《班主任工作十講》心得
《班主任工作十講》心得1
《班主任工作十講》讓我覺得十分驚喜，在這本著作中，陳宇老師系統(tǒng)總結(jié)了他23年的班主任工作，特別注重方法的科學(xué)性和策略的普適性，按照班級管理的整體布局和操作順序編排，系統(tǒng)性強(qiáng)。陳宇詳細(xì)解讀班主任經(jīng)常面對的十大問題，設(shè)計(jì)班級生活的眾多細(xì)節(jié)。書中沒有什么“高瞻遠(yuǎn)矚”的理論和“鴻篇巨制”的演說，而是大量典型案例，流程圖、圖示、統(tǒng)計(jì)表格等，可操作性很強(qiáng)，班主任一看就能懂，很實(shí)用，甚至是直接就可以拿來用。下面就讓我來談?wù)勛x這本著作的讀書心得。
書摘：掌握班級學(xué)生情況：班主任工作的第一要務(wù)就是掌握班級和學(xué)生的詳細(xì)情況。獲取信息的過程，其實(shí)就是交流、溝通、做思想工作的過程，也是找到問題解決辦法的起點(diǎn)。
讀書心得：以前接手一個班級時，我總喜歡讓學(xué)生自薦班干部，但自薦的班干常會在一段時間表現(xiàn)出一些不好的行為，之后撤掉又怕傷其自尊心，不換又不能服眾。運(yùn)用陳老師的問卷調(diào)查法和談話法，可知道小學(xué)哪些同學(xué)能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)好，這樣選的班干就好多了。同時還可以知道學(xué)生的家庭情況，愛好和能力等，當(dāng)我充分了解學(xué)生的情況后，很多管理上的困難就會迎刃而解。
書摘：分類整理、保存班級管理相關(guān)資料的習(xí)慣。班主任必須養(yǎng)成留存重要資料的習(xí)慣，這不僅是自我保護(hù)的需要，更是對自己、對工作、對學(xué)生負(fù)責(zé)的需要。很多班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，也很細(xì)致，做了大量工作，但由于沒有記錄的習(xí)慣，很多珍貴的教育資料和素材遺失，不僅影響自身的發(fā)展，而且一旦有個意外，還會因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)材料，造成對自己不利的影響。有心的班主任善于保存資料、收集整理教育案例，以后帶班時都能發(fā)揮很好的作用，進(jìn)步和提升都會很快。
讀書心得：記得以前有一位學(xué)生家長比較寵愛自己的孩子，該生在校多次欺負(fù)同學(xué)，請家長來學(xué)校配合教育時總是說自己孩子很聽話，以前從來沒有欺負(fù)同學(xué)的，是老師和同學(xué)們針對他，于是當(dāng)拿出他什么時間欺負(fù)同學(xué)，以及自己寫的說明書，還有同學(xué)們和任課老師對他的評價時，家長才確信以前了解孩子太少了。在全媒體時代班主任面臨許多挑戰(zhàn)，稍有不慎，就有可能被推到社會輿論的風(fēng)口浪尖上，受到眾人的批判。所以，我們要學(xué)會自我保護(hù)。班主任在平時的'班級管理工作和對問題學(xué)生的教育一定要做得細(xì)致、謹(jǐn)慎。
書摘：多表揚(yáng)少批評，多指導(dǎo)少指責(zé)。這是一個最簡單、最基本的策略，卻蘊(yùn)含著很高的教育智慧，一味的批評和指責(zé)根本無益于學(xué)生改正錯誤。實(shí)踐證明，指導(dǎo)比指責(zé)有用得多。
