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      2. 在宿管部的工作心得體會

        時間:2022-09-27 20:15:03 心得體會 我要投稿

        在宿管部的工作心得體會

          當我們對人生或者事物有了新的思考時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的在宿管部的工作心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        在宿管部的工作心得體會

        在宿管部的工作心得體會1

          一、以管理為總抓手,明確職責,提升水平

          宿管部是一個新成立的職能部門,工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此,我們主要從如下幾方面進行了努力。

          1、調(diào)整人事,科學分工

          以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務,在給管理帶來了許多方便的同時,也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責不明,推委責任,缺乏主動性。因此,調(diào)整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡最大努力調(diào)動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

          對于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責,進行了科學的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況,謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報;公寓安全管理;統(tǒng)計并上報公寓水電、財產(chǎn)的維護與維修;各年級學生寢室的安排與調(diào)整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核;公寓學生及寢室長的管理;文明寢室的創(chuàng)建評比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總;班主任考核;就寢紀律的管理;宿管員假期的值班安排等。

          2、建章立制,制度管人

          為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細的規(guī)章制度,從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《文明寢室評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面,為學生宿舍的科學管理提供了制度依據(jù)。

          二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能

          沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進行了工作考評。

          1、強化對宿管部內(nèi)部工作人員的考核

          我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎,宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比,根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中,涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位,表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無明顯效果的,我們則及時進行了調(diào)換,盤活了整個管理隊伍。

          2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核

          宿舍管理既是宿管部的工作職責,也是班級管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的`重中之重。

          宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記,宿管部則及時公布,并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核,每半月進行一次考核排名,每月進行一次考核獎罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

          3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選

          從某個角度說,學生才是公寓的主人,管理是為了服務學生。但是,學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導,并及時評價。為此,我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《文明寢室評比制度》,每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

          三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點,全面提高

          1、定期開會,及時總結

          為總結工作、布置任務,宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管員、保潔員會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間,將寢室問題及時反饋給學生,讓他們做到心中有數(shù)。與此同時,宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會,通報宿舍管理情況,表揚先進,鞭策后進,提高學生自我管理能力。

          2、加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題

          除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況;二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查,我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時采取措施,在有關部門、年級的通力合作下,進行整改。

          宿管部1月工作總結三在實際工作中,我認為當好宿管委員必須要提高一個水平,增強兩個能力,處理好三個關系,搞好四個堅持。

          一一個提高,即提高宿管員的工作水平

          要提高工作水平,就要善于學習,學習我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,師傅領進門,修行在個人,要掌握這些內(nèi)容,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

          二增強兩個能力

          宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學她們是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到四勤:嘴勤、手勤、腦勤、腿勤。嘴勤,對學生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。對她們提問的事,及時解釋清楚;對晚歸的同學提醒她們自己管理自己;對個別大聲喧嘩、踢球的不文明行為,發(fā)現(xiàn)一個批

          評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的,有的同學找我反映問題,支持我做管理工作,有力地維護班上生活工作秩序。手勤,工作計劃本不漏事項,交班清楚,平時和班干部一起表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。腦勤,經(jīng)常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使班干部交辦的事和該做的事落到實處。腿勤,把查寢(207,208,209,512寢室)做為一種鍛煉,上、下午、晚上查樓三次,有時早晨也堅持查,發(fā)現(xiàn)問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。

          三處理好三個關系

          宿管委員工作是互相聯(lián)系的,聯(lián)系就是關系,處理好三個關系,才能把宿管委員工作做好。

         。1)是處理好和其它班干部的關系。首先要互相關心,互相照顧,團結同志,嚴格要求自己,大事講原則,小理講風格。其次虛心向他們學習。

         。2)是處理好和同學的關系。全心全意為人民服務,在長沙師范就是全心全意為同學服務。

         。3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎。我們住在的是舊樓,一些設施在也在老化,水、電、門、、鎖壞的地方多,直接影響到學生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了,報給他們的事,維修人員來的快,修的好,學生方便了,學生就滿意,我們?yōu)閷W生服務的話才落到了實處。與各樓宿管員之間,注意團結共事,加強聯(lián)系,互相敬意,積極支持對方工作。

          四做到四個堅持

         。1)是堅持以慎獨之心工作。宿管委員最主要的工作任務是晚就寢情況,班干部工作忙碌,不可能天天來檢查你的工作。在這種情況下,我堅持以慎獨之心工作,即慎始又慎終,認真履行職責,抽查晚就寢情況,

