國核工程調(diào)試工作心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，好好地寫一份心得體會(huì)，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么要如何寫呢？以下是小編整理的國核工程調(diào)試工作心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我叫顧先青，來自國核工程調(diào)試工藝系統(tǒng)處。我是國核工程四期校招生，81年出生。解釋一下，在四期生里，我年齡算大的，因?yàn)槲夜ぷ?年后又讀的研究生。
在三門國核調(diào)試隊(duì)這個(gè)大家庭中，我覺得自己很普通，和很多同事一樣，在自己所從事的崗位上一點(diǎn)一滴成長。我就從以下幾方面分享一下個(gè)人體會(huì)和心得。
一、個(gè)人經(jīng)歷介紹
我20xx年7月畢業(yè)于東北大學(xué)熱能動(dòng)力工程專業(yè)。畢業(yè)后我到了廣州華廈電力黃埔發(fā)電廠做集控運(yùn)行，那時(shí)候情形和我進(jìn)入國核工程一樣，先進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)理論，我在武大華科學(xué)習(xí)600MW燃煤機(jī)組集控運(yùn)行理論培訓(xùn)班，在國核工程我是在高培學(xué)習(xí)核電基礎(chǔ)理論。實(shí)習(xí)一年后，我就開始進(jìn)值倒班，這段工作工作經(jīng)歷跟我從事的調(diào)試工作非常接近，剛開始工作時(shí)候，好奇心強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性非常高，遇到問題都會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)向老師傅請(qǐng)教，每當(dāng)我當(dāng)值監(jiān)盤時(shí)，我總是主動(dòng)盡量優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，我所在的一值全年小指標(biāo)獲得第一。20xx年9月，我開始讀研，研究方向是電站節(jié)能，之所以考研，現(xiàn)在回想起來還是覺得那時(shí)候很浮躁，不明白自己究竟要做什么，讀研后我才慢慢明白，工作選擇固然重要，更重要是對(duì)工作的態(tài)度，做任何工作一定要付出熱情、汗水，長久堅(jiān)持。
在電廠這三年里，我除了收獲電站運(yùn)行方面專業(yè)技術(shù)和基本技能，最大的收獲是對(duì)整個(gè)國家電力行業(yè)的了解，我國煤電裝機(jī)容量占到70%以上，這對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響會(huì)越來越引起社會(huì)的重視，這也是畢業(yè)后面臨再次擇業(yè)時(shí)選擇核電的原因，中國核電健康良性有序發(fā)展，在緩解現(xiàn)階段中國社會(huì)能源需求的同時(shí)，同時(shí)又能最大限度減小環(huán)境壓力。
20xx年3月，我先在公司JPMO實(shí)習(xí)，7月正式入職進(jìn)入調(diào)試中心，20xx年8月來到三門現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)常規(guī)島熱循環(huán)組CDS/SLS/CMS三個(gè)系統(tǒng)調(diào)試。
二、保持工作熱情與主動(dòng)性
先介紹剛到三門現(xiàn)場(chǎng)的情況，我剛到三門時(shí)候，那時(shí)候聯(lián)合調(diào)試隊(duì)剛成立，工作環(huán)境很陌生，我對(duì)調(diào)試組織機(jī)構(gòu)、調(diào)試執(zhí)行、相關(guān)管理模式都不是很了解，三門調(diào)試其實(shí)是外方和業(yè)主介入調(diào)試比較早，調(diào)試隊(duì)很多人都是設(shè)計(jì)管理、工藝處、電儀處轉(zhuǎn)過來的，他們對(duì)文件、調(diào)試管理程序都比我們熟，很多信息我只能通過他們進(jìn)行了解，當(dāng)時(shí)感覺自己很多方面都無從下手，剛開始給我分的工作無非就是系統(tǒng)沖洗什么的，我那時(shí)開始二回路沖洗方面的調(diào)研，完善三門核電二回路沖洗方案。為了盡快能熟練開展調(diào)試工作，我開始對(duì)調(diào)試流程、調(diào)試文件進(jìn)行了梳理，尤其對(duì)調(diào)試文件這一塊，我用了一年多時(shí)間，三菱、華東院設(shè)計(jì)文件、廠家設(shè)備資料我都熟記起來，這樣慢慢感覺和業(yè)主方、外方人員同等的位置上，逐漸開始編寫調(diào)試程序，進(jìn)入工作角色�；叵肫鹉莻�(gè)階段自己也算客服一定困難，工作上有一股熱情干勁吧。我這段經(jīng)歷也會(huì)會(huì)在我平時(shí)工作中反饋給新員工，讓他們盡快開展工作。