讀書心得：表揚(yáng)好的就是在批評差的，而且效果會更好，有益于發(fā)掘正能量�！昂煤⒆邮强涑鰜淼摹�，適時、適度的表揚(yáng)會使學(xué)生更加陽光、自信，會使學(xué)生有更加清晰、正面的價值取向，也會使學(xué)生感受到教師對自己的關(guān)注、肯定，從而增進(jìn)師生間的感情，促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。在星期四下午最后一節(jié)課是自習(xí)課，全校的老師都集中在六樓開會，班干部管理自習(xí)，開完會去到教室一看，只有二十人左右，班長生氣地告訴我說同學(xué)們都跑去飯?zhí)昧�，叫都叫不住，第二天我沒有批評，因?yàn)榇藭r別的班幾乎都沒有人在教室了，他們有很多借口，說以為放學(xué)了等，第二早上我在教室里宣布給這些同學(xué)每人操行評定加二分，再送一個小禮物以表揚(yáng)他們遵守學(xué)校和班級的規(guī)章制度，沒有批評早退的學(xué)生卻達(dá)到了良好的教育效果，以后再沒有出現(xiàn)類似的事情了。
書摘：構(gòu)建合理的班級組織結(jié)構(gòu)，把學(xué)生培養(yǎng)成崗位能手。與一個班級直接相關(guān)的是幾十個學(xué)生一批學(xué)生家長、各個科任教師、若干主管的領(lǐng)導(dǎo)，如果只是班主任一個人在單槍匹馬作戰(zhàn)，很快就會被累得半死。班主任要善于發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，把合適的人安排到適合的崗位上各司其職，那班主任就可以從繁雜的班級事務(wù)中脫身而出。
崗位設(shè)置三大原則：一是“按人設(shè)崗”，每人都有自己的崗位；二是“按需設(shè)崗”，每一件需要的事情都有人管理；三是“因人設(shè)崗”，就是根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好、特長，為他們量身定制崗位。這樣的崗位可以充分調(diào)動學(xué)生的積極性，也可以為班級文化添彩。
把工作分配下去，把學(xué)生組織起來，讓高效管理班級有了可能性。但要真正實(shí)現(xiàn)班級高效運(yùn)轉(zhuǎn)，還要解決人才培養(yǎng)的問題。從班長到小組長，都需要經(jīng)過教育、指導(dǎo)、培訓(xùn)、明確職責(zé)、落實(shí)檢查等一系列科學(xué)的培養(yǎng)，才能使新手變成崗位能手。學(xué)生的能力得到發(fā)展，班主任的負(fù)擔(dān)也隨之減輕。
書摘：把學(xué)生培養(yǎng)成崗位能手。班級工作可以分成三類：班主任必須親自做的，班主任能做、學(xué)生也能做的，完全可以放手讓學(xué)生做的。
1、培養(yǎng)學(xué)生的基本方法。教育指導(dǎo)，自己的事自己做。
2、明確崗位職責(zé)。
3、班干部的選擇和培養(yǎng)。
讀書心得：不要讓學(xué)生養(yǎng)成依賴的習(xí)慣，有時班主任需要放手，但更需要及時的指導(dǎo)，讓學(xué)生在班主任的指導(dǎo)下開展工作，特別是班干部，通過具體的事件教給他方法更重要。班級出現(xiàn)問題的時候，恰恰是我們做好管理工作的最好時機(jī)。學(xué)校舉行文藝表演，陳紫嫣同學(xué)自己打印了一份小品資料并組織同學(xué)利用中午休息時間在教室里排練，別的班級都是班主任親自去指導(dǎo)，這不是我的強(qiáng)項(xiàng)，同時也覺得應(yīng)該讓他們自己表演才能體現(xiàn)出學(xué)生自己的味道，過了二周我準(zhǔn)備去看看進(jìn)展如何，結(jié)果學(xué)生不給我看，說我在場就表演不好了，在當(dāng)晚的表演中，我班的節(jié)目獲得全校一等獎，大大出乎我的意料。
書摘：班級制度的制定與執(zhí)行。從制度管人到制度育人，不僅是教育理念的進(jìn)步，也關(guān)乎學(xué)生的終生發(fā)展。班級是小社會，讓身處其中的學(xué)生感知規(guī)則的重要，理解制度對文明社會的價值，也是班主任的職責(zé)。制度體現(xiàn)民主，制度約束學(xué)生也激勵學(xué)生。
