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      2. 企業(yè)家來校講座心得體會

        時(shí)間:2022-07-11 20:17:49 心得體會 我要投稿
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        企業(yè)家來校講座心得體會(精選5篇)

          在平日里,心中難免會有一些新的想法,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫作能力了。那么要如何寫呢?下面是小編精心整理的企業(yè)家來校講座心得體會(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        企業(yè)家來校講座心得體會(精選5篇)

          企業(yè)家來校講座心得體會1

          今天學(xué)校進(jìn)行了第二屆董事會報(bào)告會 的企業(yè)家講座。講座是由校的董事會成員講得。老企業(yè) 管理及企業(yè)文化、如何建設(shè)企業(yè)文化等方面進(jìn)行講解。

          講座深入淺出。使我對企業(yè)文化建設(shè)有了更深入的認(rèn)識。 公司本著實(shí)事求是. 不弄需作假。等相關(guān)內(nèi)容公司提到責(zé)任,現(xiàn)就這些問題結(jié)合我們公司的企業(yè)文化談?wù)勛约旱男牡皿w會。

          深入理解責(zé)任的內(nèi)涵,責(zé)任是與生俱來的`使命,會伴隨著你直到生命的終結(jié)。 龐老師在<<企業(yè)管理與文化>>中的講解中指出:我們 要‘’以身作則,百分百責(zé)任‘’生活在社會中的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任。對自己的責(zé)任,對家庭的責(zé)任,對企業(yè)的責(zé)任,對社會的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭,生出力量無限。作為企業(yè)的員工都要樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在各自的崗位上竭心盡力,踏實(shí)工作。為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

          就責(zé)任而言,說大點(diǎn)極其神圣,說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍的每件事情。對自己做人做事的一種原則。是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至苛求。是做不好一件事決不罷休的精神;是一種勇于承擔(dān)的氣概,有無責(zé)任心,兩者相差萬里,責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果可以證明。責(zé)任心雖然無法衡量,但時(shí)間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神;一種作風(fēng);一種擔(dān)當(dāng);一種約束;一種動力。也是一種魅力。

          工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作都是一件小事構(gòu)成的,但也不能因此就敷衍應(yīng)付的。而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)分內(nèi)之事銘記于心,知道做什么;怎么去做;有無責(zé)任心才能盡責(zé),一心撲在工作上,有了責(zé)任心才能進(jìn)取。養(yǎng)成我們要認(rèn)真對待每一件事,做每一件事都要細(xì)心點(diǎn)認(rèn)真點(diǎn)盡量少出錯。

          常言道:細(xì)節(jié)決定成敗。為此我們要牢固樹立對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的思想,以企業(yè)為家上下一心團(tuán)結(jié)一致認(rèn)真的投入到工作當(dāng)中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          企業(yè)家來校講座心得體會2

          本次短學(xué)期企業(yè)家講座與職業(yè)規(guī)劃的課程設(shè)置,學(xué)院邀請了很多著名的企業(yè)家前來為我們的學(xué)習(xí)及就業(yè)做出指導(dǎo),很榮幸能夠有機(jī)會如此近距離的接觸這些企業(yè)家,并在講座之后能夠?qū)ψ约旱膶W(xué)習(xí)與職業(yè)規(guī)劃有較大的幫助。

          講座的第一堂課是由通信工程學(xué)院章堅(jiān)武教授為我們講授的導(dǎo)論課,主要介紹了企業(yè)家講座為何開,講座內(nèi)容會是什么,并簡單地向我們介紹了就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問題。在這次講座中,我們更加明確了本次短學(xué)期的目標(biāo),明確了學(xué)習(xí)方向,使我們對于之后的講座內(nèi)容有了大致了解,并有了聽取講座的針對性。相信這對我們今后幾場講座學(xué)習(xí)中都會對我們有非常大的幫助。