保持工作主動(dòng)性首先在于你要關(guān)注工程技術(shù)中的一些細(xì)節(jié)，并一定是很重大的問題；作為我們系統(tǒng)工程師，我們心里上其實(shí)就認(rèn)定自己是系統(tǒng)的主人，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)所有設(shè)計(jì)功能是我們的責(zé)任，系統(tǒng)不能留有任何不經(jīng)驗(yàn)證的開口項(xiàng)，選擇哪些試驗(yàn)項(xiàng)目是很重要的，但有些試驗(yàn)可能是可做可不做，技術(shù)規(guī)范也沒有強(qiáng)制規(guī)定，像我負(fù)責(zé)的凝結(jié)水系統(tǒng)，凝汽器、除氧器液位冷態(tài)及功率試驗(yàn)其實(shí)三菱沒有要求，我按照西屋的蒸發(fā)器液位編寫，目前該執(zhí)行完，現(xiàn)在看來當(dāng)時(shí)增加這兩個(gè)程序也是非常有必要的，現(xiàn)在三門核電要求在系統(tǒng)功能里增加調(diào)節(jié)參數(shù)的檢查。
另外，對(duì)于一些復(fù)雜的邏輯連鎖試驗(yàn)，比如，除氧器液位里NPSH控制，這是邏輯試驗(yàn)要模擬甩負(fù)荷、跳機(jī)信號(hào)，三菱也沒用強(qiáng)制要求做，但我們也寫進(jìn)邏輯程序里，通過試驗(yàn)，我們也提前發(fā)現(xiàn)西屋在對(duì)三菱邏輯圖組態(tài)上轉(zhuǎn)化的錯(cuò)誤，如果我們沒有提前做，等到功率階段再發(fā)現(xiàn)問題，有可能對(duì)主給水泵等設(shè)備帶來損害風(fēng)險(xiǎn)。
保持工作主動(dòng)性還在于工作中的一件件小事做好，時(shí)刻惦記著自己哪些工作沒有完成。我們?nèi)ツ甓芈窙_洗期間，持續(xù)時(shí)間有三個(gè)多月，我們組分兩班倒，除非晚上廠房有探傷，我們才停下來；去年完成二回路沖洗目標(biāo)是向核島提供A級(jí)水，是實(shí)現(xiàn)SG二次側(cè)水壓全年調(diào)試節(jié)點(diǎn)的前提，作為二回路沖洗系統(tǒng)工程師，我也感受到一點(diǎn)壓力，我的想法一定不要讓核島等我們。有時(shí)候我不在現(xiàn)場(chǎng)，我會(huì)時(shí)不時(shí)打電話過去提醒現(xiàn)場(chǎng)人員檢查某個(gè)有缺陷的閥門、可能晃動(dòng)支吊架、地坑水位等，這樣互相提醒，既能保證工作的連續(xù)性，也能減小現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、學(xué)習(xí)優(yōu)化再創(chuàng)新
提到依托項(xiàng)目調(diào)試，很多人立即說西屋三菱是技術(shù)方，提供主要的調(diào)試方案，從大綱規(guī)范書到具體執(zhí)行程序，我不否認(rèn)我們?cè)谖蘸蛯W(xué)習(xí)外方好的.方案做法，但我們也要能發(fā)現(xiàn)他們的不足，找到改進(jìn)的地方，就單從最重要的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試執(zhí)行程序，外方提供的技術(shù)規(guī)范和程序如果簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行是非常困難的。就拿我編寫凝結(jié)水邏輯試驗(yàn)來講，外方提供的文件只有一百多頁，但我們轉(zhuǎn)化后到了五百頁，其中增加很大一部分內(nèi)容其實(shí)全部是儀控、電氣的內(nèi)容，我在編寫試驗(yàn)程序時(shí)，提前聯(lián)系儀控和電氣工程師，把我在程序里開口項(xiàng)一點(diǎn)一點(diǎn)完善，我們?cè)黾恿藱C(jī)柜號(hào)、斷路器編碼、端子號(hào)、模擬信號(hào)的大小及類型、甚至信號(hào)發(fā)生器型號(hào)，并且我按系統(tǒng)功能進(jìn)行排版，一個(gè)功能對(duì)應(yīng)一個(gè)章節(jié)，一個(gè)大功能對(duì)應(yīng)一個(gè)先決條件，這樣好處就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行性強(qiáng)，我記得循環(huán)水泵啟動(dòng)前，其邏輯試驗(yàn)做了二十多天，凝泵啟動(dòng)時(shí)邏輯試驗(yàn)就用了三天，這給盡早啟動(dòng)凝泵贏得了時(shí)間，因?yàn)橄到y(tǒng)移交比計(jì)劃延遲了一個(gè)月，單體試驗(yàn)和邏輯就給我們一個(gè)多月時(shí)間。
