最根本的工作任務,沒有質量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產品有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量,這才是產品立足的基石。如果我們不重視產品質量,產品達不到用戶的要求,我們的效益就會受到損失,我們大家的收入就會受到影響。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個人的思想、工作都息息相關,我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,用心工作。xx給我們每個人提供了賴以生存的經濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運、我們個人的.命運其實就把握在我們自己的手中。我們每個職工應該意識到把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。我們每個職工都要視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節(jié)在精益求精中,把質量是企業(yè)的生命這一觀點溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業(yè)才會在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

          公司董事長和總經理針對我們公司目前的實際情況,準備在下半年開展系列整頓的活動月,說明公司高層領導已經對目前的現狀有了清醒的認識和應對的措施。公司幾個主要領導都在質量活動月動員大會上強調產品質量就是人品質量這個觀點,也就是在告訴我們說質量是人控制的,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng),實際上,我們都知道,產品質量是我們每個職工干出來的,如果我們沒有較高的責任心和主人翁的責任感,是生產不出來合格的產品的。因此我們每個職工都應該提高自身的思想素質和業(yè)務素質,把產品質量意識深入到每個xx人的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起。

          我是一名辦公室工作人員,雖然我沒有參與產品的生產,但是,辦公室辦公室的工作性質影響和制約著各個崗位的員工的工作責任心,所以我本人的工作質量也涉及到產品的質量。在我們的工作和生產的過程中,我們各個崗位都要加強聯系和溝通,尤其是思想和工作過程問題的溝通,這樣做,就會在一定的程度上減少我們的損失,提高我們的產率,提升我們的工作質量。

          質量,就是我們xx生存的準則;質量,就是我們每個xx人對xx忠誠的顯示;質量,是我們每個xx人的責任;質量,就是xx的生命。一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,也就沒有了市場,也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危機感嗎?如果沒有了xx,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請我們每個xx人關心質量,提升自己的人品質量,提升自己的工作質量,精心生產出合格產品,讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起我們xx輝煌的明天!

          質量安全心得體會 篇13

          六月,為了切實落實國家安全生產工作會議精神,加強質量、安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的氛圍,促進公司質量、安全生產管理,實現“保證質量、安全發(fā)展”的目標,根據國機集團及中工國際的部署,同時結合我公司業(yè)務生產的特點,有針對性的開展了一系列活動,切實保證公司各項活動得到有效控制,各項規(guī)章制度得到落實,安全生產得到有力保障。

          根據總院技術質量安全部的統(tǒng)一部署,水電院開展了“自學質量、安全材料活動”,在水電院掀起了一輪學習質量、安全方面的法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程的熱潮。通過學習,我深刻地認識到在水利水電工程勘測、設計、建設領域,質量、安全問題不容忽視,因為水利水電工程一旦出現質量、安全事故,不僅會帶來巨大的經濟損失,而且會嚴重威脅當地群眾的生命和財產安全,影響當地的經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定。作為初入水利設計行業(yè)的年輕人,我們缺乏經驗,在設計中考慮問題也欠全面,難免會存在一些質量、安全隱患,這就要求我們不斷加強自身的質量、安全意識,不斷提高業(yè)務能力和技術水平,不斷積累經驗,并且在提交設計成果之前逐級校審和修改,確保設計成果的質量。

          結合自身情況,我認為應從以下兩方面抓起:

          一、提高認識,充分認識到質量、安全的重要性。

          搞好安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經濟社會全面發(fā)展的重要內容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理和市場監(jiān)督管理職能的基本任務,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。我國目前尚處于社會主義初級階段,要實現安全生產狀況的跟本好轉,必須付出持續(xù)不懈的努力。安全生產作為一項長期艱巨的任務,需要警鐘常鳴,常抓不懈,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命財產安全的高度,充分認識加強安全生產工作的重要意義和現實緊迫性。

          作為設計企業(yè)的一名員工,我們必須從入行之初就把“質量、安全”作為設計成果的重要衡量標準并將之貫徹我們職業(yè)生涯的始終,并形成一種深入內心的習慣,這樣是對我們自身負責,對公司負責,也是對國家、社會負責。因此,我們必須深入學習相關法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)程和公司的`質量、安全相關程序文件,并認真貫徹實施。

          二、堅持學習,增加知識儲備,提高業(yè)務能力和技術水平。

          今年長江中下游遭遇歷史大旱,但是在湖北浠水縣,村民卻將投資百萬余元的抗旱渠部分拆除,原因是這一存在明顯設計缺陷的工程,卻通過了各級驗收,一直無法啟用,成為“擺設工程”。

          抗旱渠道在大旱時候卻排不上用場,真是勞民傷財,我們要引以為鑒,堅決杜絕類似情況的發(fā)生。要保證設計成果的質量、安全,最重要的就是提高設計能力。水利工程涉及的學科很多,并且這些學科都有古老但又常新的特點,所以,我們既要鞏固學校學習的知識,又要不斷更新自己的知識結構,了解新工藝、新材料、新技術,并將之運用到自己的工作中。

          現在國家空前重視水利建設,很多水利項目將集中上馬,這為我們提供了巨大的機遇,但是隨著項目的增加,任務的加重,質量、安全方面的隱患就越多。解決這些問題的有效措施之一就是提高設計人員的能力,提高工作效率。

          這段時間的學習讓我受益匪淺,但如果止步于此,那么就違背此次活動的初衷了,我們要把每個月都當做“質量、安全月”,將質量、安全意識貫徹到我們每天的工作中去。

          質量安全心得體會 篇14

          質量是什么?質量就是生命!,九月,質量月即將結束,我們都了解了哪些

          那么安全呢?安全就是生命的保護神!