讀書心得：從一開始就要讓學(xué)生明確，制度是用來培養(yǎng)人的，而非制約人，這同樣也是一種教育理念的提升，在制定、實(shí)施的過程中，要讓學(xué)生明確“個性”與“另類”的區(qū)別，不回避制度，制度是用來塑造人的。我班的制度是自己結(jié)合學(xué)校的制度形成，但是這種制度由于缺少群眾基礎(chǔ)，有時候?qū)W生有一種受管的感覺。同時在執(zhí)行的時候還不是很完善，所以有時候給學(xué)生一種不公平的感覺，下學(xué)期要結(jié)合陳宇老師的書中做法，多多學(xué)習(xí)和借鑒，形成良好的班級制度。
讀完了《班主任工作十講》，我茅塞頓開，受益匪淺。有些東西已經(jīng)在運(yùn)用，但還有很多班級管理工作與陳宇老師講的差之千萬里，現(xiàn)在開學(xué)在際，我應(yīng)該先做一個統(tǒng)籌安排，將陳宇老師介紹的帶班妙招運(yùn)用到自己的班級管理中，并不斷創(chuàng)新，努力使自己的.管理更加科學(xué)，更能促進(jìn)學(xué)生的成長。
《班主任工作十講》心得2
上個學(xué)期，作為寫作積極分子的我，被我們工作室獎勵了一本陳宇老師的著作——《班主任工作十講》。利用課余飯后的時間，我終于閱讀完了陳老師的這本書。這是我所閱讀的第二本陳宇老師的書籍。陳老師以他23年班主任的工作經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的介紹了他平時的帶班妙招，書籍的封面上寫著“班主任一看就能懂，拿來就能用”。而隨著自己的深入閱讀，書中的一些方式方法的確讓一名班主任受益匪淺。
記得自己閱讀的陳宇老師的第一本著作是《你能做最好的班主任》。書中所介紹的班主任的工作方式，管理方法，與實(shí)踐相結(jié)合的教育理論，就已經(jīng)讓自己大開眼界。同樣，陳老師的這本書仍然沒有讓我失望。品味著書中的情景和內(nèi)容，感受著一個班主任對班級管理工作的熱愛和細(xì)致，讓我重新審視了自己的班主任工作，并慢慢的充滿了熱情�！栋嘀魅喂ぷ魇v》中處處體現(xiàn)著班級管理的科學(xué)性和策略的普適性，“十講”其實(shí)就是班主任老師經(jīng)常面對的十大問題，以及對班級管理工作的細(xì)致剖析。書中的一個個班級管理案例、解決方式方法和各種圖表，讓閱讀和理解更加的形象和直觀，引起我們班主任的共鳴。書中有這樣幾講讓我的理解和認(rèn)識更加深刻。
第一講《班主任工作的基本方法》。自己雖然已經(jīng)擔(dān)任班主任18年，但是仍然缺乏班級管理經(jīng)驗(yàn)和方法的總結(jié)，班級事務(wù)的處理手段較為單調(diào)，而且思想比較保守，雖任勞任怨，早來晚歸，但方式方法不科學(xué)，缺乏持續(xù)性。比如，班里規(guī)章制度有時不科學(xué)，不實(shí)際；再比如，在問題學(xué)生的處理上有時優(yōu)柔寡斷；又比如，做學(xué)生思想工作時，方法方式單一，缺乏力度。通過對本書的閱讀，讓我對自己的班主任工作有了更加全面的認(rèn)識和反思。
第二講《構(gòu)建合理的班級組織結(jié)構(gòu)》。在深入閱讀了第一講后，了解了更多的班主任工作方法后，我發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)該把理論付諸實(shí)施了，讓理論和實(shí)踐相結(jié)合。第二講中有兩個班級管理重點(diǎn)要特別注意：
第一個重點(diǎn)是班級管理的兩大關(guān)鍵詞。一是“不養(yǎng)閑人”，讓學(xué)生們都成為班級的主人，都具有主人翁意識，只有這樣，才能讓每個學(xué)生都動起來，為班集體這個大家庭添磚加瓦；二是“不留盲區(qū)”，讓學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣。無論學(xué)習(xí)還是生活，陳老師都能發(fā)現(xiàn)自己和自己周圍存在的問題，并能主動解決。