         。2)是堅持以憂患之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置,是對自己的信任。自己要不愧組織信任,要主動為班上分憂解難。要把心用在工作上,居安思危,重點抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學注意防盜,嚴鎖門關窗,提醒大家提高警惕,防火防盜,防壞人破壞。由于注意抓苗頭,就保證了防患于未然。

          (3)是堅持以仁愛之心工作用仁愛之心為他們服務,用仁愛之心管理他們。急同學所急,幫同學所需。為同學服務這是應該做的,但他們很感激,也很關心我,支持我的工作。

          (4)是堅持以責任之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業(yè)干,盡到自己的責任,做到四心即細心、耐心、苦心、盡心,把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕疲勞;修門鎖等有時幾趟上樓,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,及時處理,處理不了的報有關班干部解決。

          在班主任的指導下,在其它班干部的幫助下,在廣大同學的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風還不夠細致。在新的一年里,要發(fā)揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取新的進步。

        在宿管部的工作心得體會2

          回顧過去的一個月,宿管部在系領導和學生會主席團幫助和指導下,在廣大同學的大力支持和合作配合下,在學生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新。實地做好本職工作,團結帶領全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在本月我部門主要做了以下幾個方面:

          一、常規(guī)工作:

          1、定期開會,及時總結為總結工作、布置任務,宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部干事工作水平

          2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍,公布于系樓,為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

          3、積極配合各不搞好各項活動,使學生會工作得以圓滿快速的完成。

          二、課余活動:

          宿管部于課余時間組織本部干事聚會,促進各個干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進學生會之間各部的感情,使個部相互配合的能力得以提升。

          由于本學期生活、宿管部合并后,對于本部門查衛(wèi)生與常規(guī)工作也有了很大的提高。本學期從迎新開始,我們部門一直在不斷地進步與提高。首先,本部門所有成員在迎新時都付出了許多努力,配合著其他部門的工作,也不斷完善自己本部門的工作,積極地站好自己的崗位。

          其次,大二的要參與查晚寢和查早操的工作內(nèi)容中,本部門的人也都積極配合,并且對于周三的工作也在不斷提高質(zhì)量與效率,對于檢查表、總表中出現(xiàn)的錯誤一直在改進,努力營造一個溫馨和諧的工作環(huán)境,讓部門的各成員能開心。

          本學期我們院的活動也有非常多,“心聲杯”中,我們部門主要負責打氣球,男生則負責拉幕布,并按照該有的要求維持秩序,做好最后的后勤工作,及時清理會場,作為經(jīng)管院最大的部門,具有人員多的優(yōu)勢,應該做一個良好的帶頭作用。接著便是“籃球比賽”,在比賽中,我們部門沒有獲得名次,本著重在參與的原則,積極參與其中,也體驗了各部門之間的團結,增加了自律、學生會之間的凝聚力,以及剛結束的“校園十佳歌手”,這次比賽是由經(jīng)管院承辦,所有經(jīng)管院的學生干部都積極參與了進去,拿著門票的學生干部都堅持到了最后,做最后的后勤工作,融合秘書處的簽到及管理工作。本部門剛進行了改造,有新進的成員。

          對于本部門的查衛(wèi)生與常規(guī)工作,以及新進成員對工作內(nèi)容,我們一直都是以一帶一建立、一對一的師徒關系,手把手代號新成員,教他們早日處理查衛(wèi)生等工作的細節(jié),做好經(jīng)濟與管理學院傳幫帶的傳統(tǒng)。最后便是我院的寢室文化月活動,這次活動中,本部門的成員都付出了自己的努力,連續(xù)掃樓一周進行宣傳,并產(chǎn)生了42間獲獎寢室,成效卓越。通過此次活動,也改善了同學們的宿舍面貌,衛(wèi)生等也有了質(zhì)的飛躍,其中也包含了其他部門的全力配合,以及同學們的支持,使得這次活動完滿落幕。

          以上便是宿管部的工作總結。在以后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部的優(yōu)良傳統(tǒng),使我院宿舍在衛(wèi)生方面得以不斷的提高,尤其是在校里衛(wèi)生檢查中,使我院的成績不停的提高,以發(fā)揚我院大系的風采。

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