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      2. 教你與人溝通,成為社交高手!

        時(shí)間:2022-01-20 09:52:06 心得體會(huì) 我要投稿

        教你與人溝通,成為社交高手!

          一、溝通入門(mén)

          每個(gè)人都會(huì)以某種型式進(jìn)行溝通,但大部份的管理人在傳遞訊息上卻未盡其所能。現(xiàn)在,學(xué)習(xí)溝通的基本規(guī)則將有助您更成功地傳遞訊息。

          1、鼓勵(lì)公司改善各種類型的溝通。

          2、好的溝通會(huì)成就更好的管理者。

          3、在克服人際障礙時(shí),千萬(wàn)不要涉及批判。

          4、小心運(yùn)用最佳媒介搭配所要傳遞的訊息。

          5、可能的話,在溝通時(shí)運(yùn)用視覺(jué)輔助。

          6、和別人站著溝通時(shí),最好保持大約一公尺(或一碼)的距離。

          7、緊張時(shí),慢慢地深呼吸以放松自己。

          8、如果你不清楚當(dāng)?shù)氐男袨榕e止習(xí)慣,可問(wèn)問(wèn)當(dāng)?shù)厝恕?/p>

          9、確定自己無(wú)意中沒(méi)有穿敵對(duì)的外衣。

          10、在鏡子前練習(xí),找出最自然的表情和姿勢(shì)。

          11、知道該問(wèn)甚么問(wèn)題,以獲得最好的答案。

          12、自信地運(yùn)用沉默作為鼓勵(lì)說(shuō)話者的工具。

          13、思考你所聽(tīng)到的話,而不是說(shuō)話的人。

          14、對(duì)于別人所說(shuō)的話,保持開(kāi)放的心態(tài)。

          15、盡速將許諾形諸文字以避免誤解。

          16、如果你想得到一個(gè)特定的答案,提出一個(gè)特定的問(wèn)題吧。

          17、以開(kāi)放式問(wèn)題了解他人的個(gè)性并獲取響應(yīng)。

          18、會(huì)議之前先列出問(wèn)題。

          19、在想起下一個(gè)問(wèn)題之前,不要害怕停頓。

          20、盡可能以自然的語(yǔ)調(diào)創(chuàng)造溫暖的氣氛。

          21、運(yùn)用相關(guān)物──特別是顯著的物品──加強(qiáng)記憶力。

          22、確認(rèn)閱讀環(huán)境合適,例如燈光。

          23、趁記憶猶新時(shí)閱讀筆記。

          24、在書(shū)中做標(biāo)記,之后再做筆記。

          25、運(yùn)用顏色及圖例創(chuàng)造一幅心靈地圖。

          26、使用螢光筆強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。

          二、交換信息

          不管是面對(duì)面、電話還是書(shū)寫(xiě)的溝通方式,可以引發(fā)戰(zhàn)事,也可以達(dá)成完美的協(xié)議。在任何場(chǎng)合,都要選擇正確的溝通方法以達(dá)成目標(biāo)。

          27、站起來(lái)打招呼或道別,坐z著是極不禮貌的。

          28、給予正面回饋時(shí),陳述贊美的理由。

          29、讓部屬知道你對(duì)傳達(dá)訊息所做的努力。

          30、不知道該不該傳遞這項(xiàng)訊息時(shí),還是選擇傳遞吧。

          31、不要在拒絕了解你的人身上浪費(fèi)時(shí)間。

          32、在桌上放置時(shí)鐘,以控制使用電話的時(shí)間。

          33、運(yùn)用“等候通話”等電話功能增加效果。

          34、如果答應(yīng)回電,就別食言。

          35、在電話答錄留言的最后,請(qǐng)重復(fù)一遍自己的姓名和電話號(hào)碼。

          36、個(gè)人資料有任何變動(dòng)時(shí),記得更改電話錄音機(jī)內(nèi)的錄音。

          37、尋求專家的建議,善用信息科技。

          38、試試使用國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的新方法。

          39、利用功能快速的電子郵件“回復(fù)”做出響應(yīng)。

          40、寫(xiě)信或?qū)憟?bào)告時(shí),幫助讀者可視化。

          41、授權(quán)助理人員處理例行的回復(fù)工作。

          42、避免使用復(fù)雜、不常用或抽象的字句──它們會(huì)模糊你想傳達(dá)的意念。

          43、在寫(xiě)信之前將想法條列出來(lái)──甚至可以先做筆記。

          三、掌握更多溝通技巧

          最好的溝通是透過(guò)個(gè)人和大眾兩方面成功地取得訊息,并對(duì)各層面都有所了解。

          44、寧愿多給點(diǎn)自主權(quán),而不要少給了。

          45、避免對(duì)部屬陳述太多,讓他們有機(jī)會(huì)自動(dòng)自發(fā)。

          46、如果一項(xiàng)計(jì)劃方案在說(shuō)明后還不能有效運(yùn)作,趕快再說(shuō)明一次。

          47、要求所有與會(huì)者事前做好準(zhǔn)備。

          48、記住,所謂“好的會(huì)議”就是有結(jié)果的會(huì)議。

          49、聆聽(tīng)部屬的心聲。教導(dǎo)或諮商也許是解決不滿的方法。

          50、注意部屬的問(wèn)題,因?yàn)檫@會(huì)影響績(jī)效。

          51、會(huì)議開(kāi)始之前,發(fā)出所有的相關(guān)文件。

          52、如果會(huì)議的主要目的是做出決定,確定你已達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。