          安全生產是企業(yè)一直追求的主題。對于不斷發(fā)生的人身傷亡事故,許多都是我們不經意間的違章操作造成的,小小的一個動作,都極有可能造成事故。如果不重視我們日常工作中的'每個細節(jié),日積月累,就會給重大、特大事故隱患埋下禍根。

          ”百年大計,質量第一”,如果一個企業(yè)沒有在質量上嚴格把關,忽視了微小的細節(jié),就可能在以后的生產競爭中一敗涂地,可以說,細節(jié)已經成為企業(yè)競爭的最重要的表現形式,所謂“針尖上打擂臺,拼的就是精細”。

          質量工作和安全工作關系密切,二者完全可以相互借鑒,相輔相成,聯合開展工作,尤其應對某些雙方都要管的工作進行統(tǒng)一部署和安排。例如生產現場的整潔文明生產,從質量管理角度看,環(huán)境是影響產品質量的一個重要因素,因此要抓好;從安全角度看,亂堆亂放、污染嚴重,正是事故隱患之一,因此也要整頓。在生產現場往往會出現以犧牲質量和安全為代價的現象,比如單純強調生產和節(jié)約成本,單純強調數量、進度等,都具有相當大的危害性。因此有必要建立并存的質量、安全長效管理機制。

          質量安全心得體會 篇15

          一、提高對安全質量標準化工作的認識

          安全質量標準化是安全生產法律體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產的重要技術規(guī)范,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據,是市場準入的必要條件。

          通過在水電八局南托基地3天半的課程,我懂得“安全質量標準化”是建立在過去幾十年質量標準化工作實踐基礎上的一次創(chuàng)新。2004年初,國家明確提出要在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質量標準化活動。安全質量標準化的涵義是什么呢?安全質量標準化,就是將標準化工作引入和延伸到安全工作中來,是企業(yè)全部標準化工作中重要的組成部分。其內涵就是企業(yè)在生產經營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行國家、地方或行業(yè)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準。依據這些法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準制定本企業(yè)安全生產方面的規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和標準,并在企業(yè)生產經營管理工作的全過程得到貫徹實施,使企業(yè)的安全生產工作得到加強并持續(xù)改進,使企業(yè)的安全生產管理水平得到提升,使企業(yè)的人、機、物、環(huán)始終處于和諧和保持在最佳的安全狀態(tài),進而保證企業(yè)在安全的前提下健康快速地發(fā)展。我們講安全必須同時講質量,搞安全標準化必須搞安全質量標準化,堅持以質量標準化為主線,把他們統(tǒng)一起來,有機結合成一個全新的安全質量標準體系--這是一種表述。還有一種表述說:安全質量標準化就是企業(yè)各個生產崗位、生產環(huán)節(jié)的安全質量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達到和保持一定的標準,使企業(yè)生產始終處于良好的安全運行狀態(tài),以適應企業(yè)發(fā)展需要,滿足職工群眾安全、文明生產的愿望。我認為,這兩種表述意思都差不多,其關鍵詞是兩個:“企業(yè)、標準化”。也就是說,推進安全質量標準化的出發(fā)點和落腳點都是企業(yè)(一切為了企業(yè),為了一切企業(yè),為了企業(yè)一切),為了夯實企業(yè)的安全生產基礎;而其手段和目標都是“標準”二字,依據標準,執(zhí)行標準,達到標準;而“化”者,徹頭徹尾、徹里徹外之謂也,說白了,就是說企業(yè)的安全質量標準化,必須是企業(yè)從上到下、從里到外、縱向橫向,各個方面,各級組織,各個部門,各個工種,各個崗位,每個人員,都必須按照標準來操作。如果只是部分崗位或者部分人員按照標準,而其它崗位和人員可以不按標準,那就不叫標準化。從發(fā)展的觀點看,新形勢下的安全質量標準化具有繼承性、規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性的特點:

          一是突出了“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀;

          二是強調企業(yè)安全生產工作的規(guī)范化、制度化、標準化、科學化和法制化;

          三是體現了安全與質量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內在聯系和統(tǒng)一性,把安全與質量、健康與環(huán)境作為一項完整的工作來抓;

          四是起點高,標準嚴;

          五是對企業(yè)安全基礎管理工作的拓展、規(guī)范和提升。因此,我們一定要全面、正確地理解安全質量標準化的涵義。

          二、開展安全質量標準化工作的重要意義

          頻發(fā)的生產安全事故,影響了經濟發(fā)展,影響了社會安定,增加了社會管理成本。加上社會轉型時期各類矛盾突顯并容易激化,更顯示出安全生產形勢的復雜和嚴峻。國務院和省政府《兩個決定》明確要求,要制定和頒布重點行業(yè)、領域安全生產技術規(guī)范和安全生產質量工作標準,在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質量標準化活動。

          今年兩會期間,溫家寶總理在政府工作報告中強調:“要強化企業(yè)管理,加強企業(yè)安全生產基礎工作,完善安全生產技術規(guī)范和質量工作標準”。由此可見,開展安全質量標準化活動具有重大的現實意義。

          安全質量標準化是貫徹實施《安全生產法》,落實安全生產責任制的重要手段。要實現行業(yè)安全生產狀況穩(wěn)定好轉,必須從生產經營單位的安全管理和基礎工作抓起,落實企業(yè)安全生產責任主體,建立自我約束、持續(xù)改進安全生產工作機制,提高企業(yè)安全管理水平。《安全生產法》對生產經營單位在遵守法規(guī)、加強管理、健全責任制和完善安全生產條件等方面做出了明確規(guī)定,同時還明確了生產經營單位的主要負責人、安全管理人員和所有從業(yè)人員的安全生產責任。安全質量標準化工作是寓于企業(yè)生產經營活動中的一項基礎性建設工作,它要求企業(yè)將安全生產責任逐一落實到每個操作崗位、每項工作和每個從業(yè)人員,強調了安全生產工作的規(guī)范化和標準化,真正落實企業(yè)作為安全生產的責任主體,從基礎上保障了企業(yè)的安全生產。開展安全質量標準化是預防生產安全事故,夯實安全生產基礎管理的需要。建設行業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)。也存在著企業(yè)的安全生產基礎薄弱,安全投入不足,生產工藝和裝備水平較低,作業(yè)環(huán)境相對較差,事故隱患較多,從業(yè)人員的安全生產意識和安全技術素質較差等問題。分析事故發(fā)生的原因,主要集中在違章指揮、違章操作和違反勞動紀律,以及生產場所環(huán)境不良這主客觀兩個大的方面,大體占事故總量的70%以上。大量的統(tǒng)計分析和研究成果表明,事故發(fā)