另外，對(duì)于外方方案中遺漏的地方進(jìn)行了增補(bǔ)，比如，剛才除氧器液位包含的NPSH控制，另外還有核島和常規(guī)島接口BDS排污凝結(jié)水冷卻回收，但兩邊都沒有出試驗(yàn)文件。
四、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樂于分享
在任何部門任何崗位上，我覺得團(tuán)隊(duì)意識(shí)都是至關(guān)重要的，我覺得每個(gè)人在日常工作中，都要反復(fù)思考自己在團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的責(zé)任，自己做的每份工作是否利于推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目，自己有沒有因?yàn)楣ぷ髁看蠛拓?zé)任問題產(chǎn)生推諉懈怠的想法，如果我們每個(gè)人都從團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)角度著想，任何問題都會(huì)迎刃而解，形成合力；就像在我們聯(lián)合調(diào)試隊(duì)是由多個(gè)單位人員組成的，西屋，三菱，業(yè)主，中核工程，七二院。在實(shí)際工作中，對(duì)于原則問題，一定要敢于發(fā)出自己的意見，但有時(shí)候也會(huì)遇到會(huì)爭(zhēng)論、推卸責(zé)任的情況，對(duì)于任何問題要保持客觀，切忌不能因?yàn)樵谧约耗骋粋�(gè)方面比較強(qiáng)，急著突出自己，甚至貶低別人的方案。我們不管從部門還是自身角度都要做出有利于項(xiàng)目按推進(jìn)的決定，即使不是自身問題和責(zé)任，也要努力為其他人和部門進(jìn)行分擔(dān)，因?yàn)槿T項(xiàng)目是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。
工作中，要重視團(tuán)隊(duì)的力量，國核調(diào)試常規(guī)島在三門有10人，5個(gè)是剛畢業(yè)的，海陽開始還有幾位，轉(zhuǎn)到核島了，二回路沖洗程序編寫時(shí)，流程圖288頁，程序有1000頁，附件34多個(gè)，需要一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來共同完成，主要成員是核12、13年來的4個(gè)新員工，僅閥門清單就對(duì)了一個(gè)多月，對(duì)于剛畢業(yè)90后大學(xué)生，能天天做到電腦前，對(duì)著圖紙找閥門，然后一個(gè)把編碼和房間號(hào)等信息填到表格里，是很不容易的，他們端正的態(tài)度為今后的人生開了好頭，內(nèi)心里為他們喝彩。另外還有二回路清洗程序、南非項(xiàng)目教材，都是我和新員工合作完成的，沒有他們的工作，肯定是不容易完成的。
在團(tuán)隊(duì)里學(xué)會(huì)分享，這是作為培訓(xùn)員及部門講師的體會(huì)。我覺得工作中要放低姿態(tài)，要積極幫助身邊新員工，提高其理論基礎(chǔ)及操作技能，從提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)性和協(xié)作能力。記得前段時(shí)間海陽同事也在搞二回路沖洗，他們會(huì)時(shí)不時(shí)打電話問我一些問題，要一些資料，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。另外，當(dāng)我做試驗(yàn)人負(fù)責(zé)人，我和樂意和運(yùn)行人員交流，他們很多是剛畢業(yè)的，還沒有經(jīng)過操縱員培訓(xùn)，一切都很好奇，現(xiàn)場(chǎng)每一次操作，每一個(gè)信號(hào)出處，我都認(rèn)真解釋。我不認(rèn)為他們是外單位的，他們都是搞AP1000的，搞依托項(xiàng)目的。
最后我想說的一點(diǎn)是，我雖然講了自己的一些工作，但我認(rèn)為只不過完成自己本職，很多同事做的比我好，我自己對(duì)工作要求，僅僅就是能做的提前做，不能拖后腿。
以上是我在三門這幾年的一點(diǎn)體會(huì)吧，希望在以后的日子里，不斷與兄弟部門交流，向他們學(xué)習(xí)，隨三門項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)而不斷成長提高。
謝謝大家！
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