第二個重點(diǎn)是調(diào)動、保護(hù)學(xué)生的積極性。首先，學(xué)生的積極性很多時候并不是靠說教，而是靠方法調(diào)動和保持的。我們可以大力表揚(yáng)學(xué)生，多多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，這種方法最為簡單有效，成本也最低，關(guān)鍵在于班主任應(yīng)該有一雙善于發(fā)現(xiàn)的慧眼。表揚(yáng)多了，學(xué)生就會潛移默化的改變自己的不良習(xí)慣，約束自己的行為。其次，對行為習(xí)慣一直較好或者有明顯進(jìn)步的學(xué)生，班主任要學(xué)會適當(dāng)獎勵，讓學(xué)生對改變自己有更大的動力。最后，班主任要尊重學(xué)生選擇的權(quán)利，師生間有了彼此尊重，學(xué)生才會以老師為榜樣，親其師，信其道。
第三講《把學(xué)生培養(yǎng)成崗位能手》。學(xué)生是班級的基本單位，是我們班級工作成敗的關(guān)鍵。因此，如果一個班主任能讓班級的學(xué)生各司其職，合理安排學(xué)生的任務(wù)，那么班級管理就會充滿活力。在本講中，陳宇老師介紹了如何培養(yǎng)“崗位能手”。一是選擇班干部，尤其是第一屆班干部的選擇至關(guān)重要，它指出了班主任對學(xué)生的哪些方面更為重視；二是培養(yǎng)崗位能手，也就是班干部的培訓(xùn)過程，這一過程班主任應(yīng)給出培訓(xùn)目標(biāo)，并稍做指導(dǎo)，而具體過程可以讓班干部自己進(jìn)行，但是班主任要最后檢查培訓(xùn)效果，讓學(xué)生真正成長起來。三是尋找得力助手，“班助”成為班主任的助手，“執(zhí)委”成為日�！肮芗摇�，“課代表”成為任課教師的“助教”。四是值日生的培養(yǎng)與評比，為班級正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠基。
第四講《班級制度的制定與執(zhí)行》。班級規(guī)章制度是學(xué)生在校健康成長和學(xué)習(xí)的保障，班規(guī)的合理制定和學(xué)生遵守重視，直接影響班級建設(shè)的成效，從而使班級管理順利達(dá)成目標(biāo)。首先，我們應(yīng)該明確班級制度的各項(xiàng)作用，明確學(xué)生要遵守的義務(wù)和享受的權(quán)利等等。其次，班規(guī)制度的制定一定要遵從合理性，可執(zhí)行性的原則，要讓學(xué)生明白遵守班規(guī)對自己的學(xué)校生活有幫助，有好處。
閱讀完《班主任工作十講》，我發(fā)現(xiàn)班主任工作真的可以開設(shè)一門專業(yè)學(xué)科，它有著自己的思維體系和方法論。班主任的工作需要方法，更需要把這些方法有效的、科學(xué)的、可持續(xù)的貫徹下去。我們應(yīng)該有班主任特有的思維方式，讓我們在今后的班級管理中能取得進(jìn)展和更大的成績。
《班主任工作十講》心得3
今年暑假，學(xué)校為促進(jìn)班主任的專業(yè)成長，開展了班主任寒假共讀一本書，共同研討的活動，這本教育科學(xué)出版社出版的《班主任工作十講》，陳宇老師以23年班主任工作經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)介紹帶班妙招，班主任一看就能懂，拿來就能用。