          生是一個從量變到質變的過程。每一起死亡事故的后面都伴隨著上千次的違章操作行為。著名的海恩法則表述:每1次重大事故的背后,都有29次小事故、300次未遂事故、1000次帶隱患的操作作“輔墊”(還有一個同樣著名的墨菲法則說,凡是可能發(fā)生的都會發(fā)生。因此,為了“萬一”的目標,要作出“一萬”的努力。再有一個羅云法則說,安全成本投入1,經濟效益是5,社會效益無窮大),這是號稱當前安全生產界的三大法則。因此,制定各工種和崗位操作規(guī)程和作業(yè)場所標準,規(guī)范從業(yè)人員的行為,保障作業(yè)場所的安全條件,是從根本上預防生產事故的一項最重要基礎性工作。我理解,如果每個標準都科學合理,符合實際,每臺設備設施和每個作業(yè)環(huán)境都符合標準,每個員工都按標準操作,那事故就很難發(fā)生--沒有發(fā)生事故原因的根據。當然這是理想狀態(tài)。

          安全質量標準化是強化源頭管理的有力措施。安全質量標準化工作的核心,就是要求企業(yè)各個生產崗位、生產環(huán)節(jié)的安全工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準的規(guī)定,達到和保持生產中所規(guī)定的安全標準,使企業(yè)生產活動始終處于良好的安全運行狀態(tài),向本質安全生產推進。

          安全質量標準化工作有助于推動安全監(jiān)管部門依法行政。安全質量標準化工作要求企業(yè)、安全監(jiān)管部門和社會中介機構都參與其中,形成一個完整的工作網絡和監(jiān)控體系。安全監(jiān)管部門不僅要做好制定規(guī)劃、完善標準、開展宣傳等工作,還要根據標準化的原則制定相關制度和操作程序,以及考核評級的標準和辦法,使企業(yè)的安全質量標準化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。與此同時,安全監(jiān)管部門還將按照相應的標準規(guī)范自己的監(jiān)督檢查行為,做到執(zhí)法工作規(guī)范化和標準化,堅持執(zhí)法過程的合法性和效能性原則,保障企業(yè)的合法權益不受侵害,這是建立和實行安全質量標準化體系的重要保障。為此,各級安全監(jiān)管部門和相關企業(yè)要充分認識開展安全質量標準化工作的重要性,有效實施安全生產監(jiān)督管理,努力提高企業(yè)安全生產水平,積極推動安全質量標準化工作健康發(fā)展。

          我個人的體會是,標準是安全質量標準化的生命、靈魂和基石(好象是尺和秤)。如果標準不科學不合理,那整個安全質量標準化的工作就是建立在沙灘上,一觸即潰,甚至不觸也潰。所以這個標準是不能隨便制定的,一要科學合理,二要嚴肅合法。這要靠國家標準部門制定,當然還有國標[gb]行標[hb]的區(qū)別。但都要達標,才能確保安全。如果隨意降低標準,那無異于“猴子投圈”(我曾經寫作發(fā)表過這樣一則寓言)。說的是一只猴子投圈,屢投不中,就每次將象征目標的“圈”劃大,直到把自己劃到圈中、投中為止--這是自我安慰、自欺欺人,有什么意義呢?

          經驗證明,凡是安全質量標準化工作開展得好的單位,其經濟發(fā)展和安全生產形勢都很好。因此,提出幾點要求:

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          安全質量標準化建設是新形勢下加強安全生產監(jiān)督管理工作的重要內容,也是促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉的重要舉措。我們要以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實《兩個決定》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以開展安全質量標準化為動力,全面加強企業(yè)安全生產工作,突出重點,以點帶面,穩(wěn)步推進,促使各類企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制,夯實企業(yè)安全生產基礎。

          開展安全質量標準化活動,對企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理人員和職工隊伍的'素質提出了更高要求。要大力宣傳黨中央國務院關于加強安全生產工作的一系列方針政策,宣傳安全生產工作面臨的形勢任務,教育廣大干部職工正確認識安全質量標準化的重要意義,著力抓好安全質量標準化培訓工作,要積極組織開展企業(yè)領導、中層干部以及廣大員工安全質量標準化的培訓。通過培訓,提高干部職工的業(yè)務、技術素質和安全文化素質,為安全質量標準化活動打下良好的基礎。開展安全質量標準化工作不是一項權宜之計,而是一項長期性、艱巨性、復雜性的系統(tǒng)工程,絕不是一項臨時性措施和活動,不可能一蹴而就,需要持之以恒,做大量艱苦細致的工作,需要付出長期艱苦的努力。國務院、國家安全監(jiān)管總局和省政府對此十分重視,這為我們抓好這項工作提供了堅強的政治保證和組織保證。隨著此項工作的逐步深入,國家必將出臺相應的配套措施,以此推動安全質量標準化工作的健康開展。同時我們也要深刻認識到安全質量標準化工作將是各級安全監(jiān)管部門的一項重要工作。我們一定要堅定信心,克服困難,消除畏難情緒,樹立長期作戰(zhàn)的思想,把安全質量標準化作為安全生產的一項長期的重要任務,從試點抓起,堅持不懈,循序漸進,扎實抓好。各市及有關企業(yè)不要等待觀望,消極應付,要按照此次會議的要求,抓緊試點工作,并采取得力措施,加快整個工作步伐,力求早日取得實質性進展。

          (二)制定目標,狠抓落實

          為了推動安全質量標準化試點工作有序開展,保證工作的穩(wěn)步實施,各市要按照省局的工作部署,明確分管部門,具體負責安全質量標準化工作的組織領導和推廣工作,并結合本地區(qū)的實際情況,將工作目標落實到企業(yè),形成層層負責、整體聯動的責任體系,確保質量,按時完成。

          各級安全生產監(jiān)管部門要建立有效的督查機制,及時發(fā)現和處理安全質量標準化工作中出現的新情況和新問題,總結經驗、推廣先進,督促檢查試點企業(yè)確保安全質量標準化評級考核工作按時限推進。

         。ㄈ┣笳鎰諏,講究實效

          我們開展安全質量標準化的最終目的,在于確保企業(yè)安全生產,保障勞動者的生命安全。要注意克服脫離實際的形式主義,需要拿出實實在在的辦法措施,在改善企業(yè)安全生產基本條件、提高安全管理水平上狠下功夫。安全質量標準化工作作為建立安全生產長效機制的一種有效辦法,已從制度上、法律上確立起應有的地位,要將其納入企業(yè)和安全監(jiān)管部門的日常工作中去。為此必須克服臨時思想,不能將安全質量標準化工作僅僅作為一項“活動”,而是作為一項長期性的基礎建設。與此同時,對以往開展的安全整治和安全評估工作,要以安全質量標準化為準繩逐步進行整合,集中安全監(jiān)管部門的有限人力、物力,突出工作重點,通過安全質量標準化工作的不斷完善,逐步提升企業(yè)的安全生產水平。