          第一次正式講座是由中國移動浙江公司信息技術(shù)部副總經(jīng)理祝瑾華為我們介紹的通信運(yùn)營商對人才需求和技術(shù)發(fā)展趨勢,祝瑾華副總經(jīng)理講座過程中有講到中國移動、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營商在目前社會中的發(fā)展?fàn)顩r,以及他們在未來社會發(fā)展的大致趨勢。通信運(yùn)營商是通信學(xué)生畢業(yè)后的一個(gè)較為熱門的就業(yè)方向,祝瑾華副總經(jīng)理還為我們介紹了運(yùn)營商對人才的需求,讓我們通信工程專業(yè)的學(xué)生對自己未來的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的想法。同時(shí)我們也更加明白在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)流行的社會里,通信互聯(lián)網(wǎng)類的人才需求雖然確實(shí)很大,但是當(dāng)代大學(xué)生必須得掌握好高端的科學(xué)技術(shù)才能有能力作為技術(shù)前端去更好地服務(wù)于運(yùn)營商,更好地服務(wù)于當(dāng)今社會的網(wǎng)絡(luò)移動用戶。學(xué)生提問環(huán)節(jié)里,祝瑾華副總經(jīng)理耐心地回答了同學(xué)的提問,一次講座很快就結(jié)束了,時(shí)間雖然短暫,但是還是讓我們受益匪淺,學(xué)到了許多關(guān)于運(yùn)營商方面的就業(yè)問題。

          第二次講座學(xué)院為我們請來了華信郵電咨詢設(shè)計(jì)研究院有限公司的蔣麗君女士,關(guān)于禮儀與就業(yè)問題蔣麗君女士為我們帶來一次精彩的講座。作為大三學(xué)生,就業(yè)已經(jīng)不再是一件遙遠(yuǎn)的事情,我們都將面臨著投送簡歷,參加各種大大小小的企業(yè)招聘會及公司面試筆試等,作為閱人無數(shù)的HR蔣麗君女士很細(xì)致地為我們介紹了在投送簡歷及參加面試時(shí)需要注意的各個(gè)方面,并告訴我們做一份出彩獨(dú)特的簡歷的重要性。這次講座里,我們了解到個(gè)人禮儀行為在面試時(shí)確實(shí)有著重要的意義,作為90后,雖然我們都有著各自張揚(yáng)的個(gè)性,但是禮儀問題卻是必不可少的需要我們認(rèn)真做好的事情,尤其是在學(xué)習(xí)以及工作的問題中我們更應(yīng)該高度重視禮儀舉止,因?yàn)檫@不僅僅關(guān)乎自己的形象,有時(shí)候更是代表著公司形象,所以禮儀是公司企業(yè)在面試中倍加關(guān)注的問題,所以我們要從現(xiàn)在起開始注意自己的禮儀問題,這樣才能在以后的面試中表現(xiàn)良好。

          第三次講座是由中國移動浙江公司信息技術(shù)部副總經(jīng)理湯勁松帶來的關(guān)于大數(shù)據(jù)與移動應(yīng)用的介紹。他從運(yùn)營商的角度分析了電信運(yùn)營商在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的需求,介紹了大數(shù)據(jù)平臺的組成和架構(gòu),同時(shí)分享大數(shù)據(jù)平臺在電信運(yùn)營商的應(yīng)用情況,并在最后展望大數(shù)據(jù)平臺和應(yīng)用的發(fā)展。他認(rèn)為,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為業(yè)界的一個(gè)新的研究熱點(diǎn),大數(shù)據(jù)的價(jià)值需要通過云計(jì)算平臺才能被充分發(fā)掘和體現(xiàn)。通常互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺能夠總結(jié)出以下特點(diǎn):第一,規(guī)模大且數(shù)據(jù)集中存儲和處理,無論是交易系統(tǒng)還是分析系統(tǒng),數(shù)據(jù)規(guī)模均超過PB級。第二,數(shù)據(jù)高可靠且系統(tǒng)高可用。第三,數(shù)據(jù)采用多副本、糾刪碼、跨IDC等技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高可靠性。同時(shí)基于通用底層技術(shù)平臺的高效定制化系統(tǒng)采用通用的底層通用平臺,針對應(yīng)用特點(diǎn)定制大數(shù)據(jù)系統(tǒng),獲得更高性能,使得在多個(gè)應(yīng)用之間共享存儲和處理能力。通過這次講座我們更加認(rèn)識到大數(shù)據(jù)在當(dāng)今技術(shù)當(dāng)中的重要性,它是很多高端項(xiàng)目技術(shù)的基礎(chǔ),掌握好大數(shù)據(jù)能夠更好地進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)。