帶著崇敬之情我上網(wǎng)搜索了陳宇老師的個人履歷。陳宇，南京市第六中學(xué)化學(xué)教師，著名的班主任工作者與研究者，南京市第四屆“斯霞獎”獲得者，《班主任》、《班主任之友》專欄作者，著有《你能做最好的班主任》，與于潔合著的有《教育如此美好——29個真實(shí)故事與點(diǎn)評》、《對教育失敗說不——29個典型案例與點(diǎn)評》。
細(xì)細(xì)讀來，《班主任工作十講》特別注重方法的科學(xué)性和策略的普適性，按照班級管理的整體布局和操作順序編排，系統(tǒng)性強(qiáng)。陳宇詳細(xì)解讀班主任老師經(jīng)常面對的十大問題，設(shè)計(jì)班級生活的眾多細(xì)節(jié)。書中還有大量的工作典型案例、工作流程圖、工作示意圖、統(tǒng)計(jì)表格等，具有可視性、可讀性、可操作性。
全書分十講，一路寫來，一氣呵成。
回想任班主任這三年以來自己的工作，特別是班級事物的處理上，雖兢兢業(yè)業(yè)，但比較保守，雖任勞任怨，但不夠系統(tǒng)；雖有一腔熱血，但仍有遺憾。比如，班里的一些制度不能很好地貫徹下去，比如在班干部的舍棄上不夠大膽果斷。我想要贏就贏在起跑線上，如果下次再從高一帶起的話，我一定開學(xué)之初就做一個統(tǒng)籌安排。于是我著重學(xué)習(xí)了這本書的第二三四五講。
第二講《構(gòu)建合理的班級組織結(jié)構(gòu)》。有了基本方法，還需要基層組織去安排實(shí)施。本講首先闡釋班級管理的兩大關(guān)鍵詞：一是“不養(yǎng)閑人”，就是人人有事做；二是“不留盲區(qū)”，就是事事有人做；有效避免“英雄無用武之地”和“丑小鴨無人問津”的尷尬。其次是崗位設(shè)置三大原則：一是“按人設(shè)崗”，每人都有自己的崗位；二是“按需設(shè)崗”，每一件需要的事情都有人管理；三是“因人設(shè)崗”（可以是“因材設(shè)崗”），按照學(xué)生興趣、愛好、特長設(shè)置特別崗位。特別是“6人小組”，讓全班成為一盤棋。
第三講《把學(xué)生培養(yǎng)成崗位能手》。人是第一位的，以人為本是班級工作的關(guān)鍵。因此，班級工作就是人的工作。本講四個部分，介紹“崗位能手”的培養(yǎng)。一是選擇班干部，特別是第一屆班干部的選擇至關(guān)重要，用人表示班主任工作的方向；二是培養(yǎng)崗位能手，給指南，作指導(dǎo)，搞培訓(xùn)，落實(shí)檢查，讓學(xué)生學(xué)會“自己的事情自己做”。三是尋找得力助手，“班助”成為班主任的助手，“執(zhí)委”成為日�！肮芗摇保罢n代表”成為任課教師的“助教”。四是值日生的培養(yǎng)與評比，為班級正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠基。
第四講《班級制度的制定與執(zhí)行》。制度是執(zhí)行路線的保障，制度的根本目的在于規(guī)范成員的行為，從而使班級管理順利達(dá)成目標(biāo)。首先，作者研究了班級制度的作用，約束行為、明確義務(wù)、確認(rèn)權(quán)力、激勵作用、指導(dǎo)工作、預(yù)期結(jié)果，等等，了解了作用就可以更加明確地制定制度。其次，作者討論了制度的原則，體現(xiàn)民主、公平正義、化繁為簡等，也是班級制度應(yīng)有的三個特點(diǎn)。特別是班級制度體系的建構(gòu)和實(shí)施，具體明確，創(chuàng)意設(shè)計(jì)，可以操作。
第五講《班級多元評價體系建構(gòu)》。評價是一種杠桿，杠桿的力量可以驅(qū)動班級工作。作者關(guān)注的是兩類評價：一是學(xué)習(xí)評價。學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，也是評價的核心指標(biāo)，作者建立排行榜，設(shè)立“大力神杯”，發(fā)放獎學(xué)金，從多個角度激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。二是綜合表現(xiàn)評價。每周感動班級人物、月度班級風(fēng)云人物、年度班級新聞人物、年度班級十件大事等等，人物和事件的評選大大促進(jìn)了班級管理獎優(yōu)罰劣、樹立榜樣。在建構(gòu)班級評價時，作者“巧立名目、花樣翻新”的思想方法值得學(xué)習(xí)。