         。ㄋ模┘哟笸度,科技興安

          加大安全投入,推進技術進步,是實現企業(yè)本質安全的根本途徑,是搞好安全質量標準化工作的重要保障。企業(yè)要進一步落實國家和省關于企業(yè)提取安全費用的規(guī)定,足額提取安全生產專項經費,保證安全技術改造資金的正常投入。企業(yè)作為責任主體,要把安全生產真正建立在依靠科技進步和提高勞動者素質的基礎之上。開展安全質量標準化工作要依靠科技的進步,采取科學的管理方式和手段,采用科技含量高、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,抓好企業(yè)安全技術改造工程,淘汰落后的特別是危及安全的工藝技術和設備,大力提高企業(yè)機械化、自動化、信息化水平。在保證企業(yè)的設備、設施和所有安全生產條件在達標基礎上,始終保持安全、良好的運行狀態(tài)。要持續(xù)穩(wěn)步推進,帶動行業(yè)安全質量標準化工作的開展。

          質量安全心得體會 篇16

          醫(yī)療質量是醫(yī)療工作的核心,醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害了人民群眾的健康權益,有時還導致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛,影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會信譽和形象。

          當前,醫(yī)療質量安全管理工作面臨的問題和形勢依然嚴峻。多年來,我國各級衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機構和醫(yī)學專業(yè)學協會為提高醫(yī)療水平,做了很多的努力和嘗試。然而,少數醫(yī)療機構、醫(yī)務人員仍然對醫(yī)療安全缺乏足夠的重視,存在較多的醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

          通過分析相關醫(yī)療質量安全事件,使我們能引以為戒,持續(xù)改進質量,保障醫(yī)療安全,切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務理念,使醫(yī)學的創(chuàng)新和嚴謹得到科學地結合,推進我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。特總結如下:

          一、加強領導,提高對醫(yī)療質量管理重要性的認識

          醫(yī)院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度關注的熱點問題之一。各醫(yī)療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務環(huán)境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫(yī)療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發(fā)展,人民群眾的醫(yī)療服務需求越來越高。同時,衛(wèi)生改革不到位、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展相對滯后、醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫(yī)患矛盾愈演愈烈,醫(yī)療糾紛事件時有發(fā)生,給醫(yī)患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫(yī)療機構的正常工作秩序,損壞了衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象,給社會造成不穩(wěn)定因素。為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫(yī)療服務工作的滿意度。我們應該堅持每年組織開展醫(yī)療質量管理活動。

          二、明確主題,確保醫(yī)療質量管理活動內容豐富

          我們應以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療安全、強化內涵建設、杜絕醫(yī)療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規(guī)章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規(guī)和各項技術操作規(guī)程為主要措施,每年明確主題開展醫(yī)療質量管理活動,引導、帶領各醫(yī)療機構抓質量、抓管理、抓發(fā)展,使醫(yī)療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務和質量安全要求。

          三、強化培訓,努力提升醫(yī)務人員的`業(yè)務技術能力和水平

          醫(yī)務人員只有通過不斷地培訓學習,專業(yè)技術知識和水平才能得到更新和提高,醫(yī)療機構的服務能力才能不斷增強。我們應該把醫(yī)務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術人員培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力和水平。具體做法是:

          一是組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責規(guī)程、常規(guī)規(guī)范的學習。我們編印《醫(yī)療質量管理相關法律文件匯編》、《醫(yī)院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫(yī)療機構所有人員人手一冊,通過聘請專家講座、單位集中學習、醫(yī)務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫(yī)療機構所有人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、職責規(guī)程、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

          二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們組織了院長培訓、業(yè)務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫(yī)院感染知識培訓、醫(yī)療糾紛防范等培訓活動,使醫(yī)務人員的業(yè)務技術明顯提高。

          三是實施科技興醫(yī)戰(zhàn)略。牢固樹立依靠科技進步發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養(yǎng)、在職人員繼續(xù)教育、加強醫(yī)療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養(yǎng)、科研和特色?疲椖浚┙ㄔO,提高衛(wèi)生技術隊伍的整體水平。四是規(guī)范醫(yī)療文書,加強病歷質量控制。按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》、《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》、《診療護理常規(guī)與操作規(guī)程》,規(guī)范醫(yī)務人員的病歷書寫,提高醫(yī)療護理文書書寫質量。

          五是組織理論考試和技術比武。我們應以培養(yǎng)提高醫(yī)護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則。方法是:組織專家,采取理論講座和現場操作相結合的方式,組織醫(yī)護人員培訓、應用;年底,對所有參加培訓的醫(yī)護人員的掌握應用情況進行理論考試,在此基礎上,選3-5常用技術組織競賽比武。

          六是積極參加上級組織的培訓講座。

          對省、市兩級組織的各種有關醫(yī)療質量管理和業(yè)務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫(yī)務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。

          四、依法監(jiān)管,全面提高醫(yī)療質量管理和服務水平

          為了確保各項醫(yī)療質量管理規(guī)章制度得到落實,堅持“依法監(jiān)督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫(yī)療質量管理監(jiān)督機制。首先,堅持依法監(jiān)管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監(jiān)督,把醫(yī)療質量的綜合監(jiān)督檢查與專項重點工作監(jiān)督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監(jiān)督文書,嚴格對各醫(yī)療機構和醫(yī)務人員的監(jiān)督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執(zhí)行,加強醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理,認真執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,及時發(fā)現和解決醫(yī)療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。要求各醫(yī)療機構建立健全院科兩級醫(yī)療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進方案并組織實施。院長為醫(yī)療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫(yī)療質量進行指導檢查、監(jiān)督考核;第四,形成制度落實監(jiān)控體系。局和各醫(yī)療機構醫(yī)療質量管理組織,制定醫(yī)療質量考核標準,采取專家組質量考評、科主任座談會、醫(yī)療質量警示談話、醫(yī)療質量院長大查房、查房參觀學習等形式,廣泛開展醫(yī)療質量檢查和監(jiān)督工作。

          醫(yī)療質量與醫(yī)療安全是醫(yī)院全部工作的核心,是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的條件。醫(yī)療質量管理工作,是一項需要長期持續(xù)改進的過程,任重道遠。我們必須堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主導,進一步采取措施,強化醫(yī)療質量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,落實核心制度,明確工作思路,持續(xù)改進和全面提升我縣醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,為促進我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快地順利發(fā)展,構建和諧長豐而不懈努力!