          53、如果你是會(huì)議主席,不要利用會(huì)議滿足自己的利益。

          54、適當(dāng)運(yùn)用幽默感加強(qiáng)共識(shí)的達(dá)成。

          55、確定遵守議程中每一項(xiàng)議題的時(shí)限。

          56、在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成演說(shuō),不要拖延。

          57、準(zhǔn)備AV設(shè)備的備份(或至少在心理上要有備份),以防設(shè)備臨時(shí)出現(xiàn)故障。

          58、當(dāng)聽(tīng)眾發(fā)問(wèn)冷清時(shí),主動(dòng)對(duì)聽(tīng)眾提出問(wèn)題。

          59、演說(shuō)長(zhǎng)度應(yīng)在二十至四十五分鐘之內(nèi),這是一般人能集中注意力的時(shí)間長(zhǎng)度。

          60、可能的話,邀請(qǐng)名人擔(dān)任研討會(huì)或會(huì)議的主講者。

          61、定期檢查部屬是否獲得了所需要的訓(xùn)練。

          62、詢問(wèn)其它管理人是否想在研討會(huì)中發(fā)言。

          63、在選擇新的會(huì)議地點(diǎn)時(shí),尋求一些建議。

          64、如果你想采用“軟性推銷”,以發(fā)問(wèn)的型式呈現(xiàn)自己的觀點(diǎn)。

          65、聆聽(tīng)潛在顧客的異議──他們可能提供線索幫助你達(dá)成銷售。

          66、請(qǐng)同事檢閱商業(yè)信函以確認(rèn)你的解讀是正確的。

          67、將任何一筆銷售當(dāng)作是你和買(mǎi)主的共同作業(yè)來(lái)處理。

          68、選擇不同性格特質(zhì)的人組成談判小組。

          69、想想你心目中的理想結(jié)果,以及如何達(dá)成這項(xiàng)結(jié)果。

          70、與供貨商分享有用的信息──長(zhǎng)期而言,這可能會(huì)為你贏得一筆好交易。

          71、記住,人們鮮有為沒(méi)有報(bào)酬的事而戮力的。

          72、要冷酷地刪除報(bào)告中不必要的字眼。

          73、根據(jù)你對(duì)閱讀者的了解修改報(bào)告。

          74、抓住機(jī)會(huì)親自介紹自己的報(bào)告。

          75、避免提出任何不受支持的主張或結(jié)論。

          76、在準(zhǔn)備或?yàn)槠髣澃高M(jìn)行游說(shuō)時(shí),尋求擁護(hù)者。

          77、捫心自問(wèn)為甚么某些企劃案會(huì)成功,另一些卻會(huì)失敗。

          78、運(yùn)用軟性推銷技巧使企劃案被接受。

          79、增加有意義的.標(biāo)題及圖說(shuō)──讀者會(huì)先看到這些。

          80、可能的話,在文件中加入彩色的影像和圖表。

          81、隨時(shí)注意設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,以便找出錯(cuò)誤或及早進(jìn)行再說(shuō)明。

          四、為成功而溝通

          今日管理人的挑戰(zhàn)在于如何利用不同的媒體有效地影響大眾。

          82、在決議新商標(biāo)之前,向外界尋求可靠的意見(jiàn)。

          83、遠(yuǎn)景和任務(wù)說(shuō)明應(yīng)簡(jiǎn)短并具行動(dòng)導(dǎo)向。

          84、進(jìn)入大型企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)看看別人正做些甚么。

          85、讓公關(guān)人員處理棘手的媒體狀況。

          86、遇到有敵意的記者時(shí),保持冷靜,不要說(shuō)任何會(huì)傷及公共關(guān)系的話。

          87、出現(xiàn)負(fù)面報(bào)導(dǎo)時(shí),得承認(rèn)事實(shí),特別是對(duì)自己坦白。

          88、購(gòu)買(mǎi)及閱讀那些你想發(fā)揮影響力的報(bào)紙或雜志。

          89、將鏡頭及麥克風(fēng)視為友善的朋友。

          90、如果你有良好的媒體關(guān)系,充分利用他們。

          91、確認(rèn)產(chǎn)品符合承諾,否則廣告將會(huì)失敗。

          92、鎖定廣告定位,求取最大效果。

          93、盡可能有創(chuàng)意──小預(yù)算也可以有大效果。

          94、廣告推出之前,先運(yùn)用消費(fèi)者討論會(huì)測(cè)試效果。

          95、參加同事的社交活動(dòng)以獲得非正式管道的回饋意見(jiàn)。

          96、尋求在企業(yè)內(nèi)使用媒體技巧的專業(yè)意見(jiàn)。

          97、將商標(biāo)印在各式文具上,以提升企業(yè)認(rèn)同。

          98、找出最具溝通技巧的同事。

          99、如果你想聽(tīng)實(shí)話,就要對(duì)部屬坦白。

          100、當(dāng)兩個(gè)人以上有相同的抱怨時(shí),抱怨很可能有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

          101、如果你只聽(tīng)到正面的回饋,聽(tīng)到的很可能不是全部事實(shí)。

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