          第四次是浙江電信專家,原余杭電信局局長,小靈通之父徐福新高工為我們帶來的主題為“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)漫談”的講座。由他發(fā)現(xiàn)、引入,并參與技術(shù)改造的“小靈通”,在短短幾年中被國內(nèi)和海外大量客戶接受和使用,這是中國電信史上的一個(gè)神話。從這位“小靈通之父”的口中得知了“小靈通”從誕生到輝煌,從艱難起步到退出人們生活的諸多鮮為人知的故事。雖然那時(shí)電信的日子還好過,但他講述說他總是時(shí)刻在內(nèi)心“創(chuàng)造”、“假設(shè)”電信將來的苦日子。他要尋找到一個(gè)解決危機(jī)的辦法,想出一個(gè)解決問題的方式。如今,早已經(jīng)過了退休年齡的徐福新高工是我們杭州電子科技大學(xué)的特聘教授,徐教授表示,只要在技術(shù)上創(chuàng)新,在資費(fèi)上不斷的調(diào)整,然后在網(wǎng)絡(luò)上不斷的優(yōu)化,加強(qiáng)建設(shè),有些人所說的所謂技術(shù)落后問題都是可以解決的。在徐教授身上我們感受到的并沒有學(xué)術(shù)職位之高的氣勢,反而感受到的是老人的平易近人,讓我們真正感受到他對中國電信未來發(fā)展的關(guān)心及對當(dāng)代大學(xué)生在技術(shù)研發(fā)等方面的諄諄教誨?吹竭@樣一位老人仍然在不斷地學(xué)習(xí)以適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會,我們作為當(dāng)今的新生代更應(yīng)該向時(shí)代看齊,不斷學(xué)習(xí)。

          第五次的講座學(xué)院為我們請來了浙江宇視科技有限公司副總裁張浙亮博士,他主要為我們介紹了企業(yè)中創(chuàng)新型人才的需求和發(fā)展。還記得之前的一次實(shí)踐中,學(xué)院曾安排過通信工程的學(xué)生前往浙江宇視科技有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)對于該公司的產(chǎn)品及規(guī)模發(fā)展都感到非常的驚嘆。而這次有機(jī)會聽其副總裁張浙亮博士的`講座,對于浙江宇視科技有限公司有了更加深刻地了解與印象。在這次講座中張浙亮博士對當(dāng)今時(shí)代企業(yè)中創(chuàng)新型人才的需求和發(fā)展進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)地分析介紹,創(chuàng)新型人才需要具備以創(chuàng)新意識為中心、以創(chuàng)新能力為特征的智力能力和以創(chuàng)新人格為中心的特點(diǎn),這都是企業(yè)增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力的重要因素。張浙亮博士還介紹說我國企業(yè)獲取創(chuàng)新型人才的途徑主要有兩種,一是內(nèi)部培養(yǎng),二是外部招聘。一些高新技術(shù)企業(yè)主要通過外部招聘獲得,他們認(rèn)為外部招聘的人才來源廣泛,可以保證人才的質(zhì)量,避免思維的僵化,促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,同時(shí)可以為企業(yè)注入新的活力。

          第六次講座學(xué)院為我們請來了浙江省信息安全行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張炎龍教授,張教授簡單地分析了國內(nèi)外信息安全的現(xiàn)狀與發(fā)展。在這次講座中我們了解了隨著信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,信息安全的內(nèi)涵在不斷地延伸,從最初的信息保密性發(fā)展到信息的完整性、可用性、可控性和不可否認(rèn)性,進(jìn)而又發(fā)展為“攻(攻擊)、防(防范)、測(檢測)、控(控制)、管(管理)、評(評估)”等多方面的基礎(chǔ)理論和實(shí)施技術(shù)。在這個(gè)信息飛速發(fā)展的社會里,各個(gè)國家之間在經(jīng)濟(jì)、政治、軍事等方面都有著自己的重要機(jī)密,然而在這個(gè)信息時(shí)代,任何的信息都有可能被其他行業(yè)盜取,如果這種被盜取信息的事情發(fā)生,對于國家企業(yè)來講都將是一件重大的信息泄露事件,所帶來的后果都將無法預(yù)測。因此,如今確保信息安全是必須要解決的問題。我國信息化發(fā)展目前有著良好的發(fā)展勢頭,信息安全保障建設(shè)也取得了明顯進(jìn)展。國家應(yīng)該加快完善互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)體制,高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)空間安全,把網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全擺在事關(guān)國家安全與社會穩(wěn)定的突出地位,只有這樣信息安全保障建設(shè)才能迎來新的發(fā)展階段。