          質量安全心得體會 篇17

          一年來,我擔任工程部現場管理工作當中,做到了嚴格要求自己,認真負責,一心為公司,與同事們協作共事,扎扎實實地把工程建設質量、安全管理提高到一個新的水平,較好地完成了XX年度工作任務。面對公司發(fā)展的新形勢、新任務,結合工作實際,本著對工作高度負責的精神,我就工程質量安全工作的學習認知談幾點粗淺看法。

          一、主要工作

          1、建立質量安全目標責任,多次召開各類專題會議,對安全生產工作進行檢查。實行建筑安全目標管理責任制,全年建設工程質量安全生產目標管理責任,構建“權責明確,行為規(guī)范,監(jiān)管有效,保障有力”的安全監(jiān)管責任體系。

          2、貫徹落實各項質量安全制度。堅持安全生產制度,每一次召開工地質量安全生產分析會,分析本工程質量安全管理存在問題,研究制定解決辦法。強化安全生產預警機制。在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,嚴格執(zhí)行市縣建設局下發(fā)的文件,深入工地現場檢查、做好防抗臺風和節(jié)假日前后建筑安全生產工作。

          3、積極探索建立長效管理。工程部努力探索工程質量安全管理新機制,加大監(jiān)督管理的力度。促進監(jiān)督檢查方式,提高質量安全管理的有效性。對不履行合同承諾、人員不到位,質量安全管理不力的進行嚴肅督促。建章立制,規(guī)范管理,監(jiān)理員崗位管理等。

          4、開展安全文明措施費專項檢查、鋼筋焊接搭接、自拌混凝土的專項檢查、模板支撐、冬季消防安全專項整治檢查,有效消除施工現場質量安全隱患。

          5、強化文明施工管理。制定并實施文明示范工地創(chuàng)建目標和工作計劃,實現建筑工地文明施工標準。

          二、工作成效

          1、全面貫徹落實、市縣建設局工作會議精神,全面貫徹落實安全生產責任制,強化監(jiān)督管理,深化專項整治,工程質量安全管理水平進一步提高。

          2、爭創(chuàng)市級文明工地。建筑安全監(jiān)督管理,人員、設備、工作落實到位。無重大工程質量事故發(fā)生。工程質量合格率達到100%。

          三、存在問題

          1、工程質量在主體結構混凝土外觀質量、砌體工藝、鋼筋連接、建筑節(jié)能施工等方面有待進一步提高,工程樓板裂縫、外墻滲水等通病依然存在。

          2、安全生產總體水平仍然不高,工程建筑安全生產領域的幾個重大危險源如模板支撐、深基坑、特種設備安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié),文明施工程度普遍不高,工程質量安全監(jiān)督管理仍然薄弱。

          3、質量安全生產激勵機制不健全,有關責任主體工程質量和施工安全思想上重視不足,創(chuàng)優(yōu)積極性不夠。

          四、工作措施

          1、探索建立建設企業(yè)及從業(yè)人員不良行為考核辦法,明確工程建設中的各種不良行為。創(chuàng)建市縣優(yōu)質工程暫行管理辦法的.基礎上,會同有關人員創(chuàng)建優(yōu)質工程管理實施細則,同時進一步探討對市縣級文明工地的獎勵辦法,推動工程創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展,激勵施工單位的創(chuàng)優(yōu)熱情,以推動工程質量水平的進一步提高。

          2、建立監(jiān)督管理信息系統(tǒng),對企業(yè)從業(yè)人員的信息采集,建立完善建設工程信息化管理體系,實現對建筑工程建設項目流程的動態(tài)管理,完善監(jiān)督管理手段。

          3、加強監(jiān)督檢查,按照市縣建設工程質量監(jiān)督機構考核辦法,做好監(jiān)督人員考勤。促進監(jiān)督制度,使監(jiān)督工作走向制度化、規(guī)范化和標準化。

          4、進一步加強工程管理。對監(jiān)理人員到位和履職情況,制定監(jiān)理人員考勤辦法。加強質量安全專項整治力度。一是加強施工現場自拌砼質量管理,強制推廣使用施工現場自拌砼自動計量裝置,確保自拌砼質量。二是加強對砌體質量的管理。宣傳貫徹市縣建設局《關于非承重砌塊墻體裂縫控制技術導則》,推行新型墻材工藝,防止墻體裂縫。三是加強商品砼生產的監(jiān)督檢查,從原材料、配合比、計量控制、等多方面進行嚴格管理,保障商品砼質量。四是加強建筑節(jié)能施工管理,督促監(jiān)理單位、施工單位等有關責任,主體工程嚴格執(zhí)行有關建筑節(jié)能規(guī)程規(guī)定,確保建筑節(jié)能施工質量。五是積極開展外腳手架、模板支撐、起重機械設備等建筑施工安全專項整治活動。六是加強對易發(fā)生群死群傷的高大模板支撐和深基坑施工的監(jiān)督,保證高大模板支撐和深基坑安全措施落實到位,嚴防重特大安全事故的發(fā)生。七是嚴格督促外腳手架、模板搭設工藝標準,提高外架、模板支撐搭設工藝水平;八是加強對施工電梯、塔吊等起重機械設備的安全專項整治,確保施工現場特種設備安全使用。

          6、推動施工現場安全標準化,建設工程施工安全開工條件、主體驗收和裝飾三階段嚴格監(jiān)督檢查,建立安全文明施工措施費使用有效,以創(chuàng)建施工文明工地為目標,對工地圍擋、企業(yè)標識、工人宿舍、生活、辦公設施標準化和施工場地硬化水平為主要內容。