看完之后，我受益匪淺，掩卷沉思，我有了自己的一些想法。開學(xué)前，我會做好以下幾項(xiàng)工作：
1、學(xué)生手冊的學(xué)習(xí)方案
2、班主任寄語
3、班級口號
4、記住每一位學(xué)生的名字
5、座位安排
6、班級工作意向問卷調(diào)查表
7、班級工作崗位設(shè)置
8、班級崗位招標(biāo)規(guī)則
9、班級積分制度。
學(xué)生報(bào)道后，就可以結(jié)合上面的準(zhǔn)備，立即開展以下幾項(xiàng)工作：
1、學(xué)生手冊學(xué)習(xí)
2、競爭上崗
3、崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)
4、班委職責(zé)的學(xué)習(xí)
5、重要班干部的培訓(xùn)
6、班級制度的制定。
最后，希望我能像陳宇老師書中所說，掌握這些基本的工作方法并具備持續(xù)創(chuàng)新的能力。
《班主任工作十講》心得4
我一直認(rèn)為，書籍是老師的老師。在讀完了陳宇老師的大作《班主任工作十講》之后，我這種感受更加深刻。
我對這本書的評價是智慧和實(shí)用。本書作者陳宇目前仍是江蘇省南京市的一名教師兼班主任。正是因?yàn)樗囊痪�教學(xué)經(jīng)歷，才讓本書寫得如此務(wù)實(shí)，簡直堪稱班主任工作的工具書。讀完之后，作為一名年輕的班主任，我深深地為陳老師的智慧所折服，也似乎更清楚了自己前進(jìn)的方向�，F(xiàn)將我的感悟匯報(bào)如下：
第一，作為一名教師，首先要對教育、對學(xué)生充滿愛。因?yàn)橹挥袗哿�，才會有更多的投入。正如著名教育家蘇霍姆林斯基所說：“沒有愛，就沒有教育。”陳宇老師正是因?yàn)橛袑W(xué)生和教育的愛，才有了孜孜不倦的求索，才有了如此大的教育成就。
在陳宇老師的班級，班主任找老師談心是按學(xué)號的順序來的。陳老師這樣做的目的，就是不落下一個學(xué)生。為了激勵學(xué)生，陳老師設(shè)立專門的獎學(xué)金，而每年20xx元的獎學(xué)金全部由陳老師自掏腰包。此外，陳老師花自己的工資為班級買書架，買整理箱。所有這一切人力、財(cái)力的付出，只為能教育出更出色的學(xué)生。正是這種大公無私的愛才澆灌出一個個向上的心靈，才把許許多多的不可能變成可能。
第二，用文化引領(lǐng)班級的管理。俗話說：三流的管理靠人才，二流的管理靠制度，一流的管理靠文化。陳老師的班級管理之所以富有成效，根本原因在于占領(lǐng)了文化的制高點(diǎn)。在陳老師的班級里，大到出版報(bào)、排座位，小到修理桌椅板凳、提開水，都有專門的同學(xué)各司其職負(fù)責(zé)。根據(jù)“按人設(shè)崗，按需設(shè)崗和因人設(shè)崗”的原則，陳老師把班級日常工作進(jìn)行分塊承包，調(diào)動起學(xué)生的積極性，以達(dá)到“人人有事做，人人參與管理”。
在良好的管理制度的配合下，陳老師把班級打造成學(xué)生的一個家。在這個“家”里，有圖書、報(bào)紙閱覽處，有班級復(fù)印店，有班級誠信超市，有飲水處，有班級微波爐，還有班級物資回收處。在這樣的“家”里邊，學(xué)生當(dāng)然會自掘地維護(hù)班級的榮譽(yù)了。