          第七次講座,學(xué)院為我們請來了著名網(wǎng)絡(luò)紅人花姐,花姐還帶來了她的團(tuán)隊(duì)HR,為我們講訴了作為80后的他們創(chuàng)業(yè)的那些事兒,他們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有10年的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,精通大規(guī)模并發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)。作為當(dāng)今最專業(yè)的推送技術(shù)服務(wù)商的個(gè)推,花姐為我們介紹了他們創(chuàng)業(yè)起初與其他合作商之間的故事,讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的道路上一定要做到踏踏實(shí)實(shí),并且還要有足夠的創(chuàng)新能力及開拓的思維。同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員之間一定要團(tuán)結(jié)一心,相互信任鼓勵,才能堅(jiān)定地在創(chuàng)業(yè)道路上越走越遠(yuǎn);ń氵細(xì)心地為我們大學(xué)生分析了當(dāng)前社會的就業(yè)形勢及職業(yè)需求,分析了就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的相對形勢,并站在投資人的角度給我們大學(xué)生提供了非常有意義的意見及建議。這場講座的結(jié)尾,同學(xué)提問環(huán)節(jié),有些學(xué)霸級的同學(xué)問到了相對專業(yè)的技術(shù)問題,讓我感受到自己與他人的差距是非常大的,也激勵著我更加要利用所剩的大學(xué)時(shí)光,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,只有如此才能有資本踏入社會企業(yè)的工作崗位。

          最后一次是由公安部交通科學(xué)研究所高級顧問何永祥高工為我們帶來的主題為掌握知識就是掌握未來的講座。本次講座何永祥高工主要為我們介紹了當(dāng)今科學(xué)研究在公安部交通等方面的重大運(yùn)用,高端的攝像機(jī)可以拍攝各種環(huán)境條件下的照片視頻,經(jīng)過高科技的處理應(yīng)用,就都可以得到十分清晰的畫面,能夠完美還原所拍攝當(dāng)時(shí)的情景。這些科學(xué)技術(shù)的發(fā)明對于當(dāng)今社會的交通道路監(jiān)控管理都有著較大意義,可以在無交警的情況下24小時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,能夠觀測任何安裝攝像機(jī)路段的交通情況,對于一些違章行駛行為也有著監(jiān)督作用。同時(shí),監(jiān)控到的攝像視頻照片能夠有利的協(xié)助民警公安處理犯罪或違法事件,能夠?qū)ι鐣伟沧龀鲋卮蟮呢暙I(xiàn),降低犯罪事件的發(fā)生。通過這次講座真的讓我們感受到知識的力量是無窮的,作為科學(xué)研究者要從現(xiàn)實(shí)生活出發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),這樣才能研究出對社會對人民有意義的產(chǎn)品。

          通過本次短學(xué)期企業(yè)家講座的學(xué)習(xí),我們能夠有機(jī)會接近各個(gè)公司企業(yè)的高層或技術(shù)人員,這些都是課本上不能見到的,這使我們學(xué)到了許許多多課堂上學(xué)習(xí)不到的東西,也讓我們對自己未來的職業(yè)有了更加明確的規(guī)劃,在未來的學(xué)習(xí)過程中更加明確了學(xué)習(xí)目標(biāo),講座雖然課時(shí)短暫但是對我們的影響卻較為深遠(yuǎn),希望在以后的學(xué)習(xí)中學(xué)院能夠更多的安排這種機(jī)會讓我們接觸企業(yè)。

          企業(yè)家來校講座心得體會3

          在2011年8月28日起,我們在商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的組織下,集中聆聽了商學(xué)院院長助理張羽程在“學(xué)生干部能力提升年”啟動儀式上做動員的講話。他首先介紹了每位輔導(dǎo)員老師的分工安排,對我院的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行了通報(bào)。接著針對如何提高學(xué)生干部能力提出三點(diǎn)意見。一是希望學(xué)生干部遵循“總結(jié)、傳承、指導(dǎo)、培養(yǎng)”的八字方針。二是希望學(xué)生干部加速個(gè)人成長進(jìn)度。三是希望學(xué)生干部爭當(dāng)品學(xué)兼優(yōu)的典范。張羽程要求學(xué)生干部制定個(gè)人成長目標(biāo),成立共同成長小組,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升的最大化;希望輔導(dǎo)員老師更加愛惜學(xué)生干部,合理設(shè)置工作強(qiáng)度,科學(xué)調(diào)配工作頻率,充分保障學(xué)習(xí)時(shí)間,打破用人思維定勢,增加學(xué)生干部隊(duì)伍的.“板凳深度”。