          在今后的工作中,我將發(fā)揚不怕苦不怕累的工作作風,揚長避短、嚴以律己、克服不足,對工作高度負責的態(tài)度,盡忠盡職地做好本職工作,為公司效益為項目建設貢獻自已微薄的力量。

          質量安全心得體會 篇18

          公司管理手冊自5月15日發(fā)布實施以來,我技術管理部、安全管理部和工程技術部組織部門成員認真、系統(tǒng)、全面的學習了質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件,加深了大家對管理體系的理解,有助于進一步落實標準化、規(guī)范化管理。

          公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件于2010年5月15日正式發(fā)布實施。管理體系文件分為三個層次:

          第一層次:管理手冊

          三體系管理手冊是對公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面描述,它是全部體系文件的“索引”,對管理體系的建立與運行有特殊的意義,是管理體系中的A層文件。

          公司管理手冊確定了公司管理方針:精心設計誠信服務;預防為主保護環(huán)境;以人為本和諧發(fā)展;科學管理持續(xù)改進。并制定了質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標。管理手冊的內容包含了管理體系運行的一系列相關的程序描述,和各部門的職責權限的界定,制定了管理體系的運行準則。我技術管理部和安全管理部是管理體系運行的主要負責部門,負責管理體系的日常維護、年審和管理體系文件的歸檔整理。

          第二層次:程序文件

          程序文件就是為了完成管理體系要素所規(guī)定的方法。在書面或文件化的程序中,通常包括活動的目的和范圍,做什么和誰來做;何時、何地以及如何做;應采用什么材料、設備和文件;如何對活動進行控制和記錄。其內容是描述實施管理體系要素所涉及到的各職能部門的活動,是管理體系文件結構中的B層文件。

          公司根據管理手冊和公司運營特點,制定了20個程序文件,用于支持管理手冊的相關要求。程序文件詳細的規(guī)定了公司運營中各個部門的過程職責,并指導各項管理工作的實際運行步驟和方法。設計到我工程技術部、技術管理部和安全管理部的程序文件主要有:法律法規(guī)和其他要求獲取控制程序、環(huán)境因素識別和環(huán)境影響評價控制程序、危險源辨識和風險評價控制程序、應急準備和響應控制程序、施工安裝管理過程控制程序、環(huán)境和職業(yè)健康安全運行控制程序、文件控制程序、記錄程序、合規(guī)性評價控制程序、不合格品控制程序、不符合事件處置控制程序、管理體系內部審核程序、改進過程控制程序和管理評審控制程序。

          第三層次:作業(yè)文件

          作業(yè)文件是程序文件的支持性文件,一個程序文件可分解成幾個作業(yè)文件,能在程序文件中交待清楚的活動,就不再編制作業(yè)文件;作業(yè)文件與采用要素的程序相對應,是對程序文件中整個程序或某些條款進行補充、細化,不脫離程序;國家、行業(yè)、企業(yè)的技術標準、規(guī)范不作為作業(yè)文件,單獨在“標準規(guī)范目錄”中體現。在作業(yè)文件中通常包括活動的目的和范圍,做什么和誰來做,何時、何地以及如何做,應采用什么方法、設備和文件,如何對活動進行控制和記錄,即5W1H原則。作業(yè)文件的內容是描述為實施程序文件所涉及到的各職能部門的具體活動。作業(yè)文件是管理體系文件結構中的C層文件。

          公司的作業(yè)文件由各個部門結合自己的工作內容制定,用于支持程序文件,使之便于操作。

          通過此次的管理體系學習,我部成員對管理體系有了重新的認識,以下是我對管理體系的一些理解:

          三標一體化管理體系認證的目的在于通過按照標準要求使公司的管理標準化,規(guī)范化,最終使得公司產品在質量上滿足顧客要求,并達到公司自定的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標。

          在體系的建立和運行的整個環(huán)節(jié)中,過程的概念一直貫穿其中。所以我對過程這一概念有較深的理解,公司的質量、安全和職業(yè)健康安全管理體系的文件就是按照過程建立。

          對單個過程的.管理,基本思路是采用PDCA的方法

          1)過程的策劃。

          包括方針和目標的確定一級活動計劃的制定。在這個階段主要是找出存在的問題,通過分析,制定改進的目標,確定達到這些目標的措施和方法。其具體步驟為:分析現狀,找出存在的問題;分析產生問題的原因;找出影響質量的主要原因,制定措施和計劃。

          2)過程的實施。

          實施就是具體運作,按照策劃要求組織實施,使過程正常運轉起來。在實施中,應當對過程進行控制,及時發(fā)現問題或異常情況,及時采取措施,使問題得到解決。

          3)過程的檢查。

          對過程的結果應采取適當的方法進行驗證,并根據驗證結果對過程進行確認。所謂驗證,就是對過程輸出進行某種方式的測量,然后對照輸入的要求,看其是否符合。如果符合要求,說明過程是成功的,如果存在問題,就應該采取糾正措施。

          質量安全心得體會 篇19

          從我8月19日來到項目,到今天整整26天了。來到項目的當天公司就召開了“20xx年上上半年生產經營工作會議”。在項目上,我通過視頻觀看了會議,從而對公司有了更深入的了解。從公司領導的發(fā)言中,可以領會到公司對于安全和質量的重視,而且著重強調要求我們各個項目做好應對集團公司“質量安全大檢查大反思”的準備。

          在公司的“20xx年上上半年生產經營工作會議”結束之后,我們項目就開始針對我們項目存在的安全和質量問題進行了自查,主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現場和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護進行檢查,并且對檢查出來的問題進行了整改。做好迎接集團公司檢查組的準備。

          20xx年8月29---30日,集團公司副總工程師xxx帶領第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對我們項目的安全質量管理情況進行了全面的檢查。檢查組從施工現場和內業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問題,這些問題都是我們平時工作中很容易忽視的一些細節(jié)上面的問題,需要我們在以后的工作中更加的細致。

          檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議:

          1、加大安全生產宣傳教育的力度,提高員工的思想認識,要充分領會集團公司開展大反思、大檢查活動的現實意義。

          2、加大現場監(jiān)管力度,提高管理水平。健全和完善各項規(guī)章制度和法律法規(guī)。

          3、加大安全生產投入,提高安全文明施工水平。

          4、進一步加強現場安全質量隱患的排查工作力度。

          5、加強項目安全、質量、技術的基礎工作,提高項目的管理能力。

          6、切實做好高溫季節(jié)下防火、防臺風、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來好好學習和落實的。要充分認識到今天的現場,就是明天的市場,F在做好安全質量方面的工作,降低事故的'發(fā)生率,就是在給公司創(chuàng)造效益,就是在給公司贏得市場。

