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      2. 人才培訓班心得體會

        時間:2023-07-20 14:18:35 心得體會 我要投稿

        人才培訓班心得體會

          某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以記錄在心得體會中,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的人才培訓班心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        人才培訓班心得體會

          非常感謝組織和領導的關心培養(yǎng),使我有幸參加了xx交大“人才工作創(chuàng)新發(fā)展示范培訓班”,五天的學習培訓生活雖然短暫,但是教授們理論聯(lián)系實際的新穎講授、同學上課時認真學習的全情投入以及現(xiàn)場教學參觀時內(nèi)心的震撼仍然歷歷在目,這次培訓使我開拓了視野,增長了知識,啟迪了思想,感覺受益匪淺,F(xiàn)將培訓學習中個人的一些思考和觸動匯報如下:

          相信各位領導仍然對參觀浦東國際人才城時展示墻面上的八個大字記憶猶新,那就是“聚天下英才而用之”,多么氣勢磅礴和豪情萬丈的八個字,說實話,我被xx這種放眼全球,招攬頂尖人才助力發(fā)展的眼光和胸襟震撼到了。人才如此重要,我們應該從何處著手“聚”人才呢?教授給我們的答案是用發(fā)展機會來聚,用產(chǎn)業(yè)來聚,用項目來聚,用成熟的制度保障來聚,用優(yōu)越的基礎設施和公共服務來聚等等,然后教授告訴我們xx的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會很多、xx的世界500強企業(yè)很多,xx的產(chǎn)業(yè)發(fā)展很成熟、xx的教育醫(yī)療文化資源全國領先、xx的交通網(wǎng)絡很發(fā)達,xx的音樂劇很好聽,說話中作為xx本地人的自豪感溢于言表,然后教授又反問我們“人才到你們xx能干什么?有沒有向上成長發(fā)展的機會?制度保障上能不能做到平等,辦事跑項目能不能做到“不托關系、不找市長”?能不能滿足人才喝星巴克咖啡、聽音樂劇、進行高端購物的需求?有沒有讓人才發(fā)揮作用的輔助人才團隊作為支撐?連珠炮式的發(fā)問讓人猛然驚醒,再聯(lián)想到如今各大城市之間瘋狂的搶人大戰(zhàn),不禁讓人后怕。搶人大戰(zhàn)的背后,是各個城市之間發(fā)展競爭白熱化現(xiàn)狀的寫照,諸如深圳提出的落戶“秒批”,鄭州提出的大專畢業(yè)生憑報到證即可落戶的政策,都讓人看到了這些城市在產(chǎn)業(yè)結構調整和城市量級躍升的路上,希望抓住機會,成長為超級城市的野心,而支撐這些野心的正是人才。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響,如果不能搶灘登陸,不能占領人才的制高點,后果不堪設想,在當今這個城市二次發(fā)展浪潮迭起的殘酷競爭時代,我們的家鄉(xiāng)xx會不會被遠遠的甩在別人的身后,值得深思。

          第二個感受是人才工作是一個非常龐大復雜的系統(tǒng)性工程,但做好這項工程光靠給人才票子、房子、名頭等急功近利的做法不一定能起到效果,要從細節(jié)做起,切實滿足人才的各種需要,才能創(chuàng)造適宜人才發(fā)展的綜合環(huán)境。舉一個小例子,我有幾個父母在xx、家在xx但工作在嘉峪關的同學,我曾經(jīng)問過他們,如果xx和嘉峪關都給你相同待遇的工作,你選擇在哪里就業(yè)?他們說他們還是會選擇嘉峪關,我問為什么?在xx工作回家多近?他們略帶遺憾的表示“xx的馬路天天都挖著呢,你到嘉峪關的馬路上來開車來,那叫一個暢快”,雖然他們說的有點夸張,但是對兩座城市城建規(guī)劃和交通情況的好惡確非常明顯。用現(xiàn)在流行的話來說就是“沒有對比就沒有傷害”,兩相比較,高下立判。普通的打工一族都有這樣的比較,更何況走南闖北,見多識廣的高級人才呢?他們會把xx作為興業(yè)發(fā)展的落腳點嗎?我想還真得打上一個大大的問號。

          因為工作的原因,我每年都能接觸到一些xx本地生源的應屆畢業(yè)生報道注冊和就業(yè)去向的信息,每年xx的應屆畢業(yè)大學生大概有4000來人,能夠真正回來本地就業(yè)的大概在2000來人左右,而這些回來的2000人中多數(shù)為甘肅省內(nèi)一般大學的畢業(yè)生,外省的985/211/雙一流大學的學生,哪怕是省內(nèi)蘭大的學生都很少,我們培養(yǎng)出來的尖子學生基本都去了外地謀求發(fā)展,也就是說“根”在xx的本土人才流失都已經(jīng)相當嚴重。這種情況下,想吸引外地的人才更是難上加難,人才基本上是一個“引不進、留不住”的內(nèi)外交困的現(xiàn)狀。

          通過這次學習,讓我深深的感受到做好人才工作,不僅要在戰(zhàn)略上高度重視,還要在人才落地發(fā)揮作用的實際操作上下真功夫;不僅要在制度方面加以保障,還要在人才發(fā)展的社會環(huán)境改造上狠下力氣;不僅要給人才給房子、給票子,還要給人才以發(fā)展的平臺和載體。只有真正栽下梧桐樹,才能引來金鳳凰!爸獝u近乎勇”,作為一名公職人員,我會以此次學習的新認識和新觸動作為契機,嚴格要求自己努力做好本職工作,為家鄉(xiāng)的人才工作發(fā)展貢獻一份微小的力量。

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