          下面是我的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會,請老師和同學(xué)們多加指導(dǎo):

          首先,院長助理張老師對我們的意見充分體現(xiàn)了張老師對學(xué)生工作的了解以及關(guān)心,體現(xiàn)了張老師對我們給予的厚望,對我們學(xué)生干部的各項(xiàng)工作都是極大的促進(jìn)。

          其次,張老師的講話引領(lǐng)我們干部群體和廣大干事群體從高度負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作,在工作中以服務(wù)學(xué)生為主題,以加快提高學(xué)生能力為主線,努力實(shí)現(xiàn)本學(xué)期乃至以后我院學(xué)生干部能力發(fā)展的良好開局。

          通過學(xué)習(xí)張老師的講話,我們要圍繞我院學(xué)生能力提高的要求,以全院學(xué)生能力提高工作為契機(jī),認(rèn)真做好本學(xué)期工作,圍繞“既保持學(xué)業(yè)進(jìn)步、又在能力發(fā)展水平上有新的突破”,認(rèn)真清理學(xué)習(xí)和工作的兩個(gè)方面,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。 通過以上學(xué)習(xí),我們一定要做到能擔(dān)當(dāng)重任,強(qiáng)素質(zhì);敢擔(dān)當(dāng),不懼辛苦。要認(rèn)真學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,勇于負(fù)責(zé),并積極主動地學(xué)習(xí)和工作,創(chuàng)先爭優(yōu),以實(shí)際行動為學(xué)生組織發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

          企業(yè)家來校講座心得體會4

          8月中旬,頂著炎炎烈日跟著所掛職公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)去美欣達(dá)聽了周坤先生”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃“的講座。在陸主任發(fā)給我講座材料之前,我從未聽說過周坤先生。講座開始之前,是周先生自己作的一個(gè)頗具特色的簡單自我介紹。大致的情況是,改革開放以后,只身前往香港,從最底層的車間工人做起,一直做到總經(jīng)理一職。之后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他公司。戰(zhàn)況均不錯。先后做過中資、日資、美資三家公司的總經(jīng)理職位,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。15年前開始做專業(yè)的咨詢工作。

          周先生在自我介紹時(shí)強(qiáng)調(diào)自己不是特別聰明——其實(shí)他強(qiáng)調(diào)的是他的刻苦和毅力:”一個(gè)人用十年、二十年,甚至是三十年,只做一件事,一定能學(xué)到些什么。企業(yè)管理就是我這些年來做的這一件事!(大意)雖然因?yàn)橄挛缌碛腥蝿?wù),只聽了短短半天,但受益匪淺。周先生講課,信息量大,思路清楚,口齒清晰,案例豐富,舉例深入淺出,最重要的是,他所講的東西,是基于他對于大量企業(yè)的調(diào)研以及思考,而且結(jié)合了西方的管理學(xué)理論,因此,非常有深度,有說服力。還有一點(diǎn),他的不少觀點(diǎn)非常尖銳,直指問題要害,給人啟發(fā)很大。聽了以后,不由得不讓人深思。

          雖然他說的是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,其實(shí)對我們個(gè)人生涯發(fā)展也有啟發(fā)。以下是他講課的主要內(nèi)容摘要:

          1.企業(yè)從過去的生存要求到現(xiàn)在的發(fā)展以及持續(xù)發(fā)展的要求,成功的要素已經(jīng)發(fā)生變化。發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、企業(yè)管理、人力資源成為重要因素。企業(yè)家關(guān)注的核心也從利潤、速度、規(guī)模、特權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)槭姑、愿景、?zé)任和品牌。

          2.企業(yè)文化不是簡單的標(biāo)語和口號。所有大型企業(yè)的垮塌,都可能從使命、愿景、責(zé)任和品牌中找到原因。

          3.企業(yè)管理也分段級,最低段是經(jīng)驗(yàn)管理,最高段是戰(zhàn)略管理。

          4.如果為了生存,不必戰(zhàn)略規(guī)劃;但我們?nèi)绻紤]可持續(xù)發(fā)展,就必須重視戰(zhàn)略規(guī)劃。生意人和企業(yè)家的區(qū)別就在于,生意人講的是戰(zhàn)術(shù),企業(yè)家講的是戰(zhàn)略。

          5.戰(zhàn)略在我們每一個(gè)人身邊,戰(zhàn)略和每一個(gè)人相關(guān)。

          6.戰(zhàn)略誤區(qū)舉例:把公司的愿景當(dāng)成了戰(zhàn)略規(guī)劃、把財(cái)務(wù)指標(biāo)當(dāng)成了戰(zhàn)略目標(biāo)、把項(xiàng)目可行性分析當(dāng)成戰(zhàn)略。腳踏實(shí)地才是關(guān)鍵!