          作為我們剛進入公司的年輕人,我們應該從這次集團公司組織的質量安全大反思、大檢查中認識到自己的一種社會責任感,在平時的工作中要嚴格的要求自己,而且還要具有學習精神,平時要多向同事虛心請教,使自己具有更強的業(yè)務能力。還要認識到做工程就跟做人一樣,做一個工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則,我們工作人員誠實了,我們做的工程就是誠信的,我們做的工程成功了,那也就是我們做人的成功。

          我們年輕人應該具有理想,說的大點我們是國家的希望,說的小點我們公司的希望,說的再小點我們是一個家庭的希望。我要有一個信念,做一個精品的工程來回報社會,做個有為的年輕人來感恩父母。

          質量安全心得體會 篇20

          “民以食為天、食以安為先”,食品質量安全是當前社會和人民群眾普遍關注的熱點問題,畜產品質量安全是食品安全的重要組成部分,不僅關系著畜產品生產者、經營者以及消費者的切身利益和生命安全,而且與社會的文明進步、公共衛(wèi)生、和諧穩(wěn)定都具有緊密的聯系。近年來國家通過立法,先后制定實施了《畜牧法》、《動物防疫法》、《農產品質量安全法》等法律法規(guī)。我們以法律為準繩,不斷加強畜產品質量安全監(jiān)管,建立從產前、產中、產后的全程質量安全監(jiān)控體系,注重源頭監(jiān)管。通過在畜產品質量安全監(jiān)管上不斷探索前進。筆者結合自身幾年來的工作實踐,淺談兩點體會。

          一、畜產品質量安全監(jiān)管存在的主要問題

          1、漏管現象較多。

          一是源頭管理點多面廣。盡管近年來規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展迅速,但“千家萬戶”家庭養(yǎng)殖模式還普遍存在,給源頭管理工作帶來一定的困難。對規(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管率較高,對散養(yǎng)戶監(jiān)管還不到位,還有一些經營者對畜產品安全意識不夠,不理解嫌麻煩,對養(yǎng)殖檔案記錄意識不強。

          二是調入調出畜禽及產品的監(jiān)管還存在缺陷。經營者不主動報檢,完全靠基層監(jiān)管人員巡查督促檢疫。據統(tǒng)計,全縣每年從縣外調入商品肉豬5萬頭以上,家禽10萬只以上,家禽產品上百噸。由于畜產品安全監(jiān)管實行分段管理,難以對外地調入畜禽及其實施源頭監(jiān)控;分散性較強。如何解決這些問題,確保畜產品質量安全,值得我們深思。

          三是投入品監(jiān)管困難,畜產品質量安全監(jiān)管環(huán)節(jié)具有多重性和特殊性。畜產品生產過程是多行業(yè)、多領域共同生產的過程,其中包括養(yǎng)殖行業(yè)、獸藥生產行業(yè)、飼料加工行業(yè)、獸藥飼料經營行業(yè)。每個行業(yè)的經營者都要從畜產品生產中力求獲得最大利益,于是就有了偽劣獸藥、偽劣飼料、禁用添加劑;養(yǎng)殖者有意無意選用這樣的獸藥、飼料及添加劑,危及畜產品質量安全;而基層畜產品安全監(jiān)督機構所能監(jiān)管的范圍只能是養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、獸藥、飼料經營門店、屠宰環(huán)節(jié)、畜產品流通環(huán)節(jié)和產地檢疫環(huán)節(jié),簡言之,只能監(jiān)管偽劣獸藥、飼料不能賣,問題豬不能宰,問題豬肉不能上市,但是當檢出問題豬時,只能使肉品消費者免受其害,而畜產品生產養(yǎng)殖者的損失后果已經造成。

          2、基層監(jiān)管人員素質不高。例如在動物及其產品檢疫上,一些基層動物檢疫工作只注重收取檢疫費用,不嚴格執(zhí)行程序,對檢疫工作敷衍塞責。個別監(jiān)管人員專業(yè)水平不高,表面雖在開展監(jiān)管工作,但對監(jiān)管知識一知半解,不能達到預期的監(jiān)管效果;鶎诱緦σ(guī)模養(yǎng)殖場監(jiān)管力度不夠,督促養(yǎng)殖業(yè)主規(guī)范建立養(yǎng)殖檔案上不盡力,認為是養(yǎng)殖業(yè)主自己的事,導致養(yǎng)殖場養(yǎng)殖檔案不規(guī)范,一但發(fā)生事故無法追根溯源。

          3、畜產品安全檢測設備和技術落后。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物檢疫設備、技術落后,基層檢疫設備仍然停留在依靠體溫計、檢疫刀、檢疫鉤和感觀的原始時期,特別是碰到違法案例時,由于缺乏足夠的取證設備,現場無法立即進行取證,導致因證據不足而無法立案,從而助長了違法者的囂張氣焰。隨著畜產品質量安全要求日俱嚴格及動物疫病的頻繁發(fā)生,原有的檢疫技術和設備已不能適應當前檢疫形勢的需要,迫切需要對動物檢疫人員進行新技術培訓和檢疫設備更新。

          4、經費投入嚴重不足。畜產品質量安全監(jiān)管工作面寬量大,責任重大,目前“瘦肉精”監(jiān)測、獸藥殘留檢測等尚未列入財政經費,現有的工作經費難以支撐當前越來越繁重的畜產品安全監(jiān)管工作。迫切需要各級財政加大經費投入和保障。

          5、綜合執(zhí)法體系不夠完善。畜產品質量監(jiān)督執(zhí)法機構和力量分散,很多時候需要多部門協作,但基層執(zhí)法機構和體系不健全,各執(zhí)法職能部門相互推諉扯皮和配合不力的現象時有發(fā)生。