第三，多用智慧，少用脾氣，多對學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)。當(dāng)面對學(xué)生違反紀(jì)律時，陳老師總能冷靜地處理分析事情背后的原因，然后用智慧的手法從根本上解決這類問題。
我印象最深的就是陳老師開學(xué)之初致學(xué)生的一封信。一封信明確了學(xué)生在校期間的行為規(guī)范，一封信也讓學(xué)生深刻銘記住老師對他們的期望。
當(dāng)教室里的衛(wèi)生情況每況愈下時，陳老師也不是發(fā)脾氣了事，而是用“無值日生教室”的實(shí)驗(yàn)，讓所有學(xué)生意識到衛(wèi)生打掃和衛(wèi)生保持的重要性。
第四，多激勵、表揚(yáng)，激發(fā)每個學(xué)生內(nèi)心做天使的能量。
每個人內(nèi)心都有魔鬼的一面和天使的一面，當(dāng)我們激發(fā)出學(xué)生內(nèi)心做天使的一面，我們的教育即成功了一半。
為了更多地發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，激勵學(xué)生，陳老師專門設(shè)計(jì)了一個又一個豐富的獎勵辦法，比如：學(xué)習(xí)積分排行榜、班級“大力神杯”、班級獎學(xué)金，每周感動班級人物、班級月度風(fēng)云人物、感動班級十大事件等等。此外，陳老師還“巧立名目”，量身定制一些獎項(xiàng)來獎勵學(xué)生。
這些活動和獎勵不但豐富了學(xué)生的精神世界，更提高了一個班級的層次和品味，真正達(dá)到了育人的目的。
以上便是本人的讀后感受，不妥之處，敬請批評指正。
《班主任工作十講》心得5
這段時間在看《班主任十講》這本書，感覺對自己實(shí)際工作有很大的啟發(fā)，尤其讀到“經(jīng)常和學(xué)生談話”這一部分更是讓我受益匪淺。之前雖也不間斷的和學(xué)生談話，做他們的思想工作，但通常缺乏技巧性。多數(shù)情況下是以批評教育為主，再有就是做心理疏導(dǎo)，看了這部分了解到了談話的幾種形式與一些很實(shí)用的技巧，對自己的以后工作的開展幫助很大。
作者與學(xué)生談話的工作靈感來自“霍桑效應(yīng)”。該效應(yīng)揭示了一個重要的事實(shí)：每個人都有被關(guān)注的需要�！爱�(dāng)我被關(guān)注時，我的表現(xiàn)將更加優(yōu)異”，同樣的這個效應(yīng)在班級中也同樣存在。教師和學(xué)生的談話可以分成以下幾個類型：1、解決問題。2、了解情況。3、思想工作。4、批評教育。再有就是談話的時間要把握好，馬拉松式的談話是非常低效的，既消耗了教師和學(xué)生大量的時間，也消耗了師生的情感。其實(shí)每次談話的時間并不需要多長，短的三五分鐘即可。這樣一來，教師就可以靈活的運(yùn)用很多的邊角時間，工作效率也會提高很多，也會有更多的學(xué)生被“照顧”到。還有一點(diǎn)可借鑒的是按照學(xué)號和學(xué)生交談，這樣做可以不讓自己有遺漏。否則很容易出現(xiàn)很多中等以下的學(xué)生一個學(xué)期也沒機(jī)會跟老師說上幾句話的現(xiàn)象。在學(xué)校期間，很少有同學(xué)主動找老師談心，因?yàn)閷W(xué)生不習(xí)慣和教師交流，如果老師不主動“出擊”久而久之，學(xué)生便不愿意把心里話對教師說了。
總之，在以后的教學(xué)中要更加注重與學(xué)生交流這一環(huán)節(jié)，并且不能打無計(jì)劃之仗，每次談話前要想好談話對象、談話目的和預(yù)期的談話效果。多動腦、多思考，找到更好的走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心的方法與途徑。教學(xué)路漫漫，唯有用心才能走好每一步！
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