          7.戰(zhàn)略的定義:相對較長時(shí)間段內(nèi)的目標(biāo)和策略。戰(zhàn)略的意義:為了明天的收獲,耐住今天的寂寞、擋住眼前的誘惑。

          8.兩種不同工作方式的差異:急于求成者,阻力重重;規(guī)劃完善者,水到渠成?傊,沒有兩頭利。思考:未雨綢繆,事半功倍。

          9.企業(yè)戰(zhàn)略制定的意義:因?yàn)椤弊儭笆沁@個(gè)世界唯一的”常數(shù)“,我們通過戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,能夠在這個(gè)動蕩的世界中,面對變化的消費(fèi)者,將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會。

          10.不同企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的結(jié)果:以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)果往往是價(jià)格戰(zhàn);以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的品牌經(jīng)營結(jié)果是持續(xù)發(fā)展。

          11.各個(gè)國家、地區(qū)、城市的戰(zhàn)略定位不同,戰(zhàn)略特色各異,戰(zhàn)略跨度有長短之分,可預(yù)測的前景也有好壞之別。中國絕大部分的城市缺乏定位。

          12.”戰(zhàn)略“概念的誤區(qū):戰(zhàn)略規(guī)劃不是為了預(yù)測。任何要掌控未來的`企圖均不現(xiàn)實(shí)。試圖預(yù)測未來結(jié)果將是否定現(xiàn)在。戰(zhàn)略規(guī)劃須具”前瞻性“而非”先知性“。戰(zhàn)略規(guī)劃并非企圖消除風(fēng)險(xiǎn),而是提高承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          13.戰(zhàn)略規(guī)劃并不是一項(xiàng)技術(shù)。戰(zhàn)略是一種思想,一種判斷,一種分析,是一種責(zé)任而非技術(shù)。

          14.使命、愿景、戰(zhàn)略的定義。使命:公司為什么存在的理由。愿景:希望公司發(fā)展成什么樣?戰(zhàn)略:戰(zhàn)勝現(xiàn)有及潛在競爭對手的規(guī)劃。

          15.企業(yè)的三級戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略:舍得法則;誤區(qū):盲目進(jìn)入。競爭戰(zhàn)略:鎖定法則;誤區(qū):草木皆兵。職能戰(zhàn)略(操作層面,落實(shí)):針對法則;誤區(qū):各自為政。關(guān)鍵詞:方向明確、目標(biāo)清晰、計(jì)劃落實(shí)。

          16.優(yōu)秀決策思維模式:鎖定具體工作目標(biāo);設(shè)計(jì)核心業(yè)務(wù)流程;構(gòu)建想應(yīng)該組織機(jī)構(gòu);確定部門崗位職責(zé);明確崗位職能價(jià)值;目標(biāo)績效激勵管理;招聘培訓(xùn)系統(tǒng)建立。

          17.戰(zhàn)略規(guī)劃的目的:制定出企業(yè)前進(jìn)的地圖和指南針;明確企業(yè)發(fā)展方向和階段性目標(biāo);排除對企業(yè)不必要的誘惑和干擾。做好戰(zhàn)略規(guī)劃必須回答的4個(gè)問題:你想干嘛?你憑什么?如何規(guī)劃?如何實(shí)現(xiàn)?

          18.不同的動物有不同的核心競爭力,任何優(yōu)秀的企業(yè)都有清晰的核心競爭力。例如英特爾、索尼、松下、微軟等公司。企業(yè)的核心競爭力可能在以下的環(huán)節(jié)上:研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后、管理、經(jīng)營、資本運(yùn)營、人力資源、企業(yè)文化、公共關(guān)系。

          19.企業(yè)應(yīng)對自身有形和無形的資源價(jià)值進(jìn)行分析。因?yàn),只有有效地資源才能啃下有效的市場。對于企業(yè)來說,品牌形象及市場認(rèn)知度、員工忠誠度及工作環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)新能力等無形資源往往更重要。