          二、加強畜產品質量安全監(jiān)管的對策和建議

          1、加大輿論宣傳。特別要建立覆蓋縣鄉(xiāng)村的宣傳網絡,廣泛宣傳國家相關法律法規(guī)、開展典型案例警示教育,交流各地先進經驗,多途徑多形式宣傳畜產品安全知識,調動社會力量共同做好畜產品質量安全監(jiān)管工作,努力營造政府重視、社會各界支持、群眾理解、有利于畜產品質量安全監(jiān)管工作開展的良好氛圍。使廣大養(yǎng)殖戶和經營者認識到畜產品安全的重要性,使他們能夠學法、懂法、守法,嚴格行業(yè)自律,主動接受監(jiān)督管理。

          2、強化隊伍建設。重點做好兩個方面的工作。一是提高素質,通過建立完善的管理責任制和開展法律法規(guī)、業(yè)務知識技能培訓,增強執(zhí)法監(jiān)管人員的責任心和業(yè)務技能。做到不讓違法行為在我手上溜過,案例評判不在我手中錯過,癥狀診斷不在我手上誤過;二是充實力量。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅落實一個人具體負責,難以適應量大面廣的畜產品質量安全監(jiān)管工作和執(zhí)法程序的要求,這個問題解決不好就會形成空檔,產生畜產品安全監(jiān)管的漏洞。因此,應及時充實加強基層畜產品安全監(jiān)管專業(yè)人才,努力造就一支作風優(yōu)良、素質過硬、技術精湛的畜產品安全衛(wèi)士。

          3、調整工作思路。按照畜產品質量安全重源頭的特點,畜產品安全監(jiān)管的指導原則應是立足源頭,抓好監(jiān)管保安全,管住生產加工企業(yè),監(jiān)督市場流通環(huán)節(jié)。對畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、獸藥、飼料生產企業(yè)、動物屠宰加工企業(yè),按照標準開展全面整治,符合標準的給予備案掛牌,按管轄區(qū)域由同級職能部門監(jiān)管并予以公示;市場流通環(huán)節(jié)對公示名單以外企業(yè)的產品按違法懲處:公示名錄企業(yè)的產品檢查出質量問題實行責任追溯制,產品返回、承擔損失責任,追究法律責任;對不符合規(guī)定標準的.生產、加工企業(yè)給予取締關閉。斬斷畜產品安全隱患根源。

          4、加大畜產品安全監(jiān)管經費投入。將畜產品安全監(jiān)管執(zhí)法裝備、監(jiān)測經費納入各級地方財政全額預算范疇,如:檢疫檢驗設備購置、瘦肉精監(jiān)測專項經費、獸藥殘留檢測經費等;同時由公共財政補足解決村級畜產品安全監(jiān)管信息員工資和日常運轉費用,逐步改變僅憑一雙眼睛、一把刀的傳統(tǒng)檢疫、檢測手段,逐步實現以科技手段監(jiān)管、以法律手段懲處的目標,消除畜產品安全的禍源。這是做好畜產品質量安全監(jiān)管工作最為根本的環(huán)節(jié)。

          5、整合執(zhí)法資源,強化協作監(jiān)管。在大力推行既定的畜產品質量安全監(jiān)管體制基礎上,加強與商貿、農業(yè)、工商、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)等有關部門的綜合協調與日常監(jiān)管的協作,充分運用行政、司法等手段,整合執(zhí)法資源,明確政府及各職能部門在食品安全監(jiān)管中的職能和應行使的職權、以及所擔負的義務和責任,著重建立行之有效的長效監(jiān)管機制。建立分工負責制,誰管理誰負責,構成強大的畜產品安全監(jiān)管網絡體系。杜絕出現監(jiān)管上的錯位、缺位和推諉現象。真正做到從產地到餐桌全程無縫監(jiān)管。

          質量安全心得體會 篇21

          質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系,我是第一次接觸。拿到課本以后,看了幾頁,就有一些不太明白的地方。隨著老師的講解,并通過與其他同學交流,慢慢的對體系明白了一些,也有一些自己的體會。

          一、作為審核員,首先必須對三個體系的標準及相關的法律法規(guī)要深刻理解,掌握其要點,抓住其精髓,并了解本行業(yè)的特點和企業(yè)的實際狀況。這樣,建立的綜合型體系才能適宜、充分和有效。切不可把參考文件照搬過來,只流于形式上的整合,而疏于內容上的相融。

          二、內部審核是企業(yè)自糾自查的一個方式。通過內部審核,發(fā)現企業(yè)的不合格項,針對不合格項作出整改,這樣有利于企業(yè)健康發(fā)展。管理體系中,持續(xù)改進的基本原則,可以使企業(yè)在時代發(fā)展中不落后于潮流。執(zhí)行以顧客為中心的基本原則,可以使企業(yè)的客戶滿意度更高。有了客戶,企業(yè)才有了生命力。

          三、應按照企業(yè)自身情況編制相應的程序和作業(yè)指導書,在里面明確怎么進行工作。切實將程序文件和作業(yè)指導書中的要求貫徹下去,認真執(zhí)行。按照程序辦事,可以提高辦事效率。劃分清楚職責權限,從部門到個人都明白自身工作的重要性。

          四、文件編制要求可操作性,避免空話套話,減少文件數量,一些簡單的規(guī)章制度可以加入到現有的制度中。文件不一定是紙版的,可以是電子版的。

          這次學習,對我來說是一次難得機會。在這里要感謝公司領導對我的信任。五天的學習,還未能達到活學活用的效果,在今后的工作中,我會繼續(xù)加強學習,把理論結合到實際中,為公司管理體系的建設出一份力。

          今后的.工作重點

          一、生產技術處管理體系建設。按照質量管理體系的要求,生產技術處作為技術部門,應該存有本企業(yè)相關技術文件和技術標準等。技術標準可以購買相應的標準書籍。而技術文件,我公司還未形成一套管理制度。各廠都在按自己的格式制作文件,編審批都不符合管理體系的要求。技術文件的規(guī)范化將是生產技術處管理體系建設的一個重點。

          二、關于環(huán)境管理體系的建設。環(huán)境管理體系相關制度文件已編制完成。已交給企管處。環(huán)境管理體系的一個重點是識別環(huán)境因素和重大環(huán)境因素?梢园凑展に嚵鞒套R別,也可以分成部門去識別。我公司早期的識別比較簡單,沒有覆蓋全廠,也沒有涉及到工藝工序。在接下來的工作中,識別環(huán)境因素將是一個重點。

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