          20.企業(yè)還應(yīng)進(jìn)行市場的機(jī)會分析和威脅分析。市場機(jī)會包括:潛在市場產(chǎn)品或服務(wù)、進(jìn)入新的細(xì)分化市場、擴(kuò)充產(chǎn)品滿足更大的市場、相關(guān)產(chǎn)品系列多樣化經(jīng)營、較快的市場增長可能性、競爭對手出現(xiàn)發(fā)展障礙、境外市場保護(hù)壁壘降低。市場威脅包括:低成本的境外競爭者的進(jìn)入、替代品的市場占有份額增加、整體市場需求增長速度減慢、匯率及國外貿(mào)易政策改變、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的波動、顧客及供應(yīng)商實(shí)力的增強(qiáng)、國內(nèi)外市場需求發(fā)生變化、政府的限制性政策法規(guī)。

          下午的課沒聽到,有點(diǎn)遺憾。但估計(jì)要完整聽明白會很吃力。因?yàn)橄挛缫唧w開始講模型和分析的方法,有點(diǎn)繁瑣的。就上午所聽的內(nèi)容寫點(diǎn)體會:

          1.首先,作為一個(gè)企業(yè),如果要可持續(xù)發(fā)展,戰(zhàn)略規(guī)劃是必要的,甚至是必須的。

          2.其次,我們要弄清戰(zhàn)略規(guī)劃的具體含義和實(shí)際意義。戰(zhàn)略規(guī)劃是指相對較長一段時(shí)間里的目標(biāo)和策略。戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是提高企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          3.一個(gè)出色的、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃是基于對企業(yè)內(nèi)部的深入分析以及市場的準(zhǔn)確判斷而獲得的。戰(zhàn)略規(guī)劃不能憑經(jīng)驗(yàn),憑感覺。

          4.一個(gè)有效的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠引導(dǎo)一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展。問題的關(guān)鍵在于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃如何制定,如何實(shí)施?制定規(guī)劃需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策部門敏銳的判斷力和市場分析能力,需要眼光,還需要實(shí)實(shí)在在的分析工具,對企業(yè)自身和市場進(jìn)行客觀的分析。

          企業(yè)家來校講座心得體會5

          昨天聽了一場成功企業(yè)家的講座,感觸很深。從工人發(fā)展到了企業(yè)的董事長,他經(jīng)歷了艱難而充實(shí)的生活。在不斷的努力中形成了自己堅(jiān)定的立場與明確的思想。雖然從他身上沒有看到有時(shí)形容大老板的那種高傲的形象,但卻看到了他本身自有的內(nèi)涵與思想。也許這就是他成功的原因吧。更重要的是他生動深刻的講座深深地吸引了在場老師和同學(xué)們的注意力。在此將他的觀點(diǎn)總結(jié)一下幾點(diǎn),與大家分享。

          他結(jié)合社會和企業(yè)對人才的需求建議大學(xué)生應(yīng)具備以下四點(diǎn)知識:1、專業(yè)技能,掌握扎實(shí)的專業(yè)技能是大學(xué)生走上社會以后施展才華的前提。2、財(cái)務(wù)知識,掌握良好的財(cái)務(wù)知識,有利于大學(xué)生利用掌握的專業(yè)技能為社會創(chuàng)造財(cái)富,促進(jìn)社會的發(fā)展。3、法律知識,掌握良好的法律知識有利于規(guī)范自己的工作、生活,維護(hù)自己的合法權(quán)益。4、寫作知識,良好的寫作能力和文字表達(dá)能力能給自己創(chuàng)造更多的.機(jī)遇,走向成功。除此以外,他建議大學(xué)生們要有端正的人品,良好的人品是個(gè)體得到社會和集體認(rèn)可的前提。博大的胸懷,要注意培養(yǎng)自己心胸寬闊,胸懷博大。控制私欲,人不能沒有物質(zhì)財(cái)富,但是過分地追求財(cái)富會導(dǎo)致人們思想、立場的變質(zhì),導(dǎo)致人生軌道的脫軌。人不能沒有娛樂生活,但是過分的吃喝玩樂不僅浪費(fèi)大好時(shí)光,也增強(qiáng)人對過多物質(zhì)的的追求。從他的報(bào)告中可以看出經(jīng)常地研究自己的工作,研究自己所處的環(huán)境,研究提高工作成效方法。這也促成了他事業(yè)的快速發(fā)展。

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